Как оценить то, насколько ваша компания готова к ИИ или эффективно использует его?

Как отделить хайп от реальной трансформации?

За последние годы я сильно ударился в изучение этой темы. Это стало основным направлением моих исследований. Я много размышляю над тем, как внедрять ИИ в организации, зачем это нужно и что такое ИИ организация без единого сотрудника. Более того, в последние пару месяцев я сам начал строить именно такую компанию.

Когда я общаюсь с собственниками и руководителями многих компаний, большинство из них оценивают внедрение ИИ слишком поверхностно.

Они часто оценивают по тому, пользуются ли сотрудники нейросетями, есть ли у руководителя хоть какое-то понимание этой темы, появились ли в компании инструменты ИИ.

Понимая потенциал возможностей ИИ, я скажу, что это даже близко не значит, что организация применяет ИИ.

В слайдах я поделился тем, как определить, в каком состоянии находится именно ваша компания.

#недавнее