Дублирую сюда сторис, потому что это очень интересная история об учёном, о котором даже сняли фильм «Игры разума». Конечно, фильм сильно отличается от реальности, поэтому для тех, кому интересно, — реальная история на фото.
❤193🔥134👍55🥰4👏3
С третьего раза «Подпольная империя» зашла, уже чувствую, что это будет легендарный сериал, который я буду годами вспоминать. Смотрели?
❤47🔥14💯8👏1
Сходила к ЛОРу. Я уже не помню, что именно было — это было в ноябре, а счёт пришёл только сейчас.
Мне делали видеоэндоскопию носа. Счёт был $2,000: страховая покрыла $1,600, а с меня просят ещё $400…
Если бы я знала заранее, я бы сама себе айфон бесплатно засунула в нос и видео сняла, честно.
Это еще у меня мощнейшая страховка…
В этом плане в США очень выгодно быть бедным, тогда все счета покрываются
Мне делали видеоэндоскопию носа. Счёт был $2,000: страховая покрыла $1,600, а с меня просят ещё $400…
Если бы я знала заранее, я бы сама себе айфон бесплатно засунула в нос и видео сняла, честно.
Это еще у меня мощнейшая страховка…
В этом плане в США очень выгодно быть бедным, тогда все счета покрываются
😁157😱94🤯32🔥16❤8👏1
В Нью-Йорке 1990-х годов наличные деньги по-прежнему играли огромную роль в повседневной жизни. Задолго до появления мобильных платежей и мгновенных цифровых переводов банки ежедневно работали с огромными объемами наличности. Крупные финансовые учреждения Манхэттена перевозили миллионы долларов между отделениями, хранилищами, казино, аэропортами и предприятиями с помощью бронированных автомобилей, которые курсировали по городу с раннего утра до поздней ночи. Было обычным делом видеть инкассаторские машины возле крупных банков, пока сотрудники службы безопасности разгружали опечатанные контейнеры с деньгами.
В крупных центрах обработки наличности работники перевозили тяжелые металлические тележки, заполненные мешками с деньгами, через подземные зоны погрузки и защищенные коридоры, ведущие к укрепленным хранилищам. Поставки от Федеральной резервной системы поступали постоянно, особенно перед праздниками и выходными, когда бизнесу требовалось больше наличных средств. Авиакомпании также участвовали в перевозке денег по стране. Крупные партии наличности регулярно загружались в грузовые самолеты под строгой охраной, чтобы банки в разных штатах могли быстро получать физическую валюту.
Многие предприятия Нью-Йорка в то время активно работали с наличными деньгами, включая рестораны, розничные магазины, ночные клубы, строительные компании и небольшие семейные предприятия. Поэтому банкам приходилось ежедневно поддерживать значительные запасы наличности. Не было редкостью, когда руководители банков, владельцы бизнеса или предприниматели, работающие преимущественно с наличными, хранили большие суммы денег дома в сейфах или тайниках. Одни не доверяли электронным системам, другие просто предпочитали иметь немедленный доступ к своим средствам.
В 1990-х годах хранение крупных сумм наличных было гораздо более распространенным явлением, чем сегодня. Наличные деньги играли центральную роль как в бизнесе, так и в повседневной жизни, особенно в таком динамичном городе, как Нью-Йорк, где денежный поток практически никогда не останавливался.
В крупных центрах обработки наличности работники перевозили тяжелые металлические тележки, заполненные мешками с деньгами, через подземные зоны погрузки и защищенные коридоры, ведущие к укрепленным хранилищам. Поставки от Федеральной резервной системы поступали постоянно, особенно перед праздниками и выходными, когда бизнесу требовалось больше наличных средств. Авиакомпании также участвовали в перевозке денег по стране. Крупные партии наличности регулярно загружались в грузовые самолеты под строгой охраной, чтобы банки в разных штатах могли быстро получать физическую валюту.
Многие предприятия Нью-Йорка в то время активно работали с наличными деньгами, включая рестораны, розничные магазины, ночные клубы, строительные компании и небольшие семейные предприятия. Поэтому банкам приходилось ежедневно поддерживать значительные запасы наличности. Не было редкостью, когда руководители банков, владельцы бизнеса или предприниматели, работающие преимущественно с наличными, хранили большие суммы денег дома в сейфах или тайниках. Одни не доверяли электронным системам, другие просто предпочитали иметь немедленный доступ к своим средствам.
В 1990-х годах хранение крупных сумм наличных было гораздо более распространенным явлением, чем сегодня. Наличные деньги играли центральную роль как в бизнесе, так и в повседневной жизни, особенно в таком динамичном городе, как Нью-Йорк, где денежный поток практически никогда не останавливался.
❤111👍68🔥22👏5
Только что видела Джерарда Батлера со своей девушкой, гуляющими по Манхэттену. И что меня всегда удивляет — это спокойствие на лицах голливудских актёров.
За три года я уже собрала целую коллекцию тех, кого встречала здесь на улице. К примеру, Оуэн Уилсон выходил из общественного транспорта со своим велосипедом в простой одежде. Галь Гадот утром шла в красивом летнем платье, неся в руках пакеты с продуктами. Стивен Болдуин зашёл в греческий ресторан, в котором я ужинала, просто ознакомился с меню, вежливо что-то сказал персоналу и ушёл. Дэвид Бэкхэм из всех имел самый fancy vibe: он был одет с иголочки в total denim без единой складки и спокойно общался со своим товарищем. Кристи Тарлингтон была на пробежке в районе финансового центра и спокойно бежала по набережной.
Все они были без охраны, и никто к ним не подходил. Единственная реакция прохожих — простое “Hello, sir” или «Hello, ma’am”, и, конечно же, они здоровались в ответ. Мне очень нравится здесь эта простота: отношение famous people к обычным людям и обычных людей к ним. Конечно, я понимаю, что у каждого певца и актёра свои поклонники, разные возрастные группы и люди совершенно разного интеллекта. Но я заметила, что у рэп-исполнителей иногда происходит какое-то сумасшествие — ни на что не намекаю, но как бы… там их и с ног могут сбить.
Кого из актеров или певцов хотели бы увидеть? Мне вообще как-то совершенно безразлично это все, то есть увидела и славно, никаких особых эмоции не вызывает, только удивляюсь этой разнице между Киркоровым или Тимоти с толпой охраны и действительно известного Батлера или Бэкхэма без нее в Нью-Йорке. Сравнивать конечно не очень хорошо, но вы понимаете о чем я.
За три года я уже собрала целую коллекцию тех, кого встречала здесь на улице. К примеру, Оуэн Уилсон выходил из общественного транспорта со своим велосипедом в простой одежде. Галь Гадот утром шла в красивом летнем платье, неся в руках пакеты с продуктами. Стивен Болдуин зашёл в греческий ресторан, в котором я ужинала, просто ознакомился с меню, вежливо что-то сказал персоналу и ушёл. Дэвид Бэкхэм из всех имел самый fancy vibe: он был одет с иголочки в total denim без единой складки и спокойно общался со своим товарищем. Кристи Тарлингтон была на пробежке в районе финансового центра и спокойно бежала по набережной.
Все они были без охраны, и никто к ним не подходил. Единственная реакция прохожих — простое “Hello, sir” или «Hello, ma’am”, и, конечно же, они здоровались в ответ. Мне очень нравится здесь эта простота: отношение famous people к обычным людям и обычных людей к ним. Конечно, я понимаю, что у каждого певца и актёра свои поклонники, разные возрастные группы и люди совершенно разного интеллекта. Но я заметила, что у рэп-исполнителей иногда происходит какое-то сумасшествие — ни на что не намекаю, но как бы… там их и с ног могут сбить.
Кого из актеров или певцов хотели бы увидеть? Мне вообще как-то совершенно безразлично это все, то есть увидела и славно, никаких особых эмоции не вызывает, только удивляюсь этой разнице между Киркоровым или Тимоти с толпой охраны и действительно известного Батлера или Бэкхэма без нее в Нью-Йорке. Сравнивать конечно не очень хорошо, но вы понимаете о чем я.
❤209💯106🔥47👍39🥰4😁2
У меня в Нью-Йорке уже несколько раз были ситуации, когда официанты фактически предъявляли претензии из-за чаевых.
Один раз мы ужинали со знакомой в ресторане, и я оставила $50 чаевых. После этого официант подошёл к нам и спросил: «Вам что-то не понравилось?» Мы ответили, что всё было хорошо. Тогда он сказал: «Если вам всё понравилось, обычно оставляют больше 20%».
И вот после таких ситуаций особенно интересно читать статью BBC о том, что американская культура чаевых действительно вышла из-под контроля — и теперь эта модель начинает распространяться за пределы США.
В США всё чаще говорят о том, что чаевые перестали быть жестом благодарности и превратились почти в обязательный дополнительный налог.
Если раньше чаевые ассоциировались в основном с ресторанами, где вас обслуживает официант, то теперь просьба оставить 18, 20 или 25% появляется практически везде: в кофейнях, пекарнях, фуд-кортах, такси, службах доставки, салонах красоты и даже в местах, где клиент сам забирает заказ у стойки.
Главный символ этой новой реальности — экран терминала оплаты, который разворачивают к покупателю. На нём уже заранее предложены варианты чаевых. Часто кнопка «без чаевых» есть, но она менее заметна. И в этот момент человек оказывается под социальным давлением: за спиной очередь, напротив стоит сотрудник, а на экране — вопрос о том, сколько вы готовы добавить сверху.
В американских медиа это явление всё чаще называют tipflation — инфляцией чаевых. После пандемии многие клиенты стали оставлять больше, желая поддержать работников сферы услуг. Но со временем временный жест солидарности превратился в новую норму, которую бизнес начал встраивать в систему оплаты.
Проблема в том, что в США чаевые — это не просто бонус. Для многих работников ресторанной индустрии они фактически являются частью зарплаты. В некоторых штатах базовая ставка для сотрудников, получающих чаевые, может быть значительно ниже обычной минимальной зарплаты. Поэтому система устроена так, что ответственность за достойный доход работника частично перекладывается с работодателя на клиента и это меня сильно напрягает, так как на потребителя и без этого повесили очень много налогов и прочих платежей.
Но раздражение американцев растёт именно потому, что чаевые теперь просят не только там, где есть полноценное обслуживание. Клиенты всё чаще сталкиваются с просьбой добавить процент за кофе навынос, булочку, купленную у кассы, или заказ, который они сами забрали со стойки.
В результате сам смысл чаевых меняется. Они всё меньше воспринимаются как благодарность за хороший сервис и всё больше — как обязательный платёж, от которого неловко отказаться.
И теперь вопрос уже не только американский. Похожие практики начинают появляться и в других странах: электронные терминалы, заранее заданные проценты, просьбы оставить чаевые там, где раньше это не было принято. Для туристов это создаёт путаницу, а у местных жителей —ощущение, что американская модель постепенно экспортируется за границу.Критики говорят, что проблема не в самих чаевых, а в системе, где клиент должен компенсировать низкие зарплаты работников. Защитники же считают, что чаевые дают сотрудникам возможность зарабатывать больше и поощряют хороший сервис. Но одно очевидно: в США чаевые уже давно перестали быть маленьким знаком благодарности. Для многих они стали ещё одной статьёй расходов — наряду с налогом, сервисным сбором и растущими ценами.
И именно поэтому всё больше людей задаются вопросом: где заканчивается вежливость и начинается принуждение? Как считаете:это база или уже перебор?
Один раз мы ужинали со знакомой в ресторане, и я оставила $50 чаевых. После этого официант подошёл к нам и спросил: «Вам что-то не понравилось?» Мы ответили, что всё было хорошо. Тогда он сказал: «Если вам всё понравилось, обычно оставляют больше 20%».
И вот после таких ситуаций особенно интересно читать статью BBC о том, что американская культура чаевых действительно вышла из-под контроля — и теперь эта модель начинает распространяться за пределы США.
В США всё чаще говорят о том, что чаевые перестали быть жестом благодарности и превратились почти в обязательный дополнительный налог.
Если раньше чаевые ассоциировались в основном с ресторанами, где вас обслуживает официант, то теперь просьба оставить 18, 20 или 25% появляется практически везде: в кофейнях, пекарнях, фуд-кортах, такси, службах доставки, салонах красоты и даже в местах, где клиент сам забирает заказ у стойки.
Главный символ этой новой реальности — экран терминала оплаты, который разворачивают к покупателю. На нём уже заранее предложены варианты чаевых. Часто кнопка «без чаевых» есть, но она менее заметна. И в этот момент человек оказывается под социальным давлением: за спиной очередь, напротив стоит сотрудник, а на экране — вопрос о том, сколько вы готовы добавить сверху.
В американских медиа это явление всё чаще называют tipflation — инфляцией чаевых. После пандемии многие клиенты стали оставлять больше, желая поддержать работников сферы услуг. Но со временем временный жест солидарности превратился в новую норму, которую бизнес начал встраивать в систему оплаты.
Проблема в том, что в США чаевые — это не просто бонус. Для многих работников ресторанной индустрии они фактически являются частью зарплаты. В некоторых штатах базовая ставка для сотрудников, получающих чаевые, может быть значительно ниже обычной минимальной зарплаты. Поэтому система устроена так, что ответственность за достойный доход работника частично перекладывается с работодателя на клиента и это меня сильно напрягает, так как на потребителя и без этого повесили очень много налогов и прочих платежей.
Но раздражение американцев растёт именно потому, что чаевые теперь просят не только там, где есть полноценное обслуживание. Клиенты всё чаще сталкиваются с просьбой добавить процент за кофе навынос, булочку, купленную у кассы, или заказ, который они сами забрали со стойки.
В результате сам смысл чаевых меняется. Они всё меньше воспринимаются как благодарность за хороший сервис и всё больше — как обязательный платёж, от которого неловко отказаться.
И теперь вопрос уже не только американский. Похожие практики начинают появляться и в других странах: электронные терминалы, заранее заданные проценты, просьбы оставить чаевые там, где раньше это не было принято. Для туристов это создаёт путаницу, а у местных жителей —ощущение, что американская модель постепенно экспортируется за границу.Критики говорят, что проблема не в самих чаевых, а в системе, где клиент должен компенсировать низкие зарплаты работников. Защитники же считают, что чаевые дают сотрудникам возможность зарабатывать больше и поощряют хороший сервис. Но одно очевидно: в США чаевые уже давно перестали быть маленьким знаком благодарности. Для многих они стали ещё одной статьёй расходов — наряду с налогом, сервисным сбором и растущими ценами.
И именно поэтому всё больше людей задаются вопросом: где заканчивается вежливость и начинается принуждение? Как считаете:это база или уже перебор?
❤148😱120💯84🤔41👍13😢7👏3🔥2
Как считаете, в споре с мужем нужно держать слово или можно просто слиться с темы и забыть? Я считаю, что если в споре выигрываю я, то он должен мне 💵. Если выигрывает он — то брать деньги с жены как-то не по-джентльменски. Двойные стандарты? А когда их не было?
😁307💯64👍15❤9👏5🤔1
Моя любимая часть в бизнесе — нанять человека, а он в первый рабочий день просто не выходит на связь и не берёт трубку.
Суббота в лёгком стрессе.
Вообще не понимаю эту категорию людей, которые просто внезапно пропадают и даже не пишут об отмене.
Крутите барабан, какие буквы пропущены
КО_Ч_НЫЕ
Суббота в лёгком стрессе.
Вообще не понимаю эту категорию людей, которые просто внезапно пропадают и даже не пишут об отмене.
Крутите барабан, какие буквы пропущены
КО_Ч_НЫЕ
💯183😁98❤25🔥10🤔6😱6😢1
Как вы относитесь к ИИ в музыке, книгах и фильмах?
Я считаю, что полная замена человеческого творчества искусственным интеллектом — это безвкусно и даже в каком-то смысле неприлично. Всё-таки музыка, литература и кино всегда были не только про результат, но и про состояние души автора.
Многие легендарные произведения рождались из сильных эмоциональных потрясений: любви, депрессии, отчаяния, утраты, травмы.
Например, Эрик Клэптон написал “Tears in Heaven” после страшной трагедии — гибели своего 4-летнего сына Конора, выпавшего из окна небоскрёба в Нью-Йорке. Эта песня стала способом пережить невыносимую боль утраты.
Fleetwood Mac —Dreams”: Стиви Никс написала этот хит во время болезненного разрыва отношений внутри группы.То же самое можно сказать и о книгах. Фёдор Достоевский написал «Записки из Мёртвого дома» на основе личного опыта каторги в Сибири. Сервантес создал «Дон Кихота», пройдя через плен, тюрьму и тяжёлые жизненные обстоятельства.
В кино тоже важен человеческий опыт. Например, ради роли в фильме «Пианист» Эдриан Броуди сильно похудел, отказался от привычной жизни, продал машину, съехал из квартиры и сознательно погрузил себя в состояние одиночества, чтобы глубже почувствовать своего героя.Список можно продолжать бесконечно, но, думаю, вы понимаете, о чём я.
Как ИИ-актёр мог бы передать такие эмоции, как Броуди? Никак. Мог бы ИИ стать аналогом Достоевского? Не думаю. Потому что важна не только техника, но и история автора, его боль, опыт, душа и жизнь.
Да,ИИ дешевле и быстрее. С точки зрения бизнеса это выгодно: можно создавать больше контента за меньшие деньги. Но можно ли называть это настоящим творчеством, если в этом нет души конкретного человека?
Меня это очень раздражает. Я не против лёгкого использования ИИ как инструмента, но я против полной замены человека. И понимаю, что, скорее всего, нам этого не избежать.
Так что помяните мои слова: лет через десять у нас может стать намного меньше по-настоящему хорошей музыки, сильных фильмов и глубоких книг.А как вы относитесь к этому?
Я считаю, что полная замена человеческого творчества искусственным интеллектом — это безвкусно и даже в каком-то смысле неприлично. Всё-таки музыка, литература и кино всегда были не только про результат, но и про состояние души автора.
Многие легендарные произведения рождались из сильных эмоциональных потрясений: любви, депрессии, отчаяния, утраты, травмы.
Например, Эрик Клэптон написал “Tears in Heaven” после страшной трагедии — гибели своего 4-летнего сына Конора, выпавшего из окна небоскрёба в Нью-Йорке. Эта песня стала способом пережить невыносимую боль утраты.
Fleetwood Mac —Dreams”: Стиви Никс написала этот хит во время болезненного разрыва отношений внутри группы.То же самое можно сказать и о книгах. Фёдор Достоевский написал «Записки из Мёртвого дома» на основе личного опыта каторги в Сибири. Сервантес создал «Дон Кихота», пройдя через плен, тюрьму и тяжёлые жизненные обстоятельства.
В кино тоже важен человеческий опыт. Например, ради роли в фильме «Пианист» Эдриан Броуди сильно похудел, отказался от привычной жизни, продал машину, съехал из квартиры и сознательно погрузил себя в состояние одиночества, чтобы глубже почувствовать своего героя.Список можно продолжать бесконечно, но, думаю, вы понимаете, о чём я.
Как ИИ-актёр мог бы передать такие эмоции, как Броуди? Никак. Мог бы ИИ стать аналогом Достоевского? Не думаю. Потому что важна не только техника, но и история автора, его боль, опыт, душа и жизнь.
Да,ИИ дешевле и быстрее. С точки зрения бизнеса это выгодно: можно создавать больше контента за меньшие деньги. Но можно ли называть это настоящим творчеством, если в этом нет души конкретного человека?
Меня это очень раздражает. Я не против лёгкого использования ИИ как инструмента, но я против полной замены человека. И понимаю, что, скорее всего, нам этого не избежать.
Так что помяните мои слова: лет через десять у нас может стать намного меньше по-настоящему хорошей музыки, сильных фильмов и глубоких книг.А как вы относитесь к этому?
💯241🔥69❤38👍20👏6😱3😢2
Что-то я распоясалась и выложила слишком много постов. Пора пропасть из ТГ недели на две.
😁265😢50😱26👏6🤔6🔥4🤯4👍1
Хотите прикол?
Помните, я вчера рассказывала про сотрудника, который устроился и в первый рабочий день не вышел, пропал, а мы с горящей ж…й за час искали ему замену?
Так вот, менеджеры размещают вакансии на разных сайтах и в разных пабликах.
В одном объявлении указан один телефон, в другом — другой.
И вчера как раз так и произошло: в объявлении был указан мой второй телефон, хо-хо.
И что вы думаете?
Время — 10 вечера.
Мне пишет тот же человек, который нас кинул, только до этого она общалась с менеджером по другому номеру.
Я думаю: ну всё, попалась!
Пишу ей:
«Здравствуйте! А давайте с вами созвонимся?»
Она согласилась.
И вот уже через пару секунд я как ни в чём не бывало задаю ей вопрос:
— Вы знаете, мы ищем ответственного человека, который заранее предупреждает, если не может выйти, и действительно нуждается в работе.
Она говорит:
— Я именно то, что вы ищете.
Я говорю:
— Да? А почему сегодня не вышли?
Молчание.
— А? Да? Это были вы?
Я говорю:
— Да, вы сегодня подставили нашу компанию на энную сумму.
— Извините, — сказала она.
Я говорю:
— Знаете, в следующий раз, когда будете работать с другими, лучше предупреждайте людей заранее.
Многие компании из-за таких ситуаций несут серьёзные убытки: штрафы, экстренные вызовы сотрудников, доплаты людям, которые вообще-то были на выходном.
— Извините, — снова сказала она.
Из этой ситуации два вывода.
Первый: нифига себе у меня самообладание, потому что ещё год назад я бы, наверное, очень сильно сэмоционировала.
А второй: может быть, таких людей всё-таки можно научить уважать других.
Хотя, конечно, нет.
Но вдруг она хотя бы не подставит следующего работодателя.
P.S. Если меня читают люди с такими привычками, ребят, вы не представляете, насколько на самом деле этот мир маленький.
Я в этом лично убеждалась несколько раз, и вероятность каким-то образом повторно встретиться с человеком, которого вы кинули, никогда не равна нулю.
Самое интересно, что у меня были сканы ее документов и это ее не остановило. Я к тому, что ей повезло, что я немного пофигист в этом плане и не зациклилась на этом, точнее у меня не было на это времени, так как множество случаев, когда работодатели потом в группах и чатах просят не брать таких людей на работу.
Помните, я вчера рассказывала про сотрудника, который устроился и в первый рабочий день не вышел, пропал, а мы с горящей ж…й за час искали ему замену?
Так вот, менеджеры размещают вакансии на разных сайтах и в разных пабликах.
В одном объявлении указан один телефон, в другом — другой.
И вчера как раз так и произошло: в объявлении был указан мой второй телефон, хо-хо.
И что вы думаете?
Время — 10 вечера.
Мне пишет тот же человек, который нас кинул, только до этого она общалась с менеджером по другому номеру.
Я думаю: ну всё, попалась!
Пишу ей:
«Здравствуйте! А давайте с вами созвонимся?»
Она согласилась.
И вот уже через пару секунд я как ни в чём не бывало задаю ей вопрос:
— Вы знаете, мы ищем ответственного человека, который заранее предупреждает, если не может выйти, и действительно нуждается в работе.
Она говорит:
— Я именно то, что вы ищете.
Я говорю:
— Да? А почему сегодня не вышли?
Молчание.
— А? Да? Это были вы?
Я говорю:
— Да, вы сегодня подставили нашу компанию на энную сумму.
— Извините, — сказала она.
Я говорю:
— Знаете, в следующий раз, когда будете работать с другими, лучше предупреждайте людей заранее.
Многие компании из-за таких ситуаций несут серьёзные убытки: штрафы, экстренные вызовы сотрудников, доплаты людям, которые вообще-то были на выходном.
— Извините, — снова сказала она.
Из этой ситуации два вывода.
Первый: нифига себе у меня самообладание, потому что ещё год назад я бы, наверное, очень сильно сэмоционировала.
А второй: может быть, таких людей всё-таки можно научить уважать других.
Хотя, конечно, нет.
Но вдруг она хотя бы не подставит следующего работодателя.
P.S. Если меня читают люди с такими привычками, ребят, вы не представляете, насколько на самом деле этот мир маленький.
Я в этом лично убеждалась несколько раз, и вероятность каким-то образом повторно встретиться с человеком, которого вы кинули, никогда не равна нулю.
Самое интересно, что у меня были сканы ее документов и это ее не остановило. Я к тому, что ей повезло, что я немного пофигист в этом плане и не зациклилась на этом, точнее у меня не было на это времени, так как множество случаев, когда работодатели потом в группах и чатах просят не брать таких людей на работу.
🔥213💯131❤41👍24😁22🤔9