Привет, мы Мера — студия цифрового дизайна
— Занимаемся дизайном и разработкой сайтов и приложений
— Управляем дизайн-командами и строим дизайн-производства
— Проводим исследования
— Создаём видео, трёхмерные изображения, графику и фирменные стили
О нас
Три года были частью IT-Agency, а в 2023 году стали самостоятельной студией. За всё время успели поработать с крупными компаниями: УБРиР, Данон, ВК, Вкусвилл, Бондюэль.
Внутри студии создаем собственные продукты: сейчас разрабатываем мобильное приложение «Служба дел» для планирования времени. Оно помогает проживать такие дни, чтобы достичь долгосрочных целей. Используем Флаттер и делаем полный цикл разработки — от бэкенда до фронтенда.
О подходе
Наша сила — в умении правильно выстроить управление и дизайн-процесс на проекте. Основа — это понимание настоящих потребностей заказчика, регулярное общение и заряженность команды. В процессе умеем быть гибкими, но при этом держим в фокусе сроки, договорённости и окончательный образ результата.
Кому мы будем полезны
— Айти-направлениям и отделам маркетинга высокотехнологичных компаний
— Дизайнерам и арт-директорам, которые хотят усилить дизайн и процессы
— Всем, кто безмерно любит свою работу и хочет создавать продукты, которых не хватает этому миру🤍
— Занимаемся дизайном и разработкой сайтов и приложений
— Управляем дизайн-командами и строим дизайн-производства
— Проводим исследования
— Создаём видео, трёхмерные изображения, графику и фирменные стили
О нас
Три года были частью IT-Agency, а в 2023 году стали самостоятельной студией. За всё время успели поработать с крупными компаниями: УБРиР, Данон, ВК, Вкусвилл, Бондюэль.
Внутри студии создаем собственные продукты: сейчас разрабатываем мобильное приложение «Служба дел» для планирования времени. Оно помогает проживать такие дни, чтобы достичь долгосрочных целей. Используем Флаттер и делаем полный цикл разработки — от бэкенда до фронтенда.
О подходе
Наша сила — в умении правильно выстроить управление и дизайн-процесс на проекте. Основа — это понимание настоящих потребностей заказчика, регулярное общение и заряженность команды. В процессе умеем быть гибкими, но при этом держим в фокусе сроки, договорённости и окончательный образ результата.
Кому мы будем полезны
— Айти-направлениям и отделам маркетинга высокотехнологичных компаний
— Дизайнерам и арт-директорам, которые хотят усилить дизайн и процессы
— Всем, кто безмерно любит свою работу и хочет создавать продукты, которых не хватает этому миру🤍
🎉9
Всем привет! Я Аня, дизайнер и редактор Тг-канала студии. Рассказываю что здесь будет происходить:
Всё просто — это канал нашей команды. Он про нас и то, что мы создаём.
Здесь будут появляться новости студии, проекты, полезные статьи и наши личные озарения о работе и жизни. Пишем не по контент-плану, а по вдохновению.Но пару постов все же достанем из нашей беседы, там есть что почитать.
В ближайшее время ждите истории о том, как растёт студия, из чего складывается успешный проект и как наш операционный директор Серёжа разбирался с выученной беспомощностью.
Всё просто — это канал нашей команды. Он про нас и то, что мы создаём.
Здесь будут появляться новости студии, проекты, полезные статьи и наши личные озарения о работе и жизни. Пишем не по контент-плану, а по вдохновению.
В ближайшее время ждите истории о том, как растёт студия, из чего складывается успешный проект и как наш операционный директор Серёжа разбирался с выученной беспомощностью.
❤6
Привет. Меня зовут Сергей Коннов — разнорабочий операционный директор диджитал-студии «Мера» ☺️
Мера — стартап. Несмотря на то, что командой мы работаем давно, самостоятельным бизнесом стали в декабре 2023. Поэтому относительно недавно начали существовать. Ну, а прямо сейчас чешем репу на тему, как построить прочный фундамент студии.
Недавно стал замечать, что нагрузка на Менеджмент, ввиду строительства процессов продаж, ведения проектов, маркетинговых активностей, кратно выросла. Чтобы разгрузиться, подумал я, нужно нанять крутых специалистов. Неделю думал, вторую думал, третью… месяц. Пока думал о найме, подумал, что у меня развилась какая-то выученная беспомощность (ВБ) — синдром в психологии. То есть надо нанимать, а я не нанимаю — типа всё, приехали, я теперь беспомощная дрожащая тварь.
Смириться с этим не смог. Полез читать про ВБ.
Этот вопрос исследовали в 1960-х психологи Мартин и Стивен, которые заметили, что живое существо может испытывать состояние в котором не чувствует связи между своими действиями и результатами.
Исследование наделало шума в своё время в научных кругах и взбудоражило общество. Но, как оказалось спустя ~ 40 лет, «Выученная беспомощность» была ошибкой. Эта концепция в психологии устарела. Выдохнул. Со мной всё окей, с миром всё окей 🥹
С помощью новых инструментальных методов, Мартин и Стивен поняли, что «выученной является не беспомощность, но контроль. Беспомощность же представляет собой начальное состояние и постепенно преодолевается с развитием личности при усвоении идеи о возможности контроля».
Перевожу на человеческий язык. Любые не очень желанные дела, которые требуют от нас усилий, включают в нас пассивность — спасибо нейронам. Когда медлим и не решаем проблему, начинает казаться, что мы беспомощны. Чтобы изменить своё бытиё на проекте, в компании, жизни — подними 🍑 и действуй. А зачем?
От действия другие нейроны дают пиз**лей пассивным и способствуют поддержанию активности, поиску решений. Вот тебе и контроль над ситуацией.
«Эка невидаль» — подумал я, когда дочитал статью про беспомощность и контроль. И без исследований было понятно. А дальше что? Поднял свою 🍑 и пошёл писать вакансии, искать HR-агентства для поиска дизайнеров, проектных менеджеров и менеджеров по продажам.
Мера — стартап. Несмотря на то, что командой мы работаем давно, самостоятельным бизнесом стали в декабре 2023. Поэтому относительно недавно начали существовать. Ну, а прямо сейчас чешем репу на тему, как построить прочный фундамент студии.
Недавно стал замечать, что нагрузка на Менеджмент, ввиду строительства процессов продаж, ведения проектов, маркетинговых активностей, кратно выросла. Чтобы разгрузиться, подумал я, нужно нанять крутых специалистов. Неделю думал, вторую думал, третью… месяц. Пока думал о найме, подумал, что у меня развилась какая-то выученная беспомощность (ВБ) — синдром в психологии. То есть надо нанимать, а я не нанимаю — типа всё, приехали, я теперь беспомощная дрожащая тварь.
Смириться с этим не смог. Полез читать про ВБ.
Этот вопрос исследовали в 1960-х психологи Мартин и Стивен, которые заметили, что живое существо может испытывать состояние в котором не чувствует связи между своими действиями и результатами.
Исследование наделало шума в своё время в научных кругах и взбудоражило общество. Но, как оказалось спустя ~ 40 лет, «Выученная беспомощность» была ошибкой. Эта концепция в психологии устарела. Выдохнул. Со мной всё окей, с миром всё окей 🥹
С помощью новых инструментальных методов, Мартин и Стивен поняли, что «выученной является не беспомощность, но контроль. Беспомощность же представляет собой начальное состояние и постепенно преодолевается с развитием личности при усвоении идеи о возможности контроля».
Перевожу на человеческий язык. Любые не очень желанные дела, которые требуют от нас усилий, включают в нас пассивность — спасибо нейронам. Когда медлим и не решаем проблему, начинает казаться, что мы беспомощны. Чтобы изменить своё бытиё на проекте, в компании, жизни — подними 🍑 и действуй. А зачем?
От действия другие нейроны дают пиз**лей пассивным и способствуют поддержанию активности, поиску решений. Вот тебе и контроль над ситуацией.
«Эка невидаль» — подумал я, когда дочитал статью про беспомощность и контроль. И без исследований было понятно. А дальше что? Поднял свою 🍑 и пошёл писать вакансии, искать HR-агентства для поиска дизайнеров, проектных менеджеров и менеджеров по продажам.
❤5😁2🥴1
— Как выделиться на фоне других банков, если все делают похожую трёхмерку?
— Где брать идеи для сайта, если финтех уже всё друг у друга украл?
— Как сделать, чтобы к дизайн-команде начали прислушиваться, даже если у неё мало полномочий?
Эта лекция — приключение худрука и его команды на годовом проекте для банка.
Не знаю можно ли прокачаться в трёхмерке, управлении, эстетике и продуктовом дизайне за одну лекцию, у нас на это ушло больше года. Но я постараюсь передать 80% этого опыта за час.
Расскажу как мы:
— Собрали с нуля концепцию трёхмерных изображений и брендировали её освещением
— Обновили и защитили новый дизайн сайта
— Повысили культуру дизайн-производства через мягкую силу™
Расскажу на примере настоящих задач и покажу артефакты: референсы, макеты, мозгоштурмы, проектные доски — всю кухню проекта.
А чтобы было ещё интереснее, лекцию со мной будет вести наш заказчик.
Будет полезно для ведущих граф- и веб-дизайнеров, трёхмерщиков, худруков и даже управленцев.
Когда и где
Суббота, 18:00
Зал №6
— Где брать идеи для сайта, если финтех уже всё друг у друга украл?
— Как сделать, чтобы к дизайн-команде начали прислушиваться, даже если у неё мало полномочий?
Эта лекция — приключение худрука и его команды на годовом проекте для банка.
Не знаю можно ли прокачаться в трёхмерке, управлении, эстетике и продуктовом дизайне за одну лекцию, у нас на это ушло больше года. Но я постараюсь передать 80% этого опыта за час.
Расскажу как мы:
— Собрали с нуля концепцию трёхмерных изображений и брендировали её освещением
— Обновили и защитили новый дизайн сайта
— Повысили культуру дизайн-производства через мягкую силу™
Расскажу на примере настоящих задач и покажу артефакты: референсы, макеты, мозгоштурмы, проектные доски — всю кухню проекта.
А чтобы было ещё интереснее, лекцию со мной будет вести наш заказчик.
Будет полезно для ведущих граф- и веб-дизайнеров, трёхмерщиков, худруков и даже управленцев.
Когда и где
Суббота, 18:00
Зал №6
🎉4👍3