Речь идет о том, каким образом выстроить механизм оплаты товаров, которые продаются на маркетплейсах. Позиции банков мы, по меньшей мере, услышали. Понятно, что тут разные игроки, потому что другую позицию формируют те банки, которые внутри маркетплейсов. Это тоже нужно видеть. Свои предложения мы сформулировали. Активность в публичном поле достаточно высока.

По данным исследования НИФИ Минфина, в 33 товарных группах, где уже действует маркировка, ее влияние на себестоимость не превысило 1% за шесть лет. А благодаря вытеснению с рынка нелегальной продукции добросовестные предприниматели увеличивают рыночную долю, как результат — зарабатывают больше. Так, аналитики ИГМУ ВШЭ говорят о том, что дополнительные доходы бизнеса за один год маркировки радиоэлектроники составят более 9 млрд руб., а влияние на цену не превысит 0,4%.

Предложения крупнейших кредитных организаций, направленные на запрет маркетплейсам предоставлять скидки, привязанные к способу оплаты, являются классическим примером «регуляторного захвата». <…> Инициатива банков должна быть полностью и категорически отклонена как антиконкурентная, антипотребительская и прямо противоречащая стратегическим целям РФ по развитию цифровой экономики и обеспечению национального платежного суверенитета.

Единственной стороной, которая выиграет от принятия этих мер, будет узкая группа доминирующих банков, которые смогут законодательно устранить эффективных конкурентов.

Следствием этого станет то, что потребители <…> будут искусственно лишены скидки и вынуждены платить больше. Вся сэкономленная разница будет уходить не потребителю, а в виде повышенной комиссии — банкам-эквайерам.

Банки называют скидки, связанные с платежным инструментом, «платформенным демпингом», «искусственным занижением цен», «ценовой гонкой на истощение». Этот тезис экономически некорректен и подменяет понятия. Скидка, предоставляемая маркетплейсом за оплату собственным платежным инструментом, не является «субсидией» или «инвестированием» в цену из неких сторонних средств. Эта скидка является прямым отражением реальной экономии на операционных издержках.

Данные показывают, что рабочие часы перестают быть исключительно временем для работы. Россияне используют короткие перерывы, чтобы решать бытовые задачи: покупать продукты, лекарства и необходимые товары. Рост дневной активности отражает изменения в привычках и подчёркивает, насколько тесно современный ритм жизни связывает работу и личные потребности.