Екатеринбург встречай!

4 июня, с 9:00 до 17:00 вся «Екатеринбург Арена» станет территорией сильных.

Шестой год подряд мастера, прорабы и предприниматели собираются здесь, чтобы пересобрать свои подходы к делу. Рынок изменился: инструмент дешевле, технологии проще. Удвоить производительность - это не лозунг, а математика одного дня.

Моя тема: «Паркет - это технология».

Я в отрасли 27 лет и раскладываю паркет не как «красивую картинку», а как инженерную систему, где каждый этап влияет на гарантию и финальный результат. Будем говорить без воды, на языке цифр и ответственности:

- Что требовать с основания, прежде чем брать объект, чтобы не попасть на переделку.
- Как выбрать деревянное напольное покрытие, чтобы послужило десятилетия и в итоге съэкономить.
- Как выбрать совместимые сопутствующие материалы (клеи, грунтовки, лаки, масла), чтобы не перечеркнуть весь смысл работы.
- Как объяснить заказчику цену технологии, а не просто «купить доски».

Вы уйдете с пониманием паркета как единой системы: материал - основание - сопутка - монтаж - эксплуатация. Это знание, которое делает мастера неуязвимым для претензий.

Это время сильнейших - и оно твоё. Приходи, чтобы отвечать за слова качеством работы.

Встреча строителей Урала
4 июня 2026, 09:00–17:00
Екатеринбург Арена
Регистрация

Почему я бегаю марафоны

Иногда я сам себе задаю вопрос: зачем мне это? Зачем я бегаю марафоны, трачу время на тренировки, готовлюсь к стартам, выхожу на дистанции, где бывает тяжело, больно и совсем не весело?

И если отвечать честно, для любого мужчины, для любого мальчика внутри мужчины, достижение очень важно. Нам важно чувствовать, что мы можем. Что мы способны. Что мы не просто живём по инерции, а ставим цель, идём к ней и добиваемся результата.

И спорт для меня — один из самых честных способов это почувствовать.

Я регулярно занимаюсь спортом уже 12 лет.
Сначала был обычный спортивный зал, потом я узнал про кроссфит и до сих пор им занимаюсь, раз в неделю хожу на бокс. Но большую часть моих тренировок всё равно занимает бег.

Почему именно бег?
Потому что я точно понимаю: я уже не стану чемпионом по кроссфиту и не стану самым сильным человеком в качалке. Есть реальные чемпионы, есть люди сильнее, быстрее, мощнее, моложе. И это нормально. Но в беге есть одна удивительная вещь: в нём каждый может стать чемпионом. Потому что в беге ты соревнуешься не только с другими. В первую очередь ты соревнуешься с самим собой.

В этом году я готовлюсь к нескольким забегам, и у меня есть конкретная цель — поставить личные рекорды. А личный рекорд для меня — это и есть первое место. Это мой личный пьедестал.
Я побеждаю не кого-то рядом, а самого себя вчерашнего. Того, кто мог быть слабее, медленнее, ленивее, осторожнее.

И скажу честно: я реально на это подсел. Это чувство, когда ты понимаешь, что можешь стать первым в своей собственной гонке, очень сильно держит. Оно не даёт бросить, не даёт расслабиться, не даёт сказать себе: «Ну ладно, потом». Потому что пьедестал достижим. Он рядом. Он зависит от тебя.

Для меня спорт — это база всей жизни.
Здоровое тело, хороший аппетит, нормальный сон, энергия, дисциплина, внутренняя собранность.

Это фундамент, на котором потом строится всё остальное: бизнес, семья, цели, деньги, характер, настроение, способность выдерживать давление.
Когда тело в порядке, у тебя совсем другое качество жизни.

И бег даёт мне не только форму. Он даёт мне понятную систему движения вперёд. Километр за километром. Тренировка за тренировкой. Старт за стартом. Рекорд за рекордом.

Наверное, поэтому я и бегаю марафоны. Потому что марафон каждый раз напоминает мне: ты можешь больше, чем думаешь. Ты можешь терпеть, когда тяжело. Ты можешь продолжать, когда хочется остановиться. Ты можешь выиграть у самого себя. А это, если честно, один из самых важных результатов не только в спорте, но и в жизни.

Каким спортом вы занимаетесь? Если еще нет, то что вам мешает начать прямо сейчас?

9-го июня в салоне ВЕРНИСАЖ ПАРКЕТ в Москве.

Для записи на мероприятие - пишите мне в личку.


* Для подтверждения участия необходимо внести оргвзнос 5.000 руб

Три главных урока последних лет в бизнесе

Если говорить совсем честно, один из самых жёстких уроков последних лет для меня такой: я осознал, что самая большая ценность бизнеса — это команда.

Не склад, не товар, не сайт, не реклама, не CRM и не красивые планы на совещаниях. Всё это ничего не стоит, если рядом нет сильных людей.

Бизнес делают люди. Сильные сотрудники двигают компанию вперёд. Слабые тормозят. А токсичные и неподходящие просто разрушают всё изнутри.

Поэтому поиск сильных сотрудников должен быть постоянным процессом. Не тогда, когда уже всё горит. Не тогда, когда в команде образовалась дыра. А всегда.

Потому что когда у тебя появляется дыра, особенно большая, первое желание — срочно её заткнуть. И вот в этот момент руководитель чаще всего начинает предавать самого себя: закрывает глаза на тревожные сигналы, уговаривает себя, что «ничего, разберёмся», «может, человек раскроется», «сейчас главное — хоть кто-то». А потом этот «хоть кто-то» начинает дорого стоить всему бизнесу.

Второй урок — не работайте с мудаками людьми, которые вам внутренне не подходят. Даже если у вас в команде не просто дыра, а Марианская впадина.

Если вы всем нутром чувствуете, что человек не ваш, — не берите. Не надо играть в благотворительность. Не надо выдавливать из себя надежду. Не надо искать сильные стороны там, где базово всё кричит: «не подходит».

Я много раз убеждался: чуйка руководителя часто считывает проблему раньше, чем её можно красиво объяснить словами. Человек может нормально говорить, красиво пройти собеседование, иметь приличный опыт, но если внутри есть ощущение, что он не совпадает с командой, ценностями, энергией, отношением к делу — лучше остановиться сразу.
Потому что потом вы будете платить за этот компромисс временем, нервами, деньгами и демотивацией сильных людей.

И третий урок — научитесь увольнять. Без истерик, без жестокости, без унижения, но быстро и по-взрослому. Неподходящий сотрудник сам по себе редко становится подходящим только потому, что руководитель очень хочет в это верить. Один слабый или токсичный человек способен просадить всю команду. Он размывает стандарты, сбивает темп, создаёт напряжение, демотивирует сильных и заставляет нормальных людей задаваться вопросом: «А почему ему можно?» И если руководитель это видит, но продолжает терпеть, проблема уже не только в сотруднике. Проблема в руководителе, который не принимает решение.

Это неприятная правда, но бизнес не про то, чтобы всем было комфортно любой ценой. Бизнес — это ответственность за результат, за команду и за людей, которые действительно тянут.

Это не теория. Это прожитый опыт. Иногда очень дорогой. Команда — это не список фамилий в штатном расписании. Это люди, с которыми ты выходишь на длинную дистанцию. И на этой дистанции нельзя тащить тех, кто не хочет бежать, не держит темп, разрушает атмосферу или тянет остальных назад.

По принципу марафонца важно не только самому быть сильным. Важно вовремя понять, кто рядом с тобой действительно готов идти до конца, а с кем надо расставаться без самообмана.


🔥 - если вам было полезно

Написал новую статью для журнала «Бизнес стратегии». Без воды и общих фраз — только то, что работает на практике.

Тема, которую часто обсуждаем с клиентами, но редко формулируем прямо: «Как продвигать личный бренд владельцу в узкой нише и увеличить прибыль компании».

В статье честно разбираю:

· почему начинать нужно не с контента, а с разговора о деле;
· в чем опасность подхода «я заплатил — пусть агентство всё сделает за меня»;
· как относиться к личному бренду по-бизнесовому, а не как к игрушке для охватов;
· где на самом деле живет ваш клиент и как туда правильно «дотянуться».

Спойлер: когда клиент приходит через доверие к человеку, а не через баннер, конверсия и глубина контакта становятся совсем другими. И это в итоге выгоднее любой дорогой рекламы.

Читайте в свежем выпуске «Бизнес стратегии». Решились? — Начните сегодня!

Сегодня всемирный день бега!

Поздравляю всех причастных, профессионалов и любителей!

Отмечать день бега стали с 2009 года в США.
Группа энтузиастов решила, что пора напомнить миру:
бег - это не наказание на школьной физре, а самый доступный и кайфовый способ держать себя в тонусе. Идею подхватили по всему миру, и теперь каждую первую среду июня мы официально можем считать своим днём.

За мои 12 марафонов и десятки благотворительных забегов я усвоил одну вещь. Бег — та же предпринимательская дистанция. Не важно, бежишь ты по асфальту или строишь бизнес - везде нужен ровный темп, умение терпеть и видеть финишную черту, когда сил уже не осталось.

Бег учит не сдаваться. Учит дышать, когда тяжело. Учит тому, что любая, даже самая длинная дистанция, начинается с первого шага.

Поэтому сегодня желаю каждому найти свой темп. Не обязательно рвать жилы, не обязательно быть первым. Главное - двигаться вперёд. Быстрее, чем вчера. Медленнее, чем завтра.

С праздником, друзья! Кроссовки в руки - и на пробежку.
Ты тоже можешь!