Губернатор Кировской области Александр Соколов: Главное — благополучие кировских семей
Глава Кировской области Александр Соколов дал интервью Радио Комсомольская правда. Рассказал, какие ключевые для региона решения приняты под его руководством и почему в центр своей политики ставит семью, демографию и молодёжь.
▫️«Россия — семья семей»
Соколов подчёркивает: главная цель разработанной до 2036 г. региональной стратегии развития — благополучие кировских семей.
Что уже сделано в этом направлении:
- введена «профессия мамы» для родивших первенца: если федеральное пособие ниже средней зарплаты по региону, область доплачивает ей из регионального бюджета;
- предоставление возможности декрета старшему поколению (бабушки и дедушки) с выплатами им до уровня средней зарплаты.
А. Соколов:
▫️Три просьбы президенту
На встрече с президентом России Владимиром Путиным в 2024 г. Соколов добился финансирования тоннеля под Транссиб без отказа от моста через Чепцу, получил 5 млрд руб. казначейского инфраструктурного кредита на перевод Слободского на газ и поддержку кампуса мирового уровня.
▫️«Всё для фронта»
Отвечая на вопрос о влиянии СВО, Соколов формулирует позицию так: «Первое и главное — всё для фронта».
В области действуют добровольческие формирования для сбора гуманитарной помощи воинским частям, есть подшефный полк. Ключевой инструмент поддержки — фонд «За Вятку» с оборотом более 100 млн руб. в год.
Эффективно мотивирует кировчан и личный вклад губернатора Соколова в поддержку «фронтовых» инициатив:
Кировская область помогает прифронтовым территориям. Отдельный блок — работа с семьями военных и ветеранами: создан комитет семей военнослужащих, женские объединения и многое другое.
Для вернувшихся бойцов действует «Вятский корпус защитников Отечества», чтобы помочь им построить будущее в мирной жизни:
▫️«Доверие к власти не восстанавливается само по себе»
Александр Соколов напомнил, что 2022 г., когда он только начинал руководить регионом, доверие к властям было на очень низком уровне. Поэтому в стартовым приоритетом стало выстраивание более прямого и понятного контакта жителей с областным руководством:
Причём это те программы, приоритеты которых определяют сами кировчане. Например, «Дорожный миллиард»: жители голосуют, какие участки ремонтировать в первую очередь, а область ежегодно направляет на это миллиард рублей, со следующего года — полтора.
Схожий принцип у проекта «Вятские дворики»: жильцы многоквартирных домов сами предлагают варианты благоустройства, по конкурсу выбирают решения, набравшие больше всего голосов. План — обновлять около 300 дворов в год.
@mcrepostregion
Глава Кировской области Александр Соколов дал интервью Радио Комсомольская правда. Рассказал, какие ключевые для региона решения приняты под его руководством и почему в центр своей политики ставит семью, демографию и молодёжь.
▫️«Россия — семья семей»
Соколов подчёркивает: главная цель разработанной до 2036 г. региональной стратегии развития — благополучие кировских семей.
Что уже сделано в этом направлении:
- введена «профессия мамы» для родивших первенца: если федеральное пособие ниже средней зарплаты по региону, область доплачивает ей из регионального бюджета;
- предоставление возможности декрета старшему поколению (бабушки и дедушки) с выплатами им до уровня средней зарплаты.
А. Соколов:
Мы способствуем тому, чтобы люди создавали семьи, чтобы они оставались у нас. Для этого создаём условия по инфраструктуре, помощи, воспитанию детей, первому рабочему месту.
▫️Три просьбы президенту
На встрече с президентом России Владимиром Путиным в 2024 г. Соколов добился финансирования тоннеля под Транссиб без отказа от моста через Чепцу, получил 5 млрд руб. казначейского инфраструктурного кредита на перевод Слободского на газ и поддержку кампуса мирового уровня.
▫️«Всё для фронта»
Отвечая на вопрос о влиянии СВО, Соколов формулирует позицию так: «Первое и главное — всё для фронта».
В области действуют добровольческие формирования для сбора гуманитарной помощи воинским частям, есть подшефный полк. Ключевой инструмент поддержки — фонд «За Вятку» с оборотом более 100 млн руб. в год.
Эффективно мотивирует кировчан и личный вклад губернатора Соколова в поддержку «фронтовых» инициатив:
Коль спросили, «признаюсь». В прошлом году у меня был юбилей, и я попросил: никаких подарков. Мы провели благотворительный вечер в мой день рождения — по сбору средств фонда «За Вятку». Собрали за один день 42 млн руб., закупили массу техники, отправили её в зону СВО нашим ребятам.
Кировская область помогает прифронтовым территориям. Отдельный блок — работа с семьями военных и ветеранами: создан комитет семей военнослужащих, женские объединения и многое другое.
Для вернувшихся бойцов действует «Вятский корпус защитников Отечества», чтобы помочь им построить будущее в мирной жизни:
Замглавы администрации города Кирова будет один из выпускников. Заместителями министров будут ребята. Возглавят некоторые учреждения, особенно те, кто связаны точно с работой с молодёжью, спорт. Есть ребята - на хозяйственные должности пойдут.
▫️«Доверие к власти не восстанавливается само по себе»
Александр Соколов напомнил, что 2022 г., когда он только начинал руководить регионом, доверие к властям было на очень низком уровне. Поэтому в стартовым приоритетом стало выстраивание более прямого и понятного контакта жителей с областным руководством:
Вместе с командой мы постарались изменить эту дистанцию, дать возможность людям решать самим, как им жить. Мы придумали на сей счёт много программ.
Причём это те программы, приоритеты которых определяют сами кировчане. Например, «Дорожный миллиард»: жители голосуют, какие участки ремонтировать в первую очередь, а область ежегодно направляет на это миллиард рублей, со следующего года — полтора.
Схожий принцип у проекта «Вятские дворики»: жильцы многоквартирных домов сами предлагают варианты благоустройства, по конкурсу выбирают решения, набравшие больше всего голосов. План — обновлять около 300 дворов в год.
@mcrepostregion
Как выжать из логистической близости к Москве максимум преимуществ? Кейс Нижегородской области
Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин - в топ Индекса плотности федеральных контактов глав российских регионов за май 2026 г., а также в топ интегрированного Индекса плотности федеральных контактов глав российских регионов за январь - май 2026 г.
Нижегородская область продолжает прочно сидеть в графиках федеральных визитов. ЦИПР, проходивший в Нижнем Новгороде и собравший топовую группу федеральных фигур во главе с премьером правительства РФ Михаилом Мишустиным, не исчерпал интереса даже на текущий месяц. На прошлой неделе регион посетили вице-премьер правительства РФ Виталий Савельев и министр просвещения России Сергей Кравцов, который, кстати, бывает в Нижнем Новгороде с завидной регулярностью.
Вопросы логистики и развития профессиональных компетенций у молодёжи остаются для губернатора Нижегородской области Глеба Никитина одними из ключевых. Более того, они прочно увязаны между собой. Пожалуй, это один из тех глав регионов, который выжимает из логистической близости к Москве максимум преимуществ. Реализация федеральных проектов и программ сопровождается не страхом потерять компетентные кадры, а развитием навыка оставлять молодёжь в регионе, создавая уникальное предложение для жизни.
Параллельно с развитием экспериментальной «Школы 800» и проведением финала российского чемпионата «Профессионалы» Глеб Никитин договаривается об увеличении железнодорожного трафика между Москвой и Нижним Новгородом. Его просьба вернуть прибывающие поезда с Восточного на Ярославский вокзал – в первую очередь, интерес именно нижегородцев, которым надо бывать в столице, и лишь потом туристов-москвичей.
Будет ли минтранс РФ столь же отзывчив, как минпрос РФ – пока вопрос. Но ориентиры уже есть: в России всего два федеральных технопарка профессионального образования, и один из них – именно в Нижнем Новгороде.
@mcrepostregion
Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин - в топ Индекса плотности федеральных контактов глав российских регионов за май 2026 г., а также в топ интегрированного Индекса плотности федеральных контактов глав российских регионов за январь - май 2026 г.
Нижегородская область продолжает прочно сидеть в графиках федеральных визитов. ЦИПР, проходивший в Нижнем Новгороде и собравший топовую группу федеральных фигур во главе с премьером правительства РФ Михаилом Мишустиным, не исчерпал интереса даже на текущий месяц. На прошлой неделе регион посетили вице-премьер правительства РФ Виталий Савельев и министр просвещения России Сергей Кравцов, который, кстати, бывает в Нижнем Новгороде с завидной регулярностью.
Вопросы логистики и развития профессиональных компетенций у молодёжи остаются для губернатора Нижегородской области Глеба Никитина одними из ключевых. Более того, они прочно увязаны между собой. Пожалуй, это один из тех глав регионов, который выжимает из логистической близости к Москве максимум преимуществ. Реализация федеральных проектов и программ сопровождается не страхом потерять компетентные кадры, а развитием навыка оставлять молодёжь в регионе, создавая уникальное предложение для жизни.
Параллельно с развитием экспериментальной «Школы 800» и проведением финала российского чемпионата «Профессионалы» Глеб Никитин договаривается об увеличении железнодорожного трафика между Москвой и Нижним Новгородом. Его просьба вернуть прибывающие поезда с Восточного на Ярославский вокзал – в первую очередь, интерес именно нижегородцев, которым надо бывать в столице, и лишь потом туристов-москвичей.
Будет ли минтранс РФ столь же отзывчив, как минпрос РФ – пока вопрос. Но ориентиры уже есть: в России всего два федеральных технопарка профессионального образования, и один из них – именно в Нижнем Новгороде.
@mcrepostregion
Forwarded from ХИТРОВА•Депутат со смыслом
Заседание с Минченко Евгением
Сегодня приняла участие в заседании комитета РАСО (Российская Ассоциация по связям с общественность) по политтехнологиям совместно с рабочей группе по социальной архитектуре на тему: «Повестка местного самоуправления в деятельности российских партий».
Евгений Минченко - общественный деятель, ведущий российский эксперт в области связей с общественностью, управления и политики, Президент Российской ассоциации по связям с общественностью, Директор Центра социальной архитектуры МГИМО - модерировал заседание.
Основные спикеры:
🟢 Мэр Белгорода Валентин Демидов
🟢 Политолог Дарья Кислицина
🟢 Глава Добровского МО Липецкой обл - Анатолий Попов
🟢 Начальник департамента по работе с регионами АНО «Диалог Регионы» Артём Ткаченко
🟢 Председатель комитета по политтехнологиям Евгения Стулова
и др.
Полезная информация, отвечающая на многие запросы, раскрывающая детали деятельности общественных лидеров. Подчеркнули особую значимость ВАРМСУ (Всероссийская ассоциация развития местного самоуправления) — крупнейшей общественной организации России, объединяющей все региональные советы муниципальных образований.
Наиболее ценные тезисы:
«Будущее муниципалитетов — во взращивании и культивировании сообществ местных жителей, с тем чтобы ценность жизни в своих муниципалитетах актуализировалась».
«Сегодня есть три больших вызова, которые стоят перед муниципальным уровнем власти: депопопуляция, перераспределение ответственности вверх по уровням, централизация финансово-экономических ресурсов. Социальная архитектура как управленческая модель даёт ряд направлений, которые могут помочь муниципалитетам компенсировать эти тренды».
«При всех успехах региональной власти просчёты на уровне муниципалитета в условиях кризиса и турбулентности обходятся непропорционально дорого».
Благодарю за возможность сегодня быть частью такого важного диалога, представляя город Оренбург!
Сегодня приняла участие в заседании комитета РАСО (Российская Ассоциация по связям с общественность) по политтехнологиям совместно с рабочей группе по социальной архитектуре на тему: «Повестка местного самоуправления в деятельности российских партий».
Евгений Минченко - общественный деятель, ведущий российский эксперт в области связей с общественностью, управления и политики, Президент Российской ассоциации по связям с общественностью, Директор Центра социальной архитектуры МГИМО - модерировал заседание.
Основные спикеры:
и др.
Полезная информация, отвечающая на многие запросы, раскрывающая детали деятельности общественных лидеров. Подчеркнули особую значимость ВАРМСУ (Всероссийская ассоциация развития местного самоуправления) — крупнейшей общественной организации России, объединяющей все региональные советы муниципальных образований.
Наиболее ценные тезисы:
«Будущее муниципалитетов — во взращивании и культивировании сообществ местных жителей, с тем чтобы ценность жизни в своих муниципалитетах актуализировалась».
«Сегодня есть три больших вызова, которые стоят перед муниципальным уровнем власти: депопопуляция, перераспределение ответственности вверх по уровням, централизация финансово-экономических ресурсов. Социальная архитектура как управленческая модель даёт ряд направлений, которые могут помочь муниципалитетам компенсировать эти тренды».
«При всех успехах региональной власти просчёты на уровне муниципалитета в условиях кризиса и турбулентности обходятся непропорционально дорого».
Благодарю за возможность сегодня быть частью такого важного диалога, представляя город Оренбург!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Рустам Шарипов назначен исполняющим обязанности администрации Уфы
43-летний Рустам Шарипов с 2014 по 2019 гг. возглавлял администрацию Бурзянского района Башкирии, а с конца 2019 г. до сегодняшнего дня был главой администрации Хайбуллинского района.
Радий Хабиров, глава Республики Башкортостан, объявляя о назначении, отметил многолетний опыт Рустама Шарипова в МСУ:
ℹ️СПРАВКА
Напомним, 28 апреля задержан, а 30 апреля отправлен под стражу до 11 июля 2026 г. мэр Уфы Ратмир Мавлиев (возглавлял столицу с марта 2022 г.)
Исполняющим полномочия главы администрации Уфы тогда был временно назначен первый заместитель мэра Сергей Кожевников.
@mcrepostregion
43-летний Рустам Шарипов с 2014 по 2019 гг. возглавлял администрацию Бурзянского района Башкирии, а с конца 2019 г. до сегодняшнего дня был главой администрации Хайбуллинского района.
Радий Хабиров, глава Республики Башкортостан, объявляя о назначении, отметил многолетний опыт Рустама Шарипова в МСУ:
Я считаю, что Уфе надо немножко энергии дать. Мы не можем входить без этой энергии в выборную кампанию, которая будет непростой, потому что будет избираться городской совет. Огромное хозяйство, за ним нужно смотреть. И ямочный ремонт начнет сыпаться, и мусор начнет… Поэтому приступайте к этому сегодня.
ℹ️СПРАВКА
Напомним, 28 апреля задержан, а 30 апреля отправлен под стражу до 11 июля 2026 г. мэр Уфы Ратмир Мавлиев (возглавлял столицу с марта 2022 г.)
Исполняющим полномочия главы администрации Уфы тогда был временно назначен первый заместитель мэра Сергей Кожевников.
@mcrepostregion
Forwarded from ГосСовет 2.0
XXII_GOSSOVET_2.0_31.05_ver4 (1).pdf
7.5 MB
❗️Эксперты холдинга "Минченко Консалтинг" подготовили XXII рейтинг политической устойчивости губернаторов "Госсовет 2.0"
Перед федеральной парламентской кампанией можно зафиксировать общее повышение устойчивости губернаторского корпуса – на данный момент ни один из глав регионов не входит в «красную зону» высокого риска отставки.
В связи с этим в преддверии думских выборов федеральный центр не стал прибегать к волнообразным отставкам, а осуществил лишь точечные ротации губернаторов. Остальные кадровые решения могут произойти уже после ГД-2026, чтобы не усложнять внутриполитическую ситуацию перед федеральной кампанией.
Сейчас главы регионов сталкиваются с целым рядом вызовов перед думской кампанией:
1) «Сшивка» региональных и федеральных выборов, со сложным балансом между недопущением мобилизации «протестного» избирателя и обеспечением высокой легитимности выборов.
2) Перегрев политической повестки как из-за негативных реакций на ограничения Интернета, так и вследствие активизации парламентской оппозиции перед выборами в Госдуму.
3) Особая востребованность грамотной публичной коммуникации в условиях каскадного эффекта от сочетания политических, экономических и социальных раздражителей.
4) Поиск новых точек роста и оптимизация ресурсов в контексте экономических сложностей, при необходимости недопущения конвертации финансовых трудностей в протестные настроения.
Полную версию доклада читайте здесь
@GosSovet
Перед федеральной парламентской кампанией можно зафиксировать общее повышение устойчивости губернаторского корпуса – на данный момент ни один из глав регионов не входит в «красную зону» высокого риска отставки.
В связи с этим в преддверии думских выборов федеральный центр не стал прибегать к волнообразным отставкам, а осуществил лишь точечные ротации губернаторов. Остальные кадровые решения могут произойти уже после ГД-2026, чтобы не усложнять внутриполитическую ситуацию перед федеральной кампанией.
Сейчас главы регионов сталкиваются с целым рядом вызовов перед думской кампанией:
1) «Сшивка» региональных и федеральных выборов, со сложным балансом между недопущением мобилизации «протестного» избирателя и обеспечением высокой легитимности выборов.
2) Перегрев политической повестки как из-за негативных реакций на ограничения Интернета, так и вследствие активизации парламентской оппозиции перед выборами в Госдуму.
3) Особая востребованность грамотной публичной коммуникации в условиях каскадного эффекта от сочетания политических, экономических и социальных раздражителей.
4) Поиск новых точек роста и оптимизация ресурсов в контексте экономических сложностей, при необходимости недопущения конвертации финансовых трудностей в протестные настроения.
Полную версию доклада читайте здесь
@GosSovet
Отставки сделаны. Выборы в Госдуму повысили шансы российских губернаторов остаться на посту
Издание «Коммерсант» анализирует новый рейтинг «Госсовет 2.0».
Набирающая обороты думская кампания временно «заморозила» процесс обновления губернаторского корпуса. К такому выводу пришли эксперты компании «Минченко консалтинг» в свежем выпуске рейтинга «Госсовет 2.0», оценивающего политическую устойчивость глав субъектов. Вместо весенней «волны отставок» Кремль ограничился точечными заменами, а многочисленные губернаторы-аутсайдеры сумели выбраться из «красной зоны». Вероятно, новые кадровые решения будут приниматься уже после выборов, считают эксперты.
Накануне формирования нового созыва нижней палаты парламента в «красной зоне» политической устойчивости, то есть под угрозой отставки, не оказалось ни одного российского губернатора. Такая ситуация наблюдается впервые за десять лет существования рейтинга.
В сентябре 2025 г. эксперты компании прочили отставку сразу семи региональным руководителям. По их оценке, лишиться кресла могли губернаторы Вологодской, Запорожской, Самарской и Ульяновской областей, а также главы Северной Осетии, Хакасии и Дагестана. Однако в действительности полномочия сложил только один: 4 мая дагестанский лидер Сергей Меликов уступил пост главе Верховного суда республики Фёдору Щукину.
Зато уже 13 мая в отставку синхронно ушли губернаторы Белгородской и Брянской областей Вячеслав Гладков и Александр Богомаз, которых эксперты «Минченко консалтинг» стабильно включали в «зелёную зону». Как объясняется в свежем докладе, на примере приграничных субъектов Кремль решил протестировать две модели антикризисного управления. В Белгородской области, которую возглавил генерал-майор Александр Шуваев,— «военно-мобилизационную», а в Брянской, где врио губернатора стал опытный чиновник Егор Ковальчук,— «технократическую». Учитывая, что соседней Курской областью управляет представитель «старой школы» публичной политики Александр Хинштейн, конкуренция трёх разных подходов к разрешению кризисных ситуаций «может стать основанием для корректировки кадровых решений в будущем», полагают авторы рейтинга.
Что касается других аутсайдеров, которым компания «Минченко консалтинг» сулила отставку, то все они выбрались из «красной зоны».
Вологодскому губернатору Георгию Филимонову помогла позиция спикера Совета федерации Валентины Матвиенко, обратившей внимание на снижение налоговых поступлений со стороны «Северстали.
Глава Запорожской области Евгений Балицкий сумел добиться «снижения интенсивности элитных конфликтов».
Самарский губернатор Вячеслав Федорищев активизировал встречи с федеральными чиновниками и «снизил градус скандальности».
Ульяновский коммунист Алексей Русских «удерживается благодаря лоббизму главы КПРФ Геннадия Зюганова, а также наличию крупного проекта в регионе — научного ядерного реактора МБИР».
По мнению «Минченко консалтинг», главе Северной Осетии Сергею Меняйло помогла встреча с президентом Владимиром Путиным, а руководителю Хакасии Валентину Коновалову (КПРФ) — «перемирие» со спикером республиканского парламента единороссом Сергеем Соколом.
«Перед федеральной парламентской кампанией можно зафиксировать общее повышение устойчивости губернаторского корпуса,— отмечают эксперты.— Федеральный центр не стал прибегать к волнообразным отставкам, а осуществил лишь точечные ротации губернаторов».
Новые кадровые решения могут произойти уже после выборов, поскольку Кремль не хочет «усложнять внутриполитическую ситуацию» накануне голосования, резюмируют в «Минченко консалтинг».
@mcrepostregion
Издание «Коммерсант» анализирует новый рейтинг «Госсовет 2.0».
Набирающая обороты думская кампания временно «заморозила» процесс обновления губернаторского корпуса. К такому выводу пришли эксперты компании «Минченко консалтинг» в свежем выпуске рейтинга «Госсовет 2.0», оценивающего политическую устойчивость глав субъектов. Вместо весенней «волны отставок» Кремль ограничился точечными заменами, а многочисленные губернаторы-аутсайдеры сумели выбраться из «красной зоны». Вероятно, новые кадровые решения будут приниматься уже после выборов, считают эксперты.
Накануне формирования нового созыва нижней палаты парламента в «красной зоне» политической устойчивости, то есть под угрозой отставки, не оказалось ни одного российского губернатора. Такая ситуация наблюдается впервые за десять лет существования рейтинга.
В сентябре 2025 г. эксперты компании прочили отставку сразу семи региональным руководителям. По их оценке, лишиться кресла могли губернаторы Вологодской, Запорожской, Самарской и Ульяновской областей, а также главы Северной Осетии, Хакасии и Дагестана. Однако в действительности полномочия сложил только один: 4 мая дагестанский лидер Сергей Меликов уступил пост главе Верховного суда республики Фёдору Щукину.
Зато уже 13 мая в отставку синхронно ушли губернаторы Белгородской и Брянской областей Вячеслав Гладков и Александр Богомаз, которых эксперты «Минченко консалтинг» стабильно включали в «зелёную зону». Как объясняется в свежем докладе, на примере приграничных субъектов Кремль решил протестировать две модели антикризисного управления. В Белгородской области, которую возглавил генерал-майор Александр Шуваев,— «военно-мобилизационную», а в Брянской, где врио губернатора стал опытный чиновник Егор Ковальчук,— «технократическую». Учитывая, что соседней Курской областью управляет представитель «старой школы» публичной политики Александр Хинштейн, конкуренция трёх разных подходов к разрешению кризисных ситуаций «может стать основанием для корректировки кадровых решений в будущем», полагают авторы рейтинга.
Что касается других аутсайдеров, которым компания «Минченко консалтинг» сулила отставку, то все они выбрались из «красной зоны».
Вологодскому губернатору Георгию Филимонову помогла позиция спикера Совета федерации Валентины Матвиенко, обратившей внимание на снижение налоговых поступлений со стороны «Северстали.
Глава Запорожской области Евгений Балицкий сумел добиться «снижения интенсивности элитных конфликтов».
Самарский губернатор Вячеслав Федорищев активизировал встречи с федеральными чиновниками и «снизил градус скандальности».
Ульяновский коммунист Алексей Русских «удерживается благодаря лоббизму главы КПРФ Геннадия Зюганова, а также наличию крупного проекта в регионе — научного ядерного реактора МБИР».
По мнению «Минченко консалтинг», главе Северной Осетии Сергею Меняйло помогла встреча с президентом Владимиром Путиным, а руководителю Хакасии Валентину Коновалову (КПРФ) — «перемирие» со спикером республиканского парламента единороссом Сергеем Соколом.
«Перед федеральной парламентской кампанией можно зафиксировать общее повышение устойчивости губернаторского корпуса,— отмечают эксперты.— Федеральный центр не стал прибегать к волнообразным отставкам, а осуществил лишь точечные ротации губернаторов».
Новые кадровые решения могут произойти уже после выборов, поскольку Кремль не хочет «усложнять внутриполитическую ситуацию» накануне голосования, резюмируют в «Минченко консалтинг».
@mcrepostregion
Forwarded from ИА "Вологда Регион"
Политологи повышают рейтинг устойчивости губернатора Филимонова
Эксперты компании «Минченко консалтинг» в свежем выпуске рейтинга «Госсовет 2.0», оценивающего политическую устойчивость глав субъектов, повысили уровень политической устойчивости губернатора Вологодской области Георгия Филимонова.
Глава региона Георгий Филимонов в обновленном рейтинге оказался в «желтой зоне» среднего уровня политической устойчивости. Среди важных положительных сигналов эксперты отметили продолжение укрепления и формирования региональной команды, а также поддержку спикера Совета Федерации Валентины Матвиенко на фоне продолжающегося конфликта с «Северсталью».
Эксперты компании «Минченко консалтинг» в свежем выпуске рейтинга «Госсовет 2.0», оценивающего политическую устойчивость глав субъектов, повысили уровень политической устойчивости губернатора Вологодской области Георгия Филимонова.
Глава региона Георгий Филимонов в обновленном рейтинге оказался в «желтой зоне» среднего уровня политической устойчивости. Среди важных положительных сигналов эксперты отметили продолжение укрепления и формирования региональной команды, а также поддержку спикера Совета Федерации Валентины Матвиенко на фоне продолжающегося конфликта с «Северсталью».
Forwarded from ГосСовет 2.0
Эксперты отвели главам регионов роль «замедлителей» избирательной кампании
Издание «Ведомости» анализирует новый рейтинг «Госсовет 2.0».
Накануне выборов в Госдуму и 39 региональных парламентов можно зафиксировать общее повышение устойчивости губернаторского корпуса – сейчас ни один из руководителей субъектов не входит в «красную зону» высокого риска отставки. Об этом говорится в 22 рейтинге политической устойчивости глав регионов «Госсовет 2.0», подготовленном холдингом «Минченко консалтинг».
Перед осенней кампанией федеральный центр не стал прибегать к массовой ротации, чтобы не усложнять внутриполитическую ситуацию, а провел лишь точечные замены губернаторов, отмечают эксперты.
В Дагестане руководителя региона Сергея Меликова в мае сменил в качестве врио бывший председатель верховного суда республики Фёдор Щукин, а правительство возглавил экс-заместитель полпреда президента РФ в Северо-Кавказском федеральном округе Магомед Рамазанов.
Свои посты в мае оставили главы Белгородской области Вячеслав Гладков и Брянской области Александр Богомаз. Их в статусе врио сменили бывший замглавы Иркутской области, выпускник программы «Время героев» Александр Шуваев и экс-председатель правительства ЛНР, выпускник «Школы губернаторов» Егор Ковальчук соответственно.
Авторы доклада обращают внимание, что отставка Богомаза, не доработавшего и года на третьем сроке, показывает: фактор недавних выборов перестал быть серьёзной страховкой для губернатора. В приграничных регионах, по оценке «Минченко консалтинг», тестируются разные модели антикризисного управления: Шуваев в Белгороде — эксперимент с военным генералом без длинного управленческого опыта, Ковальчук в Брянске — ставка на технократа .
Предположительное снижение целевого показателя явки на выборы в Госдуму с 55 до 50% может говорить о том, что именно на плечи губернаторов ляжет задача «деполитизации» предвыборной повестки. Ключевой момент этого процесса – перевод кампании в социально-хозяйственную плоскость, на темы комфортной среды, местного развития и т. д., отмечает глава «Минченко консалтинг» Евгений Минченко:
В целом, по оценке экспертов, на ближайшие месяцы губернаторам отводится роль «успокоителей» повестки: их задача — провести кампанию без перегрева, переводя разговор на дороги, школы, медицину и благоустройство.
Одновременно от них ждут сохранения устойчивости в условиях усталости и тревожности избирателей, сложной экономики и роста цен: нужно управлять региональной экономикой при сжатых бюджетах и не подталкивать протестные настроения. При явке около 50% федеральная кампания сама по себе усиливает политизацию, поэтому регионам, по сути, нужна мягкая «психотерапевтическая» кампания, когда власти ищут решения проблем, а не становятся их источником.
Риск отставок не исчезает: после выборов возможно окно для точечной ротации в регионах с плохими результатами, конфликтами элит или накопленной усталостью от действующих глав, но речь идёт скорее о подготовке к следующему политическому циклу, а не о массовых увольнениях.
@GosSovet
Издание «Ведомости» анализирует новый рейтинг «Госсовет 2.0».
Накануне выборов в Госдуму и 39 региональных парламентов можно зафиксировать общее повышение устойчивости губернаторского корпуса – сейчас ни один из руководителей субъектов не входит в «красную зону» высокого риска отставки. Об этом говорится в 22 рейтинге политической устойчивости глав регионов «Госсовет 2.0», подготовленном холдингом «Минченко консалтинг».
Перед осенней кампанией федеральный центр не стал прибегать к массовой ротации, чтобы не усложнять внутриполитическую ситуацию, а провел лишь точечные замены губернаторов, отмечают эксперты.
В Дагестане руководителя региона Сергея Меликова в мае сменил в качестве врио бывший председатель верховного суда республики Фёдор Щукин, а правительство возглавил экс-заместитель полпреда президента РФ в Северо-Кавказском федеральном округе Магомед Рамазанов.
Свои посты в мае оставили главы Белгородской области Вячеслав Гладков и Брянской области Александр Богомаз. Их в статусе врио сменили бывший замглавы Иркутской области, выпускник программы «Время героев» Александр Шуваев и экс-председатель правительства ЛНР, выпускник «Школы губернаторов» Егор Ковальчук соответственно.
Авторы доклада обращают внимание, что отставка Богомаза, не доработавшего и года на третьем сроке, показывает: фактор недавних выборов перестал быть серьёзной страховкой для губернатора. В приграничных регионах, по оценке «Минченко консалтинг», тестируются разные модели антикризисного управления: Шуваев в Белгороде — эксперимент с военным генералом без длинного управленческого опыта, Ковальчук в Брянске — ставка на технократа .
Предположительное снижение целевого показателя явки на выборы в Госдуму с 55 до 50% может говорить о том, что именно на плечи губернаторов ляжет задача «деполитизации» предвыборной повестки. Ключевой момент этого процесса – перевод кампании в социально-хозяйственную плоскость, на темы комфортной среды, местного развития и т. д., отмечает глава «Минченко консалтинг» Евгений Минченко:
Перед властью стоит, скажем так, задача замедления темпов избирательной кампании. Потому что чем больше политизация, тем больше набирают оппозиционные партии.
В целом, по оценке экспертов, на ближайшие месяцы губернаторам отводится роль «успокоителей» повестки: их задача — провести кампанию без перегрева, переводя разговор на дороги, школы, медицину и благоустройство.
Одновременно от них ждут сохранения устойчивости в условиях усталости и тревожности избирателей, сложной экономики и роста цен: нужно управлять региональной экономикой при сжатых бюджетах и не подталкивать протестные настроения. При явке около 50% федеральная кампания сама по себе усиливает политизацию, поэтому регионам, по сути, нужна мягкая «психотерапевтическая» кампания, когда власти ищут решения проблем, а не становятся их источником.
Риск отставок не исчезает: после выборов возможно окно для точечной ротации в регионах с плохими результатами, конфликтами элит или накопленной усталостью от действующих глав, но речь идёт скорее о подготовке к следующему политическому циклу, а не о массовых увольнениях.
@GosSovet
Forwarded from Клуб Регионов
Предстоящие выборы в Госдуму повысили шансы действующих губернаторов остаться на посту. К такому выводу пришли эксперты компании «Минченко консалтинг» в свежем выпуске рейтинга политической устойчивости глав регионов «Госсовет 2.0».
❌ Накануне формирования нового созыва нижней палаты парламента в «красной зоне» политической устойчивости, то есть под угрозой отставки, не оказалось ни одного губернатора. Такая ситуация наблюдается впервые за десять лет существования рейтинга
🔴 В сентябре 2025 года эксперты компании прочили отставку сразу семи региональным руководителям. По их оценке, лишиться кресла могли губернаторы Вологодской, Запорожской, Самарской и Ульяновской областей, а также главы Северной Осетии, Хакасии и Дагестана. Однако вместо весенней «волны отставок» Кремль ограничился точечными заменами в Белгородской, Брянской областях и Дагестане.
🔴 Таким образом губернаторы-аутсайдеры сумели выбраться из «красной зоны», и новые кадровые решения, вероятно, будут приниматься уже после выборов, поскольку Кремль не хочет «усложнять внутриполитическую ситуацию» накануне голосования, резюмируют в «Минченко консалтинг».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ЗЕМСКИЙ
Муниципальная реформа как инструмент централизации и управления протестным потенциалом
XXII рейтинг «Госсовет 2.0», подготовленный экспертами холдинга «Минченко Консалтинг», фиксирует устойчивый тренд - муниципальный уровень власти в России становится зоной активной реорганизации, кадровой ротации и усиления контроля со стороны региональных элит.
❗️Анализ XXII доклада позволяет выделить несколько ключевых аспектов муниципальной повестки.
✔️Ротация мэров. С октября 2025 года новые мэры (включая временно исполняющих обязанности) назначены по меньшей мере в 19 региональных столицах. Еще в шести городах градоначальники переизбраны на новый срок. Такая интенсивность смены муниципальных руководителей не является случайной.
Эксперты выделяют три основных тактических фактора ротации:
🔻переизбрание действующего губернатора — новый губернаторский срок сопровождается обновлением команды на местах;
🔻недавнее избрание врио главы региона — временщик, получивший мандат, стремится закрепить лояльность муниципалитетов;
🔻смена мэра перед губернаторскими выборами 2026 года — превентивная мера для снижения рисков и консолидации управления накануне региональных кампаний.
Таким образом, ротация мэров носит не столько кадровый, сколько политический характер. Она синхронизирована с губернаторским циклом и служит инструментом подготовки к выборам.
✔️Централизация через муниципальную реформу. Одна из заявленных целей реформы — усиление контроля над мэрами через новую процедуру назначения, при которой ключевую роль играет глава региона. Однако практика демонстрирует разную степень централизации.
Модель максимальной централизации реализована, например, в Свердловской области. Губернатор Денис Паслер получил право предлагать кандидатуры на должности глав 69 из 94 муниципалитетов региона.
Это позволяет говорить о фактическом переходе от выборности к назначаемости на подавляющем большинстве территорий. Другие регионы, вероятно, движутся в том же направлении, но с разной скоростью и глубиной.
✔️Протестный избиратель и эффект обновления. Помимо сугубо управленческой логики, ротация мэров решает и имиджевую задачу.
Одна из тактических целей — ситуативный рост рейтинга власти на уровне протестного городского избирателя. Достигается он за счет кратковременного эффекта обновления.
Новый мэр воспринимается как носитель перемен, даже если его полномочия и ресурсная база остаются ограниченными.
Однако эффект, как правило, непродолжителен. К моменту следующих избирательных циклов новый градоначальник уже несет ответственность за накопленные проблемы — нерешенные вопросы ЖКХ, транспорта, благоустройства.
✔️Муниципальный фильтр и «почетная пенсия» в Госдуму. Отдельного внимания заслуживает тезис экспертов о возможном использовании выборов в Государственную Думу как элегантного способа избавления от проблемных мэров.
Речь идет о практике выдвижения неудобных градоначальников в федеральный парламент, где их влияние на региональную повестку минимизируется, а формально статус повышается.
Этот механизм уже известен по предыдущим кампаниям. В случае с думскими выборами 2026 года можно ожидать его массового применения.
Для региона это способ решить кадровую проблему без публичного конфликта и с сохранением лица для самого мэра.
✔️Общий вывод - муниципалитеты становятся проводниками региональной политики. Совокупность трендов, переход к назначаемости, синхронизация ротации с губернаторским циклом, использование федеральных выборов как способа решения кадровых вопросов, свидетельствует о фундаментальной трансформации муниципального уровня.
Местное самоуправление перестает быть самостоятельной ветвью публичной власти и все больше превращается в проводник региональной политики.
При этом сохраняется и обратная связь. Муниципальный уровень остается зоной наибольшей близости к избирателю, а значит, зоной протестного потенциала.
Именно поэтому централизация, назначения и ротации становятся ключевыми инструментами управления рисками на этой территории.
Весь доклад прочесть можно здесь.
Подписывайтесь на Земский
XXII рейтинг «Госсовет 2.0», подготовленный экспертами холдинга «Минченко Консалтинг», фиксирует устойчивый тренд - муниципальный уровень власти в России становится зоной активной реорганизации, кадровой ротации и усиления контроля со стороны региональных элит.
❗️Анализ XXII доклада позволяет выделить несколько ключевых аспектов муниципальной повестки.
✔️Ротация мэров. С октября 2025 года новые мэры (включая временно исполняющих обязанности) назначены по меньшей мере в 19 региональных столицах. Еще в шести городах градоначальники переизбраны на новый срок. Такая интенсивность смены муниципальных руководителей не является случайной.
Эксперты выделяют три основных тактических фактора ротации:
🔻переизбрание действующего губернатора — новый губернаторский срок сопровождается обновлением команды на местах;
🔻недавнее избрание врио главы региона — временщик, получивший мандат, стремится закрепить лояльность муниципалитетов;
🔻смена мэра перед губернаторскими выборами 2026 года — превентивная мера для снижения рисков и консолидации управления накануне региональных кампаний.
Таким образом, ротация мэров носит не столько кадровый, сколько политический характер. Она синхронизирована с губернаторским циклом и служит инструментом подготовки к выборам.
✔️Централизация через муниципальную реформу. Одна из заявленных целей реформы — усиление контроля над мэрами через новую процедуру назначения, при которой ключевую роль играет глава региона. Однако практика демонстрирует разную степень централизации.
Модель максимальной централизации реализована, например, в Свердловской области. Губернатор Денис Паслер получил право предлагать кандидатуры на должности глав 69 из 94 муниципалитетов региона.
Это позволяет говорить о фактическом переходе от выборности к назначаемости на подавляющем большинстве территорий. Другие регионы, вероятно, движутся в том же направлении, но с разной скоростью и глубиной.
✔️Протестный избиратель и эффект обновления. Помимо сугубо управленческой логики, ротация мэров решает и имиджевую задачу.
Одна из тактических целей — ситуативный рост рейтинга власти на уровне протестного городского избирателя. Достигается он за счет кратковременного эффекта обновления.
Новый мэр воспринимается как носитель перемен, даже если его полномочия и ресурсная база остаются ограниченными.
Однако эффект, как правило, непродолжителен. К моменту следующих избирательных циклов новый градоначальник уже несет ответственность за накопленные проблемы — нерешенные вопросы ЖКХ, транспорта, благоустройства.
✔️Муниципальный фильтр и «почетная пенсия» в Госдуму. Отдельного внимания заслуживает тезис экспертов о возможном использовании выборов в Государственную Думу как элегантного способа избавления от проблемных мэров.
Речь идет о практике выдвижения неудобных градоначальников в федеральный парламент, где их влияние на региональную повестку минимизируется, а формально статус повышается.
Этот механизм уже известен по предыдущим кампаниям. В случае с думскими выборами 2026 года можно ожидать его массового применения.
Для региона это способ решить кадровую проблему без публичного конфликта и с сохранением лица для самого мэра.
✔️Общий вывод - муниципалитеты становятся проводниками региональной политики. Совокупность трендов, переход к назначаемости, синхронизация ротации с губернаторским циклом, использование федеральных выборов как способа решения кадровых вопросов, свидетельствует о фундаментальной трансформации муниципального уровня.
Местное самоуправление перестает быть самостоятельной ветвью публичной власти и все больше превращается в проводник региональной политики.
При этом сохраняется и обратная связь. Муниципальный уровень остается зоной наибольшей близости к избирателю, а значит, зоной протестного потенциала.
Именно поэтому централизация, назначения и ротации становятся ключевыми инструментами управления рисками на этой территории.
Весь доклад прочесть можно здесь.
Подписывайтесь на Земский
Сотрудники МСУ 24/7 решают сложнейшие проблемы. Им в помощь - ВАРМСУ, социальная архитектура и политические партии
1 июня на совместном заседании Комитета РАСО по политтехнологиям и Рабочей группы по социальной архитектуре прошло обсуждение роли органов местного самоуправления как части актуальной политической и управленческой повестки.
От качества работы МСУ зависит не только оценка местной власти, но и отношение к государственной системе в целом. Именно здесь люди сталкиваются с властью в повседневной жизни. Эта логика и делает МСУ одной из точек сборки доверия к власти в целом.
▫️ВАРМСУ: координация и масштабирование
Участники обсудили роль Всероссийской ассоциации развития местного самоуправления (ВАРМСУ) как института, который позволяет муниципальному уровню действовать не разрозненно, а как сообществу. Ассоциация выступает и площадкой для связи между территориями, и координатором обучения, и организатором обмена лучшими практиками, и ответственным за продвижение интересов МСУ на федеральном уровне.
Евгения Стулова, председатель Комитета по политтехнологиям РАСО:
Артём Ткаченко, начальник департамента по работе с регионами АНО «Диалог Регионы»:
Важен не только обмен информацией и сбор успешных кейсов, но и их тиражирование плюс поддержка тех решений, которые уже доказали эффективность на местах.
Дарья Кислицына, руководитель департамента по работе с регионами ЭИСИ:
Кислицына отметила: будущее муниципалитетов связано с объединением местных сообществ и ростом ценности жизни на местах. И здесь на сцену выходит ещё один институт - социальная архитектура.
Дмитрий Еловский, руководитель рабочей группы РАСО по социальной архитектуре, считает, что именно социально-архитектурными методами и инструментами МСУ может решить массу проблем, в том числе: отток населения, перераспределение ответственности вверх по уровням и перераспределение ресурсов:
▫️Партии: муниципальная повестка как ресурс
Ещё один сюжет — включённость парламентских партий в муниципальную повестку.
Евгений Минченко, президент «Минченко консалтинг»:
Партийная работа на муниципальном уровне — полноценный участок политической конкуренции и мобилизации.
@mcrepostregion
1 июня на совместном заседании Комитета РАСО по политтехнологиям и Рабочей группы по социальной архитектуре прошло обсуждение роли органов местного самоуправления как части актуальной политической и управленческой повестки.
От качества работы МСУ зависит не только оценка местной власти, но и отношение к государственной системе в целом. Именно здесь люди сталкиваются с властью в повседневной жизни. Эта логика и делает МСУ одной из точек сборки доверия к власти в целом.
▫️ВАРМСУ: координация и масштабирование
Участники обсудили роль Всероссийской ассоциации развития местного самоуправления (ВАРМСУ) как института, который позволяет муниципальному уровню действовать не разрозненно, а как сообществу. Ассоциация выступает и площадкой для связи между территориями, и координатором обучения, и организатором обмена лучшими практиками, и ответственным за продвижение интересов МСУ на федеральном уровне.
Евгения Стулова, председатель Комитета по политтехнологиям РАСО:
Работники местного самоуправления — это герои, которые в постоянном режиме решают сложнейшие проблемы. И то, что делают ВАРМСУ и его сопредседатель Ирина Гусева, создаёт не просто формальную систему, а возможность живых горизонтальных связей, постоянной коммуникации. Благодаря этому огромное количество проектов имеет возможность масштабироваться.
Артём Ткаченко, начальник департамента по работе с регионами АНО «Диалог Регионы»:
Мы системно работаем с обращениями граждан, и во многом благодаря ВАРМСУ удаётся выстроить бесперебойную систему обратной связи.
Важен не только обмен информацией и сбор успешных кейсов, но и их тиражирование плюс поддержка тех решений, которые уже доказали эффективность на местах.
Дарья Кислицына, руководитель департамента по работе с регионами ЭИСИ:
Муниципальное сообщество за последние годы стало активнее и сплочённее, а горизонтальные связи между муниципалитетами действительно работают.
Кислицына отметила: будущее муниципалитетов связано с объединением местных сообществ и ростом ценности жизни на местах. И здесь на сцену выходит ещё один институт - социальная архитектура.
Дмитрий Еловский, руководитель рабочей группы РАСО по социальной архитектуре, считает, что именно социально-архитектурными методами и инструментами МСУ может решить массу проблем, в том числе: отток населения, перераспределение ответственности вверх по уровням и перераспределение ресурсов:
В части депопуляции населения — создание новых смыслов и содержания новых проектов.
В части перераспределения финансовых ресурсов — модель реализации проектов с партнёрским и межведомственным участием.
В части перераспределения ответственности — формирование городского сообщества, готового брать на себя ответственность за развитие поселения.
А ВАРМСУ - институализированная часть этих подходов: она формирует большое муниципальное сообщество, создаёт лучшие практики и масштабирует их на всю страну.
▫️Партии: муниципальная повестка как ресурс
Ещё один сюжет — включённость парламентских партий в муниципальную повестку.
Евгений Минченко, президент «Минченко консалтинг»:
Важно, что инициативы для муниципального уровня оказываются в фокусе работы парламентских партий.
Например, «Единая Россия» делает ставку на поддержку закона об общих принципах МСУ, перезагрузку предпринимательских проектов, развитие массового спорта и сбор предложений с мест в народную программу.
КПРФ критикует ликвидацию сельских поселений и выступает против передачи муниципалитетам дополнительных полномочий без финансирования.
ЛДПР концентрируется на земельной теме и подготовке кадров, «Справедливая Россия» — на ЖКХ и тарифах.
«Новые люди» — на развитии малых городов и борьбе с хаотичной застройкой.
Партийная работа на муниципальном уровне — полноценный участок политической конкуренции и мобилизации.
@mcrepostregion
Forwarded from Погоны и галстуки
Губернатор Шумков вернулся в «зеленую зону» рейтинга политической устойчивости. Еще недавно глава Курганской области находился в «желтой зоне» – единственный из своих уральских коллег. Как отмечают авторы рейтинга «Госсовет 2.0» коммуникационного холдинга «Минченко консалтинг», Шумков улучшил позиции за счет ослабления внутриэлитных конфликтов и успехов региона в промышленности. Теперь все губернаторы УрФО – политически устойчивы. Последний раз глава Курганской области попадал в «зеленую зону» осенью 2024 года, когда избирался на новый срок.
Главный политический канал Урала | Мы в МАКС
📷: Коммуникационный холдинг «Минченко консалтинг»
Главный политический канал Урала | Мы в МАКС
📷: Коммуникационный холдинг «Минченко консалтинг»
Forwarded from Восьмой созыв
🔶 Стабильность вместо ротаций: как меняется политическая конфигурация перед думской кампанией
Эксперты холдинга «Минченко Консалтинг» подготовили XXII рейтинг политической устойчивости губернаторов «Госсовет 2.0». В исследовании зафиксирован ключевой тренд: перед парламентскими выборами губернаторский корпус входит в цикл без системной турбулентности. Впервые за долгое время отсутствуют главы регионов в «красной зоне» риска, а кадровая политика Кремля сводится к точечным ротациям вместо волновых чисток.
Основные решения по перестройке корпуса, вероятно, будут перенесены уже на период после ГД-2026, чтобы не усиливать политическую неопределенность.
При этом снижается значение самого факта недавнего переизбрания губернатора как гарантии устойчивости — ключевым становится соответствие текущей управленческой повестке федерального центра.
📌 Роль губернаторов: от политиков к менеджерам стабильности
Перед думской кампанией губернаторы все меньше выступают как политические акторы и все больше — как администраторы управляемого электорального процесса.
Обсуждается снижение планки явки с 55% до 50%, что меняет саму логику кампании: вместо максимальной мобилизации — управляемая вовлеченность без роста протестной активности.
На фоне рейтинга «Единой России» ниже 40% это усиливает требования к качеству регионального политменеджмента:
• снижение конфликтности повестки;
• деполитизация локальных проблем;
• смещение фокуса на социально-экономическую повестку.
📌 Муниципальный уровень: усиление централизации
Муниципальная реформа и ротация мэров становятся важным элементом подготовки к выборам. С одной стороны, обновление управленцев дает эффект «перезапуска» на местах. С другой — новая система назначения усиливает контроль губернаторов над муниципальным уровнем.
Итоговый тренд — дальнейшая централизация: губернатор закрепляется как ключевой координатор не только региона, но и значительной части муниципальной политики.
📌 Политические риски и силовой фактор
Отдельно фиксируется временное снижение интенсивности силового давления на региональные элиты после серии громких дел против чиновников разного уровня.
Это может быть тактической паузой перед федеральной кампанией, направленной на стабилизацию политического поля. Однако общий тренд на усиление контроля и рост персональной ответственности элит сохраняется.
📌 Вызовы для губернаторов
Перед думской кампанией главы регионов работают сразу в нескольких напряженных контурах:
• «сшивка» региональных и федеральных выборов — баланс между недопущением протестной мобилизации и обеспечением легитимности;
• перегрев повестки — рост чувствительности к решениям власти и активизация парламентской оппозиции;
• усиление роли коммуникаций — необходимость быстро и точно реагировать на каскад политических, социальных и экономических раздражителей;
• экономическое давление — поиск точек роста при риске трансляции финансовых проблем в протестные настроения.
📌 Вывод
Подготовка к выборам проходит в логике управляемой стабильности. Федеральный центр минимизирует кадровые риски и усиливает вертикаль через губернаторов.
В этой модели губернаторы становятся ключевыми операторами политической устойчивости, а главным критерием их эффективности — способность обеспечить контролируемое прохождение федеральных выборов без системных сбоев.
Полную версию доклада можно прочитать здесь.
#Восьмойсозыв
@rugosduma
Эксперты холдинга «Минченко Консалтинг» подготовили XXII рейтинг политической устойчивости губернаторов «Госсовет 2.0». В исследовании зафиксирован ключевой тренд: перед парламентскими выборами губернаторский корпус входит в цикл без системной турбулентности. Впервые за долгое время отсутствуют главы регионов в «красной зоне» риска, а кадровая политика Кремля сводится к точечным ротациям вместо волновых чисток.
Основные решения по перестройке корпуса, вероятно, будут перенесены уже на период после ГД-2026, чтобы не усиливать политическую неопределенность.
При этом снижается значение самого факта недавнего переизбрания губернатора как гарантии устойчивости — ключевым становится соответствие текущей управленческой повестке федерального центра.
Перед думской кампанией губернаторы все меньше выступают как политические акторы и все больше — как администраторы управляемого электорального процесса.
Обсуждается снижение планки явки с 55% до 50%, что меняет саму логику кампании: вместо максимальной мобилизации — управляемая вовлеченность без роста протестной активности.
На фоне рейтинга «Единой России» ниже 40% это усиливает требования к качеству регионального политменеджмента:
• снижение конфликтности повестки;
• деполитизация локальных проблем;
• смещение фокуса на социально-экономическую повестку.
Муниципальная реформа и ротация мэров становятся важным элементом подготовки к выборам. С одной стороны, обновление управленцев дает эффект «перезапуска» на местах. С другой — новая система назначения усиливает контроль губернаторов над муниципальным уровнем.
Итоговый тренд — дальнейшая централизация: губернатор закрепляется как ключевой координатор не только региона, но и значительной части муниципальной политики.
Отдельно фиксируется временное снижение интенсивности силового давления на региональные элиты после серии громких дел против чиновников разного уровня.
Это может быть тактической паузой перед федеральной кампанией, направленной на стабилизацию политического поля. Однако общий тренд на усиление контроля и рост персональной ответственности элит сохраняется.
Перед думской кампанией главы регионов работают сразу в нескольких напряженных контурах:
• «сшивка» региональных и федеральных выборов — баланс между недопущением протестной мобилизации и обеспечением легитимности;
• перегрев повестки — рост чувствительности к решениям власти и активизация парламентской оппозиции;
• усиление роли коммуникаций — необходимость быстро и точно реагировать на каскад политических, социальных и экономических раздражителей;
• экономическое давление — поиск точек роста при риске трансляции финансовых проблем в протестные настроения.
Подготовка к выборам проходит в логике управляемой стабильности. Федеральный центр минимизирует кадровые риски и усиливает вертикаль через губернаторов.
В этой модели губернаторы становятся ключевыми операторами политической устойчивости, а главным критерием их эффективности — способность обеспечить контролируемое прохождение федеральных выборов без системных сбоев.
Полную версию доклада можно прочитать здесь.
#Восьмойсозыв
@rugosduma
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Палисад media
Георгий Филимонов укрепил политические позиции
По данным свежего выпуска рейтинга «Госсовет 2.0» экспертов компании «Минченко консалтинг», он переместился в «желтую зону», что соответствует среднему уровню устойчивости.
Среди положительных факторов аналитики выделили продолжение формирования сильной региональной команды и поддержку спикера Совета Федерации Валентины Матвиенко, особенно на фоне продолжающегося конфликта с «Северсталью», что укрепляет позиции руководства региона в политической сфере.
🔔Палисад Media | Подписывайтесь на нас в MAКС🔔
По данным свежего выпуска рейтинга «Госсовет 2.0» экспертов компании «Минченко консалтинг», он переместился в «желтую зону», что соответствует среднему уровню устойчивости.
Среди положительных факторов аналитики выделили продолжение формирования сильной региональной команды и поддержку спикера Совета Федерации Валентины Матвиенко, особенно на фоне продолжающегося конфликта с «Северсталью», что укрепляет позиции руководства региона в политической сфере.
🔔Палисад Media | Подписывайтесь на нас в MAКС🔔