🐈 Процесс работы с гипотезами прекрасно ложится на Двойной алмаз:

1. Сначала мы составляем большое количество гипотез потребностей
2. Приоритезируем их по важности для пользователей и ценности для бизнеса. Выкидываем неподтверждённые, а менее ценные для бизнеса складываем в очередь задач
3. Генерируем гипотезы решений для оставшихся потребностей
4. Выбираем решения, оставляя только те, которые лучше закрывают потребности и больше влияют на продукт и бизнес

⚡️ Все сражаются за внимание человека. Похоже, что внимание — это самое ценное, что есть у людей сегодня. В таком мире преуспевает тот, кто умеет придержать своё внимание, не отдавать его, а вложить в дела, приближающие к мечте.


🐣 Это заметка из нашей внутренней беседы «Озарения», где делимся мыслями о работе и жизни

#озарения

🐣 В прошлые выходные провели командную встречу под кодовым названием «Мераприятие». Калейдоскоп трёхдневного корпоратива на видео✌️

⚡️ На отдыхе люди порой проявляют те же качества, что и в работе.

Даня, который скачет на подушке с лицом волка, когда никто этого не ожидает — это то же самое явление, что и Даня, который приносит неожиданную идею на проект.

Лёша, который помогает убрать со стола, расставляет свечи и подвозит ребят — тот же Лёша, который делает проект более удобным и предсказуемым.

Серёжа, который написал программу мероприятия, управлял временем подъёма и распределением обязанностей на кухне — это Серёжа, который пишет паспорт проекта, управляет сроками на проектах и распределением загрузки.

Денис, который рассчитал еду с точностью до последнего куска индейки — это тот же Денис, который следит за качеством кода.

Даша, которая подхватывает песни с первых аккордов и задаёт хорошее настроение — это та же Даша, которая бодро заходит в проекты и открыта к новым задачам на вырост.

Андрей, который привёз из Питера кофейный алтарь, гитару и калимбу, показал нам в ГЭС просверленный дом из Николы-Ленивца, повёл нас на ВДНХ и прошёл всю выставку Россия — это тот же Андрей, который рьяно изучает нейросети, Блендер, продуктовый дизайн, видео-монтаж и ещё несколько направлений и применяет знания самых разных областей на проектах.

Аня, которая подхватила задумку с викториной и сделала её увлекательной, а также всегда была круто одета — это та же Аня, которая подхватывает задумку худрука и разворачивает из неё полноценную концепцию, а также замечательно чувствует эстетику макета.

Ангелина, подсвечивающая, что кто-то стесняется запросить компенсацию такси — это та же Ангелина, которая подсвечивает мне о сотруднbках то, что они стесняются сказать прямо.

Ира, которая отлучилась на урок ораторского мастерства — это Ира, которая пересобирает сейчас свою роль на проекте и повышает навыки защиты макетов.

Алёна, которая в середине вечера спрашивает «А что для вас значит любить?», а позже проводит правду или действие, управляя динамикой группы — это та же Алёна, которая жаждет учиться у старших дизайнеров на проектах, управляет настроением собеседника на глубинном интервью и подмечает, что сотрудники проявляются похожим образом в работе и на отдыхе. Благодаря её наблюдению я пишу это озарение и понимаю, как в будущем можно управлять командой.

Наблюдаете ли вы, что человек в жизни и работе проявляет схожие качества?

Я вот замечаю, что у некоторых ребят есть яркие проявления в жизни, которым сложно подобрать тождественные проявления на работе. Для меня это повод придумать им более подходящие задачи. Скорее всего, такие задачи будут сильнее вдохновлять и успешнее двигаться.

🐣 А вот пример неожиданной идеи на проекте от Дани и Алёны. Вечером пятницы оставляем курсоры здесь и идём отдыхать после продуктивной недели)

🐈 У нас в файле появился РОЗОВЫЙ ДИВАН ДЛЯ ОТДЫХА. Он напоминает, что мы не железные, и иногда стоит делать перерывы, а по ночам лучше всего спать

Ставьте на него свои курсоры, гладьте котика, чтобы сбросить стресс, приносите закуски и прочие радости

⚡️ Делюсь записью нашего выступления с последних Дизайн-выходных, где мы за час рассказали о годе работы на проекте для банка УБРиР и дали возможность заглянуть за плечи наших специалистов.

Будет полезно посмотреть дизайнерам, управленцам, а также владельцам продуктов. Мы позвали нашего заказчика Мадину Мельник, владельца продукта сайт, чтобы она дополнила рассказ со своей стороны.

Дизайнеры узнают как мы:
— Разработали концепцию трёхмерных изображений и забрендировали их освещением
— Создали дизайн-концепцию сайта и проверили её на исследованиях
— Перестали быть руками и защитили макеты высокому руководству

Управленцы узнают как:
— Вырастили продуктовую культуру и штатного дизайнера через дизайн-процессы
— Сладили работу дизайн-команд сайта, мобильного и интернет-банка через вовлекающие мероприятия
— Отстроили цех по производству трёхмерных изображений

Ну а владельцы продуктов познакомятся с опытом своей коллеги и узнают:
— Про становление маркетинга в финтехе
— Про ограничения, с которыми могут столкнуться владельцы банковских продуктов во времена оптимизации

Это не история успеха, сейчас многое на проекте бы сделали иначе. Но это тот самый живой опыт, за которым мы сами ходим на подобные мероприятия. Очень хотелось сделать так, чтобы зрители ушли с ощущением, будто прожили этот проект вместе с нами.

📹 Смотреть видео

⚡️ Ребята, а накидайте мыслей о том, как больше нельзя работать с продуктом. Что вас бесит в процессах, в подходах, во взаимодействии между специалистами внутри и вне отдела? Озвучьте то, о чём можно сказать «Так больше жить нельзя». Есть мысли на этот счёт, хочется поразмышлять вместе.

Приведу для наглядности свой пример того, «Как больше жить нельзя»: меня бесит, что в банках зачастую маркетинг отделён от дизайна. Из-за этого от рекламы и соц. сетей может быть одно ощущение, а от продукта совсем другое. Это влияет и на внутренние отношения команд. Когда вообще не проводится круглых столов между командами, когда каждая команда работает в своём пузыре, то отделы просто перестают понимать друг друга, начинают косо глядеть, забывают имена коллег, а уж о совместной работе над общим делом и говорить не приходится. От этого вместо единого стройного продукта получается Франкенштейн. Пользователи это хорошо чувствуют.