ГЛАВНОЕ ЗА МАЙ

💭Если пропустил — читай сейчас, чтобы быть в курсе трендов и не сливать бюджет впустую.

⛓70% банов — вина не баера, а креатива

Разбираем, почему именно крео стали главным триггером для модерации — читать

⛓ИИ-революция: алгоритмы вместо людей

Западные корпорации увольняют тысячами, а Китай законодательно защищает сотрудников от нейросетей. Главный навык сегодня — не конкурировать с ИИ, а управлять им — разбор

⛓Почему тесты в Tier-1 убивают продукты?

Иногда старт в Tier-1 дает ложный сигнал «не работает» — здесь подробнее

⛓УБТ с Twitch: 3 схемы залива

Механика алгоритмов и инсайты, как не терять 70% лидов без перелива в Telegram — читать

⛓Неудобная правда об арбитраже

Видео для тех, кто устал от красивых картинок и чужого «успешного успеха» в соцсетях — смотреть

🔱JOIN MASONS GROUP🔱

MT AGENCY | MT CLICKBAIT | MT SHOP

Для нас работа — это не локация, а результат💸

Пока корпоративный мир занят спорами о возвращении в офисы, мы продолжаем масштабировать команду по своим правилам

💡В статье разобрали наш подход: как строить процессы на доверии и полной ответственности за результат, сохраняя при этом живую коммуникацию и свободу выбора

Показываем, как мы сохраняем темп, когда команда разбросана по миру, и почему именно такой подход дает нам преимущество

🔗Читать статью

📲JOIN MASONS GROUP

MT AGENCY | MT CLICKBAIT | MT SHOP

Мы во втором туре G GATE AWARDS в номинации HR-бренд года!🔥

Друзья, спасибо всем, кто нас поддержал на первом этапе! Мы официально прошли дальше🔥

Сейчас идет финишная прямая, и нам критически важен ваш голос. Если вы цените Masons Group как работодателя и разделяете наши ценности — поддержите нас сейчас

👋Голосуйте тут: https://awards.ggateconf.com

Погнали забирать победу!🏆

🔱JOIN MASONS GROUP🔱

MT AGENCY | MT CLICKBAIT | MT SHOP

Кстати, тут у нас история ещё не закончена, но в силу событий и трудностей по другим направлениям решили немного повременить с действиями.

Сторона, представляющая данную команду, не смогла предложить ничего лучше, кроме как решить вопрос выплатой 10% от суммы. Я так и не понял, это максимум, что они могут себе позволить, или есть ещё какие-то причины.

В общем, из предложений ничего толкового не было. Диалог лично пытался построить Александр, COO, но договориться не получилось. Максимальное предложение было примерно такое: ~10% от суммы, а мы ещё должны были снять какие-то требования и прекратить разговоры на эту тему и в их сторону.

Конечно, эти ~10% нам вообще погоды не делают, поэтому мы улыбнулись и сказали, что эти 10% они могут оставить себе, а мы скоро придём за полной суммой. И это касается каждого в команде: до кого дотянемся, с того и заберём.

Коллеги, если вам интересны подробности этой ситуации, то дайте шуму (лайков).😈