https://habr.com/ru/companies/servermall/articles/953932/ - отличная статья про оптоволоконные технологии, трансиверы, многомод/одномод и т.д.
👍22😁5❤1🥰1
Forwarded from linkmeup
🔥18
https://servernews.ru/1131484 - сети продолжают стремительно развиваться. 800Гбит с одного адаптера уже не фантастика, а реальность. За карточками уже побежали все основные игроки межсетевых экранов: "О поддержке новинки заявили Armis, Check Point, Cisco, F5, Forescout, Palo Alto Networks и Trend Micro, а также системные интеграторы Accenture, Deloitte и World Wide Technology."
👍7🔥3
«Потому что я так сказал» или «Апелляция к авторитету»
Давненько я не публиковал статьи или видео на тему карьеры и профессиональных soft-скиллов (как принято сейчас говорить). Последнее, что было это «Сетевой инженер - ответы на ключевые вопросы» и «Как строить карьеру в IT», аж в 21 году. И вот недавно появился повод для новой небольшой заметки. Именно заметки.
Все началось с того, что я обсуждал с командой одну весьма интересную и новую технологию у одного отечественного вендора. Не могу раскрыть всех деталей, т.к. тут есть и коммерческая тайна, и возможное нарушение прав на интеллектуальную собственность. Суть не в этом. Когда мы рассуждали по поводу этого новшества я высказался, что было бы неплохо применить ее в одном проекте, т.к. выглядит перспективно и вроде технически нас полностью устраивает. Команда «Окнула» и ребята пошли внедрять/настраивать. Почти сразу начались проблемы. Ребята помучались несколько дней и когда я попробовал разобраться в чем проблема, то один из молодых сотрудников очень быстро мне рассказал в чем проблема и что есть большие сомнения на счет того, что мы вообще сможем это применить. Причем рассказал это очень обосновано и с теми техническими деталями про которые я даже не знал. Выслушав, я сказал, что с учетом этой информации он абсолютно прав и мы должны отказаться от этой идеи. Далее следовал примерно следующий диалог:
Я лишь улыбнулся и мы пообщались еще несколько минут, где я словами попытался объяснить то, что сформулирую текстом ниже.
Многие свои видео, книги и статьи я начинаю с фразы, что «это лишь мое субъективное мнение и я могу быть неправ». Очень важно помнить, что с кем бы вы не общались - его слова не являются истинной в последней инстанции. Кем бы он не был. Хоть нобелевским лауреатом. Да, человек может быть опытнее, возможно даже умнее (по IQ?) и старше. Но принимать на веру чьи-то слова вы совершенно не обязаны. Я бы даже сказал, что это вредно. Вы можете узнать чужую точку зрения. Если она вам не понятна или вы не согласны, то очень желательно услышать объяснение (или найти его самому), чтобы проследить всю логическую цепочку, почему эта точка зрения имеет право на жизнь. Естественно никто не обязан вам все объяснять, это уже вопрос воспитанности, уместности, занятости и грамотности человека. Но задавать подобные вопросы (или искать объяснение), с просьбой объяснить «почему так?» - совершенно нормально. При этом объяснение «потому что я так сказал» - не является объяснением. Психологи это часто называют «апелляцией к авторитету». Это ни разу не аргумент.
К чему я все это? Стоит ли теперь докапываться до каждого слова любого человека и просить объяснить почему так, а не иначе? Уж точно нет, поверьте, неблагодарное это дело))) Но "иногда" совершенно точно стоит высказывать свое мнение по поводу рабочих процессов. "Иногда" это когда? Когда вам действительно есть что обоснованно сказать и у вас есть хоть какое-то сформулированное мнение по этому вопросу, потому что вы его изучали. Да, в ответ вы можете получить «не твое дело» или уже упомянутое «потому что я так сказал», но это скорее характеристика вашего руководителя или старшего коллеги. Мудрый человек всегда постарается объяснить свое решение и всегда выслушает ваши доводы. Может так получиться, что конкретно в этом вопросе вы разбираетесь чуть лучше, несмотря на возраст или должность, а новые озвученные факты повлияют на итоговое решение. Если нет, то тоже ничего страшного, всегда полезно понять то, что ты делаешь. Это некий «принцип осознанности» в своей работе, когда ты понимаешь что ты делаешь и главное зачем.
Давненько я не публиковал статьи или видео на тему карьеры и профессиональных soft-скиллов (как принято сейчас говорить). Последнее, что было это «Сетевой инженер - ответы на ключевые вопросы» и «Как строить карьеру в IT», аж в 21 году. И вот недавно появился повод для новой небольшой заметки. Именно заметки.
Все началось с того, что я обсуждал с командой одну весьма интересную и новую технологию у одного отечественного вендора. Не могу раскрыть всех деталей, т.к. тут есть и коммерческая тайна, и возможное нарушение прав на интеллектуальную собственность. Суть не в этом. Когда мы рассуждали по поводу этого новшества я высказался, что было бы неплохо применить ее в одном проекте, т.к. выглядит перспективно и вроде технически нас полностью устраивает. Команда «Окнула» и ребята пошли внедрять/настраивать. Почти сразу начались проблемы. Ребята помучались несколько дней и когда я попробовал разобраться в чем проблема, то один из молодых сотрудников очень быстро мне рассказал в чем проблема и что есть большие сомнения на счет того, что мы вообще сможем это применить. Причем рассказал это очень обосновано и с теми техническими деталями про которые я даже не знал. Выслушав, я сказал, что с учетом этой информации он абсолютно прав и мы должны отказаться от этой идеи. Далее следовал примерно следующий диалог:
⁃ А ты и до нашего эксперимента знал все эти технические особенности?
⁃ Да, я долго изучал эту тему.
⁃ Так а почему сразу не сказал, когда я выдвинул свою гипотезу?
⁃ Ну у тебя гораздо больше опыта, ты старше, ты руководитель. Я подумал, что возможно это я чего-то не понимаю.
Я лишь улыбнулся и мы пообщались еще несколько минут, где я словами попытался объяснить то, что сформулирую текстом ниже.
Многие свои видео, книги и статьи я начинаю с фразы, что «это лишь мое субъективное мнение и я могу быть неправ». Очень важно помнить, что с кем бы вы не общались - его слова не являются истинной в последней инстанции. Кем бы он не был. Хоть нобелевским лауреатом. Да, человек может быть опытнее, возможно даже умнее (по IQ?) и старше. Но принимать на веру чьи-то слова вы совершенно не обязаны. Я бы даже сказал, что это вредно. Вы можете узнать чужую точку зрения. Если она вам не понятна или вы не согласны, то очень желательно услышать объяснение (или найти его самому), чтобы проследить всю логическую цепочку, почему эта точка зрения имеет право на жизнь. Естественно никто не обязан вам все объяснять, это уже вопрос воспитанности, уместности, занятости и грамотности человека. Но задавать подобные вопросы (или искать объяснение), с просьбой объяснить «почему так?» - совершенно нормально. При этом объяснение «потому что я так сказал» - не является объяснением. Психологи это часто называют «апелляцией к авторитету». Это ни разу не аргумент.
К чему я все это? Стоит ли теперь докапываться до каждого слова любого человека и просить объяснить почему так, а не иначе? Уж точно нет, поверьте, неблагодарное это дело))) Но "иногда" совершенно точно стоит высказывать свое мнение по поводу рабочих процессов. "Иногда" это когда? Когда вам действительно есть что обоснованно сказать и у вас есть хоть какое-то сформулированное мнение по этому вопросу, потому что вы его изучали. Да, в ответ вы можете получить «не твое дело» или уже упомянутое «потому что я так сказал», но это скорее характеристика вашего руководителя или старшего коллеги. Мудрый человек всегда постарается объяснить свое решение и всегда выслушает ваши доводы. Может так получиться, что конкретно в этом вопросе вы разбираетесь чуть лучше, несмотря на возраст или должность, а новые озвученные факты повлияют на итоговое решение. Если нет, то тоже ничего страшного, всегда полезно понять то, что ты делаешь. Это некий «принцип осознанности» в своей работе, когда ты понимаешь что ты делаешь и главное зачем.
👍65❤17💯5🔥4
https://habr.com/ru/companies/timeweb/articles/956574/ - очередная хорошая статья по азам оптики. Типы волокна, патчкордов, коннекторов.
👍23🔥10👏2
https://www.anti-malware.ru/news/2025-11-07-111332/47957 - хоть что-то стабильно в нашем мире!
Anti-Malware
Самые популярные пароли 2025 года — всё те же «123456» и «password»
Каждый год ИТ-эксперты повторяют одно и то же: не используйте простые пароли вроде «123456» или «admin». И каждый год пользователи будто делают вид, что не слышат. Comparitech снова напомнила об
😁27
https://habr.com/ru/articles/974900/ - хороший базовый чек-лист по настройкам безопасности, который не требует дополнительных средств защиты.
👍30🔥11
Карта_TAdviser_Российский_рынок_ИБ_2025_1.jpg
16.6 MB
Российский ИБ рынок в одной картинке
👍27🔥9🤡4❤1
https://habr.com/ru/companies/timeweb/articles/977230/
Еще одна неплохая статья, которая поможет разобраться в оптических сетях, трансиверах и т.д.
Еще одна неплохая статья, которая поможет разобраться в оптических сетях, трансиверах и т.д.
🔥25👍9
Топ 10 поставщиков услуг ЦОД по аналитике CNews. Полный список здесь - https://www.cnews.ru/reviews/tsentry_obrabotki_dannyh_2025/review_table/55cae216fad4d9ab5a3fd9b4a5e9141e23f0f1af
❤7🤔2
https://servernews.ru/1135250/ - то чувство, когда еще на WiFi 6 даже не перешел...
😁18👍4💯1
https://servernews.ru/1135451 - микротик оказывается "залетел" в 400Гбит сети!)
👍27🤣11✍4
https://habr.com/ru/companies/tuna/articles/988926/ - весьма интересная и полезная статья
👍16❤1👎1
Forwarded from СофтТех
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
СофтТех геймерский — в Steam вышла демоверсия симулятора по эксплуатации центров обработки данных (тех самых ЦОДов).
Игроку предстоит не только заполнять стойки серверами, но и даже прокладывать Ethernet-кабели между портами, чтобы вручную формировать сеть.
Нужно очень много ручного регулирования — надо подключить достаточно серверов к приложению каждого клиента, сбалансировать нагрузку между стойками и коммутаторами и поддерживать поток данных. Так что игру считать обучающим курсом для начинающих владельцев дата-центров.
Заценить демку можно здесь📌
™️ СофтТех
Игроку предстоит не только заполнять стойки серверами, но и даже прокладывать Ethernet-кабели между портами, чтобы вручную формировать сеть.
Нужно очень много ручного регулирования — надо подключить достаточно серверов к приложению каждого клиента, сбалансировать нагрузку между стойками и коммутаторами и поддерживать поток данных. Так что игру считать обучающим курсом для начинающих владельцев дата-центров.
Заценить демку можно здесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤29🔥24😎13👍4🤣1
Forwarded from СофтТех
«Солар» отказывается от NGFW
С сайта ИБ-игрока ГК «Солар» пропал раздел, посвященный NGFW собственного производства. По данным источников, это не техническая ошибка — компания закрыла его продажу.
Решение о закрытии проекта, по словам людей, знакомых с обстановкой в компании, было принято еще в январе 2025 года из-за неудовлетворительных показателей по продажам. Из-за этого план на продажи NGFW в 2026-м даже не составляли.
Сами «Солар» в ответ на запрос коллег из SecPost заявили, что они делают акцент на технологиях, обладающих наибольшим рыночным потенциалом среди крупного, среднего и малого бизнеса. Компания выполняет все обязательства перед клиентами, партнерами, сотрудниками и регуляторами рынка в полном объеме, а новая «продуктовая стратегия будет представлена в ближайшее время».
Напомним, что ГК «Солар» по итогам 2025 года показала не лучшие финансовые результаты — операционная прибыль компании обвалилась на 11%📌
💻 СофтТех в Telegram | в MAX
С сайта ИБ-игрока ГК «Солар» пропал раздел, посвященный NGFW собственного производства. По данным источников, это не техническая ошибка — компания закрыла его продажу.
Решение о закрытии проекта, по словам людей, знакомых с обстановкой в компании, было принято еще в январе 2025 года из-за неудовлетворительных показателей по продажам. Из-за этого план на продажи NGFW в 2026-м даже не составляли.
Сами «Солар» в ответ на запрос коллег из SecPost заявили, что они делают акцент на технологиях, обладающих наибольшим рыночным потенциалом среди крупного, среднего и малого бизнеса. Компания выполняет все обязательства перед клиентами, партнерами, сотрудниками и регуляторами рынка в полном объеме, а новая «продуктовая стратегия будет представлена в ближайшее время».
Напомним, что ГК «Солар» по итогам 2025 года показала не лучшие финансовые результаты — операционная прибыль компании обвалилась на 11%
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😱6🤣4👍3❤1
12 рублей за 1 рубль вложений
Фонд развития кибербезопасности «Сайберус» и Институт экономики роста им. П.А. Столыпина опубликовали исследование «Кибербезопасность России: сила технологического развития». Вот главные выводы из «ресерча»:
▶️ Объем рынка ИБ оценивается в 374 млрд руб. при средних темпах роста в 20-25% годовых, начиная с 2022 года.
▶️ Общее число занятых в отрасли по итогам 2025 года достигло 135 тыс. человек.
▶️ Совокупный вклад ИБ-отрасли в экономику страны оценивается в промежутке от 3,6 трлн руб. до 5,3 трлн руб., что составляет около 2% ВВП.
▶️ 1 рубль, вложенный в ИБ-решения, позволяет сохранить до 3,5 рублей в виде предотвращенного ущерба.
▶️ Экономический же мультипликатор отрасли достигает такого уровня, что на 1 вложенный рубль она способна генерировать до 12 руб. эффекта на экономику.
▶️ Вложения в информбезопасность позволили крупным компаниям предотвратить прямой ущерб от кибератак в размере от 0,4 до 1,1 трлн руб.📌
Фонд развития кибербезопасности «Сайберус» и Институт экономики роста им. П.А. Столыпина опубликовали исследование «Кибербезопасность России: сила технологического развития». Вот главные выводы из «ресерча»:
▶️ Объем рынка ИБ оценивается в 374 млрд руб. при средних темпах роста в 20-25% годовых, начиная с 2022 года.
▶️ Общее число занятых в отрасли по итогам 2025 года достигло 135 тыс. человек.
▶️ Совокупный вклад ИБ-отрасли в экономику страны оценивается в промежутке от 3,6 трлн руб. до 5,3 трлн руб., что составляет около 2% ВВП.
▶️ 1 рубль, вложенный в ИБ-решения, позволяет сохранить до 3,5 рублей в виде предотвращенного ущерба.
▶️ Экономический же мультипликатор отрасли достигает такого уровня, что на 1 вложенный рубль она способна генерировать до 12 руб. эффекта на экономику.
▶️ Вложения в информбезопасность позволили крупным компаниям предотвратить прямой ущерб от кибератак в размере от 0,4 до 1,1 трлн руб.📌
🔥10❤3👌2
▶️ Российский бизнес активно инвестирует в альтернативные каналы связи из-за ограничений в работе мобильного интернета.
▶️ За последний год количество тендеров на закупку телекоммуникационного оборудования выросло на 82%.
▶️ Спрос на оборудование для спутникового интернета увеличился на 104,8%, стационарные системы связи - на 29,7%, спутниковые телефоны - на 16,4%.
▶️ Предприятия из ресурсоемких и стратегических отраслей проявляют наибольшую активность в организации торгов.
▶️ География закупок сосредоточена в крупных промышленных и административных центрах.
▶️ Москва и Московская область являются лидерами по количеству тендеров (22,8% от общего объема).
▶️ Бизнес стал чаще переходить на Wi-Fi и альтернативное телекоммуникационное оборудование для обеспечения беспрерывной работы.
Источник - https://www.cnews.ru/news/line/2026-04-06_biznes_na_82_uvelichil_zakupki
▶️ За последний год количество тендеров на закупку телекоммуникационного оборудования выросло на 82%.
▶️ Спрос на оборудование для спутникового интернета увеличился на 104,8%, стационарные системы связи - на 29,7%, спутниковые телефоны - на 16,4%.
▶️ Предприятия из ресурсоемких и стратегических отраслей проявляют наибольшую активность в организации торгов.
▶️ География закупок сосредоточена в крупных промышленных и административных центрах.
▶️ Москва и Московская область являются лидерами по количеству тендеров (22,8% от общего объема).
▶️ Бизнес стал чаще переходить на Wi-Fi и альтернативное телекоммуникационное оборудование для обеспечения беспрерывной работы.
Источник - https://www.cnews.ru/news/line/2026-04-06_biznes_na_82_uvelichil_zakupki
👍6🤡4🌚1