Про планирование

Работа в корпорации помогла мне сменить подход «всё успевать» на «успевать главное». И сделала это довольно быстро – с ростом ответственности и числа проектов.

Сейчас я на workation в Дубае {это когда ты так же с ноутбуком, но зато на лежаке 😂}. Внезапно осознала: то, что казалось пару лет назад невозможным {работать, развивать свои проекты, вещать спикером, а еще и успевать жить} стало проще. Есть, куда расти, но это правила уже дали результат:

1// Квартал — месяц — неделя
В начале каждого квартала выписываю приоритеты с крупными задачами. Затем спускаю их на месяц, неделю, день. Держу так фокус на том, что действительно важно.

2// Ограничение must do's на день
Выделяю задачи, которые нельзя не сделать {сдвинутся сроки, нарушатся обязательства и тд.} и ставлю в свой минимум «достаточно хорошо». Таких задач обычно максимум 5 на день. Помогает мне понимать приоритеты и не ругать себя, если не успела что-то дополнительное.

3// Блоки задач, включая me-time
После нескольких физических и эмоциональных перегрузок поняла, как важно выделять время для себя. Разделяю задачи по направлениям, учитывая все сферы жизни. А еще стараюсь оставить время для импровизации и спонтанных событий.

4// Roadmaps
Для крупных проектов обязательно roadmaps — наглядные дорожные карты с этапами и контрольными точками. Это помогает видеть общую картину, отслеживать прогресс и не теряться в деталях. Плюс, так легче распределять ресурсы и не паниковать.

5// Работа со страхом отказывать
Активно учусь говорить «нет» задачам и проектам, которые не соответствуют моим целям и ценностям. Это сложно и вызывает дискомфорт, но зато освобождает время и энергию для главного. Про выбор и отказы, писала вот здесь.

P.s. Крупные задачи прописываю в Notion, а на неделю и день – просто в заметках. Делитесь, если есть классные альтернативы 🤞🏼

Это, конечно, не запрещенная сеть, но workation должен быть запечатлен на фото в канале 💛

Любимое регулярное: общаться с крутыми ребятами и делиться опытом в рубрике #интервью 💌

Так познакомились с Ирой – бренд-маркетологом (работала с Zielinski&Rozen, Maybelline, Notem).

Обсудили: отличия маркетинга в Европе и СНГ, актуальные тренды и европейские вау-бренды. Жирный бонус в комментариях: список книг для развития бизнеса и личного бренда.

Ира живет в Европе, видит и анализирует много красивого, а еще делится полезным в канале. Рекомендую сохранить два поста про продвижение бизнеса (часть 1 и часть 2). Почитать про планирование и спец. проекты.

Такое мы любим — ❤️

Золотое Яблоко в Катаре

Я тут была сутки в Дохе. И, как истинная девочка и любопытный бренд-стратег, не смогла пройти мимо ЗЯ {да, его полгода назад открыли здесь, а не в Дубае}.

Самое крутое — бренд успешно ориентируется на местных, а не только на экспатов. Что не всегда умело делают наши бизнесы.

Отметила пару вау-моментов:

1// Можно самому выбрать уровень вовлечения консультантов
И это гениально! Корзины разного цвета: зеленая — хотите выбирать самостоятельно, белая — нужна помощь консультантов. У нас такого не видела.

2// Entertainment-зоны
Вас здесь всегда накормят сладостями, нальют чая в брендированный стаканчик и предложат манговый сок {даже если вы без покупок}! А еще часто делают активации: попапы, аппарат хватайка, фуд-зоны. Мелочь, но ставит сервис на более премиальный уровень.

3// Фокус на парфюмерию
Местные обожают парфюм, поэтому акцент сделали на нем. Половина, а может и 2/3, пространства заполнена различными ароматами.

4// Работа с локальными и русскоязычными инфлюэнсерами
Бренд активно сотрудничает с местными звездами с миллионами подписчиков в запрещенной сети. А еще с нашими блогерами, живущими в регионе.

Лично видела много местных внутри — уважение и восторг команде ЗЯ👏🏼

💔 — завидую и тоже хочу бесплатные вкусняшки
🔥 — сладости ерунда, дайте корзинку, чтобы со мной никто не говорил