🟣 Wildberries изменил оферту

Wildberries обновил оферту, новая версия вступит в силу 1 апреля.

Что изменилось:

• Появилась услуга по платной упаковке (п. 13.14). Пока она будет действовать только для FBW. Упаковку подбирает сама площадка. Перечень категорий товаров и складов, для которых и на которых такая услуга доступна определяет Wildberries.

• Ужесточились правила для маркированных товаров. Продавцы обязаны передавать Wildberries: для маркируемых товаров — коды идентификации, для ювелирных изделий — УИН, для смартфонов и телефонов — IMEI. Площадка вправе передавать сведения о кодах и УИН уполномоченным органам, а если от госсистем придет информация о расхождениях или Wildberries выявит дубль IMEI, маркетплейс может отказать в отгрузке такого товара (п. 4.6.2 и 4.6.3).

• Товары с пометкой «Только для ИП и юрлиц» (оптовые) разрешили продавать не только по DBS, но и по FBS и C&C (п. 9.2.3).

• Срок уведомления продавцов о предстоящих автоматических акциях вырос с 3 до 5 рабочих дней (12.8.1.) В уведомлении указываются сроки, размер скидки и перечень товаров.

• Убрали пункт о комиссии за рассрочку (п. 13.10). Рассрочка для покупателей сохраняется, а расходы продавцов на проведение платежа будут перевыставляться — комиссия не отменяется, меняется лишь способ ее оформления. Детали Wildberries обещает рассказать позже.

❗Ранее ФАС потребовала от Wildberries и Ozon до 3 апреля 2026 года обновить условия сотрудничества площадок с продавцами:

«небходимо изменить оферты и технический функционал, предусматривающий получение согласия продавцов на инвестиции цифровых платформ в цены на их товары, обеспечив при этом добровольность и отсутствие ущемления интересов продавцов на платформе в результате такого решения».


Маркетплейсы Wildberries

✅ MPGO в Мах

Банковские операции в ПВЗ маркетплейсов и другие идеи Центробанка

Центробанк предложил оказывать финансовые услуги в сельской местности через «Почту России» или ПВЗ маркетплейсов. Об этом заявила глава ведомства Эльвира Набиуллина, выступая на пленарном заседании Госдумы.

По словам Набиуллиной, такие услуги могут стать обязанностью крупных, системно значимых банков, которые располагают обширной сетью филиалов по всей стране.

Потому что иначе получается, что они работают только там, где прибыльно, а там, где нет достаточно доходов, у нас все остаются без базовых услуг.

— сказала она.

Набиуллина подчеркнула, что главная цель инициативы — не поддержка «Почты России», а улучшение доступности финансовых услуг для всех граждан, независимо от места их проживания.

Среди других заявлений Набиуллиной:

• Центробанк готов подумать над стимулами для банков, чтобы не было необоснованных случаев приостановки переводов и блокировок онлайн-банка.

• Обязательным цифровой рубль будет для банков и торгово-сервисных предприятий, но не для граждан. Переводы для пользователей будут бесплатными, а комиссии для бизнеса — минимальными.

• Центробанк успешно протестировал автоматический контроль за целевым расходованием цифровых рублей из бюджета.

• Центробанк и правительство хотят сделать карту «Мир» единым инструментом доступа ко всем государственным льготам. Пилотный проект запустят до конца 2026 года.

• По итогам прошлого года доля безналичных платежей достигла 88%. Это один из самых высоких показателей в мире.

• Центробанк может снижать ключевую ставку быстрее чем сейчас, если увидит резкий спад экономики и рост безработицы.

• Текущее замедление инфляции в России — не счастливое стечение обстоятельств, а прямое последствие жесткой денежно-кредитной политики. Инфляция могла быть и 25%, и 30% без жесткой ДКП.

• Жесткие барьеры денежно-кредитной политики (ДКП) необходимо выстраивать для того, чтобы создавать препятствия для разгона инфляции.

Маркетплейсы Wildberries

✅ MPGO в Мах

Как изменился деловой климат в России за последние годы

С 2008 по 2025 год деловой климат в России стал «значимо лучше». Об этом сообщил Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) по результатам своих опросов.

Положительные изменения, которые назвали респонденты:

• инвестиционная активность выросла более чем в два раза;
• усилились меры по защите прав компаний;
• улучшились отношения бизнеса с властью, снизилась коррупция;
• уменьшилась административная нагрузка, проверок стало меньше.

Среди негативных моментов участники опроса выделили:

• рост фискальной нагрузки на бизнес из‑за налоговой реформы;
• резкое увеличение стоимости кредитов на фоне высокой ключевой ставки;
• дефицит кадров в большинстве сфер бизнеса.

В ближайшие 2-3 года предприниматели опасаются продолжения кадрового кризиса, усиления конкуренции и ограничения доступа к финансовым ресурсам.

Индустрия

✅ MPGO в Мах

Новости площадок

🔵 Ozon вышел на рынок Туркменистана

Туркменистан стал восьмой страной за пределами РФ, где компания развивает маркетплейс. На первом этапе доставка товаров займет около 10 дней, а получить заказ покупатели смогут в отделениях почтового оператора «Туркменпочта».

🟣 Wildberries & Russ ввела в эксплуатацию свой второй ЦОД в Дубне

В состав объекта входят 5 помещений с машинными залами, силовыми электрическими блоками, генераторными установками и отдельные модули для склада и административно-бытовой части. Его площадь — 5500 кв. метров, проектная мощность – порядка 8 МВт. В машзалах предусмотрено 504 стойки. Возможная емкость составит до 8600 серверов, общая ИТ-мощность — 5 920 кВт. Для резервирования предусмотрены 6 дизель-генераторных установок. Ожидаемый среднегодовой показатель энергоэффективности центра составит 1,1–1,15 PUE. Новый ЦОД расширит вычислительную инфраструктуру Wildberries, поможет обеспечивать стабильную работу площадки во время пиковых нагрузок и создаст основу для развития сервисов, влияющих на эффективность бизнеса селлеров и удобство покупателей.

🔻 «М.Видео» запустила продажу билетов на мероприятия «Live Арены»

Это часть стратегии «М.Видео» по развитию новых категорий, выходящих за рамки традиционного ассортимента электроники. Компания формирует экосистему, объединяющую товары, сервисы и впечатления в единой среде.

Маркетплейсы Ozon Wildberries M.Видео

✅ MPGO в Мах

Маркетплейсы не согласны с Национальной моделью торговли Минпромторга

Ассоциация цифровых платформ (АЦП) направила министру экономического развития РФ Максиму Решетникову письмо с критикой проекта Национальной модели торговли, который разрабатывает Минпромторг. Об этом сообщает ТАСС.

Участники ассоциации (Wildberries, Ozon, «Яндекс», «Авито», «Купер»), считают, что большая часть положений этой модели не создают дополнительные стимулирующие факторы для традиционной торговли, а вводят необоснованные ограничения для маркетплейсов.

По мнению АЦП, концепция носит преференциальный характер в отношении офлайн-торговли. В целях обеспечения
«баланса форматов» предлагается ввести ряд ограничений, прямо направленных против маркетплейсов и онлайн-торговли. АЦП отмечает, что отдельные положения концепции представляются приемлемыми, при этом ассоциация готова внести предложения по корректировке формулировок ряда пунктов, чтобы обеспечить более сбалансированный подход к регулированию.

— говорится в письме.

АЦП предлагает:

• Исключить меру о распространении на маркетплейсы антимонопольных ограничений, установленных законом о торговле, при реализации продовольственных товаров по посредническим договорам без перехода права собственности на товары. По мнению ассоциации, такой подход нецелесообразен и не обоснован. Кроме того, запрет на скидки ограничит ценовые механизмы маркетплейсов и приведет к росту потребительских цен во всех каналах продаж. Этот вопрос АЦА предлагает решить на уровне акта саморегулирования.

• Не возлагать на маркетплейсы полную ответственность за соблюдение продавцами обязательных требований законодательства об обороте товаров. Ответственность должен нести продавец, а маркетплейсы — отвечать за выполнение технически возможных мер контроля.

• Убрать положение о запрете маркетплейсам вводить условия для ПВЗ, работающих с несколькими торговыми площадками. Такая мера лишает маркетплейсы возможности развивать собственную сеть ПВЗ и обеспечивать гражданам сервис, соответствующий стандартам бренда.

• Исключить положение об ограничении изменения условий договоров между оператором маркетплейса и партнерами, а также владельцами ПВЗ не чаще одного раза в три месяца.

• Исключить положение о выработке механизма продвижения национальных непродовольственных товаров в торговых сетях и на маркетплейсах. Это неоправданное вмешательство государства в хозяйственную деятельность и противоречит принципам свободы экономической деятельности и конкуренции, закрепленным в Конституции и гражданском законодательстве, считают в АЦП.

Кроме того, АЦП не согласна с положением о запрете маркетплейсам вводить дискриминационные условия для российских поставщиков по отношению к иностранным, а также норму о регулировании трансграничной e-com. Вопрос налогообложения таких товаров уже регулируется отдельно, отметила ассоциация.

Индустрия

✅ MPGO в Мах

ТЦ «хоронят» в соцсетях

Так всё же«маркетплейсы победили» или «откатываемся от цивилизованной торговли к примеркам на картонке в ПВЗ»?

Селлеры, что думаете?

✅ MPGO в Мах

Селлеры не верят, что условия работы на маркетплейсах улучшатся

Только 10% селлеров верят, что маркетплейсы предложат новые модели сотрудничества. На фоне растущего давления и регулярного пересмотра условий работы большинство ожидает не изменений, а хотя бы стабильных правил. Это следует из результатов опроса А2: Research.

Согласно исследованию, ключевой запрос бизнеса сегодня — упрощение процессов.

Чего ждут селлеры:

• 21% — интеграции маркетплейсов с внешними системами планирования ресурсов и управления клиентами (ERP и CRM);
• 19% — развития логистики и расширения складской инфраструктуры.
• 32% — чтобы условия оферты перестали меняться.

Отдельный запрос — гибкость моделей работы. Селлеры хотят самостоятельно выбирать формат сотрудничества: либо классическую модель с комиссиями за размещение, хранение и логистику, либо альтернативную — с подпиской и сниженной комиссией.

В долгосрочной перспективе предприниматели ждут от маркетплейсов:

• 26% — развития технологий (прежде всего ИИ для управления ценами и логистикой;
• 25% — инструменты прогнозирования спроса.

При этом в системные изменения площадок предприниматели не верят, особенно на фоне общего ужесточения условий работы.

Среди возможных трансформаций селлеры назвали:

• 28% — переход к узкоспециализированным маркетплейсам;
• 19% — развитие живой коммерции (продаж через трансляции);
• 24% — внедрение технологий для борьбы с подменой и кражей заказов.

По оценке 39% респондентов, через 5–10 лет офлайн-магазины сохранят значительную долю продаж — до 40–60%. Соцсети тоже останутся важным каналом: 53% считают, что они продолжат генерировать существенную часть выручки.

В полное доминирование маркетплейсов в перспективе ближайших 10 лет верят меньшинство опрошенных.

В опросе приняли участие более 1 тысячи продавцов из городов-миллионников.

Индустрия

✅ MPGO в Мах

Новости площадок

🔵 Банки «Озона» и «Вайлдберриз» существенно увеличили объемы депозитов юрлиц

Согласно отчетности на сайте Банка России, у Озон-банка на 1 марта объем срочных корпоративных депозитов превысил 5,8 млрд рублей — за два месяца этого года они выросли примерно на 2 млрд рублей (более 50%). У Вайлдберриз-банка на 1 марта объем депозитов юрлиц составил 5,2 млрд рублей — рост с начала года составил более 2 млрд рублей (более 67%). До осени прошлого года у Вайлдберриз-банка этот показатель был стабильно ниже 100 млн рублей, а у Озон-банка был равен нулю. Эксперты «Ъ» считают, что развитие этого направления обусловлено конкуренцией между маркетплейсами и призвано повысить лояльность действующих клиентов и обеспечить приток новых.

🟣 Wildberries снизит комиссии для B2B-продавцов

Wildberries запускает акцию по снижению комиссий для продавцов на B2B-платформе «Wildberries для бизнеса». В рамках программы средний уровень комиссий для FBS снизят на 6 п.п., для DBS — на 6 п.п., для C&C — на 7 п.п.

⚫️ Lamoda сократила более тысячи сотрудников

В 2025 году Lamoda сократила 10% сотрудников — их число уменьшилось с 12,5 тыс. до 11,2 тыс. человек. Компания объясняет это повышением эффективности процессов и развитием технологий. Финансовые результаты на этом фоне улучшились. Выручка выросла на 10%, до 117 млрд рублей, чистая прибыль сократилась на 2%, до 2,3 млрд рублей. Основные статьи выручки: реализация выкупленных товаров собственной службой доставки, она принесла 57,8 млрд рублей (+10%), и комиссия по модели продаж «маркетплейс» — 24,2 млрд рублей (+19%).

🔻 «М.Видео» обратилось в ФАС из-за отключения от «Скидки WB»

По словам «М.Видео», «Скидка WB» — один из ключевых инструментов формирования конечной цены. Компанию отключили от него 13 марта, что «существенно изменило» показатели продаж торговой сети на платформе и привело к снижению объема заказов. К идентичным товарам других продавцов скидка продолжает применяться. В «М.Видео» считают, что действия Wildberries нарушают положения ст. 10 и 10.1 Закона о «Защите конкуренции», которые запрещают создание дискриминационных условий и ограничение конкуренции на цифровых платформах. В RWB заявили, что пока не получали ни жалобу «М.Видео», ни запрос от ФАС. ФАС тоже еще не комментировала ситуацию.

Индустрия Маркетплейсы Wildberries Lamoda М.Видео

Запуск СПОТ перенесли с апреля на июль

Кабмин перенес запуск системы подтверждения ожидания товаров (СПОТ). Планировалось, что она начнет работу в тестовом режиме с 1 апреля 2026 года, теперь срок запуска передвинули на 1 июля. Об этом пишет «Российская газета» со ссылкой на сообщение пресс-службы Минфина.

Как отмечали в аппарате вице-премьера Дмитрия Григоренко, который отвечает за реализацию плана по обелению экономики, технически СПОТ готова к запуску. Правительство внесло документ, который регламентирует внедрение этой системы, в Госдуму. Принятие законопроекта ожидается в весеннюю сессию. Поэтому тестовый запуск системы запланирован на 1 июля.

— пояснили в ведомстве.

Индустрия

✅ MPGO в Мах

Это проявление щедрости или селлер на что-то намекает?...

✅ MPGO в Мах

🟦 «Почта России» сократила чистый убыток до 18,7 млрд рублей

По итогам 2025 года «Почта России» сократила чистый убыток по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) с 20,6 до 18,7  млрд рублей. Это результат трансформации госкомпании, обновления процессов и сервисов, цифровизации услуг.

Выручка «Почты» составила около 215 млрд рублей — почти на 2% меньше показателя 2024 года. Выручка от цифровых сервисов — 83,6 млрд рублей — на 3% выше, чем в прошлом году.

Валовая прибыль составила 8,1 млрд рублей (-12%). Убыток от продаж увеличился на 16%, до 14,7 млрд рублей.

Также «Почта России» отчиталась о 100% импортозамещении на объектах значимой критической инфраструктуры.

Индустрия

✅ MPGO в Мах

Новости площадок

🟡 «Яндекс Маркет» изменит названия категорий

С 1 апреля некоторые категории разделятся на более детализированные. Еще изменятся названия для ряда категорий, чтобы покупатели быстрее находили товары. Конкретные изменения — в таблице. Наименования товаров в карточках обновятся автоматически, менять их самостоятельно Маркет не рекомендует, чтобы избежать ошибок.

🔴 «Магнит» запустил в Иркутске логистический комплекс для локальных поставщиков

Площадь склада — 4 тыс. кв. м. Объект работает по модели 3PL, что позволяет компании оптимизировать операционные затраты. На первом этапе поставлять товары будут в магазины в Ангарске, Братске, Тулуне, Саянске и других населенных пунктах Иркутской области — всего 35 точек. Новый склад позволит гарантировать надежную и бесперебойную доставку продукции в магазины, сократить логистическое плечо на 1,5 тыс. км и сроки поставок на 5 суток.

🔻 «М.Видео» подвела итоги реализации экологических проектов в 2025 году

По сравнению с 2024 годом объем переработки техники увеличился примерно на 30% до более чем 2 100 тонн эколома, а сбор батареек — более чем на 20% до 6 млн штук, что подтверждает устойчивый рост вовлеченности клиентов маркетплейса в экологическую повестку. Всего с 2019 года по конец 2025 года компания направила на переработку почти 9 000 тонн техники и 446 тонн батареек (около 22 млн штук).

Маркетплейсы Яндекс Маркет Магнит М.Видео

✅ MPGO в Мах

Маркетплейсы могут удалить из «белого списка»

Минцифры требует от крупнейших цифровых площадок блокировать доступ пользователям с включенным VPN. В противном случае сайты компаний исключат из «белого списка» интернет-ресурсов, которые функционируют при ограничениях или отключении мобильного интернета. Об этом пишет «Ъ», ссылаясь на письмо ведомства представителям цифровым платформ.

Из письма следует, что компания сохраняет статус в «белом списке», только в том случае, если соблюдает требования, которые обсуждались на совещании 28 марта. Ограничения могут коснуться Wildberries, Ozon, сервисов «Яндекса», VK и других компаний.

В «Почте России» сообщили, что ее ресурсы работают только на территории РФ и у пользователей с VPN доступа к ним нет. Представители Wildberries заявили, что компания не принимала участия в обсуждениях и с инициативой не знакома. Остальные участники списка либо отказались от комментариев, либо не ответили на запросы «Ъ».

По мнению экспертов, технически ограничения могут ввести через анализ IP, DNS и поведенческих факторов, но платформам придется дорабатывать антифрод- и риск-аналитику, а также обучать поддержку и постоянно обновлять правила, потому что VPN-провайдеры адаптируются быстро.

Минцифры, вероятнее всего, будет отслеживать исполнение через собственную сетевую телеметрию и проверки по факту доступа через VPN к ресурсам из «белых списков».

— отметили эксперты.

Индустрия

✅ MPGO в Мах

Так вот почему менеджеры ПВЗ такие спокойные — вовремя спускают пар?

Кажется, ему пора в отпуск. Как и нам всем

✅ MPGO в Мах

🟣 Wildberries & Russ выросла на 49% в 2025 году

В 2025 году оборот Wildberries & Russ вырос на 49% год к году, до 6,1 трлн рублей, сообщили в компании со ссылкой на неаудированные финансовые данные по МСФО. В 2024 году оборот был 4,1 трлн рублей.

• Объем инвестиций в логистическую, ИТ-инфраструктуру, а также в новые проекты и направления в 2025 году составил более 310 млрд рублей.

• Общая площадь логистических комплексов достигла 5,2 млн кв. м, а мощность центров обработки данных выросла в 5 раз.

• Чистая прибыль компании за 2025 год увеличилась до 175 млрд рублей.

• Соотношение чистого долга к EBITDA не превышает 2.

• Основными направлениями роста компании за год стали развитие маркетплейса за счет увеличения количества покупок и расширения ассортимента, масштабирование собственных и партнерских финтех-сервисов, расширение инструментария RWB Media и развитие собственной экосистемы продуктов

Маркетплейсы Wildberries

✅ MPGO в Мах