Старт курса «Управление клиникой. Основа» уже очень скоро – 1 июня!
Программа для тех собственников и руководителей клиник, кто хочет перейти от ежедневного аврала на работе к настоящей системе управления.
Это одна из фундаментальных программ нашего Университета. Именно с него начинают большинство владельцев, которые потом успешно масштабируют свои клиники.
Что вы получите на курсе:
▪️Чёткую систему управления клиникой «с нуля»
▪️Более 70 готовых регламентов, стандартов и чек-листов
▪️Инструменты постановки задач, контроля и делегирования
▪️Понимание, как выстроить команду, которая работает без вашего постоянного присутствия
▪️Финансовую модель и ключевые показатели, за которыми нужно следить
▪️Пошаговый план перехода от хаоса к управляемому бизнесу
Курс построен на реальном опыте сети клиник Ольги Берестовой (ТОП-200 России) и проверен на сотнях медицинских центров.
Формат: онлайн, с домашними заданиями и обратной связью от кураторов.
Старт – 1 июня.
Если вы устали работать в клинике 24/7 и хотите наконец выстроить бизнес, который работает на вас – этот курс именно для вас.
Подробная программа и условия участия – по ссылке:
✅ Узнать подробнее и записаться
Группа уже почти набрана😌
Программа для тех собственников и руководителей клиник, кто хочет перейти от ежедневного аврала на работе к настоящей системе управления.
Это одна из фундаментальных программ нашего Университета. Именно с него начинают большинство владельцев, которые потом успешно масштабируют свои клиники.
Что вы получите на курсе:
▪️Чёткую систему управления клиникой «с нуля»
▪️Более 70 готовых регламентов, стандартов и чек-листов
▪️Инструменты постановки задач, контроля и делегирования
▪️Понимание, как выстроить команду, которая работает без вашего постоянного присутствия
▪️Финансовую модель и ключевые показатели, за которыми нужно следить
▪️Пошаговый план перехода от хаоса к управляемому бизнесу
Курс построен на реальном опыте сети клиник Ольги Берестовой (ТОП-200 России) и проверен на сотнях медицинских центров.
Формат: онлайн, с домашними заданиями и обратной связью от кураторов.
Старт – 1 июня.
Если вы устали работать в клинике 24/7 и хотите наконец выстроить бизнес, который работает на вас – этот курс именно для вас.
Подробная программа и условия участия – по ссылке:
✅ Узнать подробнее и записаться
Группа уже почти набрана😌
❤1🔥1
По многочисленным просьбам мы проводим ещё один День открытых дверей нашей программы «Управление клиникой. Основа».
Если вы пропустили предыдущий или хотите ближе познакомиться с курсом перед стартом – сейчас самое время.
На встрече мы подробно расскажем:
🟥 Из каких блоков состоит программа «Управление клиникой. Основа»
🟥 Какие готовые инструменты, регламенты и чек-листы вы получите уже на старте
🟥 Как выстроить команду и процессы, чтобы клиника работала стабильно без вашего постоянного контроля.
26 мая, 18:00 МСК
Мероприятие бесплатное и проходит онлайн.
✅ Записаться на День открытых дверей
Кто хочет наконец вывести управление своей клиникой на новый уровень – присоединяйтесь😌
Ждём вас на встрече!🚀
Если вы пропустили предыдущий или хотите ближе познакомиться с курсом перед стартом – сейчас самое время.
На встрече мы подробно расскажем:
26 мая, 18:00 МСК
Мероприятие бесплатное и проходит онлайн.
✅ Записаться на День открытых дверей
Кто хочет наконец вывести управление своей клиникой на новый уровень – присоединяйтесь😌
Ждём вас на встрече!🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
#статья_МКУ
Многие собственники клиник радуются увеличению оборота и более плотной записи в клинике. Кажется, что бизнес идёт в гору, но часто за красивой цифрой выручки скрывается серьёзная проблема – снижение маржинальности и настоящей прибыли.
В новой статье на сайте мы поделились мнением, почему рост выручки может быть обманчивым и что делать, если прибыль уходит.
Из статьи вы узнаете:
• Почему выручка – очень обманчивый показатель
• Где клиника чаще всего теряет деньги при росте оборота
• 6 ключевых шагов, которые помогут стабилизировать и повысить прибыльность
• Как перейти от интуитивного управления к настоящей системе
Читайте полный материал по ссылке ниже👇
Многие собственники клиник радуются увеличению оборота и более плотной записи в клинике. Кажется, что бизнес идёт в гору, но часто за красивой цифрой выручки скрывается серьёзная проблема – снижение маржинальности и настоящей прибыли.
В новой статье на сайте мы поделились мнением, почему рост выручки может быть обманчивым и что делать, если прибыль уходит.
Из статьи вы узнаете:
• Почему выручка – очень обманчивый показатель
• Где клиника чаще всего теряет деньги при росте оборота
• 6 ключевых шагов, которые помогут стабилизировать и повысить прибыльность
• Как перейти от интуитивного управления к настоящей системе
Читайте полный материал по ссылке ниже👇
🔥1
#партнерскийпост
29 мая в Москве состоится бизнес-завтрак GrowthMED «На миллиард»
— закрытая встреча для владельцев, руководителей и управленцев клиник.
Формат мероприятия объединяет сильный профессиональный нетворкинг и практические выступления от экспертов рынка медицинского бизнеса.
В программе:
🎤 Екатерина Арцруни
Генеральный директор Cети клиник «МОСИТАЛМЕД»,
ГК «МОСИТАЛМЕД»
🎤 Виталина Левашова
Эксперт по стратегическому и кадровому развитию, ex-заместитель генерального директора INVITRO
🎤 Руслан Азнагулов и Илюза Азнагулова
Совладельцы стоматологии и партнёры федеральной сети стоматологий White Beauty
🎤 Иван Толкачев и Александр Бетин
Эксперты по digital-продвижению и интернет-рекламе для медицинского бизнеса, digital-агентство «Rubik Media»
Особое внимание на бизнес-завтраке уделяется нетворкингу.
Участников ждёт легендарный нетворкинг по капитанской системе от Валерия Домашенко — формат знакомства, в котором каждый участник сможет представить себя, рассказать о своей компании, задачах и познакомиться с профессиональным сообществом рынка.
После нетворкинга состоятся выступления спикеров и свободное общение участников.
📅 29 мая 2026, 10:00
📍 Ресторан Arts Palace,
Успенский пер., 3 стр. 4, Москва
👉 Подробнее и регистрация:
https://growthmed.ru/4breakfast2026?utm_source=bazh
💬 канал GrowthMED в TG
💬 канал GrowthMED в MAX
29 мая в Москве состоится бизнес-завтрак GrowthMED «На миллиард»
— закрытая встреча для владельцев, руководителей и управленцев клиник.
Формат мероприятия объединяет сильный профессиональный нетворкинг и практические выступления от экспертов рынка медицинского бизнеса.
В программе:
🎤 Екатерина Арцруни
Генеральный директор Cети клиник «МОСИТАЛМЕД»,
ГК «МОСИТАЛМЕД»
🎤 Виталина Левашова
Эксперт по стратегическому и кадровому развитию, ex-заместитель генерального директора INVITRO
🎤 Руслан Азнагулов и Илюза Азнагулова
Совладельцы стоматологии и партнёры федеральной сети стоматологий White Beauty
🎤 Иван Толкачев и Александр Бетин
Эксперты по digital-продвижению и интернет-рекламе для медицинского бизнеса, digital-агентство «Rubik Media»
Особое внимание на бизнес-завтраке уделяется нетворкингу.
Участников ждёт легендарный нетворкинг по капитанской системе от Валерия Домашенко — формат знакомства, в котором каждый участник сможет представить себя, рассказать о своей компании, задачах и познакомиться с профессиональным сообществом рынка.
После нетворкинга состоятся выступления спикеров и свободное общение участников.
📅 29 мая 2026, 10:00
📍 Ресторан Arts Palace,
Успенский пер., 3 стр. 4, Москва
👉 Подробнее и регистрация:
https://growthmed.ru/4breakfast2026?utm_source=bazh
💬 канал GrowthMED в TG
💬 канал GrowthMED в MAX
❤4🔥1
Завтра собираемся на День открытых дверей курса «Управление клиникой. Основа»!
По многочисленным просьбам мы проводим ещё одну встречу 26 мая (вторник) в 18:00 МСК.
Почему стоит прийти:
🔴 Вы точно поймёте, подойдёт ли вам этот курс и даст ли он те результаты, которые вы ищете
🔴 Увидите полную структуру программы и формат обучения
🔴 Познакомитесь с готовыми инструментами, регламентами и чек-листами, которые получите уже на старте
🔴 Сможете задать все вопросы напрямую и получить честные ответы
Мероприятие бесплатное и проходит онлайн.
Кто хочет наконец перейти от ежедневного хаоса к настоящей системе управления клиникой – присоединяйтесь!
Ждём вас завтра в 18:00🚀
✅ РЕГИСТРАЦИЯ
По многочисленным просьбам мы проводим ещё одну встречу 26 мая (вторник) в 18:00 МСК.
Почему стоит прийти:
Мероприятие бесплатное и проходит онлайн.
Кто хочет наконец перейти от ежедневного хаоса к настоящей системе управления клиникой – присоединяйтесь!
Ждём вас завтра в 18:00
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
🎁Дарим гайд по эффективному управлению временем за подписку на Информер МКУ!
Сразу после подписки вы получите документ с практическими советами для продуктивного дня, расстановки приоритетов и эффективного планирования рабочего времени. Просто подпишитесь, и гайд придёт в личные сообщения.
Начните управлять своим временем уже сегодня и сделайте каждый день максимально результативным!
Сразу после подписки вы получите документ с практическими советами для продуктивного дня, расстановки приоритетов и эффективного планирования рабочего времени. Просто подпишитесь, и гайд придёт в личные сообщения.
Начните управлять своим временем уже сегодня и сделайте каждый день максимально результативным!
1 июня мы начинаем одну из самых важных и фундаментальных программ.
Если вы давно думаете о том, чтобы перейти к настоящей системе управления клиникой – эта программа именно для вас!
За время курса вы:
Старт обучения – 1 июня.
✅ Записаться на курс и получить полную программу обучения можно у нашего менеджера @Manager1_mcu
Кто уже планирует стартовать вместе с нами 1 июня – ставьте 🔥 в комментариях!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
На курсе мы разберём три больших блока:
1. Главный врач как управляющий клиникой
- Менеджмент и критерии эффективности управления
- Операционное управление бизнесом и точки роста
- Экономика медицинского бизнеса (метрики, ценообразование, антикризисное управление)
- Управление медицинской командой и эффективностью врачей
- Процессный подход и клиентский сервис
- Планирование, организация и контроль
2. Юридическая безопасность врача и клиники
- Лицензионные требования и квалификация сотрудников
- Юридические основы отношений «клиника — врач — пациент»
- Работа с жалобами, претензиями и ответственностью медицинской организации
3. Практические рекомендации на каждый день
- Эффективная постановка задач и делегирование
- Проведение совещаний на результат
- Управление временем руководителя
- Оценка потенциала и аттестация сотрудников
- Управление командой и профилактика конфликтов
- Принятие управленческих решений
Это не теория, а готовая система управления, которую вы начнёте внедрять уже во время обучения.
Вы получите практические знания от ТОП-экспертов и применимые на практике инструменты. Более 100 документов для построения архитектуры бизнеса вашей клиники: стандарты, регламенты, инструкции.
✅ Записаться на курс и получить консультацию по обучению можно у нашего менеджера @Manager1_mcu
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Самый частозадаваемый вопрос о курсе «Управление клиникой. Основа»: «А какой документ выдают по итогам обучения?»
По окончании курса вы получаете диплом о профессиональной переподготовке установленного государственного образца.
Документ:
• Выдаётся на защищённом бланке
• Вносится в Федеральный реестр ФИС ФРДО
• Признаётся всеми медицинскими организациями и контролирующими органами России
Это полноценный диплом о профессиональной переподготовке!
⚡️ Важно: обучение начинается уже в этот понедельник – 1 июня. Вы еще успеваете присоединиться к группе!
✅Записаться на курс → @Manager1_mcu
По окончании курса вы получаете диплом о профессиональной переподготовке установленного государственного образца.
Документ:
• Выдаётся на защищённом бланке
• Вносится в Федеральный реестр ФИС ФРДО
• Признаётся всеми медицинскими организациями и контролирующими органами России
Это полноценный диплом о профессиональной переподготовке!
✅Записаться на курс → @Manager1_mcu
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤1
#статья_МКУ
Когда врач в клинике зарабатывает больше, чем её владелец – это серьёзный сигнал тревоги.
Многие собственники закрывают на это глаза: «Зато врач звёздный, даёт поток пациентов».
Но на деле это почти всегда означает:
🟥 Сильную зависимость от одного человека
🟥 Раздутый фонд оплаты труда
🟥 Потерю управляемости бизнесом
🟥 Риск, что врач в любой момент уйдёт и уведёт пациентов
В новой статье на нашем сайте разбираем эту болезненную ситуацию и рассказываем, как вернуть справедливость и контроль над прибылью.
В статье:
🔴 Почему такая ситуация возникает
🔴 Когда это действительно опасно
🔴 4 ключевых шага, как перестроить систему оплаты и управления
➡ ️Читать статью
Когда врач в клинике зарабатывает больше, чем её владелец – это серьёзный сигнал тревоги.
Многие собственники закрывают на это глаза: «Зато врач звёздный, даёт поток пациентов».
Но на деле это почти всегда означает:
В новой статье на нашем сайте разбираем эту болезненную ситуацию и рассказываем, как вернуть справедливость и контроль над прибылью.
В статье:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
📘В информере ВКонтакте вышла свежая глава книги Ольги Берестовой «Практики менеджмента на каждый день» – «Делегирование и контроль».
В этой главе подробно разбираем, как делегировать эффективно: не просто снимать задачи с себя, а развивать сотрудников, сохранять контроль и получать нужный результат даже в нестабильных условиях.
Что внутри главы:
• Делегирование как инструмент развития сотрудников
• Уровни задач и что на каком уровне делегировать
• Что категорически нельзя делегировать
• Детализация + мотивация + контроль: как всё это работает вместе
• Как лечить отсутствие мотивации
• Как подружить доверие и контроль
• Виды контроля на практике
Переходите по ссылке и читайте👇
📚 Напоминаем: каждое 1-е число месяца выходит новая глава. Постепенно соберём всю книгу!
Кто уже прочитал – делитесь в комментариях: какой момент из главы оказался для вас самым полезным?👇
➡ ️Подписаться на Информер ВКонтакте
В этой главе подробно разбираем, как делегировать эффективно: не просто снимать задачи с себя, а развивать сотрудников, сохранять контроль и получать нужный результат даже в нестабильных условиях.
Что внутри главы:
• Делегирование как инструмент развития сотрудников
• Уровни задач и что на каком уровне делегировать
• Что категорически нельзя делегировать
• Детализация + мотивация + контроль: как всё это работает вместе
• Как лечить отсутствие мотивации
• Как подружить доверие и контроль
• Виды контроля на практике
Переходите по ссылке и читайте👇
Кто уже прочитал – делитесь в комментариях: какой момент из главы оказался для вас самым полезным?👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1 июня мы стартовали курс «Управление клиникой. Основа»!
Обучение уже началось, мы поздравляем всех студентов, кто присоединился к группе!
Есть хорошая новость: ещё можно запрыгнуть в последний вагон!
Если вы давно планировали пройти программу, но по каким-то причинам не успели к старту – сейчас ещё есть возможность решиться и начать обучение.
Что вас ждёт на курсе:
🟥 Полная система управления клиникой
🟥 Более 70 готовых регламентов и чек-листов
🟥 Инструменты постановки задач, делегирования и контроля
🟥 Работа с командой, финансами и процессами
Для тех, кто готов быстро включиться, оставили несколько мест.
Хотите присоединиться к потоку и начать обучение в ближайшие дни?
Последние места. Не упустите возможность наконец выстроить систему в своей клинике.
➡️ Попасть на курс → @Manager1_mcu
Обучение уже началось, мы поздравляем всех студентов, кто присоединился к группе!
Есть хорошая новость: ещё можно запрыгнуть в последний вагон!
Если вы давно планировали пройти программу, но по каким-то причинам не успели к старту – сейчас ещё есть возможность решиться и начать обучение.
Что вас ждёт на курсе:
Для тех, кто готов быстро включиться, оставили несколько мест.
Хотите присоединиться к потоку и начать обучение в ближайшие дни?
Последние места. Не упустите возможность наконец выстроить систему в своей клинике.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мы собрали для вас полный практический гид по самому важному узлу вашей клиники – контакт-центру.
В материале подробно разбирается:
Этот документ особенно ценен для собственников и руководителей, кто хочет перестать терять пациентов на этапе первого контакта и вывести работу кол-центра на новый уровень.
Как получить подарок?
Просто оставьте заявку в форме «Подарок» на нашем сайте😌
🔗mcu.expert
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍2
Знания – ключ к успеху. Чем больше знаешь и внедряешь, тем стабильнее и прибыльнее работает клиника.
Мы собрали практическую библиотеку специально для собственников, главных врачей, маркетологов и руководителей.
Вот наши ключевые книги:
Как собрать маркетинг в единую управляемую систему, перестать тратить бюджеты впустую и получать стабильный поток пациентов.
Ежедневный рабочий инструмент руководителя: постановка задач, делегирование, мотивация и контроль команды.
Как выстроить клинику, которая работает стабильно и прибыльно: сервис, ценообразование, лояльность пациентов.
Книга для врачей, которые хотят лучше продавать свои услуги, повышать средний чек и возвращаемость пациентов.
Практическое руководство, как создавать отличное первое впечатление и повышать конверсию с первого звонка.
Все книги написаны практикующими экспертами и содержат готовые инструменты, которые можно сразу внедрять в работу.
Полный каталог книг и методических пособий доступен на сайте университета.
Какая книга вам интереснее всего или какую планируете прочитать первой? Пишите в комментариях!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#партнёрскийпост
Как продвигать небольшую клинику? Пошаговая стратегия
Шаг 1. Наладить внутренние бизнес-процессы в клинике.
▪️ Единые стандарты коммуникации с пациентом на всех этапах
▪️ Подготовка и сбор данных по кейсам, историям пациентов, фотопротокол и т.д.
Шаг 2. Внедрить необходимые IT-решения
▪️ МИС, CRM, программа лояльности и т.п. Интеграция систем между собой.
▪️ Наладить систему обработки лидов - потенциальных пациентов, которые впервые обратились в клинику
▪️Работа с “потеряшками”, автоматизация
Шаг 3. Поиск нишевого подрядчика и продвижение
▪️Работа с гео-сервисами: Яндекс.Карты и 2ГИС, SEO-оптимизация, выход в ТОП поисковой выдачи
▪️Продвижение сайта / лендинга под услугу в Яндекс.Бизнес (или Яндекс.Директ)
▪️Работа с соцсетями: контент-стратегия под флагманскую услугу / направление, прогрев, воронки продаж, сбор базы
Продвижение клиники - это комплексный подход, где маркетинг, качество услуг и доверие работают в связке.
Философия: Не просто реклама, а построение доверия и системы
Ваша главная цель - стать не просто мед. учреждением, а доверенным семейным доктором в своем районе. Акцент на качество, персональный подход и долгосрочные отношения с пациентом.
План действий на старте (3 месяца)
▪️Аудит внутренних процессов в клинике
▪️CRM, МИС, отслеживание источника каждого пациента и его пути. Обучение персонала
▪️Аналитика и сбор данных, чтобы зафиксировать точку А
▪️Создание/оптимизация сайта
▪️Настройка, SEO-оптимизация, работа с отзывами и реклама в гео-сервисах - Яндекс.Карты в первую очередь [до 30% первичного пациентопотока]
▪️Соцсети, контент-стратегия и запуск таргетированной рекламы на 1-2 ключевые услуги.
▪️Корректировка стратегии, запуск программы лояльности, CRM-маркетинг
▪️Анализ результатов, опрос новых пациентов об источнике.
Важные предупреждения
🔺Не обещайте того, чего не можете сделать. Честность в медицине - основа репутации.
🔺Соблюдайте закон о рекламе и защите персональных данных. Не разглашайте диагнозы, не используйте страхи.
🔺Отслеживайте, откуда приходят пациенты и какие каналы наиболее эффективны. Начинайте с малых бюджетов. Анализируйте показатели окупаемости.
Главный секрет
Для небольшой клиники качество обслуживания, пациентоцентричный подход и личный контакт - это ваш самый сильный маркетинговый инструмент. Сделайте так, чтобы каждый пациент уходил с чувством, что о нём позаботились. И он приведёт к вам ещё десятки людей.
До 30 июня 🎁запишитесь на бесплатную диагностику гео-сервисов, сайта и соцсетей, чтобы узнать точки роста вашей клиники и получить стратегию выхода на нужный показатель пациентопотока и прибыли
➡ ️По ссылке
Подписывайтесь на канал, чтобы сделать маркетинг клиники эффективным
Как продвигать небольшую клинику? Пошаговая стратегия
Шаг 1. Наладить внутренние бизнес-процессы в клинике.
▪️ Единые стандарты коммуникации с пациентом на всех этапах
▪️ Подготовка и сбор данных по кейсам, историям пациентов, фотопротокол и т.д.
Шаг 2. Внедрить необходимые IT-решения
▪️ МИС, CRM, программа лояльности и т.п. Интеграция систем между собой.
▪️ Наладить систему обработки лидов - потенциальных пациентов, которые впервые обратились в клинику
▪️Работа с “потеряшками”, автоматизация
Шаг 3. Поиск нишевого подрядчика и продвижение
▪️Работа с гео-сервисами: Яндекс.Карты и 2ГИС, SEO-оптимизация, выход в ТОП поисковой выдачи
▪️Продвижение сайта / лендинга под услугу в Яндекс.Бизнес (или Яндекс.Директ)
▪️Работа с соцсетями: контент-стратегия под флагманскую услугу / направление, прогрев, воронки продаж, сбор базы
Продвижение клиники - это комплексный подход, где маркетинг, качество услуг и доверие работают в связке.
Философия: Не просто реклама, а построение доверия и системы
Ваша главная цель - стать не просто мед. учреждением, а доверенным семейным доктором в своем районе. Акцент на качество, персональный подход и долгосрочные отношения с пациентом.
План действий на старте (3 месяца)
▪️Аудит внутренних процессов в клинике
▪️CRM, МИС, отслеживание источника каждого пациента и его пути. Обучение персонала
▪️Аналитика и сбор данных, чтобы зафиксировать точку А
▪️Создание/оптимизация сайта
▪️Настройка, SEO-оптимизация, работа с отзывами и реклама в гео-сервисах - Яндекс.Карты в первую очередь [до 30% первичного пациентопотока]
▪️Соцсети, контент-стратегия и запуск таргетированной рекламы на 1-2 ключевые услуги.
▪️Корректировка стратегии, запуск программы лояльности, CRM-маркетинг
▪️Анализ результатов, опрос новых пациентов об источнике.
Важные предупреждения
🔺Не обещайте того, чего не можете сделать. Честность в медицине - основа репутации.
🔺Соблюдайте закон о рекламе и защите персональных данных. Не разглашайте диагнозы, не используйте страхи.
🔺Отслеживайте, откуда приходят пациенты и какие каналы наиболее эффективны. Начинайте с малых бюджетов. Анализируйте показатели окупаемости.
Главный секрет
Для небольшой клиники качество обслуживания, пациентоцентричный подход и личный контакт - это ваш самый сильный маркетинговый инструмент. Сделайте так, чтобы каждый пациент уходил с чувством, что о нём позаботились. И он приведёт к вам ещё десятки людей.
До 30 июня 🎁запишитесь на бесплатную диагностику гео-сервисов, сайта и соцсетей, чтобы узнать точки роста вашей клиники и получить стратегию выхода на нужный показатель пациентопотока и прибыли
Подписывайтесь на канал, чтобы сделать маркетинг клиники эффективным
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
🚨Колл-центр – это место где клиника зарабатывает или теряет самые «лёгкие» деньги.
Большинство собственников думают, что пациенты уходят из-за рекламы или врачей.
На деле очень часто они теряются уже на первом звонке.
Колл-центр – это пограничная зона между маркетингом и реальной выручкой. Именно здесь решается, окупится ли ваш рекламный бюджет или уйдёт в никуда.
📊 Ключевой момент – как считать трафик:
Не весь трафик одинаково полезен.
Разделяйте обращения:
🟥 Целевой — пациенты, которые потенциально готовы записаться
🟥 Нецелевой — ошибочные звонки, реклама, бухгалтерия и т.д.
Практический совет:
Настройте сквозную аналитику – фиксируйте источник каждого обращения (Яндекс.Карты, сайт, СберЗдоровье, мессенджеры) и считайте конверсию по каждому каналу.
Пример:
Яндекс.Карты – 429 заявок, конверсия 76%
Сайт – 36 заявок, конверсия 72%
Только так вы понимаете, куда реально стоит лить бюджет, а что можно смело резать.
Забирайте полезный подарок на сайте – «Метрики контактного центра» с воронкой, формулами и таблицами.
🔗 Забрать бесплатно → mcu.expert
Большинство собственников думают, что пациенты уходят из-за рекламы или врачей.
На деле очень часто они теряются уже на первом звонке.
Колл-центр – это пограничная зона между маркетингом и реальной выручкой. Именно здесь решается, окупится ли ваш рекламный бюджет или уйдёт в никуда.
📊 Ключевой момент – как считать трафик:
Не весь трафик одинаково полезен.
Разделяйте обращения:
Практический совет:
Настройте сквозную аналитику – фиксируйте источник каждого обращения (Яндекс.Карты, сайт, СберЗдоровье, мессенджеры) и считайте конверсию по каждому каналу.
Пример:
Яндекс.Карты – 429 заявок, конверсия 76%
Сайт – 36 заявок, конверсия 72%
Только так вы понимаете, куда реально стоит лить бюджет, а что можно смело резать.
Забирайте полезный подарок на сайте – «Метрики контактного центра» с воронкой, формулами и таблицами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥1
#статья_МКУ
Собственник медицинской клиники часто уверен, что хорошо понимает экономику своего бизнеса.
Загрузка врачей высокая, пациенты идут, обороты радуют, но в конце месяца оказывается, что денег на развитие и на себя остаётся неожиданно мало.
Почему так происходит?
Дело редко в недостатке пациентов. Деньги постепенно утекают через десятки мелких управленческих решений, которые на первый взгляд не кажутся критичными.
В новом материале на сайте разбираем:
🟥 Какие ключевые метрики на самом деле формируют прибыль клиники
🟥 Где чаще всего прячутся самые большие утечки (ФОТ, загрузка, закупки, маркетинг)
🟥 Какие вопросы должен регулярно задавать себе каждый собственник
➡️ Читайте полный разбор по ссылке
Собственник медицинской клиники часто уверен, что хорошо понимает экономику своего бизнеса.
Загрузка врачей высокая, пациенты идут, обороты радуют, но в конце месяца оказывается, что денег на развитие и на себя остаётся неожиданно мало.
Почему так происходит?
Дело редко в недостатке пациентов. Деньги постепенно утекают через десятки мелких управленческих решений, которые на первый взгляд не кажутся критичными.
В новом материале на сайте разбираем:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1
В Медицинском Корпоративном Университете вы можете получить бесплатную консультацию для собственников и руководителей клиник и задать все волнующие вас вопросы, вместе мы найдем решение и наметим план развития😌
Представьте:
Сейчас вы получаете 30 минут индивидуального разбора вашего бизнеса, чёткое понимание текущей ситуации и конкретный план, куда двигаться дальше.
А уже в сентябре-октябре, когда все вернутся из отпусков, вы не погружаетесь в текучку, а начинаете двигаться к намеченной цели💪
Лето – это не просто затишье. Это идеальное время, чтобы заложить фундамент для мощного роста в следующем сезоне.
Запишитесь на бесплатную консультацию в МКУ!
Напишите в комментариях «Консультация» или нашему менеджеру @Manager1_mcu – мы подберём удобное время.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⏱️Первые 20 секунд звонка в клинику – критический рубеж, после которого потенциальный пациент уходит к конкурентам
Представьте: человек набрал ваш номер с намерением записаться. Он ждёт… 15 секунд… 25 секунд… 40 секунд.
В этот момент большинство пациентов уже раздражены. Они думают: «Здесь не ценят моё время» и звонят в другую клинику.
Важные цифры:
🟥 Норматив среднего времени ожидания (ASA) — не более 20 секунд
🟥 После 30–40 секунд резко растёт количество сброшенных звонков
🟥 Долгое ожидание напрямую снижает конверсию в запись и портит первое впечатление о клинике
Что можно внедрить уже сейчас:
🟥 Улучшить IVR (голосовое меню) для быстрой маршрутизации
🟥 Внедрить автодозвон и отложенное консультирование
🟥 Анализировать пиковые нагрузки и оптимизировать графики операторов
🟥 Регулярно замерять время ожидания по часам и дням
В практическом гайде на нашем сайте «Метрики контактного центра» вы найдёте подробные нормативы, формулы расчёта, красные зоны и готовые рекомендации.
А если хотите получить персональный разбор ситуации именно вашей клиники приходите на бесплатную консультацию для собственников и руководителей клиник.
30 минут с экспертомпомогут увидеть реальные точки роста и составить план действий.
🔗Забрать гайд «Метрики контактного центра» бесплатно
👍 Записаться на бесплатную консультацию
Представьте: человек набрал ваш номер с намерением записаться. Он ждёт… 15 секунд… 25 секунд… 40 секунд.
В этот момент большинство пациентов уже раздражены. Они думают: «Здесь не ценят моё время» и звонят в другую клинику.
Важные цифры:
Что можно внедрить уже сейчас:
В практическом гайде на нашем сайте «Метрики контактного центра» вы найдёте подробные нормативы, формулы расчёта, красные зоны и готовые рекомендации.
А если хотите получить персональный разбор ситуации именно вашей клиники приходите на бесплатную консультацию для собственников и руководителей клиник.
30 минут с экспертомпомогут увидеть реальные точки роста и составить план действий.
🔗Забрать гайд «Метрики контактного центра» бесплатно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Ответы на эти и многие другие вопросы мы ищем в книгах и через живое общение в Книжном бизнес-клубе МКУ.
Здесь встречаются:
Каждый месяц – новая книга, новый эксперт, новые инсайты. Мы читаем, обсуждаем, спорим, и самое главное – превращаем прочитанное в действия.
💬 Как говорит Ольга Берестова, CEO Медицинского корпоративного университета:
«Правильная книга может подарить столько инсайтов, что клиника вырастет на новый уровень. Главное – делиться, обсуждать и применять».
Присоединяйтесь к сообществу тех, кто выбирает развитие.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2