Принципы марафонца
525 subscribers
472 photos
101 videos
2 files
167 links
• Руководитель ВЕРНИСАЖ ПАРКЕТ и марафонец. Опыт построения твердого бизнеса и управления командой.

• Леонид Хлебников - 28 лет в строительно-интерьерном бизнесе.

• Наставник предпринимателей, спикер: @khlebnikovleonid
Download Telegram
Аффирмация дня
🔥9😁9👍6💯4
Бизнес на доверии: как Open Village создал новый рынок.

Как построить лидирующий бизнес в хаотичной нише? Создать правила и заработать доверие.

В новом выпуске моего подкаста «Ремонт бизнеса» я поговорил с основателем Open Village Владиславом Копицей. Честно о том, как:
Превратить недоверие на рынке в главный актив.
Вырастить из идеи в экосистему за 10 лет.
Продавать среду и правила, а не квадратные метры.

Смотреть Вк
Смотреть Youtube
Смотреть Rutube
❤6🔥6🥰4👏2
4 рабочих инструмента для ежедневной эффективности

которые вы можете применить здесь и сейчас:

1. Утреннее правило «3-2-1»
В начале дня определите не список из 10 дел, а:

· 3 самые важные задачи,
· 2 умеренно срочных дела,
· 1 небольшое действие для долгосрочной цели.
  Сделали три главных - день уже успешен. Метод учит отличать важное от срочного.

2. Еженедельная ретроспектива «Что сломалось?»
Выделите 20 минут в конце недели. Ответьте на три вопроса:

· Какие процессы дали сбой?
· Где были самые большие потери времени?
· Что можно автоматизировать или делегировать?
  Это не самокопание, а техническое обслуживание своей системы.

3. Метод «Противоположной задачи»
Если есть задача, которую вы откладываете, примените правило:

· Сначала - 25 минут фокуса на ней (таймер),
· Затем - 5 минут отдыха (отвлечься полностью),
· Повторить.
  Это превращает большое сопротивление в серию коротких преодолимых спринтов.

4. Карта влияния
Раз в месяц рисуйте схему: ваш ключевой проект в центре, а вокруг - все, кто влияет на его результат (клиенты, команда, партнеры). Рядом с каждым пунктом напишите: «Что им от меня нужно прямо сейчас?»
Это помогает не упускать из виду целостную картину и системные связи.

В основе - простота и регулярность.
Сохраняете себе, выбирайте свой инструмент и используйте.

Здесь делился своими рабочими инструментами для планирования работы.

А какой ваш главный рабочий лайфхак? Делитесь в комментариях - соберём  полезные практики.
👍9🔥6❤2
Последний год с алкоголем.
Первый год с кроссфитом.
Начало нового пути…

Мой 2016 год
🔥16🙏6👏5⚡2🥴2🫡2🏆1😨1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤3🔥3🤩3🏆3🙏2
Наверное, самый странный запрос, с которым я сталкиваюсь до сих пор, звучит примерно так:

«Леонид, помоги мне решить вопрос.
Я готов заплатить.
Я готов вложиться.
Я готов…
Но только не делать сам».

Это запрос не про помощь.
Это запрос про перекладывание ответственности.

Очень частый синдром у предпринимателей:
есть ощущение, что можно купить всё.

Нужно решить финансовый вопрос — куплю консультанта
Бизнес в кризисе — найму кризисного менеджера
Хочу роста — пусть кто-то сделает за меня

Но есть одна проблема.
Ответственность за свою жизнь и свой бизнес не продаётся.

Осознанный человек — это тот,
кто в какой-то момент честно сказал себе: «Всё. Теперь я отвечаю за это сам».

Можно покупать экспертизу.
Можно покупать опыт.
Можно покупать сопровождение.
Но делать всё равно придётся самому.

И каждый раз, когда ответственность пытаются переложить на другого,
ничего по-настоящему не работает.

Поэтому для меня это до сих пор самый странный запрос.
И, пожалуй, самый честный маркер неготовности к реальным изменениям.

С каким странным вопросом от клиентов сталкиваетесь вы?
👍11🔥3💯3👏2👨‍💻2
Пост в телеграм-канале конкурента…

Усилили качество продукции 40% скидкой! Спасибо химикам-технологам 🙏

Думаю, их продукт будет просто вечный, если скидка будет 100% 🤣
🤣7
«Второй ветер» или что делать если бизнес штормит

Есть такая история из эпохи парусного флота:
когда в шторм у корабля ломало мачту, команда ставила запасной парус - «второй ветер», который спасал судно.

В 19 веке в боксе и гребле появился похожий по значению термин - «второе дыхание», как феномен внезапного прилива энергии и способности продолжать интенсивную физическую деятельность после периода сильной усталости, «закисления» мышц и одышки.

Как это явление происходит в бизнесе?
В любом долгом деле, в проекте, в создании компании, в карьере - наступает момент, когда энергия на нуле, цель кажется недостижимой.

Именно тогда, кто не сходит с дистанции, делают еще рывок. Перестраивают процессы («ставят запасной парус»), находят новые ресурсы и открывают в себе скрытые резервы - «второе дыхание».

Так что, может истоки фразы и не связаны только с морем. Но суть точно про то, как не утонуть в шторме и найти силы двигаться дальше.

У вас был момент, когда вы ловили «второе дыхание»?
🔥 - да! И это меня спасало
🤔 - нет, пока обхожусь без него
👍🏼 - работаем налегке, с попутным ветром
🔥8👍3🤔3
Вы знали, что Москва – идеальный город для бега?
Собрал для вас 5 локаций для пробежки, на любой вкус и уровень подготовки.

1. Парк Горького — классика и инфраструктура.
Идеальная беговая мекка. Ровные дорожки, разметка с километражем, живописная набережная. Здесь всегда царит спортивная атмосфера, а после тренировки можно отдохнуть у воды.

2. Лужники и Воробьевы горы — вызов для продвинутых.
Если стандартные маршруты наскучили, вам сюда. Крутые подъемы, легендарные ступеньки и панорамные виды. Идеально для интервальных и силовых тренировок.

3. Парк «Сокольники»
Хотите убежать от асфальта? Этот огромный лесопарк с сетью грунтовых троп — то, что нужно. Свежий воздух, запах хвои и ощущение полного единения с природой.

4. Царицыно — бег в дворцовой атмосфере.
Сочетание истории, архитектуры и живописных пейзажей. Маршруты вокруг прудов, холмистый рельеф для разнообразия нагрузки и невероятно красивые виды из любой точки.

5. Коломенское — энергия и простор.
Просторные луга, крутые спуски к Москве-реке и мощная историческая аура. Отличный вариант для длительных кроссов и тренировок на выносливость.

А где бегаете вы? Поделитесь любимыми маршрутами в комментариях
❤4🔥3👏1
В 2026 году главный тренд для бизнеса - удержание своих сотрудников

И я приглашаю вас обсудить эту революцию за круглым столом!

Мероприятие пройдет - на художественно-промышленной выставке-форуме «Уникальная Россия» на ВДНХ 3 февраля в 16:30

Моя тема: «Оснойной тренд 2026 года - удержание сотрудников, как важный фактор развития бизнеса».

Поговорим без воды:
• Почему лозунг «Не что, а кто» стал девизом успешных компаний.
• Как превратить сотрудников в главных амбассадоров бизнеса.
• Что входит в «здоровый найм» и почему туда рвутся лучшие.
• И как забота о команде влияет на развитие всего города.

Это must-visit для владельцев бизнеса, ТОП-менеджеров и HR-директоров, которые смотрят в будущее.

Как попасть? Все просто!
Вход на деловую программу свободный.
Внутри на огромной выставке находим площадку нашего круглого стола и присоединяемся.

Жду вас для честного разговора!
❤6🔥3👏2🤣1
Помним об этом☝🏼
💯7👍4🔥4
Что для меня живые мероприятия и почему я их выбираю

Я искренне считаю, что живые мероприятия в разы эффективнее онлайна. И дело здесь совсем не в формате, а в ощущениях и результате.

Во-первых, на живых встречах ты видишь людей по-настоящему. Не аватарку, не хорошо выставленный свет и не выученную речь, а живого человека. Его энергию, реакцию, честность, уверенность или её отсутствие. Это невозможно считать через экран.

Во-вторых, живое общение рождает доверие. Когда ты смотришь человеку в глаза, жмёшь руку, разговариваешь без пауз и задержек - доверие формируется быстрее и глубже. А без доверия не бывает ни партнёрств, ни сильных решений.

В-третьих, нетворкиг оффлайн - это совсем другой уровень.Один разговор в кулуарах, одна случайная встреча за кофе часто даёт больше, чем десятки онлайн-созвонов. Потому что там есть контакт, эмоция и продолжение.

Онлайн удобен.
Живые мероприятия - настоящая энергия, люди, искренность.

Вы что предпочитаете?
🔥 - встречи вживую
👍🏼 - онлайн, так спокойнее
❤️ - 50/50
🔥13👍4❤3
Одно упражнение, после которого всё становится по-настоящему серьёзно

Когда ко мне приходят на личную консультацию, первая встреча почти всегда про одно - разобраться, с каким запросом человек пришёл на самом деле. Очень часто за красивыми формулировками скрывается совсем другой вопрос.

Но в конце первой консультации я всегда даю одно и то же домашнее задание.

Упражнение очень простое по форме, но сложное по сути.

Нужно:
- остаться дома наедине,
- подойти к зеркалу,
- посмотреть себе прямо в глаза
и задать пару вопросов:
«За что я скажу себе спасибо через пять лет?»
«Что я должен начать менять в себе уже сегодня, чтобы через пять лет поблагодарить себя?»

И всё. Никаких тетрадей, чек-листов и мотивационных видео.

Почему это упражнение для меня принципиально важно?

Потому что, отвечая на этот вопрос честно, человек:
- делает личную декларацию,
- берёт обязательство перед самим собой,
- перестаёт перекладывать ответственность на обстоятельства, людей и внешний мир.

Когда человек приходит на вторую встречу и говорит:
«Я сделал это упражнение и понял…» - я понимаю, что передо мной человек с высоким уровнем осознанности. С таким можно и нужно работать дальше.

Если человек говорит:
«Не сделал» - дальнейшего разговора не будет. Не потому что я строгий. А потому что человек пока не готов меняться, а без этого любая консультация - пустая трата времени.

Это очень непростое упражнение.
Но если вы его сделали честно - вы уже начали путь.
Попробуйте.
И посмотрите, что вам ответит человек в зеркале.

Сохраните себе и поделитесь с друзьями.
🔥 - если будете делать
🔥12👍6❤2
Вытащить себя за волосы: о чем молчит (и о чем говорит) малый бизнес

Вчера выступал спикером на художественно-промышленном форуме «Уникальная Россия».
Обсуждали, как будет жить малый бизнес в 2026 году. Если коротко: розовые очки разбиты стеклами внутрь.

Самый яркий и отрезвляющий момент — выступление представителя власти. Нам прямо и без прикрас заявили: государство с наименьшим желанием смотрит в сторону малого бизнеса. Тренд очевиден — ставка делается на крупный и средний сегмент. С ними проще работать, легче собирать налоги и удобнее регулировать процессы. Малый бизнес с его «хаосом» и гибкостью системе просто неудобен.

Что делать нам в этой реальности? Мой рецепт на 2026-й:

Я убежден: ваш сотрудник — это ваш первый и самый главный клиент. Если сейчас не позаботиться о команде, завтра внешних клиентов удерживать будет просто некому. Коллеги по панели поддержали: задача-минимум на этот год — не бежать в новые ниши, а сохранить то, что имеем.

Главные инсайты дискуссии:
1. Стратегия Мюнхгаузена. Помощи ждать не стоит. Наша задача в этом году — вытащить самих себя из болота за собственные волосы, как это делал знаменитый барон.
2. Фокус на внутреннее. Использовать только внутренние ресурсы. Не разбрасываться деньгами на экспансию, а инвестировать в развитие себя и профессионализм своей команды.
3. Консервация позиций. Удержать текущие показатели — это уже победа.

Иллюзий больше нет, но это даже хорошо. Когда понимаешь, что рассчитывать можно только на свои силы, правила игры становятся предельно ясными.

Выйдя с панельной дискуссии и еще раз осознав, что самый главный ресурс в этом мире — это ты сам, я первым делом отправился на тренировку. Если бизнес требует выносливости, начинать надо с фундамента.

Работаем дальше. Своими силами. ✊
👍7🔥5👏1💯1