Друзья, всех приветствую! Меня зовут Леонид Хлебников, я предприниматель с 25-летним стажем, совладелец и руководитель Группы Компаний «ВЕРНИСАЖ ПАРКЕТ».

Я начинал свою деятельность в 1998 году с работы руками и прошел путь от ученика мастера до руководителя компании. С 2011 года я провел более 400 обучений по паркету в 20 городах.

Более 10 лет я являюсь фронтменом самого популярного Ютуб-канала по паркету VERNISAGEMASTER.

С 2017 года я организовываю и провожу узкопрофильные мероприятия, повышающие культуру строительных работ в России — Чемпионат Паркетных Специальностей и Всероссийский Фестиваль Плотников и Отделочников.

Я постоянно в движении, люблю открывать для себя новые места, побывал в 29 странах мира. Я два раза стоял на вершине Эльбруса, поднимался на Казбек и самую высокую точку Сибири — Белуху.

Последние 10 лет веду активный образ жизни, занимаюсь бегом, кроссфитом и боксом. В моем активе уже 8 марафонов 42,2км. Применяю принципы марафонца в спорте, бизнесе и личной жизни.

Последние годы я регулярно консультирую бизнесменов по ведению бизнеса, провожу тренинги, на которых делюсь опытом.

В моем канале я буду делиться своими принципами, которые помогают мне проходить все испытания в состоянии спокойствия и равновесия.

Я бегу марафон своей разнообразной и счастливой жизни и делаю это с улыбкой.

Ты тоже можешь!

Важная мудрость, которую я осознал за 25 лет, что самое главное в бизнесе — это команда. Команда единомышленников, которой ты безгранично доверяешь и которая доверяет тебе. Соблюдая этот принцип, можно долгие годы идти рука об руку со схожими целями, шаг за шагом, покоряя новые вершины.

Одна из важнейших задач руководителя — это постоянная работа с командой: найм новых сотрудников, встраивание их в бизнес-процессы, участие с ними в начале их пути, быть доступным для своей команды.

Я встречал многих бизнесменов, прошедших большой и в принципе успешный путь, но в одиночку. И каждый из них говорил мне одно и то же: "Была бы у меня команда, всё было бы по-другому. Круче, больше, масштабнее."

Для создания сплоченной команды важно поработать в первую очередь над собой, над своим мышлением, научиться ставить себя на место другого и посмотреть на себя глазами твоих сотрудников: хотели бы они работать с тобой? Стал бы ты сам работать с таким, как ты? Что нужно изменить в себе, чтобы за тобой пошли люди?

«Любое предприятие - на 10% оборудование и материалы, на 5% - деньги и на 85% - люди»

Генри Форд

Если твоя команда - это только ты…

Вести бизнес красиво - в моем представлении - это обогащать ту индустрию, в которой трудишься, развивать ее, делать ее прекраснее.

Совсем неочевиден здесь личный профит твоего бизнеса в коротком периоде, это долгий и затратный путь. Ты много вкладываешь времени, энергии и денег. Но закон «Чем больше отдаешь - тем больше получаешь» работает всегда и мне это гораздо ближе.

В своем бизнесе мы давно взяли для себя вектор развития всей отрасли в целом, чтобы расширять, увеличивать ту нишу, в которой работаем, чтобы в условиях жесткой конкуренции каждому достался бОльший кусок пирога и, в конечном счете, выиграли все.

Для меня, это намного ближе, чем примитивная ценовая конкуренция, когда демпинг медленно но верно убивает многие отрасли.

18 июня в Санкт-Петербурге в Центре Развития и Поддержки Предпринимательства состоится мое выступление на тему: «Как мотивировать сотрудников, чтобы они стали звездами продаж».

Начало в 11:00

Зарегистрироваться можно по ссылке: https://www.crpp.ru/meropriyatiya_all/meropriyatiya_vse/events1691.html

Вчера посетил мероприятие строительного клуба и, пообщавшись с одним из коллег, сделал интересный вывод: Даже если эффективность посещения подобных тусовок неочевидна, то как минимум ты приобретаешь НАСМОТРЕННОСТЬ.

Она позволяет смотреть на мир шире, увидеть новые возможности, посмотреть на людей со схожими бизнес-интересами, почерпнуть идеи.

Очень рекомендую хотя бы иногда выдергивать себя из рутины и посещать места, где водятся коллеги по вашей бизнес-нише.

Да, придется проинвестировать на это свое время, но, поверьте мне, оно окупится!

На встрече в Клубе Строителей ко мне обратился один молодой предприниматель, когда узнал, что мой стаж в этой нише уже более 25 лет.

Он хотел попросить совета, какие маркетинговые инструменты ему стоит применить, чтобы получить хороших клиентов. Ему нужны были крупные строительные компании с большими дорогими проектами, которым он смог бы предложить и продать свои услуги.

Я у него спросил, сколько лет он уже работает в своем деле и есть ли у него уже подобные клиенты. Он сказал, что работает 4 года и клиент такой есть, но он пока один и хочется большего.

Я спросил, как ты считаешь, почему этот клиент регулярно обращается именно к тебе, а не а твоим конкурентам? Он ответил: я даю ему хорошее качество моих услуг.

А потом догадался сам, что нет лучшего маркетингового инструмента, чем просто хорошо делать свое дело. И нет смысла заниматься красивой упаковкой своего бизнеса, если в нем нет ничего твёрдого.

Каждый, кто проходил длинный марафонский путь становления своей компании, знает, качество товаров и услуг - это первооснова, фундамент.

Согласны?

#принципымарафонца

1-го июня выступаю с темой «Зачем классическому бизнесмену идти в медиапространство» на Пятом Всероссийском Фестивале Плотников и Отделочников имени Петра Великого.

Приглашаю всех!

Билеты на мероприятие: https://expo-sfera-ru.timepad.ru/event/2768450/