Рост экономии за счет ответственного потребления — индикатор сразу двух процессов: изменения потребительских привычек и адаптации домохозяйств к структурно более высоким ценам последних лет.

Я хотел сказать, что у нас налажен очень тесный внутриведомственный диалог с Минэкономразвития, где мы обсуждаем вопросы оказания финансовых услуг на электронных платформах. Ни одна позиция не предрешена, единственное, на чем мы твердо остановились — это на том, что наличие маркетплейсов повышает конкуренцию, в том числе на рынке финансовых услуг и это крайне положительный фактор. Второй фактор, мы полностью поддерживаем возможность многих участников предоставлять скидки разного рода на электронных платформах. Но мы точно также за то, чтобы у потребителей была возможность использовать разные платежные инструменты, разные средства, чтобы получать все возможные услуги на маркетплейсах.

Я отрицательно отношусь к инициативе банков об отмене скидок на маркетплейсах. Мне кажется странным такого рода позиция, потому что на маркетплейсах покупают далеко не самые богатые граждане. Я сомневаюсь, что банкиры сами покупают что-то на маркетплейсах. Сейчас, в канун Нового года, когда у людей не очень обеспеченных все равно есть желание поздравить своих детей, друзей, близких, родителей, в преддверии праздника - понятно, что все пойдут не в ГУМ, не в ЦУМ - они будут заказывать это на маркетплейсах.

Моя позиция, что это не совсем справедливо… по отношению к маркетплейсам. Да, им удалось сделать хорошие банковские продукты. Но в конце концов какое-то ужесточение чего-то отражается на людях, потому что они являются покупателями.

Речь идет о том, каким образом выстроить механизм оплаты товаров, которые продаются на маркетплейсах. Позиции банков мы, по меньшей мере, услышали. Понятно, что тут разные игроки, потому что другую позицию формируют те банки, которые внутри маркетплейсов. Это тоже нужно видеть. Свои предложения мы сформулировали. Активность в публичном поле достаточно высока.

По данным исследования НИФИ Минфина, в 33 товарных группах, где уже действует маркировка, ее влияние на себестоимость не превысило 1% за шесть лет. А благодаря вытеснению с рынка нелегальной продукции добросовестные предприниматели увеличивают рыночную долю, как результат — зарабатывают больше. Так, аналитики ИГМУ ВШЭ говорят о том, что дополнительные доходы бизнеса за один год маркировки радиоэлектроники составят более 9 млрд руб., а влияние на цену не превысит 0,4%.

Предложения крупнейших кредитных организаций, направленные на запрет маркетплейсам предоставлять скидки, привязанные к способу оплаты, являются классическим примером «регуляторного захвата». <…> Инициатива банков должна быть полностью и категорически отклонена как антиконкурентная, антипотребительская и прямо противоречащая стратегическим целям РФ по развитию цифровой экономики и обеспечению национального платежного суверенитета.

Единственной стороной, которая выиграет от принятия этих мер, будет узкая группа доминирующих банков, которые смогут законодательно устранить эффективных конкурентов.

Следствием этого станет то, что потребители <…> будут искусственно лишены скидки и вынуждены платить больше. Вся сэкономленная разница будет уходить не потребителю, а в виде повышенной комиссии — банкам-эквайерам.

Банки называют скидки, связанные с платежным инструментом, «платформенным демпингом», «искусственным занижением цен», «ценовой гонкой на истощение». Этот тезис экономически некорректен и подменяет понятия. Скидка, предоставляемая маркетплейсом за оплату собственным платежным инструментом, не является «субсидией» или «инвестированием» в цену из неких сторонних средств. Эта скидка является прямым отражением реальной экономии на операционных издержках.