Влад Вольфсон:
Мы ориентируемся на цифровых клиентов, которые надолго останутся с нами и будут использовать больше наших услуг. Поэтому теперь в приоритете новый показатель – LTV, а абонентам предлагаются тарифы, разработанные на основе анализа big data. В премьере прошлого года, тарифной линейке «Включайся!», каждый тариф соответствует привычкам и интересам наших клиентов - общение в мессенджерах, соцсети, музыка, видео, максимальный пакет услуг. LTV вырос на 20%.
Мы ориентируемся на цифровых клиентов, которые надолго останутся с нами и будут использовать больше наших услуг. Поэтому теперь в приоритете новый показатель – LTV, а абонентам предлагаются тарифы, разработанные на основе анализа big data. В премьере прошлого года, тарифной линейке «Включайся!», каждый тариф соответствует привычкам и интересам наших клиентов - общение в мессенджерах, соцсети, музыка, видео, максимальный пакет услуг. LTV вырос на 20%.
На LTV работает и система допсервисов.
Медиа: МегаФон.ТВ используют более 3 млн клиентов, почти 70% смотрят с моб.устройств.
МегаФон.Музыка - более 20 тыс. пользователей.
Медиа: МегаФон.ТВ используют более 3 млн клиентов, почти 70% смотрят с моб.устройств.
МегаФон.Музыка - более 20 тыс. пользователей.
Мобильные финансовые услуги:
Мы подключили моб.счет к Apple Pay и Samsung Pay без банковской карты! За первую неделю больше 20 тыс. абонентов.
Запустили кэшбэк сервис #Специи: до 60% - максимальный кэшбэк.
Мы подключили моб.счет к Apple Pay и Samsung Pay без банковской карты! За первую неделю больше 20 тыс. абонентов.
Запустили кэшбэк сервис #Специи: до 60% - максимальный кэшбэк.
Геворк Вермишян:
Консолидированная выручка увеличилась +1,8% по итогам 2017 г. год к году и составила 321,81 млрд руб., показатель OIBDA за тот же период увеличился до 121,9 млрд руб. на +0,6%.
В 2017 году мы наблюдали снижение чистой прибыли до 20,5 млрд руб. Причина - повышение финансовых затрат в результате увеличения чистого долга, роста потерь от курсовой разницы и увеличения расходов на амортизацию за счет расширения телекоммуникационных активов.
Консолидированная выручка увеличилась +1,8% по итогам 2017 г. год к году и составила 321,81 млрд руб., показатель OIBDA за тот же период увеличился до 121,9 млрд руб. на +0,6%.
В 2017 году мы наблюдали снижение чистой прибыли до 20,5 млрд руб. Причина - повышение финансовых затрат в результате увеличения чистого долга, роста потерь от курсовой разницы и увеличения расходов на амортизацию за счет расширения телекоммуникационных активов.
Геворк Вермишян:
Интересные цифры по абонентской базе. Общий размер сохранился на уровне прошлого года - 77,1 млн абонентов, а количество data-пользователей увеличилось. Сегодня цифровые абоненты МегаФона – почти три Москвы: 31,5 млн человек. Это 41,8% всей базы, прирост по итогам 2017 года составил +1,7%. Клиенты стали гораздо больше времени проводить в интернете: средний объем мобильного трафика на абонента увеличился на +52,2% и превысил 6,5 Гб, а по итогам 4 квартала 2017 составил 7,66 Гб в месяц. Средний чек интернет-абонента (ARPDU) увеличился на 3% и достиг 237 рублей в месяц.
Интересные цифры по абонентской базе. Общий размер сохранился на уровне прошлого года - 77,1 млн абонентов, а количество data-пользователей увеличилось. Сегодня цифровые абоненты МегаФона – почти три Москвы: 31,5 млн человек. Это 41,8% всей базы, прирост по итогам 2017 года составил +1,7%. Клиенты стали гораздо больше времени проводить в интернете: средний объем мобильного трафика на абонента увеличился на +52,2% и превысил 6,5 Гб, а по итогам 4 квартала 2017 составил 7,66 Гб в месяц. Средний чек интернет-абонента (ARPDU) увеличился на 3% и достиг 237 рублей в месяц.
Геворк Вермишян:
Говоря о прогнозах на 2018, мы ожидаем выручку на уровне прошлого года или небольшой рост в однозначных числах, OIBDA на уровне прошлого года. CAPEX будет увеличен – прогнозируем его в размере 75-80 млрд рублей.
Говоря о прогнозах на 2018, мы ожидаем выручку на уровне прошлого года или небольшой рост в однозначных числах, OIBDA на уровне прошлого года. CAPEX будет увеличен – прогнозируем его в размере 75-80 млрд рублей.
МегаФон_Пресс-служба pinned «Через две минуты начнется пресс-конференция, посвященная финансовым и операционным результатам «МегаФона» за 2017 год и 4 квартал 2017. Спикеры: Сергей Солдатенков, генеральный директор Геворк Вермишян, исполнительный директор Анна Серебряникова, операционный…»
Мы ожидаем большей активности в части M&A и инвестиций в развитие нашей цифровой стратегии. Мы планируем доп.CAPEX направить на улучшение воспринимаемого качества услуг и непрерывности бизнеса. Кроме того, нам необходимо исполнить обязательство в рамках «Закона Яровой». Поэтому СД считает, что компании не следует выплачивать дивиденды в 2018 году.
На фото:
Влад Вольфсон, Анна Серебряникова, Сергей Солдатенков, Геворк Вермишян.
Влад Вольфсон, Анна Серебряникова, Сергей Солдатенков, Геворк Вермишян.
«МегаФон» опровергает появившуюся в СМИ информацию об отказе снижать цены во внутрисетевом роуминге.
Сегодня в ходе пресс-конференции «МегаФон. Итоги года 2017» операционный директор Анна Серебряникова сообщила о проделанной масштабной работе в части отмены внутрисетевого роуминга и не заявляла об отказе снижать цены.
Анна пояснила, что «МегаФон» уже давно позволил своим абонентам общаться без внутрисетевого роуминга. Компания последовательно в течение нескольких лет вводила на новых тарифных планах возможность разговаривать в поездках по России по той же цене, что и в домашнем регионе. Сегодня уже более 70% абонентов путешествуют в сети «МегаФона» без изменения тарификации.
В рамках исполнения предупреждения ФАС в феврале 2018 года «МегаФон» ввел новые тарифные планы, в которых отсутствует разница в ценах между домашним и гостевым регионом, и начал работать с архивными тарифными планами.
Также «МегаФон» предоставил свои предложения по значительному снижению цен в гостевых регионах, обнулив стоимость входящих вызовов с местных номеров, в 5 раз снизил стоимость исходящих вызовов и в 2 раза уменьшил стоимость междугороднего соединения, фактически сравняв цены между домашним и гостевым регионами. Таким образом, оператор снизил цены до уровня нулевой рентабельности.
«МегаФон» продолжает вести конструктивный диалог с ФАС и готов предоставить дополнительные документы для обоснования стоимости междугородних соединений.
Сегодня в ходе пресс-конференции «МегаФон. Итоги года 2017» операционный директор Анна Серебряникова сообщила о проделанной масштабной работе в части отмены внутрисетевого роуминга и не заявляла об отказе снижать цены.
Анна пояснила, что «МегаФон» уже давно позволил своим абонентам общаться без внутрисетевого роуминга. Компания последовательно в течение нескольких лет вводила на новых тарифных планах возможность разговаривать в поездках по России по той же цене, что и в домашнем регионе. Сегодня уже более 70% абонентов путешествуют в сети «МегаФона» без изменения тарификации.
В рамках исполнения предупреждения ФАС в феврале 2018 года «МегаФон» ввел новые тарифные планы, в которых отсутствует разница в ценах между домашним и гостевым регионом, и начал работать с архивными тарифными планами.
Также «МегаФон» предоставил свои предложения по значительному снижению цен в гостевых регионах, обнулив стоимость входящих вызовов с местных номеров, в 5 раз снизил стоимость исходящих вызовов и в 2 раза уменьшил стоимость междугороднего соединения, фактически сравняв цены между домашним и гостевым регионами. Таким образом, оператор снизил цены до уровня нулевой рентабельности.
«МегаФон» продолжает вести конструктивный диалог с ФАС и готов предоставить дополнительные документы для обоснования стоимости междугородних соединений.
Ранее мы рассказывали, как на самом масштабном хакатоне года "HACKATON 2025 "Город будущего" - победила идея старшеклассниц Новошахтинского центра помощи детям из Ростовской области. Они выиграли денежный грант 100 000 рублей на реализацию своего проекта "Феникс", представленного в категории "Культура и развлечения".
Идея этого проекта — создать универсальное пространство и интерактивные зоны, где приёмные дети смогут учиться, играть, отдыхать или заниматься спортом. Хакатон проводился при поддержке "МегаФона".
Подробнее о наших социальных программах рассказывает PR-директор "МегаФона" Александр Борейко.
https://youtu.be/E8TntiI6Ypk
Идея этого проекта — создать универсальное пространство и интерактивные зоны, где приёмные дети смогут учиться, играть, отдыхать или заниматься спортом. Хакатон проводился при поддержке "МегаФона".
Подробнее о наших социальных программах рассказывает PR-директор "МегаФона" Александр Борейко.
https://youtu.be/E8TntiI6Ypk
YouTube
МегаФон – HACKATHON 2025
Одно из главных направлений социальной политики нашей компании – помощь детям и подросткам, оказавшимся в непростой жизненной ситуации. Это не просто слова. ...