Принципы марафонца
528 subscribers
474 photos
103 videos
2 files
169 links
• Руководитель ВЕРНИСАЖ ПАРКЕТ и марафонец. Опыт построения твердого бизнеса и управления командой.

• Леонид Хлебников - 28 лет в строительно-интерьерном бизнесе.

• Наставник предпринимателей, спикер: @khlebnikovleonid
Download Telegram
Друзья, всех приветствую! Меня зовут Леонид Хлебников, я предприниматель с 25-летним стажем, совладелец и руководитель Группы Компаний «ВЕРНИСАЖ ПАРКЕТ».

Я начинал свою деятельность в 1998 году с работы руками и прошел путь от ученика мастера до руководителя компании. С 2011 года я провел более 400 обучений по паркету в 20 городах.

Более 10 лет я являюсь фронтменом самого популярного Ютуб-канала по паркету VERNISAGEMASTER.

С 2017 года я организовываю и провожу узкопрофильные мероприятия, повышающие культуру строительных работ в России — Чемпионат Паркетных Специальностей и Всероссийский Фестиваль Плотников и Отделочников.

Я постоянно в движении, люблю открывать для себя новые места, побывал в 29 странах мира. Я два раза стоял на вершине Эльбруса, поднимался на Казбек и самую высокую точку Сибири — Белуху.

Последние 10 лет веду активный образ жизни, занимаюсь бегом, кроссфитом и боксом. В моем активе уже 8 марафонов 42,2км. Применяю принципы марафонца в спорте, бизнесе и личной жизни.

Последние годы я регулярно консультирую бизнесменов по ведению бизнеса, провожу тренинги, на которых делюсь опытом.

В моем канале я буду делиться своими принципами, которые помогают мне проходить все испытания в состоянии спокойствия и равновесия.

Я бегу марафон своей разнообразной и счастливой жизни и делаю это с улыбкой.

Ты тоже можешь!
❤15🔥5😁3👌2
Важная мудрость, которую я осознал за 25 лет, что самое главное в бизнесе — это команда. Команда единомышленников, которой ты безгранично доверяешь и которая доверяет тебе. Соблюдая этот принцип, можно долгие годы идти рука об руку со схожими целями, шаг за шагом, покоряя новые вершины.

Одна из важнейших задач руководителя — это постоянная работа с командой: найм новых сотрудников, встраивание их в бизнес-процессы, участие с ними в начале их пути, быть доступным для своей команды.

Я встречал многих бизнесменов, прошедших большой и в принципе успешный путь, но в одиночку. И каждый из них говорил мне одно и то же: "Была бы у меня команда, всё было бы по-другому. Круче, больше, масштабнее."

Для создания сплоченной команды важно поработать в первую очередь над собой, над своим мышлением, научиться ставить себя на место другого и посмотреть на себя глазами твоих сотрудников: хотели бы они работать с тобой? Стал бы ты сам работать с таким, как ты? Что нужно изменить в себе, чтобы за тобой пошли люди?
🔥11❤4👌3👍2✍1