Предприниматели столкнулись с необходимостью выбора налогового режима в конце прошлого года, уже по факту не имея возможности им соответствовать. Поэтому предлагаем ввести переходный период — не учитывать параметры деятельности за прошлый год для доступа к льготным режимам уже в этом году. А чтобы воспользоваться пониженной ставкой по страховым взносам для МСП — использовать данные по доле обрабатывающего производства в доходе только по текущему году. Это даст предпринимателям время, чтобы определиться с выбором и подстроиться под льготы.

Для исполнения новых законных требований государство предоставляет бизнесу уже ряд готовых инструментов. Например, платформы из реестра будут обязаны идентифицировать продавца перед допуском на платформу через ЕСИА или другие госреестры. А карточки товаров – на наличие сертификатов соответствия и деклараций о соответствии, регистрации продавца в госсистеме маркировки (ГИС МТ). Эти меры направлены на борьбу с контрафактом на посреднических цифровых платформах.

Отток распределен по году неравномерно. Наиболее заметные пики пришлись на январь и август 2025 года. В каждый из этих месяцев число активных продавцов с SKU сокращалось примерно на 11 тысяч по сравнению с предыдущим месяцем. Январский спад отражает эффект пересборки бизнес-моделей после высокого сезона и давления накопленных издержек. Августовский — сочетание сезонного снижения спроса и высокой конкуренции в перегретых нишах, где бизнес не выдерживает даже краткосрочного проседания продаж.

Рынок перестает быть пространством массового эксперимента и легкого входа. <...> Уход поставщиков становится не исключением, а частью нормального рыночного процесса, который отражает взросление и ужесточение всей экосистемы.

Покупатель сможет получить разницу между ценой, по которой купил товар, и рыночной ценой аналогичного по характеристикам, износу, году выпуска товара в момент добровольного удовлетворения требования продавцом либо на момент вынесения судебного решения.

Использование ЭПД дает ряд преимуществ, которые экономят время и деньги. Сокращаются расходы на обслуживание техники для печати документов, покупку бумаги и оплату курьеров. Электронные документы нельзя потерять — они хранятся в ГИС ЭПД и у операторов ИС ЭПД. Оплата за перевозку приходит в среднем на 20 дней быстрее, поскольку не нужно отправлять бумажный оригинал транспортной накладной грузоотправителю. Все участники перевозки работают с одним и тем же документом — изменения появляются одновременно, а процесс взаиморасчетов ускоряется. Кроме того, упрощается доступ контрольно-надзорных органов к информации о перевозке и грузах, что снижает количество запросов к бизнесу.

Система контроля уже на сегодняшний день дает эффективность и показывает результат еще и в том, что год к году, в декабре 2025 к декабрю 2024 зарегистрировано в системе информационной в пять раз меньше продаж с нарушениями. То есть бизнес добросовестный, ответственный, понимает, что происходит, и встраивается в заданные параметры, в заданные рамки. И более половины всех торговых точек не нарушают режим, который предусмотрен законодательством.

Впервые четко разграничивается ответственность: продавец напрямую отвечает за достоверность размещенных данных, а платформа — за то, чтобы не допускать в оборот и поисковую выдачу карточки товаров с нарушениями или недостающими документами.

Наша задача — обеспечить, чтобы недобросовестные субъекты бизнеса не использовали канал трансграничной электронной торговли для ввоза на территорию РФ больших коммерческих партий, потому что они просто начинают незаконным образом конкурировать с российскими производителями, которые уплачивают и НДС, и все налоги.

Тренд на рост онлайн-платежей сохраняется и в течение года может вырасти на 15-20%. Также заметен рост микробизнеса — на рынке РФ становится всё больше самозанятых, что во многом связано с увеличением деловой активности. Покупатели стремятся к комфорту при приобретении товаров и услуг онлайн и инвестируют в здоровье, быт и качественный сервис.

У 17% компаний наблюдается значительное повышение продаж более чем на 25% год к году (г/г), у 19% — на 11-25% г/г, у 16% — менее чем на 10% г/г.

В итоге это выливается в дополнительные затраты и производителей, и самих онлайн-площадок. И закладываются они и в цены товаров, и в комиссии платформ.

Регуляторную донастройку предстоит сделать и по выравниванию условий для российских и иностранных поставщиков, которые работают на маркетплейсах. По данным российского Союза кожевников и обувщиков, разница даже в базовой комиссии агрегаторов, без учета тарифов на логистику и инфраструктуру, может достигать 20%. Это, конечно, недопустимо.