💠💡💠 معنی عالی بودن
🔺یک شرکت عالی چگونه شرکتی است ؟!
برای عالی بودن باید به سه دستاورد رسیده باشید .
🔹برتری در دستاوردها
🔹تمایز در تاثیر
🔹وابسته نبودن موفقیت شرکت به افراد
🔹برتری در دستاوردها
▫️اگر شما یک تیم ورزشی باشید و جام قهرمانی را از آن خود نکنید ، شما عالی نیستید .
▫️شما باید راهی برای پیروز شدن در بازی که انتخاب کرده اید بیابید .
نتایج قابل قبول به درد شما نمی خورد.
▫️خوب بودن کافی نیست ، شما باید عالی باشید.
🔹تمایز در تاثیر
▫️اگر قرار باشد شما به عنوان یک شرکت یا سازمان یا یک موسسه نباشید ، چه کسی دلش برایتان تنگ خواهد شد ؟
▫️باید به گونه ای باشید که هیچ سازمانی نتواند جای خالی شما را پر کند .
▫️عالی بودن به این معنا است که اگر روزی نباشید ، جای خالی شما به وضوح مشخص باشد .
▫️بزرگ بودن به معنی عالی بودن نیست و عالی بودن به معنی بزرگ بودن نیست .
🔹وابسته نبودن موفقیت شرکت به افراد
▫️سازمان های عالی نسل های مختلفی از رهبران و مهندسان عالی دارند ، که با رفتن آنها شرکت افول نمی کند .
▫️اگر عملکرد عالی سازمان وابسته به افراد باشد ، سازمان شما عالی نیست .
✍ جیم کالینز
📚 از خوب به عالی
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
🔺یک شرکت عالی چگونه شرکتی است ؟!
برای عالی بودن باید به سه دستاورد رسیده باشید .
🔹برتری در دستاوردها
🔹تمایز در تاثیر
🔹وابسته نبودن موفقیت شرکت به افراد
🔹برتری در دستاوردها
▫️اگر شما یک تیم ورزشی باشید و جام قهرمانی را از آن خود نکنید ، شما عالی نیستید .
▫️شما باید راهی برای پیروز شدن در بازی که انتخاب کرده اید بیابید .
نتایج قابل قبول به درد شما نمی خورد.
▫️خوب بودن کافی نیست ، شما باید عالی باشید.
🔹تمایز در تاثیر
▫️اگر قرار باشد شما به عنوان یک شرکت یا سازمان یا یک موسسه نباشید ، چه کسی دلش برایتان تنگ خواهد شد ؟
▫️باید به گونه ای باشید که هیچ سازمانی نتواند جای خالی شما را پر کند .
▫️عالی بودن به این معنا است که اگر روزی نباشید ، جای خالی شما به وضوح مشخص باشد .
▫️بزرگ بودن به معنی عالی بودن نیست و عالی بودن به معنی بزرگ بودن نیست .
🔹وابسته نبودن موفقیت شرکت به افراد
▫️سازمان های عالی نسل های مختلفی از رهبران و مهندسان عالی دارند ، که با رفتن آنها شرکت افول نمی کند .
▫️اگر عملکرد عالی سازمان وابسته به افراد باشد ، سازمان شما عالی نیست .
✍ جیم کالینز
📚 از خوب به عالی
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
Telegram
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
مدیر کانال :
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
💠💡💠تفاوت مدیریت و رهبری چیست ؟
اگر بدانید کجا همانند یک رهبر و کجا همانند یک مدیر رفتار کنید،
آینده درخشانی در انتظار شما خواهد بود.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
اگر بدانید کجا همانند یک رهبر و کجا همانند یک مدیر رفتار کنید،
آینده درخشانی در انتظار شما خواهد بود.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
💠💡💠 ندانستن تان را فریاد بزنید .
وقتی با صدای بلند بگوئیم که نمی دانیم ، این احتمال افزایش می یابد فردی که می داند به ما کمک کند .
مهم ترین درسی که تا الان در زندگی خود آموخته ام این هست که مجبور نیستم جواب تمام سوالات را بدانم و وقتی هم که نمی دانم مجبور نیستم تظاهر کنم که می‌دانم .
هیچ کس تمام جواب ها را نمی داند و هیچ کس دارای نظم و ترتیب کامل نیست ، این درس را به سختی آموختم .
🔺به محض این که شهامت یافتم آنچه که نمی دانم یا درک نمی کنم را بیان کنم یا از دیگران درخواست کمک کرده و یا پیشنهاد کمک دیگران را بپذیرم ، کارم به طور کامل تغییر کرد .
📚 با هم بودن برای بهتر بودن
✍ سایمون سینک
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
وقتی با صدای بلند بگوئیم که نمی دانیم ، این احتمال افزایش می یابد فردی که می داند به ما کمک کند .
مهم ترین درسی که تا الان در زندگی خود آموخته ام این هست که مجبور نیستم جواب تمام سوالات را بدانم و وقتی هم که نمی دانم مجبور نیستم تظاهر کنم که می‌دانم .
هیچ کس تمام جواب ها را نمی داند و هیچ کس دارای نظم و ترتیب کامل نیست ، این درس را به سختی آموختم .
🔺به محض این که شهامت یافتم آنچه که نمی دانم یا درک نمی کنم را بیان کنم یا از دیگران درخواست کمک کرده و یا پیشنهاد کمک دیگران را بپذیرم ، کارم به طور کامل تغییر کرد .
📚 با هم بودن برای بهتر بودن
✍ سایمون سینک
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
Telegram
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
مدیر کانال :
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
💠💡💠 اصول مهم مدیریتی تویوتا
🔸 آکیو تویودا مدیر عامل این شرکت خودرو سازی در مقاله ای اصول مدیریتی این برند را به چند بخش مهم تقسیم کرده است :
▫️همیشه هدف نهایی کار را در نظر داشته باشید .
▫️همیشه بر مبنای اطلاعات تایید شده و به اثبات رسیده فکر کنید و سخن بگویید .
▫️همیشه خارج از چارچوب ها باید فکر کرد و تنها به چارچوب های عادی و اولیه تکیه نداشت .
▫️نادیده گرفتن اشتباهات باعث تشدید بحران می شود و کار درست شناسایی اشتباه ، شناسایی دلیل وقوع این اشتباه ، تلاش برای برطرف کردن آن و در نهایت ممانعت از وقوع اشتباهی مشابه در آینده است .
▫️همیشه به حفظ امنیت و سلامت کارکنان اهمیت بدهید .
▫️تمام افراد فعال در شرکت به خصوص در رده های بالای مدیریتی باید در جریان کامل اطلاعات قرار داشته باشند ، زیرا این اطلاعات نهاده اصلی و مهم کار هستند .
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
🔸 آکیو تویودا مدیر عامل این شرکت خودرو سازی در مقاله ای اصول مدیریتی این برند را به چند بخش مهم تقسیم کرده است :
▫️همیشه هدف نهایی کار را در نظر داشته باشید .
▫️همیشه بر مبنای اطلاعات تایید شده و به اثبات رسیده فکر کنید و سخن بگویید .
▫️همیشه خارج از چارچوب ها باید فکر کرد و تنها به چارچوب های عادی و اولیه تکیه نداشت .
▫️نادیده گرفتن اشتباهات باعث تشدید بحران می شود و کار درست شناسایی اشتباه ، شناسایی دلیل وقوع این اشتباه ، تلاش برای برطرف کردن آن و در نهایت ممانعت از وقوع اشتباهی مشابه در آینده است .
▫️همیشه به حفظ امنیت و سلامت کارکنان اهمیت بدهید .
▫️تمام افراد فعال در شرکت به خصوص در رده های بالای مدیریتی باید در جریان کامل اطلاعات قرار داشته باشند ، زیرا این اطلاعات نهاده اصلی و مهم کار هستند .
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
Telegram
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
مدیر کانال :
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
💠💡💠 چالش یافتن یک رهبر واقعی در سازمان
سایمون سینک در کتاب مشهور خود با عنوان رهبران آخر غذا می خورند به تبیین ویژگی های شخصیتی و رفتاری رهبران بزرگ پرداخته است .
🔹رهبران بی محابا به پیشواز ناشناخته ها و مخاطرات می روند .
🔹رهبران به خاطر حمایت از ما و رهنمون ساختن مان به آینده ای بهتر ، از منافع شخصی خود می گذرند .
🔹عملکرد رهبران ، انگیزه رویا پردازی ، یادگیری ، رشد و ترقی را در ما افزایش می دهد .
🔹رهبران شرکت ها را به مکانی که همه مایل به کار در آن باشند تبدیل می کنند ، محیطی که ما حس کنیم در آن می توانیم صادقانه ابراز وجود کنیم ، به رسمیت شناخته شویم ، به خاطر پیشرفتمان تشویق شویم و هنگام برگشتن از سرِ کار ، سرشار از احساس امنیت ، احساس موفقیت و احساس قدردانی باشیم .
🔹رهبران همانند والدین ، خود را مسئول ارزشمندسازی زندگی ما می دانند .
🔹رهبران از سطحِ من ، به سطحِ ما رسیدهاند .
🔹رهبران با بیان واقعیت ها ، اعتمادمان را جلب می کنند .
🔹رهبران ، ما را از خود برتر می شمارند و به همین دلیل است که به جای جنگیدن با ما سرِ غذا ، داوطلبانه کنار می ایستند و می گذارند ما زودتر غذا بخوریم .
🔹رهبران برای روحِ قوانین ، بیشتر از خودِ قوانین ارزش قائلند و می دانند حتی کجا باید مجوز نقضِ قانون را به ما بدهند .
🔹رهبران ، پشت درهای بسته کار نمیکنند ، آن ها در راهروهای سازمان قدم می زنند و زمانی را صرف می کنند تا با ما در ارتباط باشند .
🔹رهبران جوری در کنار ما زیستهاند ، که کمک و خدمت به آن ها مایه افتخار و سربلندی برای ماست .
✴️چند درصد از سازمان های کشورمان از نعمت رهبرانی با این ویژگی ها برخوردارند ؟
📚 رهبران آخر غذا می خورند
✍ سایمون سینک
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
سایمون سینک در کتاب مشهور خود با عنوان رهبران آخر غذا می خورند به تبیین ویژگی های شخصیتی و رفتاری رهبران بزرگ پرداخته است .
🔹رهبران بی محابا به پیشواز ناشناخته ها و مخاطرات می روند .
🔹رهبران به خاطر حمایت از ما و رهنمون ساختن مان به آینده ای بهتر ، از منافع شخصی خود می گذرند .
🔹عملکرد رهبران ، انگیزه رویا پردازی ، یادگیری ، رشد و ترقی را در ما افزایش می دهد .
🔹رهبران شرکت ها را به مکانی که همه مایل به کار در آن باشند تبدیل می کنند ، محیطی که ما حس کنیم در آن می توانیم صادقانه ابراز وجود کنیم ، به رسمیت شناخته شویم ، به خاطر پیشرفتمان تشویق شویم و هنگام برگشتن از سرِ کار ، سرشار از احساس امنیت ، احساس موفقیت و احساس قدردانی باشیم .
🔹رهبران همانند والدین ، خود را مسئول ارزشمندسازی زندگی ما می دانند .
🔹رهبران از سطحِ من ، به سطحِ ما رسیدهاند .
🔹رهبران با بیان واقعیت ها ، اعتمادمان را جلب می کنند .
🔹رهبران ، ما را از خود برتر می شمارند و به همین دلیل است که به جای جنگیدن با ما سرِ غذا ، داوطلبانه کنار می ایستند و می گذارند ما زودتر غذا بخوریم .
🔹رهبران برای روحِ قوانین ، بیشتر از خودِ قوانین ارزش قائلند و می دانند حتی کجا باید مجوز نقضِ قانون را به ما بدهند .
🔹رهبران ، پشت درهای بسته کار نمیکنند ، آن ها در راهروهای سازمان قدم می زنند و زمانی را صرف می کنند تا با ما در ارتباط باشند .
🔹رهبران جوری در کنار ما زیستهاند ، که کمک و خدمت به آن ها مایه افتخار و سربلندی برای ماست .
✴️چند درصد از سازمان های کشورمان از نعمت رهبرانی با این ویژگی ها برخوردارند ؟
📚 رهبران آخر غذا می خورند
✍ سایمون سینک
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
Telegram
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
مدیر کانال :
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
💠💡💠 آن چه زندگی شما را غنی تر می کند ، چیزهایی هستند که از آن حذف می کنید .
🔸بخش مهمی از یک زندگی خوب ، بیشتر از این که در گرو تلاش برای رسیدن به سعادت مطلق باشد ، به دوری جستن از حماقت ، بی فکری و گرایش های عامه پسند مربوط است . آن چه زندگی شما را غنی تر می کند ، چیزهایی نیستند که به آن اضافه می کنید ، بلکه آن چیزهایی هستند که از آن حذف می کنید .
🔹چارلی مانگر می‌گوید : تنها چیزی که می خواهم بدانم این است که کجا قرار است بمیرم ، در این صورت هرگز پایم را آن جا نمی گذارم .
اعتیاد به الکل ، اعتیاد به مواد مخدر ، استرس مزمن ، سر و صدا ، رفت و آمد های طولانی روزمره ، شغلی که از آن نفرت دارید ، بی کاری ، ازدواج ناموفق ، انتظاراتی که دست نیافتنی اند ، فقر ، بدهکاری و وابستگی مالی ، تنهایی ، معاشرت بیش از حد با افراد غرغرو و خاله زنک ، وابستگی بیش از حد به تایید شدن توسط دیگران ، مقایسه دائم خود با دیگران ، حس تنفر از خود ، کم خوابی مزمن ، افسردگی ، اضطراب ، خشم و حسادت ، همان جاهایی هستند که قرار است ما را بکشند .
🔹تمام تلاش تان را بکنید که به طور منظم ریسک های نامطلوب زندگی تان را از بین ببرید ، در این صورت شانس زیادی برای رسیدن به زندگی خوب دارید .
البته تقدیر ممکن است هر لحظه از راه برسد ، اما ماهیت تقدیر این است که از چیزی تاثیر نمی‌پذیرد ، بنابراین فکرتان را زیاد مشغول آن نکنید .
🔺کافی است کار اشتباهی انجام ندهید ، اتفاقات درست خودشان رخ خواهند داد .
شما نمی‌توانید بگویید زندگی خوب چه مزیت هایی دارد ، فقط می‌توانید با اطمینان بگویید زندگی خوب جلو چه چیزی را می گیرد .
📚 هنر خوب زندگی‌کردن
✍ اثر رولف دوبلی
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
🔸بخش مهمی از یک زندگی خوب ، بیشتر از این که در گرو تلاش برای رسیدن به سعادت مطلق باشد ، به دوری جستن از حماقت ، بی فکری و گرایش های عامه پسند مربوط است . آن چه زندگی شما را غنی تر می کند ، چیزهایی نیستند که به آن اضافه می کنید ، بلکه آن چیزهایی هستند که از آن حذف می کنید .
🔹چارلی مانگر می‌گوید : تنها چیزی که می خواهم بدانم این است که کجا قرار است بمیرم ، در این صورت هرگز پایم را آن جا نمی گذارم .
اعتیاد به الکل ، اعتیاد به مواد مخدر ، استرس مزمن ، سر و صدا ، رفت و آمد های طولانی روزمره ، شغلی که از آن نفرت دارید ، بی کاری ، ازدواج ناموفق ، انتظاراتی که دست نیافتنی اند ، فقر ، بدهکاری و وابستگی مالی ، تنهایی ، معاشرت بیش از حد با افراد غرغرو و خاله زنک ، وابستگی بیش از حد به تایید شدن توسط دیگران ، مقایسه دائم خود با دیگران ، حس تنفر از خود ، کم خوابی مزمن ، افسردگی ، اضطراب ، خشم و حسادت ، همان جاهایی هستند که قرار است ما را بکشند .
🔹تمام تلاش تان را بکنید که به طور منظم ریسک های نامطلوب زندگی تان را از بین ببرید ، در این صورت شانس زیادی برای رسیدن به زندگی خوب دارید .
البته تقدیر ممکن است هر لحظه از راه برسد ، اما ماهیت تقدیر این است که از چیزی تاثیر نمی‌پذیرد ، بنابراین فکرتان را زیاد مشغول آن نکنید .
🔺کافی است کار اشتباهی انجام ندهید ، اتفاقات درست خودشان رخ خواهند داد .
شما نمی‌توانید بگویید زندگی خوب چه مزیت هایی دارد ، فقط می‌توانید با اطمینان بگویید زندگی خوب جلو چه چیزی را می گیرد .
📚 هنر خوب زندگی‌کردن
✍ اثر رولف دوبلی
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
Telegram
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
مدیر کانال :
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
💠💡💠 برای اینکه اعتماد به نفس داشته باشیم ، با تمام قوای خود زندگی کنیم و در مورد خودمان احساس خوبی داشته باشیم ، چه بکنیم ؟
🔺باید اعتماد به نفس خود را بازسازی کنیم و این کار را با بهبود بخشیدن عزت نفس مان آغاز کنیم .
🔺باید یاد بگیریم هر آنچه هستیم ، اعم از گذشته مان ، اشتباهاتمان، بدگمانی هایمان، ضعف هایمان و ترس هایمان را دوست بداریم ، حتی بیش از آن که یاد بگیریم خودمان را دوست داشته باشیم ، باید به عشق همچون یک آرمان بنگریم ؛ باید جنگجویان عشق باشیم .
🔺باید برای خودمان بجنگیم و پای آنچه هستیم و آنچه می خواهیم باشیم ، بایستیم . باید به جای قربانی بودن ، جنگجو باشیم و به جای دنباله رَوی ، مبارزه کنیم .
📚 شجاعت
✍ دبی فورد
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
🔺باید اعتماد به نفس خود را بازسازی کنیم و این کار را با بهبود بخشیدن عزت نفس مان آغاز کنیم .
🔺باید یاد بگیریم هر آنچه هستیم ، اعم از گذشته مان ، اشتباهاتمان، بدگمانی هایمان، ضعف هایمان و ترس هایمان را دوست بداریم ، حتی بیش از آن که یاد بگیریم خودمان را دوست داشته باشیم ، باید به عشق همچون یک آرمان بنگریم ؛ باید جنگجویان عشق باشیم .
🔺باید برای خودمان بجنگیم و پای آنچه هستیم و آنچه می خواهیم باشیم ، بایستیم . باید به جای قربانی بودن ، جنگجو باشیم و به جای دنباله رَوی ، مبارزه کنیم .
📚 شجاعت
✍ دبی فورد
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
Telegram
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
مدیر کانال :
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
💠🐜💠 منطق مورچه ای
مورچه‌ها منطق فوق العاده‌ای دارند که می‌تواند برای استراتژیست‌ها الهام بخش باشد .
🔺منطق مورچه‌ای دارای ۴ قسمت است :
🔹یک مورچه هرگز تسلیم نمی شود
منطق خوبی است ، چون اگر آنها به سمتی پیش بروند و شما سعی کنید متوقف شان کنید ، به دنبال راه دیگری می گردند .
بالا می روند ، پایین می روند ، دور می زنند .
آنها به جستجوی خود برای یافتن راه دیگر ادامه می دهند .
چه منطق قدرتمندی ، هرگز از جست و جوی راهی که تو را به مقصد مورد نظر می‌رساند دست نکش .
🔹مورچه ها کل تابستان را زمستانی می‌اندیشند
این نگرش مهمی است .
نمی توان اینقدر ساده لوح بود که گمان کرد تابستان برای همیشه ماندگار است ، پس مورچه ها وسط تابستان در حال جمع آوری غذای زمستانشان هستند .
آینده نگری اصل مهمی است و باید در تابستان فکر طوفان را هم کرد .
باید همچنان که از آفتاب و شن لذت می برید ، به فکر سنگ و صخره هم باشید .
🔹مورچه‌ها کل زمستان را مثبت می اندیشند
در طول زمستان مورچه ها به خود یادآور می شوند که این دوران زیاد طول نمی‌کشد ، به زودی از اینجا بیرون خواهیم رفت و در اولین روز گرم ، مورچه‌ها بیرون می آیند .
اگر دوباره سرد شد آنها برمی گردند ، ولی باز در اولین روز گرم بیرون می آیند .
آنها برای بیرون آمدن نمی توانند زیاد منتظر بمانند .
🔹یک مورچه در تابستان چه قدر برای زمستان خود جمع می‌کند ؟
هر چه قدر که در توانش باشد .
چه منطق فوق العاده‌ای است این منطق که هر چه قدر در توانایی ات است .
🔺یک بار دیگر با هم مرور کنیم :
🔸هرگز تسلیم نشو
🔸آینده را ببین و زمستانی بیاندیش
🔸مثبت بمان و تابستان را به خاطر بسپار
🔸همه تلاشت را بکن
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
مورچه‌ها منطق فوق العاده‌ای دارند که می‌تواند برای استراتژیست‌ها الهام بخش باشد .
🔺منطق مورچه‌ای دارای ۴ قسمت است :
🔹یک مورچه هرگز تسلیم نمی شود
منطق خوبی است ، چون اگر آنها به سمتی پیش بروند و شما سعی کنید متوقف شان کنید ، به دنبال راه دیگری می گردند .
بالا می روند ، پایین می روند ، دور می زنند .
آنها به جستجوی خود برای یافتن راه دیگر ادامه می دهند .
چه منطق قدرتمندی ، هرگز از جست و جوی راهی که تو را به مقصد مورد نظر می‌رساند دست نکش .
🔹مورچه ها کل تابستان را زمستانی می‌اندیشند
این نگرش مهمی است .
نمی توان اینقدر ساده لوح بود که گمان کرد تابستان برای همیشه ماندگار است ، پس مورچه ها وسط تابستان در حال جمع آوری غذای زمستانشان هستند .
آینده نگری اصل مهمی است و باید در تابستان فکر طوفان را هم کرد .
باید همچنان که از آفتاب و شن لذت می برید ، به فکر سنگ و صخره هم باشید .
🔹مورچه‌ها کل زمستان را مثبت می اندیشند
در طول زمستان مورچه ها به خود یادآور می شوند که این دوران زیاد طول نمی‌کشد ، به زودی از اینجا بیرون خواهیم رفت و در اولین روز گرم ، مورچه‌ها بیرون می آیند .
اگر دوباره سرد شد آنها برمی گردند ، ولی باز در اولین روز گرم بیرون می آیند .
آنها برای بیرون آمدن نمی توانند زیاد منتظر بمانند .
🔹یک مورچه در تابستان چه قدر برای زمستان خود جمع می‌کند ؟
هر چه قدر که در توانش باشد .
چه منطق فوق العاده‌ای است این منطق که هر چه قدر در توانایی ات است .
🔺یک بار دیگر با هم مرور کنیم :
🔸هرگز تسلیم نشو
🔸آینده را ببین و زمستانی بیاندیش
🔸مثبت بمان و تابستان را به خاطر بسپار
🔸همه تلاشت را بکن
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
Telegram
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
مدیر کانال :
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
💠💡💠نحوه گذراندن ساعات استراحت، شاخص پیشرفت شخصی شماست!
🔹اگر می خواهید به شما بگویم که یک جوان در زندگی چقدر پیشرفت خواهد کرد، به من بگویید عصر و غروبش را به چه می گذراند؟
اکثر مردم فکر می کنند که پیشرفت جوانان به این بستگی دارد که ساعات کار خود را چگونه می‌گذرانند، اما نحوه‌ی گذران ساعات بیکاری، شاخص بهتری است.
🔹ساعت استراحت، باید برای چیزی فراتر از بیکاری صرف شود. برای رشد کردن و آماده شدن برای پذیرش مسئولیت‌های بزرگتر، جوانانی که منتظر می‌مانند تا مسئولیت بزرگتر به سراغشان بیاید و سپس برای آن آماده شوند، در بهترین حالت فقط شغل خود را حفظ می‌کنند.
👤برتی چارلز فوربس
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
🔹اگر می خواهید به شما بگویم که یک جوان در زندگی چقدر پیشرفت خواهد کرد، به من بگویید عصر و غروبش را به چه می گذراند؟
اکثر مردم فکر می کنند که پیشرفت جوانان به این بستگی دارد که ساعات کار خود را چگونه می‌گذرانند، اما نحوه‌ی گذران ساعات بیکاری، شاخص بهتری است.
🔹ساعت استراحت، باید برای چیزی فراتر از بیکاری صرف شود. برای رشد کردن و آماده شدن برای پذیرش مسئولیت‌های بزرگتر، جوانانی که منتظر می‌مانند تا مسئولیت بزرگتر به سراغشان بیاید و سپس برای آن آماده شوند، در بهترین حالت فقط شغل خود را حفظ می‌کنند.
👤برتی چارلز فوربس
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
Telegram
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
مدیر کانال :
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
تفاوت سازمانی که سه نفر سرمایه انسانی حرفه ای و شایسته دارد با سازمانی که صد نفر آدم ناتوان و ناکارآمد دارد .
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q