902 Менеджера
583 subscribers
14 photos
1 video
8 files
100 links
Канал о Project Management
Вопросы: @coihoi
Download Telegram
​Что такое программа

Я теперь работаю программным менеджером. А раз прошел испытательный срок, значит могу рассказать вам, что такое программа.

Программа - это мега-проект, у которого под капотом несколько проектов поменьше, объединенных одной целью, которые делают несколько команд.

Например:

1️⃣Мигрировать базу пассажиров Uber с Oracle на Google Cloud. Представьте сколько команд пользуются данными пассажиров в убере, десятки! Даже просто найти эти команды уже непростая задача.

Еще с ними нужно договориться о сроках, создать гайдланы по миграции, сделать площадку по поддержке, рассчитать новый билинг, запланировать тушение старой базы. Все это - часть программы.

2️⃣Сделать фичу кошелек в Wolt.
В такой программе тоже десятки команд: платежи, маркетинг, комплайенс, CRM, customer success…и это мы даже до инжиниринга не дошли :)

В небольших компаниях программы встречаются редко. А вот когда над одной инициативой работает много команд, их нужно постоянно синхронизировать и разруливать между ними зависимости. Здесь и появляются программы.

Программы обычно долгие, месяцев 6 минимум. На таком скейле невозможно все продумать заранее, изменения бывают часто. Поэтому, как и в продукте, важно иметь хорошую стратегию. Ритм жизни программы вообще похож на продуктовый. У тебя есть какая-то большая цель и ты к ней бежишь, попутно выясняя дорогу.

В следующих постах расскажу в чем отличие программы от проекта, и что делает програм-менеджер.
👍8
Я искал работу 8 месяцев.

Я подготовлю статистику, советы, наблюдения и напишу парочку постов о том, как это было. О том, как в 2023 году не падать духом, пока ты ищешь работу.

Сегодня я посмотрел свои чаты в телеге с рекрутерами и сделал небольшую сводную таблицу с причинами отказов.
Как я и думал, большая часть из них это отказы после скрининга с рекрутером. Но вот, что удивительно - количество игнора. Я особо не придавал этому значения, потому что если рекрутер игнорит после звонка, значит либо я нерелевантный, либо рекрутер не компетентный. В обоих случаях пушить было бессмысленно, но скажу честно - на моральное состояние игнор влиял сильнее отказов.

Про то как держать хвост пистолетом тоже напишу позже, а пока про отказы после собесов. Рекрутеры которые хотят оставаться на связи, хотя выбрали кандидата с более подходящим опытом - к вам вопросов нет. Рекрутеры, которые дают хорошую обратную связь, пишут про ваши сильные и слабые стороны, так и манят в компанию своими софтами и эмпатией - у вас все хорошо вообще?

Коллеги, в общем и целом посмотрите на мой график. Времени было потрачено 15 минут, но души....
👍21
Моральное состояние

Хочу написать в первую очередь про то, как поддерживать свою мораль, если ты долго ищешь работу.
Первый месяц - у меня саббатикал, я найду работу быстро, потому что раньше у меня проблем это не вызывало.
Второй месяц - нужно строить планы куда бы отправиться в путешествие, пока нет работы, вот-вот будет оффер.
Третий, четвертый, пятый - жуткая бессонница, желание бросить все, практически не рассылаю CV, жду 1-2 ответа от компаний. Рабочая неделя за рабочей неделей пролетают без работы, в ожидании пятницы и очередной обратной связи. Казалось бы ты идеально прошел собес, ищут именно тебя, но, - извините мы добавили вас в нашу базу кандидатов.

Что я сделал для того чтобы взять себя в руки?

а)
Как бы я хорошо не прошел собес - в приоритете всегда была мысль, что меня уже не взяли, собес провален. Не надо фокусироваться на одной компании, просто продолжаю искать дальше и не жду ответа, от которого, как будто бы зависит моя жизнь. Во-первых это облегчало, если слышал реальный отказ. Во-вторых сам процесс ожидания больше не казался таким томительным, потому что голова была уже занята другим.
б) Напоминать себе, что рано или поздно работа все равно найдется. Если у тебя есть конкретные критерии к позиции, есть опыт и ты уверен в себе, то твой найм - это дело времени. А что если не найдется? Если не получается успокоиться то ответь себе на этот вопрос. Я например находил тысячу вариантов, что я буду делать,если работа не найдется и на душе становилось легче.
в) Учиться и видеть результат учебы. У меня было 2 основных пункта, которые поднимали мне дух во время поиска - рост моего английского и подготовка/получение PSM I сертификата. Когда ты видишь результат своей работы - это самая лучшая награда для мозга.
г) Просить обратную связь. Рекрутеры могут сказать честно что не так - учтешь и проработаешь, и что так - поднимет настроение, в очередной раз убедишься, что идешь в ту сторону.

Суперважный пункт: чем раньше ты начнешь относиться к процессу поиска серьезно, тем скорее ты найдешь работу.
👍17
#mgmtarticle

Как я стал менеджером проектов и что делать, если ударил палец о подводный камень


Два года и три месяца я прожект менеджер. После универа я работал в небольшой компании, работал финансовым аналитиком, был бесконечно рад, что напрямую связан с ИТ и ждал, что вместе с ростом зарплат программистов-коллег будет расти и моя зарплата. Научился работать с данными, внимал, все что взималось, от коллег. Одним прекрасным днем на звонке, то ли с директором, то ли с HR, я сказал, что хотелось бы денег по-больше. Не то, что бы хотелось, - так, было бы неплохо…

Так я начал искать новую работу - собеседование за собеседованием, я вообще без понятия какую работу я ищу - то ли системный аналитик, то ли аналитик данных, то ли человек который умеет пользоваться гугл таблицами. Без каких-то амбиций подаюсь на стажировку ПМом - собеседование и проверка английского, и мне говорят, что я принят. В деньгах потерял я 80% зарплаты, 300 американских долларов. Но в голове уже произошел мэтч. Наконец я понял какой будет моя профессия. Какой я был радостный, когда смотрел зарплатные графики и примерял на себя... 2 тысячи долларов... 3 тысячи долларов...

И было это в июле 21 года. А потом я понял, что сколько бы ты планов не строил на два года вперед - все равно придется корректировать планы эти. Переезды, потеря работы, синдром самозванца - это не только события из жизни. Вмести с этим это огромный стресс, который вертит твои планы на пальчике. Стрессу все равно на то, что в 2021 году ты решил стать менеджером, все равно что у тебя расписана жизнь в гугл-документе "1111 План".

Почему я написал это? Потому что я вижу, что подводные камни для нового человека в профессии, несоответствие ожиданий и реальности - это не моя личная трагедия - это общая боль. И я думаю с этим можно справиться, только продолжая впитывать знания и становясь настолько матерым, что внешние обстоятельства не смогут больше подкосить вас. Для примера: я два года и три месяца ПМ - из них 8 месяцев я был без работы, но знали бы вы как я себя уверено чувствую сейчас из-за подготовок с собесам. Эти 8 месяцев смело можно добавлять в рабочий опыт и еще умножать на полтора, потому что мне за них не платили..

В прошлую пятницу я прошел испыт на новом месте работы. Теперь буду чаще писать о том как работается, что используется, как чинится и что подсматривается у других. Дальше напишу про английский и как сильно мне помог год занятий с репетитором.
👍14
#mgmtarticle

Как ответить на вопрос «Когда будет готово?» на основе статистики

https://habr.com/ru/companies/tinkoff/articles/766252/
👍2💋1
#mgmtarticle

Как совмещать Scrum и Kanban на практике?

https://www.scrum.ua/blog/articles/vebinar-kak-sovmeschat-scrum-i-kanban-na-praktike
👍1🍓1
#mgmtartcle

Английский язык

Я с детства учил английский с репетиторами, учил в школе, учил в универе. И эта учеба шлейфом шла через всю мою плановую жизнь (читай до 21 года). Знал я английский ни хорошо и не плохо: выучить текст на урок - без проблем; чекнуть какой-то иностранный источник - могу, но уже напряжно - лучше поищу на русском; поговорить с иностранцем, шумным пятничным вечером на Октябрьской, - могу, но это уже такой стресс, что после каждого такого разговора я серьезно думал - а учу ли я английский вообще?

И вот наступает момент, когда английский уже нужно знать. Мои первые проекты были сразу с клиентами из Израиля, Канады, США. Каждый митинг готовлю А4 лист с вопросами, потенциальными ответами, вопросами на вопросы, приветствием, вплоть до разговора о погоде. Я пытался все описывать словами, которые я реально знаю, а таких слов было не так уже и много.

Со временем я пересилил себя и решил смотреть фильмы/сериалы только на английском. Долго мучился, искал фильмы в оригинале и в итоге пришел к одному месту где я все смотрю это сайт - https://inoriginal.online/.

Дальше я начал разговаривать сам с собой. Разговаривал на английском - зачастую повторял одну и ту же фразу, но как-то пытался звучать в этой фразе натуральнее. Пытался понять - что я произношу ее осознано и это не вызубренный школьный текст.

Я пожил на Шри-Ланке. Качество английского местных оставляло желать лучшего - но другого выбора у меня не было. Мне нужно было уметь формулировать мысли так, чтобы меня правда поняли, а менталитет ланкийцев, как и индусов - это начать кивать после твоего первого слова. Они тебе сто раз скажут, что поняли тебя, улыбнутся и сделают по-своему.
В общем, англоговарящая среда - это маст хев.

Работа. Львиная доля моего соприкосновения с английским приходится на работу. В большинстве компаний ориентированных на западный рынок - вся проектная документация ведется на англе, и я как ПМ/БА , непосредственно владелец этой документации, человек который ее пишет, обновляет и делает все, чтоб только разработчики улыбались... Клиенты-иностранцы. Тут у меня коммуникации не сильно влияют на мой уровень, потому что коммуникаций не так много, но все таки, каждый новый клиент - это новый акцент, произношение, темп речи. И важно понимать, что моя задача не только переводить, то что они говорят команде, а выполнять все те же функции, что я бы делал с клиентами на родном языке. Сначала это было сложно, с опытом стало полегче(но все равно тяжко)

И последний - самый важный пункт. Я нанял репетитора. Я пробовал заниматься в группах, с разными преподавателями, разными уровнями учеников, но ничего не сравнится с индивидульными уроками. Особенно когда преподаватель ответственно относится к своей работе.


Вот так уже 2 года я осознано пытаюсь учить английский. Однажды после разговора с индусом, который звучал как нейтив я подумал - а че я не могу звучать как нейтив, надо учиться, второй язык это не трудно, да и столько пользы принесёт…
👍8
#mgmtartcle

Сила процессов в проектном менеджменте


https://habr.com/ru/companies/lamoda/articles/578546/
👍2
Работал только из дома

Не понимал как кошмарю свою нервную систему. Растягивал задачи, которые можно было сделать за час, на целый день. Сам менеджерил свои сроки, сам создавал себе дедлайны, и сам их нарушал. Бывало, отложил кучу задач на вечер, сел за них - сделал. А спать ложусь и понимаю, все горит - везде горит, нужно спросить у кучи людей спросить то, пятое-десятое, уточнить сроки. А все уже не работают, 11 часов вечера на часах. И ложусь я спать с горящей жопой. И сон мой не спокойный, и на утро завтракаю тревогой.

Как это решил? Пошел работать в коворкинг. Не могу сказать, что жопа не горит, но теперь я почему-то ничего не откладываю на вечер. Не знаю как это работает, если честно, но продуктивность х100.
👍12✍3
#mgmtartcle

Как контролить финансы на фикспрайсе.


Сейчас все мои проекты это FP, и у меня еще со времен, когда я считал цифры для других ПМов, у меня остались наработки по контролю проекта.

Ключевые показатели можно трекать в разрезе эпиков, спринтов, целого проекта. Но лучше сразу иметь несколько страниц с разной инфографикой.
Что смотрю я:
- Spent Hours
- Estimated hours
- Fact Budget
- Estimated Budget
- Remaining budget
- % of done

Это база для тех, кто знает бюджет проекта, но не знает внутренние ставки сотрудников, не работает с конечной рентабельностью проекта.

Для тех, кто работе, как с внешними, так и внутренними ставками сотрудников можно считать следующие показатели:

- Plan Profitability (per type of work) - или маржа, процентный показатель потенциальной рентабильности проекта
- Real Time Profitability (per type of work) - для тех, кто сможет вычленить скорректированную маржу исходя из уже потрачены часов
- Net profit (per type of work) - чистая прибыль по каждому типу работ + итоговое значение. Сюда можно добавить еще скорректированную чистую прибыль
- Costs (per type of work) - косты, которые считаются из реальной ставки сотрудника (ЗП брутто/ часы в месяце)
- Plan Revenue / Fact Revenue - Факт/План выручка - план выручка это по сути Estimated Budget. Факт выручка это оплаченные/выставленные инвойсы.

В общем, этот список набросан навскидку, и этими метриками он не ограничивается. Могу много рассказать про то, как, с точки зрения финансов контролить проект (даже небольшую ИТ-компанию), поэтому если интересно или есть какие-то конкретные вопросики, то пишите в комменты.
👍5💋1