💠💡💠به کسب‌وکارتان داستان اضافه کنید.
وقتی کتاب‌های مطرح جهان را ورق می‌زنید (منظورم کتاب‌های غیرداستانی است) و آنها را با کتاب‌های معمولی و نه‌چندان خوبی که همه‌جا می‌بینیم مقایسه می‌کنید، شاید متوجه یک تفاوت شوید:
چنین کتاب‌های درجه‌یکی، اغلب اوقات حاوی داستان‌های مختلفی هستند.
حالا این داستان می‌تواند داستان‌های شخصی نویسنده باشد، می‌تواند داستان‌هایی از جامعه و افراد مختلف باشد.
داستان، وزنِ کتاب را به‌کلی تغییر می‌دهد و اعتبار ویژه‌ای به آن می‌بخشد.
نه‌فقط دربارۀ کتاب‌ها که حضور داستان در کسب‌وکارها هم بسیار مهم است.
مثلاً داستانِ مؤسس، یکی از مهمترین داستان‌هایی است که مردم برای شنیدنش گوش‌هایشان را تیز می‌کنند.
داستانِ شکل‌گیری کسب‌وکار هم همین‌طور؛ یا داستان طراحیِ محصول و چالش‌هایی که در مسیر تولید کالا یا ارائۀ خدمت وجود داشته است.
برای بازاریابی محصولات، برای نوشتن یک متن تبلیغاتی درجه‌یک، برای معرفی کالا و خدمات، یکی از راه‌های میانبر و نتیجه‌بخش برای اثرگذاری و متقاعدسازی مخاطب، گفتن داستانی از محصول و کسب‌وکارتان است.
◀️چرا؟
▫️چون ذهن ما با داستان رابطه‌ای قدیمی و تنگاتنگ دارد.
▫️ ما حتی در خواب هم در حال قصه گفتن برای خودمان هستیم.
▫️ بیشترین چیزهایی که از یک سخنرانی طولانی، از یک رابطۀ چندساله و از هر برخوردی به یاد می‌ماند، داستان‌هایی هستند که پیش می‌آیند یا بیان می‌شوند.
▫️ ذهن همۀ ما جاذب داستان است. ما از شنیدن حرف‌های جدی زود خسته می‌شویم اما دربارۀ داستان کمتر این اتفاق می‌افتد.
▫️ما آدم‌ها عاشق شنیدن داستان هستیم حتی اگر به آن دقت نکرده باشیم. به همین دلیل است که اخبار گوش می‌کنیم یا آدم‌های مشهور را دنبال می‌کنیم تا داستان آنها را بشنویم.
▫️ ما در قالب داستان فکر می‌کنیم، در قالب داستان خیال‌بافی می‌کنیم، در قالب داستانی که از بقیه می‌شنویم یا داستانی خیالی که در ذهنمان از آنها می‌سازیم، بقیه را قضاوت می‌کنیم.
🔺پس اگر می‌خواهید چیزی بفروشید،
اگر می‌خواهید ارتباطات قوی‌تری بسازید،
اگر قصد متقاعدسازی فردی یا گروهی از افراد را دارید،
اگر می‌خواهید بیشتر در خاطره‌ها بمانید،
اگر به دنبال راهی برای ایجاد تمایز هستید،
می‌توانید به گفتنِ داستان‌های بهتر فکر کنید.
در کاتالوگ محصول، در صفحۀ «دربارۀ ما» وب‌سایتی که دارید، در وقتِ مذاکره، در زمان گپ‌وگفتی رسمی، از گفتن داستانی دربارۀ چندوچون کار غافل نشوید.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
وقتی کتاب‌های مطرح جهان را ورق می‌زنید (منظورم کتاب‌های غیرداستانی است) و آنها را با کتاب‌های معمولی و نه‌چندان خوبی که همه‌جا می‌بینیم مقایسه می‌کنید، شاید متوجه یک تفاوت شوید:
چنین کتاب‌های درجه‌یکی، اغلب اوقات حاوی داستان‌های مختلفی هستند.
حالا این داستان می‌تواند داستان‌های شخصی نویسنده باشد، می‌تواند داستان‌هایی از جامعه و افراد مختلف باشد.
داستان، وزنِ کتاب را به‌کلی تغییر می‌دهد و اعتبار ویژه‌ای به آن می‌بخشد.
نه‌فقط دربارۀ کتاب‌ها که حضور داستان در کسب‌وکارها هم بسیار مهم است.
مثلاً داستانِ مؤسس، یکی از مهمترین داستان‌هایی است که مردم برای شنیدنش گوش‌هایشان را تیز می‌کنند.
داستانِ شکل‌گیری کسب‌وکار هم همین‌طور؛ یا داستان طراحیِ محصول و چالش‌هایی که در مسیر تولید کالا یا ارائۀ خدمت وجود داشته است.
برای بازاریابی محصولات، برای نوشتن یک متن تبلیغاتی درجه‌یک، برای معرفی کالا و خدمات، یکی از راه‌های میانبر و نتیجه‌بخش برای اثرگذاری و متقاعدسازی مخاطب، گفتن داستانی از محصول و کسب‌وکارتان است.
◀️چرا؟
▫️چون ذهن ما با داستان رابطه‌ای قدیمی و تنگاتنگ دارد.
▫️ ما حتی در خواب هم در حال قصه گفتن برای خودمان هستیم.
▫️ بیشترین چیزهایی که از یک سخنرانی طولانی، از یک رابطۀ چندساله و از هر برخوردی به یاد می‌ماند، داستان‌هایی هستند که پیش می‌آیند یا بیان می‌شوند.
▫️ ذهن همۀ ما جاذب داستان است. ما از شنیدن حرف‌های جدی زود خسته می‌شویم اما دربارۀ داستان کمتر این اتفاق می‌افتد.
▫️ما آدم‌ها عاشق شنیدن داستان هستیم حتی اگر به آن دقت نکرده باشیم. به همین دلیل است که اخبار گوش می‌کنیم یا آدم‌های مشهور را دنبال می‌کنیم تا داستان آنها را بشنویم.
▫️ ما در قالب داستان فکر می‌کنیم، در قالب داستان خیال‌بافی می‌کنیم، در قالب داستانی که از بقیه می‌شنویم یا داستانی خیالی که در ذهنمان از آنها می‌سازیم، بقیه را قضاوت می‌کنیم.
🔺پس اگر می‌خواهید چیزی بفروشید،
اگر می‌خواهید ارتباطات قوی‌تری بسازید،
اگر قصد متقاعدسازی فردی یا گروهی از افراد را دارید،
اگر می‌خواهید بیشتر در خاطره‌ها بمانید،
اگر به دنبال راهی برای ایجاد تمایز هستید،
می‌توانید به گفتنِ داستان‌های بهتر فکر کنید.
در کاتالوگ محصول، در صفحۀ «دربارۀ ما» وب‌سایتی که دارید، در وقتِ مذاکره، در زمان گپ‌وگفتی رسمی، از گفتن داستانی دربارۀ چندوچون کار غافل نشوید.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
Telegram
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
مدیر کانال :
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💠🤔💠 زنگ اندیشه
🔴 امارات و نصب تورهای پلیمری برای تولید گیاهان دارویی در صحرا
این تورها شبها رطوبت هوا رو به خود جذب کرده و در اول صبح با یک تکان کل مزرعه آبیاری میشود. زمانی که در کشوری اراده ایی مبنی بر توسعه و شکوفایی باشد مردم آن سرزمین رنگ فقر و بیکاری و فساد را نخواهند دید.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
🔴 امارات و نصب تورهای پلیمری برای تولید گیاهان دارویی در صحرا
این تورها شبها رطوبت هوا رو به خود جذب کرده و در اول صبح با یک تکان کل مزرعه آبیاری میشود. زمانی که در کشوری اراده ایی مبنی بر توسعه و شکوفایی باشد مردم آن سرزمین رنگ فقر و بیکاری و فساد را نخواهند دید.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
💠🎭💠 داستانی آشنا
داستان نخ
روزی عمده فروشی به مزرعه ای رفت و تخم پنبه را خرید کیلویی ۱۰۰ هزار تومن و به خاطر رضای خدا سودی روش نکشید و با ۹ درصد ارزش افزوده و ۵ درصد مالیات حق دولت فروخت ۱۱۴ هزار تومن
بعد
روزی خورده فروشی به عمده فروشی ای رفت و تخم پنبه را خرید کیلویی ۱۱۴ هزار تومن و به خاطر رضای خدا سودی روش نکشید و با ۹ درصد ارزش افزوده و ۵ درصد مالیات حق دولت فروخت ۱۳۰ هزار تومن
بعد
روزی شرکتی کشت و صنعت رفت و تخم پنبه را خرید کیلویی ۱۳۰ هزار تومن و به خاطر رضای خدا سودی روش نکشید و نخ را با ۹ درصد ارزش افزوده و ۵ درصد مالیات حق دولت فروخت ۱۴۹ هزار تومن
بعد
روزی نخ ریسی پنبه را خرید کیلویی ۱۴۹ هزار تومن و به خاطر رضای خدا سودی روش نکشید و با ۹ درصد ارزش افزوده و ۵ درصد مالیات حق دولت نخ را فروخت ۱۷۰هزار تومن
بعد نساج خرید ۱۷۰ و پارچه بدون سود و هزینه فروخت ۱۹۷ هزار
بعد رنگرز۱۹۷ خرید و پارچه رنگ شده را بدون سود و هزینه فروخت به عمده فروش پارچه
۲۲۴هزار تومان
بعد عمده فروش ۲۲۴هزار تومن خرید و پارچه رنگ شده را بدون سود و هزینه فروخت به خورده فروش پارچه۲۵۷
هزار تومان
بعد خیاط۲۹۳ هزار تومان
بعد عمده فروش لباس۳۳۵ هزار تومن
بعد خورده فروش لباس۳۸۲ هزار تومن
د در نهایت مغازه دار به مصرف کننده که من و شما باشیم به دستش رسید ۴۳۶ هزار تومن
یعنی اگه هیچکس سود نکنه و هزینه نکنه دولت از هر مرحله گردش اقلام حد اقل ۴.۵ برابر گرونی ایجاد میکنه 🤔
و ۴۵۰ درصد گیرش میاد 🤔
اونوقت مردم دنبال عامل گرونی می‌گردند؟
نشر حد اکثری تا عامل بدبختی‌ها و سوء مدیریت‌ها مشخص شود !!!
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
داستان نخ
روزی عمده فروشی به مزرعه ای رفت و تخم پنبه را خرید کیلویی ۱۰۰ هزار تومن و به خاطر رضای خدا سودی روش نکشید و با ۹ درصد ارزش افزوده و ۵ درصد مالیات حق دولت فروخت ۱۱۴ هزار تومن
بعد
روزی خورده فروشی به عمده فروشی ای رفت و تخم پنبه را خرید کیلویی ۱۱۴ هزار تومن و به خاطر رضای خدا سودی روش نکشید و با ۹ درصد ارزش افزوده و ۵ درصد مالیات حق دولت فروخت ۱۳۰ هزار تومن
بعد
روزی شرکتی کشت و صنعت رفت و تخم پنبه را خرید کیلویی ۱۳۰ هزار تومن و به خاطر رضای خدا سودی روش نکشید و نخ را با ۹ درصد ارزش افزوده و ۵ درصد مالیات حق دولت فروخت ۱۴۹ هزار تومن
بعد
روزی نخ ریسی پنبه را خرید کیلویی ۱۴۹ هزار تومن و به خاطر رضای خدا سودی روش نکشید و با ۹ درصد ارزش افزوده و ۵ درصد مالیات حق دولت نخ را فروخت ۱۷۰هزار تومن
بعد نساج خرید ۱۷۰ و پارچه بدون سود و هزینه فروخت ۱۹۷ هزار
بعد رنگرز۱۹۷ خرید و پارچه رنگ شده را بدون سود و هزینه فروخت به عمده فروش پارچه
۲۲۴هزار تومان
بعد عمده فروش ۲۲۴هزار تومن خرید و پارچه رنگ شده را بدون سود و هزینه فروخت به خورده فروش پارچه۲۵۷
هزار تومان
بعد خیاط۲۹۳ هزار تومان
بعد عمده فروش لباس۳۳۵ هزار تومن
بعد خورده فروش لباس۳۸۲ هزار تومن
د در نهایت مغازه دار به مصرف کننده که من و شما باشیم به دستش رسید ۴۳۶ هزار تومن
یعنی اگه هیچکس سود نکنه و هزینه نکنه دولت از هر مرحله گردش اقلام حد اقل ۴.۵ برابر گرونی ایجاد میکنه 🤔
و ۴۵۰ درصد گیرش میاد 🤔
اونوقت مردم دنبال عامل گرونی می‌گردند؟
نشر حد اکثری تا عامل بدبختی‌ها و سوء مدیریت‌ها مشخص شود !!!
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
Telegram
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
مدیر کانال :
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
💠🙏💠 آدمِ خوب!
هیچوقت عوض نشو
رفتم توی مغازه کامپیوتری گفتم: ببخشید این تبلت من یهویی خاموش شد
□مغازه‌د‌ار گفت: بله حتما یه نگاهی بهش میندازم. ممکنه Lcd سوخته باشه. اگه سوخته بود عوضش کنم؟
- بله لطفاً، خیلی احتیاج دارم
- فردا بعد از ظهر بیایید تحویل بگیرین.
●روز بعدش رفتم و تبلت را سالم بهم تحویل داد. هزینه‌ش را پرسیدم گفت: هیچی، چیز مهمی نبود فقط کابل فلشش شل شده بود، سفت کردم همین.
○تشکر کردم و اومدم بیرون... نشستم تو ماشین ولی دلم طاقت نیاورد. می‌تونست هر هزینه‌ای را به من اعلام کنه! خودم را آماده کرده بودم...
■کنار پاساژ یک شیرینی فروشی بود. یک بسته شکلات گرفتم و دوباره رفتم پیشش. گذاشتم رو پیشخوان و بهش گفتم:
*دنیا به آدم‌هایی مثل شما نیاز داره... لطفاً هیچوقت عوض نشو*
□از بالای عینکش یه نگاهی بهم انداخت و متوجه موضوع شد. لبخندی زد و گفت: عین جمله پدرم را تکرار کردید،حیف که ماه پیش بخاطر کرونا از دنیا رفت...
●تسلیت گفتم و ازش خداحافظی کردم. در راه برگشت به این فکر می‌کردم که تغییر در آدم‌ها به تدریج اتفاق می‌افته. تنها چیزی که می‌تونه ما را در مسیر درستکاری و امانت‌داری حفظ کنه یک جمله ساده از عزیزترین آدم زندگیمونه...
*آدمِ خوب! هیچ وقت عوض نشو...*
*از هزاران، یکنفر اهل دل اند*
*مابقی تندیسی از آب و گِل اَند*
تقدیم به تمام خوبان و کسانی که در مسیر خوبی هستند.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
هیچوقت عوض نشو
رفتم توی مغازه کامپیوتری گفتم: ببخشید این تبلت من یهویی خاموش شد
□مغازه‌د‌ار گفت: بله حتما یه نگاهی بهش میندازم. ممکنه Lcd سوخته باشه. اگه سوخته بود عوضش کنم؟
- بله لطفاً، خیلی احتیاج دارم
- فردا بعد از ظهر بیایید تحویل بگیرین.
●روز بعدش رفتم و تبلت را سالم بهم تحویل داد. هزینه‌ش را پرسیدم گفت: هیچی، چیز مهمی نبود فقط کابل فلشش شل شده بود، سفت کردم همین.
○تشکر کردم و اومدم بیرون... نشستم تو ماشین ولی دلم طاقت نیاورد. می‌تونست هر هزینه‌ای را به من اعلام کنه! خودم را آماده کرده بودم...
■کنار پاساژ یک شیرینی فروشی بود. یک بسته شکلات گرفتم و دوباره رفتم پیشش. گذاشتم رو پیشخوان و بهش گفتم:
*دنیا به آدم‌هایی مثل شما نیاز داره... لطفاً هیچوقت عوض نشو*
□از بالای عینکش یه نگاهی بهم انداخت و متوجه موضوع شد. لبخندی زد و گفت: عین جمله پدرم را تکرار کردید،حیف که ماه پیش بخاطر کرونا از دنیا رفت...
●تسلیت گفتم و ازش خداحافظی کردم. در راه برگشت به این فکر می‌کردم که تغییر در آدم‌ها به تدریج اتفاق می‌افته. تنها چیزی که می‌تونه ما را در مسیر درستکاری و امانت‌داری حفظ کنه یک جمله ساده از عزیزترین آدم زندگیمونه...
*آدمِ خوب! هیچ وقت عوض نشو...*
*از هزاران، یکنفر اهل دل اند*
*مابقی تندیسی از آب و گِل اَند*
تقدیم به تمام خوبان و کسانی که در مسیر خوبی هستند.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
Telegram
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
مدیر کانال :
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
💠🔅💠 یک جرعه کتاب
⭕️ مطمئنا نمی توانید با کتک زدن افراد با میله فلزی، انتظار بهترین عملکرد را از آنها داشته باشید؛ بلکه باید این کار را با ابراز احترام، عادت دادن آنها به پیروزی و متقاعد ساختن شان به توانایی خود در بهبود عملکرد انجام داد.
⭕️ مربی خاصی را نمی شناسم که با حکومت وحشت توانسته باشد دوره ای طولانی موفقیتی را حفظ کرده باشد.
یکی از مهمترین کلمات در زبان انگلیسی "آفرین" است.
بخش مهمی از رهبری، استخراج پنج درصد حیاتی عملکردی است که افراد خودشان هم از وجود آن بی خبرند.
📖 رهبری
👤 الکس فرگوسن
🧰https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
⭕️ مطمئنا نمی توانید با کتک زدن افراد با میله فلزی، انتظار بهترین عملکرد را از آنها داشته باشید؛ بلکه باید این کار را با ابراز احترام، عادت دادن آنها به پیروزی و متقاعد ساختن شان به توانایی خود در بهبود عملکرد انجام داد.
⭕️ مربی خاصی را نمی شناسم که با حکومت وحشت توانسته باشد دوره ای طولانی موفقیتی را حفظ کرده باشد.
یکی از مهمترین کلمات در زبان انگلیسی "آفرین" است.
بخش مهمی از رهبری، استخراج پنج درصد حیاتی عملکردی است که افراد خودشان هم از وجود آن بی خبرند.
📖 رهبری
👤 الکس فرگوسن
🧰https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
Telegram
هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
مدیر کانال :
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
@hashemraei
https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱
جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
💠🎭💠 طنز مدیریتی روز
یه ایرانی هیچ وقت نمیگه نخر گرونه
میگه بخر گرون‌تر میشه...
یه ایرانی هیچ وقت نمیگه نخر گرونه
میگه بخر گرون‌تر میشه...
Forwarded from اعتماد برتر
💠🤝💠 مشاور روابط کار و تامین اجتماعی
#علیرضا_خادملو
👈 #مشاور_روابط_کار
👈 #آموزش_قوانین_روابط_کار
📞 09120811095
🆔 @alirezakhademlou
🆔 @etemadebartar
🌐 https://www.instagram.com/arkhademlou
📧 ar.khademlou@gmail.com
#علیرضا_خادملو
👈 #مشاور_روابط_کار
👈 #آموزش_قوانین_روابط_کار
📞 09120811095
🆔 @alirezakhademlou
🆔 @etemadebartar
🌐 https://www.instagram.com/arkhademlou
📧 ar.khademlou@gmail.com