Последний год с алкоголем.
Первый год с кроссфитом.
Начало нового пути…
Мой 2016 год
Первый год с кроссфитом.
Начало нового пути…
Мой 2016 год
🔥16🙏6👏5⚡2🥴2🫡2🏆1😨1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤3🔥3🤩3🏆3🙏2
Наверное, самый странный запрос, с которым я сталкиваюсь до сих пор, звучит примерно так:
«Леонид, помоги мне решить вопрос.
Я готов заплатить.
Я готов вложиться.
Я готов…
Но только не делать сам».
Это запрос не про помощь.
Это запрос про перекладывание ответственности.
Очень частый синдром у предпринимателей:
есть ощущение, что можно купить всё.
Нужно решить финансовый вопрос — куплю консультанта
Бизнес в кризисе — найму кризисного менеджера
Хочу роста — пусть кто-то сделает за меня
Но есть одна проблема.
Ответственность за свою жизнь и свой бизнес не продаётся.
Осознанный человек — это тот,
кто в какой-то момент честно сказал себе: «Всё. Теперь я отвечаю за это сам».
Можно покупать экспертизу.
Можно покупать опыт.
Можно покупать сопровождение.
Но делать всё равно придётся самому.
И каждый раз, когда ответственность пытаются переложить на другого,
ничего по-настоящему не работает.
Поэтому для меня это до сих пор самый странный запрос.
И, пожалуй, самый честный маркер неготовности к реальным изменениям.
С каким странным вопросом от клиентов сталкиваетесь вы?
«Леонид, помоги мне решить вопрос.
Я готов заплатить.
Я готов вложиться.
Я готов…
Но только не делать сам».
Это запрос не про помощь.
Это запрос про перекладывание ответственности.
Очень частый синдром у предпринимателей:
есть ощущение, что можно купить всё.
Нужно решить финансовый вопрос — куплю консультанта
Бизнес в кризисе — найму кризисного менеджера
Хочу роста — пусть кто-то сделает за меня
Но есть одна проблема.
Ответственность за свою жизнь и свой бизнес не продаётся.
Осознанный человек — это тот,
кто в какой-то момент честно сказал себе: «Всё. Теперь я отвечаю за это сам».
Можно покупать экспертизу.
Можно покупать опыт.
Можно покупать сопровождение.
Но делать всё равно придётся самому.
И каждый раз, когда ответственность пытаются переложить на другого,
ничего по-настоящему не работает.
Поэтому для меня это до сих пор самый странный запрос.
И, пожалуй, самый честный маркер неготовности к реальным изменениям.
С каким странным вопросом от клиентов сталкиваетесь вы?
👍11🔥3💯3👏2👨💻2
«Второй ветер» или что делать если бизнес штормит
Есть такая история из эпохи парусного флота:
когда в шторм у корабля ломало мачту, команда ставила запасной парус - «второй ветер», который спасал судно.
В 19 веке в боксе и гребле появился похожий по значению термин - «второе дыхание», как феномен внезапного прилива энергии и способности продолжать интенсивную физическую деятельность после периода сильной усталости, «закисления» мышц и одышки.
Как это явление происходит в бизнесе?
В любом долгом деле, в проекте, в создании компании, в карьере - наступает момент, когда энергия на нуле, цель кажется недостижимой.
Именно тогда, кто не сходит с дистанции, делают еще рывок. Перестраивают процессы («ставят запасной парус»), находят новые ресурсы и открывают в себе скрытые резервы - «второе дыхание».
Так что, может истоки фразы и не связаны только с морем. Но суть точно про то, как не утонуть в шторме и найти силы двигаться дальше.
У вас был момент, когда вы ловили «второе дыхание»?
🔥 - да! И это меня спасало
🤔 - нет, пока обхожусь без него
👍🏼 - работаем налегке, с попутным ветром
Есть такая история из эпохи парусного флота:
когда в шторм у корабля ломало мачту, команда ставила запасной парус - «второй ветер», который спасал судно.
В 19 веке в боксе и гребле появился похожий по значению термин - «второе дыхание», как феномен внезапного прилива энергии и способности продолжать интенсивную физическую деятельность после периода сильной усталости, «закисления» мышц и одышки.
Как это явление происходит в бизнесе?
В любом долгом деле, в проекте, в создании компании, в карьере - наступает момент, когда энергия на нуле, цель кажется недостижимой.
Именно тогда, кто не сходит с дистанции, делают еще рывок. Перестраивают процессы («ставят запасной парус»), находят новые ресурсы и открывают в себе скрытые резервы - «второе дыхание».
Так что, может истоки фразы и не связаны только с морем. Но суть точно про то, как не утонуть в шторме и найти силы двигаться дальше.
У вас был момент, когда вы ловили «второе дыхание»?
🔥 - да! И это меня спасало
🤔 - нет, пока обхожусь без него
👍🏼 - работаем налегке, с попутным ветром
🔥8👍3🤔3
Вы знали, что Москва – идеальный город для бега?
Собрал для вас 5 локаций для пробежки, на любой вкус и уровень подготовки.
1. Парк Горького — классика и инфраструктура.
Идеальная беговая мекка. Ровные дорожки, разметка с километражем, живописная набережная. Здесь всегда царит спортивная атмосфера, а после тренировки можно отдохнуть у воды.
2. Лужники и Воробьевы горы — вызов для продвинутых.
Если стандартные маршруты наскучили, вам сюда. Крутые подъемы, легендарные ступеньки и панорамные виды. Идеально для интервальных и силовых тренировок.
3. Парк «Сокольники»
Хотите убежать от асфальта? Этот огромный лесопарк с сетью грунтовых троп — то, что нужно. Свежий воздух, запах хвои и ощущение полного единения с природой.
4. Царицыно — бег в дворцовой атмосфере.
Сочетание истории, архитектуры и живописных пейзажей. Маршруты вокруг прудов, холмистый рельеф для разнообразия нагрузки и невероятно красивые виды из любой точки.
5. Коломенское — энергия и простор.
Просторные луга, крутые спуски к Москве-реке и мощная историческая аура. Отличный вариант для длительных кроссов и тренировок на выносливость.
А где бегаете вы? Поделитесь любимыми маршрутами в комментариях
Собрал для вас 5 локаций для пробежки, на любой вкус и уровень подготовки.
1. Парк Горького — классика и инфраструктура.
Идеальная беговая мекка. Ровные дорожки, разметка с километражем, живописная набережная. Здесь всегда царит спортивная атмосфера, а после тренировки можно отдохнуть у воды.
2. Лужники и Воробьевы горы — вызов для продвинутых.
Если стандартные маршруты наскучили, вам сюда. Крутые подъемы, легендарные ступеньки и панорамные виды. Идеально для интервальных и силовых тренировок.
3. Парк «Сокольники»
Хотите убежать от асфальта? Этот огромный лесопарк с сетью грунтовых троп — то, что нужно. Свежий воздух, запах хвои и ощущение полного единения с природой.
4. Царицыно — бег в дворцовой атмосфере.
Сочетание истории, архитектуры и живописных пейзажей. Маршруты вокруг прудов, холмистый рельеф для разнообразия нагрузки и невероятно красивые виды из любой точки.
5. Коломенское — энергия и простор.
Просторные луга, крутые спуски к Москве-реке и мощная историческая аура. Отличный вариант для длительных кроссов и тренировок на выносливость.
А где бегаете вы? Поделитесь любимыми маршрутами в комментариях
❤4🔥3👏1
В 2026 году главный тренд для бизнеса - удержание своих сотрудников
И я приглашаю вас обсудить эту революцию за круглым столом!
Мероприятие пройдет - на художественно-промышленной выставке-форуме «Уникальная Россия» на ВДНХ 3 февраля в 16:30
Моя тема: «Оснойной тренд 2026 года - удержание сотрудников, как важный фактор развития бизнеса».
Поговорим без воды:
• Почему лозунг «Не что, а кто» стал девизом успешных компаний.
• Как превратить сотрудников в главных амбассадоров бизнеса.
• Что входит в «здоровый найм» и почему туда рвутся лучшие.
• И как забота о команде влияет на развитие всего города.
Это must-visit для владельцев бизнеса, ТОП-менеджеров и HR-директоров, которые смотрят в будущее.
Как попасть? Все просто!
Вход на деловую программу свободный.
Внутри на огромной выставке находим площадку нашего круглого стола и присоединяемся.
Жду вас для честного разговора!
И я приглашаю вас обсудить эту революцию за круглым столом!
Мероприятие пройдет - на художественно-промышленной выставке-форуме «Уникальная Россия» на ВДНХ 3 февраля в 16:30
Моя тема: «Оснойной тренд 2026 года - удержание сотрудников, как важный фактор развития бизнеса».
Поговорим без воды:
• Почему лозунг «Не что, а кто» стал девизом успешных компаний.
• Как превратить сотрудников в главных амбассадоров бизнеса.
• Что входит в «здоровый найм» и почему туда рвутся лучшие.
• И как забота о команде влияет на развитие всего города.
Это must-visit для владельцев бизнеса, ТОП-менеджеров и HR-директоров, которые смотрят в будущее.
Как попасть? Все просто!
Вход на деловую программу свободный.
Внутри на огромной выставке находим площадку нашего круглого стола и присоединяемся.
Жду вас для честного разговора!
❤6🔥3👏2🤣1
Что для меня живые мероприятия и почему я их выбираю
Я искренне считаю, что живые мероприятия в разы эффективнее онлайна. И дело здесь совсем не в формате, а в ощущениях и результате.
Во-первых, на живых встречах ты видишь людей по-настоящему. Не аватарку, не хорошо выставленный свет и не выученную речь, а живого человека. Его энергию, реакцию, честность, уверенность или её отсутствие. Это невозможно считать через экран.
Во-вторых, живое общение рождает доверие. Когда ты смотришь человеку в глаза, жмёшь руку, разговариваешь без пауз и задержек - доверие формируется быстрее и глубже. А без доверия не бывает ни партнёрств, ни сильных решений.
В-третьих, нетворкиг оффлайн - это совсем другой уровень.Один разговор в кулуарах, одна случайная встреча за кофе часто даёт больше, чем десятки онлайн-созвонов. Потому что там есть контакт, эмоция и продолжение.
Онлайн удобен.
Живые мероприятия - настоящая энергия, люди, искренность.
Вы что предпочитаете?
🔥 - встречи вживую
👍🏼 - онлайн, так спокойнее
❤️ - 50/50
Я искренне считаю, что живые мероприятия в разы эффективнее онлайна. И дело здесь совсем не в формате, а в ощущениях и результате.
Во-первых, на живых встречах ты видишь людей по-настоящему. Не аватарку, не хорошо выставленный свет и не выученную речь, а живого человека. Его энергию, реакцию, честность, уверенность или её отсутствие. Это невозможно считать через экран.
Во-вторых, живое общение рождает доверие. Когда ты смотришь человеку в глаза, жмёшь руку, разговариваешь без пауз и задержек - доверие формируется быстрее и глубже. А без доверия не бывает ни партнёрств, ни сильных решений.
В-третьих, нетворкиг оффлайн - это совсем другой уровень.Один разговор в кулуарах, одна случайная встреча за кофе часто даёт больше, чем десятки онлайн-созвонов. Потому что там есть контакт, эмоция и продолжение.
Онлайн удобен.
Живые мероприятия - настоящая энергия, люди, искренность.
Вы что предпочитаете?
🔥 - встречи вживую
👍🏼 - онлайн, так спокойнее
❤️ - 50/50
🔥13👍4❤3
Одно упражнение, после которого всё становится по-настоящему серьёзно
Когда ко мне приходят на личную консультацию, первая встреча почти всегда про одно - разобраться, с каким запросом человек пришёл на самом деле. Очень часто за красивыми формулировками скрывается совсем другой вопрос.
Но в конце первой консультации я всегда даю одно и то же домашнее задание.
Упражнение очень простое по форме, но сложное по сути.
Нужно:
- остаться дома наедине,
- подойти к зеркалу,
- посмотреть себе прямо в глаза
и задать пару вопросов:
«За что я скажу себе спасибо через пять лет?»
«Что я должен начать менять в себе уже сегодня, чтобы через пять лет поблагодарить себя?»
И всё. Никаких тетрадей, чек-листов и мотивационных видео.
Почему это упражнение для меня принципиально важно?
Потому что, отвечая на этот вопрос честно, человек:
- делает личную декларацию,
- берёт обязательство перед самим собой,
- перестаёт перекладывать ответственность на обстоятельства, людей и внешний мир.
Когда человек приходит на вторую встречу и говорит:
«Я сделал это упражнение и понял…» - я понимаю, что передо мной человек с высоким уровнем осознанности. С таким можно и нужно работать дальше.
Если человек говорит:
«Не сделал» - дальнейшего разговора не будет. Не потому что я строгий. А потому что человек пока не готов меняться, а без этого любая консультация - пустая трата времени.
Это очень непростое упражнение.
Но если вы его сделали честно - вы уже начали путь.
Попробуйте.
И посмотрите, что вам ответит человек в зеркале.
Сохраните себе и поделитесь с друзьями.
🔥 - если будете делать
Когда ко мне приходят на личную консультацию, первая встреча почти всегда про одно - разобраться, с каким запросом человек пришёл на самом деле. Очень часто за красивыми формулировками скрывается совсем другой вопрос.
Но в конце первой консультации я всегда даю одно и то же домашнее задание.
Упражнение очень простое по форме, но сложное по сути.
Нужно:
- остаться дома наедине,
- подойти к зеркалу,
- посмотреть себе прямо в глаза
и задать пару вопросов:
«За что я скажу себе спасибо через пять лет?»
«Что я должен начать менять в себе уже сегодня, чтобы через пять лет поблагодарить себя?»
И всё. Никаких тетрадей, чек-листов и мотивационных видео.
Почему это упражнение для меня принципиально важно?
Потому что, отвечая на этот вопрос честно, человек:
- делает личную декларацию,
- берёт обязательство перед самим собой,
- перестаёт перекладывать ответственность на обстоятельства, людей и внешний мир.
Когда человек приходит на вторую встречу и говорит:
«Я сделал это упражнение и понял…» - я понимаю, что передо мной человек с высоким уровнем осознанности. С таким можно и нужно работать дальше.
Если человек говорит:
«Не сделал» - дальнейшего разговора не будет. Не потому что я строгий. А потому что человек пока не готов меняться, а без этого любая консультация - пустая трата времени.
Это очень непростое упражнение.
Но если вы его сделали честно - вы уже начали путь.
Попробуйте.
И посмотрите, что вам ответит человек в зеркале.
Сохраните себе и поделитесь с друзьями.
🔥 - если будете делать
🔥12👍6❤2
Вытащить себя за волосы: о чем молчит (и о чем говорит) малый бизнес
Вчера выступал спикером на художественно-промышленном форуме «Уникальная Россия».
Обсуждали, как будет жить малый бизнес в 2026 году. Если коротко: розовые очки разбиты стеклами внутрь.
Самый яркий и отрезвляющий момент — выступление представителя власти. Нам прямо и без прикрас заявили: государство с наименьшим желанием смотрит в сторону малого бизнеса. Тренд очевиден — ставка делается на крупный и средний сегмент. С ними проще работать, легче собирать налоги и удобнее регулировать процессы. Малый бизнес с его «хаосом» и гибкостью системе просто неудобен.
Что делать нам в этой реальности? Мой рецепт на 2026-й:
Я убежден: ваш сотрудник — это ваш первый и самый главный клиент. Если сейчас не позаботиться о команде, завтра внешних клиентов удерживать будет просто некому. Коллеги по панели поддержали: задача-минимум на этот год — не бежать в новые ниши, а сохранить то, что имеем.
Главные инсайты дискуссии:
1. Стратегия Мюнхгаузена. Помощи ждать не стоит. Наша задача в этом году — вытащить самих себя из болота за собственные волосы, как это делал знаменитый барон.
2. Фокус на внутреннее. Использовать только внутренние ресурсы. Не разбрасываться деньгами на экспансию, а инвестировать в развитие себя и профессионализм своей команды.
3. Консервация позиций. Удержать текущие показатели — это уже победа.
Иллюзий больше нет, но это даже хорошо. Когда понимаешь, что рассчитывать можно только на свои силы, правила игры становятся предельно ясными.
Выйдя с панельной дискуссии и еще раз осознав, что самый главный ресурс в этом мире — это ты сам, я первым делом отправился на тренировку. Если бизнес требует выносливости, начинать надо с фундамента.
Работаем дальше. Своими силами. ✊
Вчера выступал спикером на художественно-промышленном форуме «Уникальная Россия».
Обсуждали, как будет жить малый бизнес в 2026 году. Если коротко: розовые очки разбиты стеклами внутрь.
Самый яркий и отрезвляющий момент — выступление представителя власти. Нам прямо и без прикрас заявили: государство с наименьшим желанием смотрит в сторону малого бизнеса. Тренд очевиден — ставка делается на крупный и средний сегмент. С ними проще работать, легче собирать налоги и удобнее регулировать процессы. Малый бизнес с его «хаосом» и гибкостью системе просто неудобен.
Что делать нам в этой реальности? Мой рецепт на 2026-й:
Я убежден: ваш сотрудник — это ваш первый и самый главный клиент. Если сейчас не позаботиться о команде, завтра внешних клиентов удерживать будет просто некому. Коллеги по панели поддержали: задача-минимум на этот год — не бежать в новые ниши, а сохранить то, что имеем.
Главные инсайты дискуссии:
1. Стратегия Мюнхгаузена. Помощи ждать не стоит. Наша задача в этом году — вытащить самих себя из болота за собственные волосы, как это делал знаменитый барон.
2. Фокус на внутреннее. Использовать только внутренние ресурсы. Не разбрасываться деньгами на экспансию, а инвестировать в развитие себя и профессионализм своей команды.
3. Консервация позиций. Удержать текущие показатели — это уже победа.
Иллюзий больше нет, но это даже хорошо. Когда понимаешь, что рассчитывать можно только на свои силы, правила игры становятся предельно ясными.
Выйдя с панельной дискуссии и еще раз осознав, что самый главный ресурс в этом мире — это ты сам, я первым делом отправился на тренировку. Если бизнес требует выносливости, начинать надо с фундамента.
Работаем дальше. Своими силами. ✊
👍7🔥5👏1💯1
Перевожу с русского на русский. Или зачем ко мне приходят предприниматели
Давно заметил за собой одну суперсилу: я умею объяснять так, чтобы понял самый скептичный и запутавшийся человек.
А если понял он - значит, поймёт любой.
Это касается не только паркета и технологий. Именно эта сила - мой главный инструмент на личных консультациях с предпринимателями.
В чём суть?
Я беру сложные, перегруженные мысли и ситуации, в которых человек ходит по кругу, и делаю с ними три вещи:
1. Раскладываю по полочкам.
2. Убираю лишние «умные» слова и самообман.
3. Перевожу на нормальный, человеческий язык - чаще всего, на язык самого клиента.
Недавно ко мне пришёл владелец микробизнеса с запросом: «Как мне масштабироваться?».
Всё общение -его слова, жесты, интонация - кричали об одном: «Хочу, чтобы кто-то сделал это за меня».
А я перевёл.
С русского его страхов и иллюзий - на русский реальности и ответственности.
ДО перевода: Запрос «масштабирование», поиск волшебной кнопки, делегирование там, где нет ни команды, ни систем.
ПОСЛЕ перевода: Осознание, что на старте роста ключевые процессы придётся выстроить самому. Что «масштаб» начинается не с найма, а с личной ответственности за каждый шаг.
По моменту тишины, я понимаю, что перевод удался. Человек зависает. Он смотрит в никуда, а на самом деле - внутрь себя. Это маркер включившейся осознанности. Его «раскусили», и путь назад - к самообману - на секунду перекрыт. В этот момент рождается понимание.
После перевода все происходит по-разному. Кто-то сразу спрашивает: «И что теперь делать? Дай дорожную карту». А кто-то закрывается фразой «Всё понял, спасибо». Это значит: он действительно всё понял, но не готов действовать. Тогда ему придётся поболтаться в этом состоянии, пока не станет хуже и необходимость сделать шаг не перевесит страх.
Так что же в итоге значит «переводить с русского на русский»?
Это значит - достучаться до осознанности. Помочь человеку включить честность и ответственность перед самим собой. Перевести его с языка умных оправданий - на язык простых, ясных решений.
Именно за этим ко мне и приходят.
Давно заметил за собой одну суперсилу: я умею объяснять так, чтобы понял самый скептичный и запутавшийся человек.
А если понял он - значит, поймёт любой.
Это касается не только паркета и технологий. Именно эта сила - мой главный инструмент на личных консультациях с предпринимателями.
В чём суть?
Я беру сложные, перегруженные мысли и ситуации, в которых человек ходит по кругу, и делаю с ними три вещи:
1. Раскладываю по полочкам.
2. Убираю лишние «умные» слова и самообман.
3. Перевожу на нормальный, человеческий язык - чаще всего, на язык самого клиента.
Недавно ко мне пришёл владелец микробизнеса с запросом: «Как мне масштабироваться?».
Всё общение -его слова, жесты, интонация - кричали об одном: «Хочу, чтобы кто-то сделал это за меня».
А я перевёл.
С русского его страхов и иллюзий - на русский реальности и ответственности.
ДО перевода: Запрос «масштабирование», поиск волшебной кнопки, делегирование там, где нет ни команды, ни систем.
ПОСЛЕ перевода: Осознание, что на старте роста ключевые процессы придётся выстроить самому. Что «масштаб» начинается не с найма, а с личной ответственности за каждый шаг.
По моменту тишины, я понимаю, что перевод удался. Человек зависает. Он смотрит в никуда, а на самом деле - внутрь себя. Это маркер включившейся осознанности. Его «раскусили», и путь назад - к самообману - на секунду перекрыт. В этот момент рождается понимание.
После перевода все происходит по-разному. Кто-то сразу спрашивает: «И что теперь делать? Дай дорожную карту». А кто-то закрывается фразой «Всё понял, спасибо». Это значит: он действительно всё понял, но не готов действовать. Тогда ему придётся поболтаться в этом состоянии, пока не станет хуже и необходимость сделать шаг не перевесит страх.
Так что же в итоге значит «переводить с русского на русский»?
Это значит - достучаться до осознанности. Помочь человеку включить честность и ответственность перед самим собой. Перевести его с языка умных оправданий - на язык простых, ясных решений.
Именно за этим ко мне и приходят.
❤10👍6🔥5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Смотри какие зачетные деды
Встретил на дороге жизни
Вдохновляющее и мотивирующее видео от моего знакомого, тоже марафонца Андрея Чанкина
@Chankin_Andrei
🏆6🔥5❤4👍2😨2
Подборка книг про систему
Бывают дни, когда всё валится из рук и кажется, что двигаться дальше нет сил. Вернуть состояние управления и контроля своей жизнью помогут книги:
1. «MINI-привычки - MAXI-результаты», Стивен Гайз
Цель книги – помощь во внедрении постоянных, полезных и здоровых привычек в вашу жизнь.
Автор книги нашел метод: чтобы привычка прижилась, начинать нужно со смехотворно маленького шага. Одна минута спорта, один абзац текста. Мозг не успевает испугаться и саботировать. Со временем этот «мини-шаг» превращается в нечто большее и встраивается намертво. Без борьбы.
2. «Лайфхак на каждый день», Игорь Манн, Фарид Каримов
Эта книга — как швейцарский нож для повседневности. Короткие, прикладные советы на все случаи: деньги, здоровье, сон, путешествия, работа. Никакой воды, только конкретика. Бери и внедряй. Подойдет всем, кто хочет оптимизировать рутину и высвободить время для чего-то важного.
3. «Развитие памяти по методикам спецслужб», Денис Букин, Камиль Гулиев
Мы разучились запоминать, доверив всё смартфонам. А зря. Эта книга - четкая инструкция по тренировке памяти от людей, которым забывать нельзя. Упражнения, техники, системы. Если хотите снова полагаться на свой мозг, а не на батарейку в телефоне — это must read.
Знание, которое не применяется – это просто информация.
Берите любую из этих книг, выписывайте один самый простой приём и внедрите его завтра же.
Сохраните себе и поделитесь с друзьями.
🔥- если понравилась подборка
Бывают дни, когда всё валится из рук и кажется, что двигаться дальше нет сил. Вернуть состояние управления и контроля своей жизнью помогут книги:
1. «MINI-привычки - MAXI-результаты», Стивен Гайз
Цель книги – помощь во внедрении постоянных, полезных и здоровых привычек в вашу жизнь.
Автор книги нашел метод: чтобы привычка прижилась, начинать нужно со смехотворно маленького шага. Одна минута спорта, один абзац текста. Мозг не успевает испугаться и саботировать. Со временем этот «мини-шаг» превращается в нечто большее и встраивается намертво. Без борьбы.
2. «Лайфхак на каждый день», Игорь Манн, Фарид Каримов
Эта книга — как швейцарский нож для повседневности. Короткие, прикладные советы на все случаи: деньги, здоровье, сон, путешествия, работа. Никакой воды, только конкретика. Бери и внедряй. Подойдет всем, кто хочет оптимизировать рутину и высвободить время для чего-то важного.
3. «Развитие памяти по методикам спецслужб», Денис Букин, Камиль Гулиев
Мы разучились запоминать, доверив всё смартфонам. А зря. Эта книга - четкая инструкция по тренировке памяти от людей, которым забывать нельзя. Упражнения, техники, системы. Если хотите снова полагаться на свой мозг, а не на батарейку в телефоне — это must read.
Знание, которое не применяется – это просто информация.
Берите любую из этих книг, выписывайте один самый простой приём и внедрите его завтра же.
Сохраните себе и поделитесь с друзьями.
🔥- если понравилась подборка
🔥6❤3👍3❤🔥1
Был приглашен на день рождения бизнес-школы «Горки».
Школе всего один год, но по уровню среды и разговоров это совсем не «стартап-про школу», а история для взрослых предпринимателей.
Первое, что сразу почувствовалось — отбор аудитории.
Около 250 человек, и, как показалось, без случайных людей. Большая часть — резиденты школы, плюс приглашённые гости. Здесь сразу обозначили позицию: это не сообщество для микро-бизнеса и не «клуб мечтателей». Это среда для тех, кто уже давно в бизнесе, устойчив, что-то реально строит и планирует расти дальше. Атмосфера это полностью подтверждала.
Второй сильный момент — открытый разговор основателя.
Владимир Седов говорил без пафоса, без глянца и без мотивационных лозунгов. Спокойно, по-деловому, с юмором. Такой формат лично мне максимально близок: когда не учат жизни, а делятся реальным опытом.
Отдельно отмечу попечительский совет и гостей мероприятия.
На дне рождения были основатели и владельцы действительно многомиллиардных бизнесов:
Борис Титов — владелец «Абрау-Дюрсо»
Виктор Кузнецов — основатель «ВсеИнструменты.ру»
Михаил Токовинин — основатель amoCRM
Юрий Максимов — сооснователь Positive Technologies и фонда Cyberus
Андрей Ванин — член advisory board крупных российских компаний
И вот что особенно понравилось: при масштабе этих бизнесов все они в обычном общении оказались очень простыми, открытыми и доступными людьми. К каждому можно было спокойно подойти, поговорить, пожать руку, посмеяться. Без дистанции, без «короны». Такой уровень всегда вызывает уважение.
Ещё один важный плюс — ощущение сильной среды.
Когда ты находишься среди людей, которые уже много сделали и при этом продолжают двигаться дальше, это очень хорошо отрезвляет и мотивирует. Не через давление, а через пример. Выходишь с мыслью: «Окей, значит, и нам есть куда расти».
В целом впечатление очень сильное и позитивное.
Это пример того, каким может быть живой бизнес-клуб, когда фокус не на массовости, а на качестве людей, диалоге и долгосрочном мышлении.
Хороший маркер того, что в России формируются зрелые предпринимательские сообщества — не ради тусовки, а ради роста.
Школе всего один год, но по уровню среды и разговоров это совсем не «стартап-про школу», а история для взрослых предпринимателей.
Первое, что сразу почувствовалось — отбор аудитории.
Около 250 человек, и, как показалось, без случайных людей. Большая часть — резиденты школы, плюс приглашённые гости. Здесь сразу обозначили позицию: это не сообщество для микро-бизнеса и не «клуб мечтателей». Это среда для тех, кто уже давно в бизнесе, устойчив, что-то реально строит и планирует расти дальше. Атмосфера это полностью подтверждала.
Второй сильный момент — открытый разговор основателя.
Владимир Седов говорил без пафоса, без глянца и без мотивационных лозунгов. Спокойно, по-деловому, с юмором. Такой формат лично мне максимально близок: когда не учат жизни, а делятся реальным опытом.
Отдельно отмечу попечительский совет и гостей мероприятия.
На дне рождения были основатели и владельцы действительно многомиллиардных бизнесов:
Борис Титов — владелец «Абрау-Дюрсо»
Виктор Кузнецов — основатель «ВсеИнструменты.ру»
Михаил Токовинин — основатель amoCRM
Юрий Максимов — сооснователь Positive Technologies и фонда Cyberus
Андрей Ванин — член advisory board крупных российских компаний
И вот что особенно понравилось: при масштабе этих бизнесов все они в обычном общении оказались очень простыми, открытыми и доступными людьми. К каждому можно было спокойно подойти, поговорить, пожать руку, посмеяться. Без дистанции, без «короны». Такой уровень всегда вызывает уважение.
Ещё один важный плюс — ощущение сильной среды.
Когда ты находишься среди людей, которые уже много сделали и при этом продолжают двигаться дальше, это очень хорошо отрезвляет и мотивирует. Не через давление, а через пример. Выходишь с мыслью: «Окей, значит, и нам есть куда расти».
В целом впечатление очень сильное и позитивное.
Это пример того, каким может быть живой бизнес-клуб, когда фокус не на массовости, а на качестве людей, диалоге и долгосрочном мышлении.
Хороший маркер того, что в России формируются зрелые предпринимательские сообщества — не ради тусовки, а ради роста.
🔥11❤4👍3