Принципы марафонца
525 subscribers
472 photos
101 videos
2 files
167 links
• Руководитель ВЕРНИСАЖ ПАРКЕТ и марафонец. Опыт построения твердого бизнеса и управления командой.

• Леонид Хлебников - 28 лет в строительно-интерьерном бизнесе.

• Наставник предпринимателей, спикер: @khlebnikovleonid
Download Telegram
Что можно успеть сделать для бизнеса за две недели до Нового года?

Моё мнение простое: лучшее, что можно сделать — это продолжать делать бизнес.
Спокойно. Уверенно. Без «предпраздничной истерики» и без режима ожидания праздника.

Есть такое состояние — чемоданное настроение. Когда ты уже мысленно в отпуске, чемодан собран, мозг выключен, и ты просто «доживаешь» последние рабочие дни.

Проблема в том, что команда всегда считывает состояние руководителя. Если собственник сбавил обороты — считай, что весь бизнес перешёл в режим расслабления.

А я считаю иначе: каждый рабочий день — это прибыль. Каждый рабочий день — это возможность, которую не стоит выбрасывать из-за праздников в календаре.

Поэтому лучший вклад за эти две недели — остаться в тонусе, держать темп, выполнять работу так же, как и в любой другой период года.

Не бежать быстрее. Не суетиться. Не закрывать всё под ноль.
Просто работать на максимуме своей нормы, без провалов.

А потом — да, потом можно и нужно отдыхать. Тем более в этом году праздники длинные, и восстановиться будет где.

Но отдых должен быть заслуженным. А это означает одно: пока год не закончился — дистанция ещё продолжается.
👍4🔥3👏3
Почему мы выбрали холодную Европу вместо жарких стран

Два дня назад я вернулся из большого путешествия по Европе.

Этой зимой мы решили устроить себе три недели отпуска. И выбрали не тропики, не пляжи, не 30 градусов тепла. А именно Европу — прохладную, ветреную, местами сырую, но при этом уютную и насыщенную смыслами.

Почему меня тянет больше всего именно туда – сказать сложно. А бывал я в разных странах (31 страна на данный момент).

Наверное для меня, это про ритм, про эстетику, про атмосферу, которая мне по-настоящему близка.

Первым этапом был Средиземноморский круиз.
Неделя круиза позволила увидеть сразу несколько городов: Валенсия, Барселона, Марсель, Генуя, Пиза, Ливорно и Рим.

В круизе есть одна магия — ты каждый день просыпаешься в новом городе. Без чемоданов, без переездов, без логистики. Днём — прогулки, архитектура, атмосфера. Ночью — твой корабль несёт тебя дальше. Уютная каюта, вкусная еда, полное отсутствие бытовых забот.

Второй этап путешествия - посмотреть Италию.
После круиза мы поехали уже на машине: Рим → Флоренция → Болонья → Венеция → Верона → озеро Гарда → Милан.

Для меня Европа — это всегда про наблюдение.
Про города, которые хочется «читать», как хорошую книгу. Про детали, которые вдохновляют.

В этот раз я особенно ясно увидел, насколько сильно изменилась Россия. И сервис, и чистота, и уровень жизни. В хорошем смысле. Мы растём быстрее, чем многие этого ожидают.

По погоде мы рассчитывали, что будет теплее — градусов 12–15. На деле оказалось в среднем около +8 каждый день. Если честно — мы мерзли. Но, как это часто бывает, даже холод не может испортить правильную поездку, когда ты рядом с любимым человеком.

А главный момент путешествия для чего это затевалось состоялся в Риме.

В апельсиновом саду на Авентинском холме, на смотровой площадке с видом на весь город я сделал предложение своей любимой. Одно из самых романтичных мест в мире — и один из самых счастливых моментов в моей жизни.

Поездка удалась на все сто: новые города, новые люди, много впечатлений и ощущение, что ты стал немного другим.

Много историй и наблюдений про Италию, его жителей, бизнес и отношение к жизни увез с собой.

Ставьте 🔥 если вам интересно почитать, сделаю серию кратких историй на канале.

Но лучше всего было чувство в конце — когда после всех дорог, поездов, лайнеров, городов мы возвращались домой.
С полными силами и с желанием двигаться дальше.
🔥21👍9❤8
Факт
💯8😁7
Как подготовиться к кризису и использовать себе в плюс?

Очередной кризис прогнозируют бизнесу в 2026 году из-за повышения налогов и сохранения высокой ключевой ставки.

Я часто задаю один вопрос предпринимателям:
Когда нужно много работать — когда дела идут плохо или когда всё хорошо?

Мой ответ всегда один и тот же: работать надо именно тогда, когда всё хорошо.

Почему?

Потому что в спокойные времена у тебя есть главный ресурс — равновесие. Есть люди. Есть деньги. Есть время. Именно в этот момент ты можешь:
- запускать новые направления,
- тестировать идеи,
- укреплять команду,
- диверсифицировать бизнес,
- подстелить соломку на случай турбулентности.

А вот когда приходит реальный кризис — начинается массовый психоз. Запасов мало, решений нужно принимать много, а пространство для манёвра сужается до нуля. И вместо развития — борьба за выживание.

1. Готовиться нужно заранее — в жирные годы.

Не расслабляйте булки в спокойные времена. Кризисы — цикличны. Они приходят всегда. И каждый новый — не сюрприз, а проверка.

2. Анализируйте прошлые кризисы — не только провалы, но и победы.

Посмотрите, что у вас сработало тогда? Какие решения были удачными? Где вы оказались сильнее конкурентов? Это и есть подсказки, как пройти следующий виток.

3. Не недооценивайте конкурентов.

Думать «они слабее» — худшая ошибка. Они тоже читают рынок, тоже готовятся. Поэтому думать нужно на несколько шагов вперёд. Не просто ждать удачного стечения обстоятельств, а создавать его самому.

И главный вывод:
Кризис — это не удар судьбы. Это экзамен на готовность.

Если вы начали подготовку заранее — вы не просто «переживёте». Вы используете этот период как механизм роста: зайдёте в новые ниши, перехватите клиентов, усилитесь, пока остальные паникуют.

В кризис выигрывают те, кто начал работать на него в мирное время.


Как на вас влияет кризис? Как вы его переносите?
💯3👍2👏2
Что мешает моей концентрации и отвлекает от работы?

Если говорить честно, то мешает мне только одно — многозадачность. Всё остальное — уже следствия.

Я много лет использую свой телефон как полноценный рабочий инструмент: календарь, заметки, списки, напоминания, расписание на день.
Каждое утро я выставляю чёткую последовательность задач: от самых важных — к менее важным. Это мой внутренний «план забега» на день.

Но я такой же живой человек, как и все.
Я тоже отвлекаюсь.

Иногда вдохновляюсь новой идеей и могу улететь в неё на 15–20 минут, забыв о том, что было по плану. Иногда отвлекают разговоры, звуки, люди.

А иногда и социальные сети. Но я отвлекаюсь на них не потому, что я потребитель контента. А потому что я его создатель.

Мне нужно отвечать на комментарии, реагировать на обратную связь, смотреть, что заходит у моей аудитории, и это тоже занимает время. И иногда — затягивает.

Часть внимания уходит на инфошум, и это нормально — так устроена современная жизнь.

Но есть одна вещь, которая меня выручает каждый раз: строгая последовательность действий, записанная утром.

Как только я замечаю, что «улетел» — я просто возвращаюсь к списку. Вижу, на каком пункте остановился. И продолжаю движение согласно плану.

Этот простой навык каждый день возвращает меня в фокус и помогает не распылиться на тысячи мелочей.


А какие у вас есть лайфхаки, чтобы не отвлекаться от основных задач? Поделитесь в комментариях
👍8🔥3👏3💯2❤1👨‍💻1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Почему итальянская молодежь не стремится к достигаторству

Этим постом начинаю серию кратких историй про мои наблюдения в поездке по Италии.

За наше путешествие по Италии — от Рима до Флоренции, Венеции, Вероны и Милана — мы много разговаривали с местными гидами. Люди, которые живут в Италии десятилетиями и работают с туристами каждый день, отлично видят настроения общества.

И от разных гидов в разных городах мы услышали удивительно похожие вещи.
Итальянская молодёжь почти не стремится к достигаторству.

Сколько зарабатывают?
Средняя зарплата — примерно 1500 евро чистыми.

Сколько стоит жильё?
Снять нормальную квартиру — около 1000 евро в месяц. Купить — примерно как в Москве по цене. При этом ипотека мягкая, 2–3% годовых.

То есть логика простая: накопил взнос — и дальше платишь ту же тысячу, но уже за своё жильё.

Но большая часть молодых людей даже не стремится к этому.

Почему так? Гиды объясняют:

1. Феномен «маменькиных сыновей».
Это очень распространено. Итальянские юноши живут с мамой до 40–45 лет.

Мама готовит, убирает, заботится, решает все бытовые мелочи. Комфорт такой, что менять его на самостоятельную жизнь — сложно и не хочется.

2. Тепличные условия жизни.
Красивые города, мягкий климат, чистый воздух, море, еда, архитектура. Жизнь приятная сама по себе.

Базовые потребности закрыты — и резкого желания «рвать жилы» нет.

3. Прогрессивная налоговая система.
Чем больше зарабатываешь — тем больше платишь. Многие просто не видят смысла брать на себя дополнительные нагрузки, если половину отдадут в налоги.

А мой взгляд — противоположный. Я человек, который не может без движения вперёд. Мне важно:
- больше зарабатывать,
- больше учиться,
- больше работать,
- больше достигать,
- больше жить.

Для меня этот контраст был особенно ярким.

Итальянцы действительно живут в красивом, спокойном мире. Но этот мир совсем не про достигательство, драйв, скорость и рост.

И для меня это наблюдение стало одним из самых интересных впечатлений поездки: увидеть, насколько по-разному люди могут определять свою норму и образ жизни.
💯5👏3🙏3✍2🔥2❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Традиционная, ежеквартальная встреча с моим другом, владельцем строительной компании УтКи Владимиром Кирмелем.

Владимир со своей командой уже более 20-ти лет строит и ремонтирует деревянные дома по всей России.

И у нас есть традиция - регулярные встречи, общение по бизнесу, делимся опытом, идеями, взаимно подсвечиваем друг другу сильные и слабые стороны, даем друг другу советы.

Мне такой формат обмена опытом очень близок и он очень эффективен. Мнение со стороны всегда ценно и один полезный совет может съэкономить годы собственных проб и ошибок.

Если у Вас есть свой бизнес и желание провести подобную встречу - пишите, не стесняйтесь, буду рад общению!
💯7👍4🔥3❤2❤‍🔥2
О постоянном желании делать больше

У меня всегда есть желание делать больше, иметь больше, становиться сильнее, умнее, выносливее. Я типичный достигатор.

Для меня это нормальное состояние жизни. Я хочу:
- больше зарабатывать,
- больше путешествовать,
- больше работать,
- больше учиться,
- больше читать,
- больше тренироваться,
- больше развиваться во всех сферах, в которых я живу.

И это не про жадность, не про гонку, не про сравнение себя с другими. Это мой внутренний двигатель. Он работал всегда — просто раньше я этого в себе не замечал.


Есть у достигаторов одна характерная черта: когда мы достигаем цель, мы её… обесцениваем. И уже в момент достижения думаем не о награде, а о следующей вершине. И раньше мне казалось, что это какая-то ошибка восприятия. Что надо «уметь радоваться тому, что есть». Что нужно «останавливаться и наслаждаться моментом».

Но пару лет назад я понял, что это и есть моя природа. И принял её.
Я не считаю это недостатком. Я считаю это топливом. Я себя за это даже люблю.

Потому что это именно то качество, которое 27 лет помогает мне идти вперёд — и в бизнесе, и в беге, и в жизни.


Просто каждый раз, когда я достигаю очередную цель, я иду дальше. И это нормально. Так устроены люди, которым тесно на одном уровне.

И если ты чувствуешь то же самое — не ругай себя. Прими. Это не проклятие. Это твой мотор.


Есть среди вас достигаторы?
🔥 - да, это я
😎 - я больше наслаждаюсь процессом
🔥6😎2👍1
Есть принципы, которые я сформулировал для себя и которым следую.

Делюсь с вами карточками, заряженными мотивацией и моей энергией, с принципами марафонца.

Как применить, чтобы сработала мотивация:

- поставить на обои телефона
- поделиться у себя в соц сетях (в тг канале) карточкой, которая больше всего вас мотивирует
- сохранить себе и поделиться с друзьями

«Ты тоже можешь!»
🔥7❤3👏1
Базовые навыки собственника в период кризиса

В кризис компания всегда смотрит на одного человека — на собственника. Как команда смотрит на капитана корабля, когда начинается шторм.

И здесь работает простой закон: поведение капитана всегда сильнее самого шторма.

Можно не знать, что делать. Можно сомневаться. Можно внутри переживать.
Но транслировать нужно другое: спокойствие, уверенность, собранность.

Это и есть первый и главный базовый навык собственника — устойчивость.
Причём устойчивость не появляется вдруг «в момент кризиса». Она формируется заранее — годами системных тренировок.

Что помогает?
Спорт. Он учит терпеть, дышать, держать темп, когда уже нет сил.
Медитации. Они возвращают фокус, снижают внутренний шум.
Телесные и духовные практики. Они помогают собрать себя, когда вокруг всё рушится.

Это не про эзотерику. Это про тренировку нервной системы. Потому что именно она определяет, станете вы опорой — или источником паники.

В кризис команда не ищет всезнания. Команда ищет уверенности капитана.
И этот навык — как мышцы: тренируется заранее, проявляется в нужный момент.

Какие у вас проявляются навыки в кризисное или сложное время?
👍7👏5🔥2