Как я управляю бизнесом на сотни миллионов рублей выручки🤌

Чем отличается селлер с оборотом до 1 млн и селлер с магазинами на сотни миллионов? Да в общем-то ничем.

✅ Это все та же товарка. Все тот же самый простой, стабильный, растущий и понятный бизнес. Все те же действия. Отличается лишь масштаб и состав команды.

Только почему-то одни никак не могут пробить потолок продаж или нанять людей, чтобы заработать еще больше.

❌ В итоге — еле-еле доползают до миллиона и хорошо, если могут вынимать 5-10% из оборота на себя. Некоторые вообще ничего не забирают из бизнеса, да еще и докладывают из своих «на развитие».

А вторые — делают х2-3 год к году, привлекают инвестиции, заключают новые партнерства, строят команды, расширяют ассортимент. Радуются прибыли, а не оборотам. Размышляют совершенно другими категориями.

Что принципиально делают 80% селлеров не так?

➡️ Я считаю, что самая большая проблема заключается в несистемности.

Неумении мыслить наперед и строить бренд, а не просто «купи-продайку».
Вечной погони за «темками».
Нежелании принимать решения на цифрах, а не на интуиции.
Недоверии к команде, избавляющей от операционной работы.
Страхе привлекать инвестиции и в целом отсутствии навыка строить и презентовать свою бизнес-модель

Кто узнал себя?

❌ 80-90% селлеров делают все сами, не планируют свои продажи дальше месяца, а про аналитику вспоминают только когда видят красный кабинет без продаж.

Впереди самый жирный сезон продаж — 4 квартал 2023 года: октябрь, ноябрь, декабрь. Готовиться к нему нужно уже сейчас, если хотите сделать х2-5 результаты в сравнении со всеми предыдущими месяцами.

Расширять ассортимент тоже нужно уже сейчас, чтобы привезти товар к сентябрю.

Хочу упаковать свой опыт и показать, как мы с командой готовимся к распродажам. Планы у нас амбициозные — здесь буду показывать, что мы делаем для их выполнения.

Это как в шахматах: чтобы победить и поставить мат, нужно заранее продумать стратегию и знать, что будешь делать на пару ходов вперед.

Поддержите огнями, если будете следить.