هاشم راعی ،مشاور و مدرس مدیریت + جعبه ابزار مدیریت نوین
1.05K subscribers
10.1K photos
606 videos
113 files
2.93K links
مدیر کانال :
@hashemraei

https://www.instagram.com/hashem_raei/
این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود .
۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱

جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای
دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
Download Telegram
💠💭💠 زنگ اندیشه

می دونید تو گاوبازی جایزه اول به کی تعلق میگیره؟
به کسی که نسبت به حمله گاو،بهترین جا خالی ها رو داده نه به اون کسی که با گاو درگیر شده!
تو زندگیتون هم وقتی گاوی به سر راهتون قرار میگیره، حتما بکش کنار!
درگیری با یه سریا بی فایده اس=))
💠💭💠 زنگ اندیشه

صاحب یکی از کتاب‌فروشی‌ها در ساوتهمپتون انگلستان، در حالی که کتابخانه‌اش را به دلیل اجاره بها به چند فروشگاه بالاتر می‌برد و می‌خواست کتاب‌ها را جابه‌جا کند، درخواست کمک کرد.
این مرد از حضور بیش از ۲۵۰ جوان، سالخورده و افراد با نیازهای ویژه متعجب شد که زنجیره انسانی تشکیل دادند تا هزاران کتاب را دست به دست هم از مکان قدیمی به مکان جدید منتقل کردند.
مسافت ۵۰۰ فوت در یک ساعت.
کسانی که قدر کتاب و مقام علم را می دانند، هرگز از تصمیم خود پشیمان نمی شوند.
هر وقت به چنین درک و شعور اجتماعی و انجام کار گروهی رسیدیم، ان زمان سرزمینمان روی خوشبختی و رفاه را خواهد دید.

🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
💠💡💠 بیست سؤالی!

نان گران است؟ ما نمی‌دانیم
نرخِ جان است؟ ما نمی‌دانیم

گُردهٔ ما برای بعضی‌ها
نردبان است؟ ما نمی‌دانیم

سهمِ ملّت فقط از این سُفره
استخوان است؟ ما نمی‌دانیم

در خبر گفت: "میم-الف" دزد است!
چیستان است؟ ما نمی‌دانیم

گوسفندی که دکترا دارد
نکته‌دان است؟ ما نمی‌دانیم

شهرِ هِرْت است و دزد، همدستِ
پاسبان است؟ ما نمی‌دانیم

مش حسن از ادارهٔ گاوش
ناتوان است؟ ما نمی‌دانیم

راهزن‌ها شبیهِ هم‌ هستند
این همان است؟ ما نمی‌دانیم

هر بلایی که می‌شود نازل
امتحان است؟ ما نمی‌دانیم

رُتبهٔ ما از انتها اول
در جهان است؟ ما نمی‌دانیم

پایِ چیزی به جز منافعِ ما
در میان است؟ ما نمی‌دانیم
‌
شاعرِ شعرِ فوق بعد از این
در امان است؟ ما نمیدانیم!

#شروین_سلیمانی

🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
💠🆘💠 پرهزینه‌ترین پروژه جهان کدام است؟

برنامه هسته‌ای ایران با صرف بالغ بر
هــزار میلیارد دلار، پرهزینه‌ترین پروژه تاریخ جهان است!
که نسبت به معادله هزینه فایده، تقریبا هیچ دستاوردی نداشته ..
💠🎭💠 طنز مدیریتی روز !

دیگه وقتشه !
جعبه ابزار مدیریت نوین

┏━━━━━💠⛳️💠━━━━┓
💠👌💠 @managementtools
┗━━━━━💠✨💠━━━━»

یک مرجع تخصصی برای مدیران
جعبه ابزار مدیریت نوین

┏━━━━━💠⛳️💠━━━━┓
💠👌💠 @managementtools
┗━━━━━💠✨💠━━━━»

یک مرجع تخصصی برای مدیران
💠💡💠 اس تی پی STP چیست
و چه نقشی در موفقیت کسب و کارها دارد ؟


اس تی پی (STP) یک ابزار مهم و کارآمد در کسب و کار، بازاریابی و فروش است.
در واقع قبل از شروع و راه اندازی هر کسب کار و یا تولید محصولات و خدمات و...
باید برای رسیدن به اهداف مورد نظر و پیدا نمودن بازار مناسب از این ابزار به خوبی و کامل استفاده نمود.

اس تی پیSTP؛ مخفف کلمات زیر است:

🔸 بخش بندی Segmentation:
به معنای بخش بندی بازار می باشد.
فرآیندی است که در آن بازار را به بخش های مجزا برای محصولات و خدمات خود از طریق روش های زیر که به برخی از آنها اشاره خواهم کرد؛ تقسیم بندی می نماییم.
به گونه ای که هر بخش مناسب برای محصولات/خدمات و بازار هدف ما باشد.
(با در نظر گرفتن آمیخته بازاریابی که در مباحث قبلی به آن پرداخته ام)

روش های بخش بندی
Segmantaion Methods :

1- باتوجه به ویژگی های شخصیتی مشتریان
(از نظر سطح درآمد؛ تحصیلات و...)

2- با توجه به منافع مطلوب
(با توجه به منافعی که از خرید محصولات/خدمات نصیب مشتریان می شود).

3- با توجه به رفتارها و واکنش های احتمالی و یا قطعی که مشتریان و کانال های توزیع به محصولات/خدمات دارند و یا می توانند داشته باشند

4- با توجه به موقعیت های مکانی و جمعیتی
(از نظر مکان مناسب و میزان جمعیت که مناسب محصولات/خدمات باشد).

5- کدام بخش از بازار رقبای کمتری دارد و یا مزیت رقابتی بیشتری نسبت به رقبا داریم.
و یا کدام بخش از بازار بکر و دست نخورده باقی مانده است.


🔸 هدفگذاری Targeting:
به معنای انتخاب بازار هدف و ورود به آن است. (بازار هدف خود را در Segmentation انتخاب می نماییم).
محصولات/خدمات خود را ارائه و وارد بازار هدف می نماییم و به تدریج عرضه محصولات/خدمات را افزایش و توسعه می دهیم.


🔸 جایگاه سازی ‌Positioning:
در بازاریابی به معنای برند سازی و جایگاه سازی کسب و کار و محصولات/خدمات در بازارهای هدف است
که می بایست بعد از Targeting انجام شود.
که از طریق تبلیغات؛ شعارهای تبلیغاتی مبتنی بر واقعیت؛ اعلام منافعی که از خرید محصولات/خدمات نصیب مشتریان می شود؛
مزایای رقابتی ما نسبت به سایر رقبا و...
این مرحله بسیار مهمی است:
زیرا که رقبا همیشه به دنبال ما هستند و می بایست حضور خود را در بازار دائما نشان دهیم تا برند ما همیشه در ذهن مشتریان باقی بماند
(بعنوان مثال کوکاکولا همچنان در حال تبلیغات برای خود می باشد)

🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💠💡💠 آیا شما هم واقعا تمام تلاشت رو کردی...

🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q

ویدئو انگیزشی 👌🌺👌
جعبه ابزار مدیریت نوین

┏━━━━━💠⛳️💠━━━━┓
💠👌💠 @managementtools
┗━━━━━💠✨💠━━━━»

یک مرجع تخصصی برای مدیران
💠💡💠 ۹ روش برای پیدا کردن انگیزه یادگیری پس از فارغ‌التحصیل شدن

🔸ما در عصر تغییر مداوم زندگی می‌کنیم. اگر می‌خواهیم رشد و توسعه را ادامه دهیم، باید مطمئن شویم که مهارت‌های جدید را سریع‌تر از اتوماسیون و یا هوش مصنوعی به دست می‌آوریم.

در اینجا چندین روش وجود دارند که می‌تواند به شما انگیزه دهند تا پس از فارغ التحصیلی، به یادگیری ادامه دهید.

🔹شما چیزی را که یاد می‌گیرید انتخاب می‌کنید

زمانی که در مدرسه بودیم، در مورد چیزهایی که یاد می‌گرفتیم، انتخاب کمی داشتیم. به همه ما یک چیز آموزش داده می‌شد. اکنون می‌توانید چیزی که می‌خواهید یاد بگیرید را خودتان انتخاب کنید. این امر، یادگیری چیزهای جدید را بسیار سرگرم کننده می‌کند.

🔹نتایج را به خودتان یادآوری کنید

تصور کنید خارج از کشور زندگی می‌کنید و نیاز دارید زبان آن کشور را بیاموزید. ممکن است از یادگیری زبان لذت نبرید، بنابراین در روزهایی که حوصله‌ی خواندن آن را ندارید به خودتان یادآوری کنید که چرا در وهله‌ی اول می‌خواهید این زبان را یاد بگیرید.

🔹«چرا»ی خود را برای یادگیری از نظر احساسی قوی کنید

قبل از شروع یادگیری چیزی جدید، فکر کنید که چرا می‌خواهید این موضوع خاص را بیاموزید و دلیل آن را قوی بسازید به گونه‌ای که پاسخگوی یک نیاز عاطفی مرتبط باشد. اگر دلایل شما به احساساتی مانند شادی، عشق یا تحقق پیوند بخورند، همیشه انگیزه برای نشستن و یادگیری خواهید داشت.

🔹هدف داشته باشید

هدفی برای یادگیری در ذهن خود داشته باشید. هر بار که می‌خواهید به مطالعه‌ بپردازید این هدف را به خود یادآوری کنید. زمانی را تصور کنید که به آن هدف دست یافته‌اید. انجام این کار یک حس هیجان به شما می‌دهد.

🔹به نحوه‌ یادگیری خود تنوع بدهید
امروزه، روش‌های مختلفی برای یادگیری وجود دارد. ما می‌توانیم با ویکی پدیا شروع کنیم تا به درک پایه‌ای از موضوع برسیم، سپس می‌توانیم در اینترنت جستجو کنیم تا کتاب‌هایی در این زمینه پیدا کنیم و می‌توانیم به یوتیوب برویم و فیلم‌هایی را در مورد این موضوع تماشا کنیم.

🔹در گروه‌های آنلاین عضو شوید.
گروه‌های بحث و گفتگو یک راه عالی برای حفظ انگیزه در هنگام یادگیری هستند. فیس بوک، تلگرام و واتساپ همه گروه‌های مختلفی دارند که می‌توانید برای شرکت در گفت‌وگوها و پرسیدن سؤالات خود در آن عضو شوید.

🔹هر روز زمان مشخصی را برای مطالعه تنظیم کنید

تعیین یک زمان مشخص مثلاً صبح‌ها پس از بیدار شدن از خواب یک راه عالی برای با انگیزه نگه داشتن خود است. به عنوان مثال اگر می‌خواهید زبان جدیدی را بیاموزید هر روز صبح زودتر از ساعت معمول از خواب بیدار شوید و همراه با قهوه‌ی صبحگاهی خود به مطالعه بپردازید.

🔹اهداف کوچک ایجاد کنید
تعیین اهداف کوچک که می‌توانید برای بررسی پیشرفت‌تان از آن‌ها استفاده کنید یک روش مطمئن برای با انگیزه نگه داشتن خود برای ادامه تحصیل است.

🔹به خودتان پاداش بدهید
این یک راه عالی برای حفظ انگیزه است. هنگامی که با موفقیت یک منطقه جدید یادگیری را به اتمام رساندید، به خود پاداش بدهید. این پاداش می‌تواند یک شب بیرون با دوستان یا خریدن چیزی برای خود باشد.
دادن پاداش به خود مغز را تحریک می‌کند و مغز متوجه می‌شود که وقتی با موفقیت چیزی را پشت سر گذاشت، اتفاقی لذتبخش می‌افتد.

🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
جعبه ابزار مدیریت نوین

┏━━━━━💠⛳️💠━━━━┓
💠👌💠 @managementtools
┗━━━━━💠✨💠━━━━»

یک مرجع تخصصی برای مدیران
💠💡💠 منفعت یا ویژگی محصول

#بازاریابی #فروش

درواقع منافع محصول یا خدمتِ شما برای مشتریانتان بسیار مهم‌تر از ویژگی‌های آن است
(مشتری منفعت، احساس خوشایند و حل مسئله را میخرد)


در مبحث فروش برای معرفی محصول
۲رویکرد پایه وجود دارد:
🔸 رویکرد اول کاری است که محصولتان می‌تواند انجام دهد :
( ویژگی )
🔸 رویکرد دوم کاری است که شما می‌توانید با محصول انجام دهید:
( منفعت )

🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
جعبه ابزار مدیریت نوین

┏━━━━━💠⛳️💠━━━━┓
💠👌💠 @managementtools
┗━━━━━💠✨💠━━━━»

یک مرجع تخصصی برای مدیران
جعبه ابزار مدیریت نوین

┏━━━━━💠⛳️💠━━━━┓
💠👌💠 @managementtools
┗━━━━━💠✨💠━━━━»

یک مرجع تخصصی برای مدیران
💠🚗💠اصول مهم مدیریتی تویوتا

🔸 آکیو تویودا مدیر عامل این شرکت خودرو سازی در مقاله ای اصول مدیریتی این برند را به چند بخش مهم تقسیم کرده است:

▫️همیشه هدف نهایی کار را در نظر داشته باشید.

▫️همیشه بر مبنای اطلاعات تایید شده و به اثبات رسیده فکر کنید و سخن بگویید.

▫️همیشه خارج از چارچوب ها باید فکر کرد و تنها به چارچوب های عادی و اولیه تکیه نداشت.

▫️نادیده گرفتن اشتباهات باعث تشدید بحران می شود و کار درست شناسایی اشتباه، شناسایی دلیل وقوع این اشتباه، تلاش برای برطرف کردن آن و در نهایت ممانعت از وقوع اشتباهی مشابه در آینده است.

▫️همیشه به حفظ امنیت و سلامت کارکنان اهمیت بدهید.

▫️تمام افراد فعال در شرکت به خصوص در رده های بالای مدیریتی باید در جریان کامل اطلاعات قرار داشته باشند زیرا این اطلاعات، نهاده اصلی و مهم کار هستند.

🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
جعبه ابزار مدیریت نوین

┏━━━━━💠⛳️💠━━━━┓
💠👌💠 @managementtools
┗━━━━━💠✨💠━━━━»

یک مرجع تخصصی برای مدیران
💠🔆💠 ژان نوئل کاپفرر:
#برندسازی دو پایه مهم و ساده دارد

🔸اول اینکه بتوانی
هویت Identitty خودت را به صورت مستقل تعریف کنی
🔸و پایه‌ی دیگر آن است که
جایگاه Position خودت را در مقایسه با دیگران بیابی

در نهایت
چیزی که مشتری و مخاطب جدید را جذب شما می‌کند و مشتریان قدیمی را برایتان نگه می‌دارد، اعتبار ، عیار ، جذابیتها و قدرت برند شماست.


🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
جعبه ابزار مدیریت نوین

┏━━━━━💠⛳️💠━━━━┓
💠👌💠 @managementtools
┗━━━━━💠✨💠━━━━»

یک مرجع تخصصی برای مدیران