<3편. 앱스트랙트의 벨류에이션과 기준은?>

케빈:
지난 1년간 이 업계가 얼마나 진화하고 성숙했는지를 고려할 때, 수십억 달러 규모로 Abstract를 출범하는 것이 현실적이라고 생각하시나요?

루카:
Abstract의 TGE(토큰 생성 이벤트)와 해당 토큰의 가격 형성은 그게 블록체인이라는 사실보다는 Portal Super App의 성공 여부에 달려 있다고 봅니다.

Worldchain은 블록체인 업계에서 정말 주목받지 못했던 대형 잠재주자 중 하나입니다. 200억 달러 규모의 L2죠. 사실, 다른 L2들과 별 차이가 없는데도 200억 달러의 가치가 있습니다. 이른바 ‘샘 알트만 프리미엄’이죠.

그리고 진위(Authenticity) 레이어, 시민 저항성(Civil Resistance)도 강조됩니다. 하지만 실제로 이 가치의 많은 부분, 최소 절반은 World App에서 발생한다고 봅니다. World Chain Foundation에 물어보면, 그들은 오늘날 월드 앱이 곧 체인(체인이 곧 앱)이라고 말할 겁니다.

Abstract에서도 마찬가지입니다. portal.abs.xyz를 사용하지 않는다면 사실상 Abstract를 쓸 일이 없습니다. 기본적으로 Portal—우리가 지향하는 비전—은 슈퍼앱 컨셉, 즉 온체인에서 모든 걸 할 수 있는 하나의 웹사이트를 지향합니다.

현재 시점에서 L2 중 가치가 가장 큰 두 가지는 무엇일까요? WorldChain이 200억 달러이고, Base가 토큰이었다면 아마 200억 달러 토큰일 겁니다. Abstract의 구축 방향성은 그 중간 어딘가에 있습니다.

우리는 iOS에 크게 집중하고 있고, 포탈의 킬러 기능을 위해 노력하고 있으며, WorldChain과 유사점을 갖고 포탈 위주로 기능을 계속 확장 중입니다. 우리에게도 portal이 곧 체인입니다.

World App이 곧 체인이라는 겁니다. 제시 폴락이 아무리 진부하게 보일지 몰라도, 그는 이 업계 최고의 빌더 중 한 명입니다. 우리의 첫 해와 그들의 첫 해를 비교해봤을 때, 그게 바로 내가 따르고 있는 로드맵입니다.

포지션이 베이스와 월드체인의 중간쯤에서 보상받는 게 뚜렷하지 않다면 TGE를 하지 않을 생각입니다. Abstract는 빌드나 제품 구성에서 베이스와 월드체인 하이브리드여야만 합니다.

물론 지금 당장은 두 프로젝트에 비할 바가 아니죠. 하지만 나는 최대한 성공을 지향하고 있습니다. 우리에게 진정한 성공을 위해선 실제로 승리해야만 합니다.

1편. 앱스트랙트는 카지노 체인인가?

2편. 앞으로 앱스트랙트의 방향성은?

4편. TGE 이후에 대한 걱정과 해결방안은?