У нас в компанії є внутрішні регулярні коли, де дизайнери презентують кейси та те, як вирішували складні челенджі на своїх проєктах. Такий собі knowledge sharing.

І це дуже прикольно, бо ти можеш підгледіти процеси інших дизайнерів, різні підходи, різні домени, набути знань без власного залучення або зрозуміти до кого можна прийти з порадою про те, з чим сама ще не стикалася.

З іншого - провокує внутрішнього «самозванця», бо на них показують найцікавіші кейси та найскладніі челенджі, про які цікаво слухати. І ти чуєш їх знов і знов, дивишся на величезний спектр інструментів які використовують люди, на різноманіття проблем з якими стикаються - і випускаєш з уваги, що це концентрат, самі вершки та результат роботи за тижні або навіть місяці, гарно розказані за 15 хв. Зʼявляється відчуття що в усіх щось цікаве, а у тебе рутинно. Або що інші так багато в чому розбираются, а ти - ні. Або що хтось будує свої процеси набагато краще, бо он як воно структуровано лягло в сторітелінг!

Це те саме відчуття, коли всі навколо публікують свої досягнення за рік, а ти просто живеш своє життя і не помічаєш власних досягнень, поки не сядеш та не випишеш їх. Бо насправді, майже про будь-який проєкт буде що розказати, якщо над цим постаратись.

В моменти, коли прокидається цей самозванець, найкраще мене заземляє зарахування прибутку від компанії, бо аби-кому вони б стільки не платили, правда? 😅

А ще - нагадування, що немає одного стандартного, правильного шляху. Ти будуєш процес так, як він працює саме на вирішення існуючих проблем в цьому конкретному кейсі, і це правильніше, ніж підлаштовувати під чийсь фреймворк. Ти експерементуєш, робиш помилки та висновки, а в історію часто лягає лише фінальний результат.

Мораль буде невтішна:

Якщо хтось думає, що перестане сумніватися або порівнювати свої рішення з чиїмись, коли стане мідлом/сіньйором/лідом - ви помиляєтесь. Якщо ця звичка у вас є, вона буде із вами, незалежно від рівня та досягнень 😅

Але!

Це також дає можливість для зросту.

Бо не росте тільки той, хто впевнений, що все знає 🤓

Давайте чесно, ловили таке відчуття, коли дивилися чиїсь кейс стаді?)

Рідко ділюсь тут натхненням, але просто не могла не показати це 😍 Я завжди кажу, що я не дуже UI person і більше люблю працювати над логікою, але ось такі речі змушують мене замислитися, а не хотіла б я повернутися до чогось більш креативного, ніж CRM та B2B.

Секундна слабкість 😁

Якщо вам колись скажуть що "та шо там той дизайн робить"

Покажіть, як працює проектування надсилання нотифікєйшенів в Слак.

—

🧠 Zamedianskyi Design Talks
🎥 YouTube
📷 Instagram

Чисто мої клієнти, які хотіли шоб я просто перемалювала гарно стару фігму, а я почала їм навалювати про якісь юзерфлоу і логіку 😆

Я перепрошую, а ви часом не пропустили нове відео про помилки в організації роботи в Figma?

Якщо так - то це буде чудовим початком робочого тижня, особливо якщо ви зараз шукаєте роботу, бо на співбесідах вас часто можуть попросити показати робочий файл. У відео розкажу, на що звертають увагу досвічені дизайнери.

А завтра опублікую тут першу з двох бонусних помилок, які часто зустрічаю в роботах дизайнерів 👀

👉 Помилки, на які часто не звертають увагу початківці: 1/2.

Також нагадую, що на каналі є добірка з 10 найчастіших помилок, які роблять ваш дизайн дешевим.

👉 Помилки, на які часто не звертають увагу початківці (і не тільки) : 2/2.

А ви що почули в кінці: "не пишіть" чи "напишіть"? 😁

А ще: 10 помилок у роботі з Figma файлом, які видають в вас новачка.

P.S. Глядачі останнього відео на каналі також в курсі про промокод на кишеньковий гайд, де зібрані аж 75 помилок, на які варто перевірити дизайн перед відправкою, та купа навчальних матеріалів 😉

Як я отримала роботу, бо тупила на співбесідах 😁

Розкажу вам два випадки.

1️⃣ Перший - я влаштовувалася в компанію після тривалої перерви на догляд за дитиною. В моєму портфоліо не було проєктів, які б відповідали вимогам вакансії на 100%, але на співбесіду запросили.

Я (не дуже, як мені здалося) впевнено розкладала на етапи роботу над уявним проєктом, який придумали інтервʼювери, дискутувала з ними - десь поступалася зауваженням, десь наполягала на своїй думці.

Я не відповіла правильно на всі технічні запитання, бо не мала практичного досвіду роботи з користувачами. Розмова про процес взагалі пішла дуже дивно, лід ніби валив мене абсурдними питаннями, які заганяли мене в кут. Мені здавалося, що я страшенно тупила, довго шукала відповіді на запитання.

Але я отримала чудовий фідбек та в результаті - ту роботу.

2️⃣ Другий випадок був на співбесіді в продуктову команду. Це була моя перша співбесіда англійською, і мовний барʼєр зробив мені немало стресу. Знов здавалося що я задовго думаю, а потім було питання, яке я все ніяк не могла зрозуміти через притаману британцям завуальованість.

Я вибачалася та перепитувала декілька разів перш ніж зрозуміти, відчувала себе повною незграбою, але не хотіла відповідати навмання. На інше питання я відповіла не впевнено, вони вже поставили наступне, а я попросила доповнити попереднє, бо впустила дещо важливе.

Офер був одразу після дзвінка.

То чому так і який фідбек я отримала? Як думаєте?🤔

То ж чому обидва разі співбесіди виявились успішними? 👆

В першому випадку наприкінці співбесіди вони підкреслили як сильну сторону те, що я не даю швидкої відповіді, міркую та перебираю варіанти перш ніж зупинитись на якомусь. Сподобалось і те, що я не погоджувалася з усім, що вони кажуть, а аргументовано дискутувала - бо це аутсорс, і часто з клієнтами саме так і буває (зробила висновок, що всі ті дурні питання та спроби загнати мене в кут були провокаціями).

А в другому кейсі вони оцінили, що навіть з неідеальною мовою я не соромилася перепитувати, уточнювати і ставити дурні на перший погляд питання, бо як інтернаціональна команда, неідеальну англійську вони толерують, а от інертність і байдужість - ні.

Тобто те, що, мені здавалося, виставляє мене в слабкому світлі, насправді стало грін флегом в обох випадках - я мала прогалини в практиці або ж в мові, але вони не стали критичними, бо я мала і переваги по софт скілах, які були пріорітетні для цих команд.

Із цього можна зробити наступні висновки:

1. Не варто боятися «тупити» і намагатися швидко дати правильний варіант. Показати процес мислення або виправити свої ж помилки може бути по-хорошому дуже показовим.

2. Завжди знайдеться команда, яка буде цінувати саме твої сильні сторони. Варто шукати саме таке місце.

3. Софт скіли дуже впливають. Дуже. Так було, є і буде.

P.S. до вчорашнього - якщо ви коли-небудь переглядали записи ваших колів, на яких, як вам здавалося, ви сильно тупили - ви знаєте, що для вас в процесі мислення час іде повільніше, і співрозмовник може навіть не помітити паузи, яка вам здається вічністю 😁

Через розвиток AI тривога в сфері дуже відчутна. Професія видозмінюється - деякі навички стають менш актуальними, інші - ціннішими. Треба добре розуміти, що качати і куди рухатися, щоб не опинитися за бортом.

Я ніби підстилала соломку, бо моїми супер скілами стали як раз ті, які АІ ніяк не покриє - софт скіли та наставництво. Рутину і операційку може взяти на себе АІ, але люди хочуть працювати з людьми, і це ніколи не зміниться.

Але можна піти і іншим шляхом - максимально прокачуватися в роботі з AI. І, якщо чесно, я поки намагаюсь всидіти на обох стільцях (тим паче мій поточний проєкт дає для цього всі можливості).

Але в освітній діяльності мені все рідше цікаво фокусуватися на хард скілах, і все частіше я говорю на консультаціях про процеси, комунікацію та стратегічний вплив замість впливу на пікселі.

Думаю, як перенести це і в свої соц мережі та на ютуб.

Якщо маєте питання про софт скіли, процеси, продуктове мислення або розвиток у сфері в цілому - велкам, це дуже допоможе мені з контент планом)

На різних етапах карʼєри дизайнер залучений у вирішення проблем різного рівня. Кожен із них критично важливий для результату, але вони мають різний масштаб впливу на продукт. Я бачу свій шлях розвитку як поступовий перехід через три рівні, на кожному з яких змінювався фокус моєї роботи.

1. Executioner: як обрати правильний елемент? Як має виглядати та працювати навігація? Як зробити інтерфейс гарним? Як зобразити, намалювати, показати?

2. Problem Solver: Яку проблему вирішує для юзера наш продукт? Як виглядає юзер флоу?
Які рішення він буде тут приймати? Як ми можемо пропрацювати заперечення?

3. Product Thinker: Як моя експертиза допомагає бізнесу? Як контексти поза інтерфейсом впливають на конверсію? Як пріоритезувати функціонал, щоб оптимізувати ресурси команди та які метрики допоможуть виміряти успіх?

Це - про постійне розширення контексту. Спочатку в межах екрана, потім - продукту, а врешті - всього бізнесу. І розширювати його допомагає, перш за все, ваша цікавість і готовність розбиратися в тому, що здається страшним і не зрозумілим.

До якого рівня відносите себе ви?)

Відкриття, яке економить мені купу часу — робити low-fi вайрфрейми у FigJam.

Раніше я будувала прототипи всіх рівнів деталізації у файлі Figma, але виявилося, що швидкість народжується там, де немає місця деталям. А на цьому етапі вони й не потрібні.

Що забезпечує FigJam:

✨ Швидкість: усі базові інструменти під рукою, блоки та тексти створюються миттєво. Текст додається одразу в прямокутник, а не окремим шаром.

✨Ієрархія: вона вже закладена в системі — не треба підганяти розміри шрифтів вручну, просто обираєш із дропдауну.

✨ Проєктування сценаріїв: конектори дозволяють накидати флоу будь-якої складності з турбо-швидкістю.

✨ Нотатки: стікери для питань команді чи стейкхолдерам не виглядають чимось зайвим, вони органічно вплетені в процес.

✨ І найголовніше - фокус: обмежений функціонал не дає потонути в деталях завчасно. Прямокутник замість кнопки, еліпс замість іконки — і ти думаєш виключно про логіку, а не про елементи.

Все це дає свободу помилятися і переробляти все за секунди. А вже коли структура готова і затверджена — переношу її в основний файл і збираю компонентами.

Це реально значно прискорило роботу. Навіть якщо у вас є потужна дизайн-система, на полірування деталей у Figma йде забагато часу, поки логіка ще сира.

Ви теж фанати FigJam для вайрфреймів чи все ще будуєте все одразу у Figma?

Я часто бачу дизайнерів та дизайнерок, які загорілися професією та пройшли навчання, але так і не наважилися почати практикувати. Часто причина не в нестачі знань, а в страху, внутрішніх бар’єрах чи нерозумінні, з чого почати цей шлях.

Якщо ти відчуваєш щось подібне — я дуже хочу почути твою історію. Мені важливо зрозуміти, що саме зупиняє тебе: це синдром самозванця, страх фідбеку, невдачі, чи, можливо, складність із тим, як оцінювати власну роботу?

Якщо це про тебе — запрошую заповнити анонімну форму за посиланням.

Твої відповіді допоможуть мені краще зрозуміти біль дизайнерів, які опинилися заблоковані на своєму шляху і хочуть почати рухатися вперед.

Читаю перед сном ваші відповіді на форму і якось мимоволі "емпатнула" - відчула ваш страх так, ніби сама зараз через це проходжу.

Дуже хочеться вас підтримати, хоч причини "чому ще ні" в усіх різні:

⛔️відсутність досвіду
⛔️складно зробити портфоліо
⛔️страшно подаватися на вакансії та йти на співбесіди
⛔️заважає знецінення та синдром самозванця
⛔️нерозуміння що треба вчити в епоху АІ
⛔️сумніви в собі через досвід поганої комунікації від команди
⛔️нестача комʼюніті та підтримки
⛔️світчерів лякає перспектива знову починати з нуля.

Словом, те, що так чи інакше проходить багато хто з дизайнерів та (особливо) дизайнерок на початку свого шляху (та й не тільки - бо багато страхів часто лишаються з нами й надалі).

Дехто з вас уже у відповіді відрефлексував та визначив, що треба робити. Наприклад, дуже сподобався цей фрагмент однієї з відповідей, поділюся ним з вами, бо в ній ключ до вирішення:

Тривожно іти на івент - іти.
Незвично писати пости в лінкедін - писати.
Некомфортно казати що я дизайнерка - казати.
Страшно подаватися на вакансії чи писати рекрутерам - робити це.

Саме так досягається успіх: боятися, тривожится, але не переставати робити!

💭Пропоную вам взяти аркуш або планшет (щось, де можна малювати) та відповісти на ці питання:

1️⃣ Яка моя мета (або мрія - якщо слово "мета" тисне)
2️⃣ Що найбільше мене лякає? (напишіть маленькими літерами)
3️⃣ На кому я фокусуюся в цьому страху? На чиїх потребах і думках варто фокусуватися насправді?
4️⃣ Яку мою дію цей страх саботує, що він заважає мені зробити?
5️⃣ Що найстрашніше трапиться, якщо я спробую? (напишіть великими літерами)
6️⃣ Що трапиться, якщо я не спробую?
7️⃣ Яким позитивним досвідом я можу себе підтримати? (Згадайте моменти, коли спробували, і вдалося. Напишіть стільки, скільки зможете, і обведіть їх).
8️⃣ Хто з мого оточення підтримує та вірить в мене? (Напишіть їх імена навколо свого імені. Можете писати там і моє імʼя, бо я точно у вас вірю 💪)
9️⃣ Які три маленькі дії я можу зробити вже завтра? (вони мають бути справді маленькі: оформити кейс в портфоліо - це велика дія, а написати план для нього - маленька).
1️⃣0️⃣ Чи обіцяю я собі їх зробити?

Ця вправа допоможе не тільки в подоланні страхів на шляху до професії, а перед будь-якими змінами. У мене, повірте, хоч є гарна робота, але є власні переживання перед іншими бажаннями - і це допомагає з ними справлятися)

Бажаю вам приємної рефлексії 😊

Друзі, погодьтеся - айдентика без єдиного принципу змушує щоразу починати з нуля, забирає ваш час та псує репрезентацію бренду 🖥️

9 травня на воркшопі «Як створювати айдентику на одному візуальному прийомі» разом із Дмитром Булановим, провідним графічним дизайнером у League Design Agency, ви навчитеся будувати айдентику як цілісну систему.

За 4 години ви розберетеся, як знаходити єдину форму, що точно передає задум, створювати послідовні рішення для різних носіїв і відрізняти декоративні підходи від змістовних.

Ви вийдете з воркшопу з готовим кейсом для портфоліо, який демонструє концептуальне мислення.

👉 Приєднуйтесь онлайн, а за промокодом MARUS10 отримайте 10% знижки 😉

Щойно Клод пофіксив мені компоненти, поки я була в дзвінку 🥲

Мені треба було оновити беджі, щоб ліва іконка була в середині слота (потрошку оновлюю дизайн систему після того апдейту фігми) та вимикалась з boolean.

Почала вручну, але у нас 66 варіантів цих беджів - вирішила як раз потестити свого ШІ джуна.

Дала йому завдання, пішла в дзвінок, а завершила - вже все готово.

Йомайо, прикольно))

Буду нарощувати складність 👀

Тримайте корисні відоси, якщо теж хочете почати юзати Claude+Figma:

📹 Як підключити Cladue до Figma MCP

📹 Як побудувати дизайн систему з Claude + Stitch + Figma MCP

📹 Як створити бібліотеку компонентів з Claude + Figma