СРОЧНО!
Пустили карго! Ожидайте свои грузы.

http://publication.pravo.gov.ru/document/0001202510240018

Wildberries & Russ купила «БарсРекарт»

В пятницу Wildberries & Russ купила компанию «БарсРекарт» — это один из операторов рекламы в Казанском метро. По мнению экспертов покупка выгодная: в прошлом году пассажиропоток там составил около 39,4 млн человек.

Также в сети появилась информация, что Wildberries & Russ начала переговоры о покупке онлайн-сервиса заказа такси, доставки и грузоперевозок «Ситимобил». Говорят, компания собирается запустить сервис «WB Такси» в РФ. В Wildberries & Russ эту новость назвали «слухами», пресс-служба «Ситимобила» также заявила, что не станет комментировать «указанные слухи».

Маркетплейсы Wildberries

Изменения в обязательной маркировке товаров

С 1 ноября 2025 года вступят в силу многочисленные изменения в обязательной маркировки товаров.

А именно:

▪️Новый этап маркировки смазочных материалов и специальных автомобильных жидкостей. Весь ноябрь поставщики и продавцы могут реализовывать немаркированные остатки продукции и маркировать для дальнейшей реализации. Это касается моторных, универсальных, карбюраторных и трансмиссионных масел, автомобильных смазок, антифризов, тормозных жидкостей и антиобледенителей.

▪️Новый этап маркировки косметики. Поставщики, импортеры и продавцы должны промаркировать немаркированные остатки и внести сведения о маркировке в «Честный знак».

Изменения затронут:

• косметические средства, средства для макияжа и средства для ухода за кожей (кроме лекарственных);
• средства против загара или для загара;
• средства для маникюра или педикюра;
• средства для гигиены полости рта или зубов.

▪️Ужесточаются требования к передаче сведений в «Честный знак» для участников обязательной маркировки кормов для животных — будут сверять сведения, передаваемые в информационную систему маркировки с данными ветеринарных сопроводительных документов, размещенных в ФГИС «ВетИС».

▪️Новый этап маркировки отдельных видов товаров для детей. Участникам рынка нужно нанести на товары бесплатно полученные в ходе ранее проводимого эксперимента коды маркировки и отчитаться в «Честный знак».

Маркировка распространяется на:

• куклы и модели в уменьшенном размере и коляски для кукол;
• трехколесные велосипеды, самокаты, педальные автомобили и аналогичные игрушки на колесах;
• наборы электрических гоночных автомобилей для соревновательных игр;
• головоломки.

▪️Новый этап обязательной маркировки растительных масел. Производители, поставщики и продавцы масел начнут передавать в «Честный знак» дополнительные сведения:

• об обороте продукции;
• о выводе продукции из оборота;
• о кодах идентификации, кодах идентификации групповых упаковок и кодах наборов при выводе продукции из оборота при ее розничной реализации с применением ККТ;
• сведения о количестве единиц потребительских упаковок продукции, произведенной до 1 ноября и передаваемой по договорам купли-продажи и посредническим договорам.

▪️Стартует эксперимент по маркировке отдельных видов удобрений в потребительской упаковке, он продлится до 31 августа 2026 года. Маркировать будут:

• нитраты и фосфаты калия, прочие нитраты;
• минеральные и химические удобрения, содержащие два или три питательных элемента: азот, фосфор и калий, прочие удобрения;
• удобрения в таблетках или аналогичных формах или в упаковках, брутто-масса которых не превышает 10 кг.

Индустрия

Селлеры маркетплейсов лидируют по объему микрозаймов

В I полугодии 2025 года объем микрозаймов, выданных малому бизнесу, увеличился на 29% (по сравнению с прошлым годом) и достиг 72,8 млрд рублей. Главный драйвер роста — активное кредитование селлеров на маркетплейсах. На них приходится 44% микрозаймов. Об этом сообщил Центробанк.

По данным Центробанка, селлеры — довольно дисциплинированные плательщики: их просрочки по выплатам составляют всего 5%, против 6% у других предпринимателей.

Займы для них [селлеров] служат инструментом поддержки непрерывной работы бизнеса и сглаживания кассовых разрывов. Средства привлекаются преимущественно для покрытия операционных расходов, таких как закупка товарных партий, сырья и материалов, выплата заработной платы сотрудникам, оплата арендных, налоговых, коммунальных платежей, затраты на логистику. Отличительными чертами данного сегмента заемщиков являются сравнительно меньшие суммы займов и высокая частота обращений, что в совокупности формирует устойчивый спрос на заемные средства.

— пояснили в ЦБ.

В Ozon и Wildberries тоже отметили, что более 60% селлеров нуждаются в дополнительных средствах — как правило, для пополнения оборотных средств, расширения ассортимента и увеличения среднего чека.

При этом независимые МФО заметили рост просрочек у части продавцов на фоне падения маржинальности и роста расходов на рекламу.

Индустрия

Главные факторы стресса российских предпринимателей

Аутсорсинг бухгалтерии «Моё дело» провел опрос среди российских предпринимателей и назвал их основные источники стресса.

Это:

• долговая нагрузка и обязательства по кредитам (40%);
• рост расходов (22%);
• экономическая неопределенность (22%).

Реже всего предпринимателей беспокоят:

• налоги, кассовые разрывы и нестабильные доходы — по 5%;
• снижение спроса — 2% .

Как предприниматели поступают в нестабильной обстановке:

• экономят и оптимизируют расходы (62%);
• ищут новые идеи и направления для развития (48%);
• временно замораживает проекты и ждут улучшения ситуации (18%);
• обсуждают текущее положение с бухгалтером или партнерами, чтобы выработать • антикризисную стратегию (22);
• ищут дополнительные источники финансирования (13%).

Снижают стресс:

• ведение учета и анализ расходов (58%);
• инвестиция части прибыли в сторонние проекты или недвижимость (18%);
• резервный фонд на непредвиденные случаи (42%);
• разделение личных и бизнес-денег (33%).

23% опрошенных бизнесменов признались, что не придерживаются никаких финансовых привычек и действуют по обстоятельствам.

Финансовая подушка безопасности:

• 38% — имеют накопления, которые позволят продержаться 1–3 месяца в случае кризиса;
• 35% — смогли сформировать резерв минимум на полгода;
• 10% — живут «от оборота до оборота» без накоплений;
• 8% — уже потратили резерв;
• 7% — полагаются на личные или партнерские сбережения.

Влияние на команду:

• 38% — признались, что сложности с финансами отражаются на атмосфере в коллективе;
• 38% — стараются не выносить переживания в команду;
• 15% — вынуждены задерживать выплаты или сокращать бонусы;
• 8% — поддерживают сотрудников в сложные периоды.

Что помогает справляться со стрессом:

• финансовое планирование (42%);
• поддержка семьи и партнёров (38%);
• помогают поддержка семьи и партнеров;
• опыт (37%);
• юмор и самоирония (30%);
• спорт и прогулки (22%)
• медитации и консультации психолога (17%).

Индустрия