big tech night: «Волки, волки!»
не говоря уже о…

Помните притчу о мальчике Пете, который каждую ночь по приколу кричал «Волки, волки!», и ему на помощь сбегалась вся деревня? А когда волки действительно напали, к Пете на помощь никто не пришел. Потому что не поверили.
В этом году чувствую себя немного Петей. Рассказывая о своих проектах, часто делаю ремарку: «Такого в России в HR и техно-бренде еще никто не делал».
Как говорится, хотелось бы быть скромнее, но пока решительно нет такой возможности. По крайней мере, в случае с big tech night.

big tech night — это IT-конференция и IT-фестиваль «в одном флаконе».
Яндекс его придумал и вовлек в начале года в авантюру шалость высокорисковый, будем честны, эксперимент Т-Банк, Сбер, X5 и Lamoda.
И здесь мы впервые впервые разбиваем миф о неповоротливых корпорациях. Два месяца, гайз, у нас ушло, чтобы договориться о принципиальном участии со всеми многотысячными компаниями.
Это первый кейс, когда вендоры в IT объединились не в сетапе «организатор и партнеры», а «все соорганизаторы с высокой степенью ответственности, инвестиций и автономии».

Сама идея, рожденная внутри моей команды, инспирирована «Ночью музеев». Но главное отличие big tech night от международной культурной акции — степень ответственности за успех компаний друг перед другом. По музеям аудитория перемещается непредсказуемо, и все площадки находятся в ситуации здоровой конкуренции, отвечая только за свою программу.
Нам же в нашей тесной связке предстояло продумать единый путь пользователя и перераспределить потоки таким образом, чтобы у всех была классная аудитория.
Это был еще и огромный ивентовый челлендж – сделать распределенный IT-фестиваль на пяти площадках, лавируя между Сциллой в виде гигантских очередей и Харибдой — пустыми площадками.

Как запускать такие проекты? Обладать стальными….нервами. Вне зависимости от вашего гендера.
Ну и если совсем по-честному: быть готовыми в любой момент быть уволенными, че уж.

🌟Главные результаты

📌28 тысяч регистраций, 20 000 из которых – в офлайн.
📌Более 3600 участников, практически каждый из которых посетил за вечер минимум два офиса.
📌Синьорная аудитория: опытные инженеры и продакты «выкупили» формат. 46% участников оценили его на 10 из 10.
📌Крутая хардовая конференция на 30 докладов, которая шла одновременно во всех офисах (не считая soft-треков) 83 спикера в офлайн-программе и еще 31 спикер из России, Европы и США в онлайн-студии big tech night online
📌Большой фестиваль на 50+ активностей.
Иммерсивные экскурсии во всех офисах, Поэтический AI-слэм и IT stand-up в Яндексе, «Что было дальше?» в Сбере, сайкл на крыше Тинька, гонки роботов-доставщиков в X5, микс tech- и fashion в активностях Lamoda.

Как мы это затащили?
Большой командой из 200+ человек во всех компаниях. Ну, а в Яндексе проект драйвили две команды: RnD в HR-маркетинге и DevRel во главе с Лизой Колесниковой.

Как вы понимаете, проект получился такого масштаба, что вы обречены на несколько постов. В том числе с рассказом о новых экспериментах на стыке технологий, театра и поэзии. Артхакинг Наташу не отпускает.

Ну, а пока я пудрю носик, в буквальном смысле слова. Пруф — в кружочке выше, поделюсь с вами уловом из рабочих чатов.

Оказывается, есть приложение Networkly, о котором я, к стыду своему, не знала, где появился список внешних открытых IT-комьюнити. Классный повод посмотреть на то, что есть и, возможно, добавить свое сокровенное. Настя Маслова, спасибо за наводку!

❗️Заодно напомню о незаменимом боте для всех спикеров и тех, кто хочет ими стать от Миши Попова.
Бот напоминает о дедлайнах подачи заявок на конференции. Ну и заодно помогает разобраться во всем их многообразии и следуя моим мудрым советам, составить себе на год ранжированный календарь мероприятий, на которых вы хотите выступить или просто сходить.

☀️Такая вот максимальная стремящаяся к полудню польза. Не благодарите молча, а благодарите вот так: 😍

Гульчитай, закрой личико,
или
История одного неухода

Знаю, что вы любите мои истории. А я люблю вас, поэтому ловите кейс, как я чуть было не разрушила свою карьеру.

Дело было в начале февраля 2022 года.
Я медленно восстанавливалась после тяжелейшего выгорания, параллельно переживая свой самый тяжелый кризис в Яндексе. Если проводить параллели между карьерой и личными отношениями, это был период, когда в партнере раздражает все: как он смотрит, ходит, дышит.
Да, так бывает.
Да, даже в лучших романтических и творческих союзах.

В это время ко мне в личку с предложением классной позиции постучалась знакомая, вице-президент гигантсткой компании. Предложила строить, расширять и углублять технобренд. Оффер был во всех отношениях интересным. В Яндексе я на тот момент в своей тогдашней роли Head of DevRel сделала все, что могла. А тут челлендж года: огромная компания с огромными амбициями. Уникальный шанс взять направление «на этапе котлована».

«Соглашайся. Сделаешь крутой кейс», — затягиваясь кальяном, посоветовал мне друг из executive search.

Собес в зуме у меня был с потенциальным руководителем из HR. Ожидания были оригинальны: нужна очередь из лучших senior-инженеров на рынке!

«А почему они должны выбирать X, а не более сильные технобренды?» — спросила я, ожидая услышать что-то про деньги или привлекательные технологии на этапе котлована.

— Ну как..Для страны что-то сделать!

Попрощавшись, я позвонила моей знакомой, сказав, что подчиняться хотелось бы кому-то, кто чуть более на "ты" с конъюнктурой рынка и реальностью в целом.

Через пару дней мне перезвонили и сказали, что меня услышали. И поставили звонок с потенциальным руководителем №2 – CTO.

Зайдя в зум, я увидела черный квадрат.

— Извините, но это все же наш единственный разговор будет. Не могли бы вы включить камеру? — попросила я.
—Ой, да у нас с этим все просто! Вы тоже выключайте!

Культура никого на завтрак не ела. Просто тихонько курила в сторонке.

Дальше мы задавали друг другу вопросы разной степени душности. Я пыталась понять, насколько он осознает, чего хочет, и как вообще ставит задачи. С каждым его ответом на меня гигантсткими волнами заново накатывала любовь к Яндексу.
Как говорится, чтобы оценить роскошь своих зумов, полезно иногда заглянуть в другие.

В конце разговора нам все было друг про друга понятно. Мне по его репликам, а ему — по моему лицу. Камеру-то я так и не выключила.

Есть ли мораль у этой истории? Да!

Во-первых, общаясь онлайн, включайте камеры. И помните: выбираете не только вы, но и вас.

Во-вторых, иногда кризис в отношениях с компанией – это не выход с черного входа, а взлетная полоса для нового карьерного периода.

И, да: не все челленджи на этапе котлована надо принимать.

Сам себе Гарвард, Сколково и МГУ

Несу отрывок позавчерашнего интереснейшего обеда (считаю, что ради «отрывка позавчерашнего обеда» уже стоит дочитать до конца) с солопренером, экспертом Московской Школы управления «Сколково» и спикером конференции Epic Growth 2025 Иваном Смагиным. В последние годы Иван исследует и развивает бизнес-образование в России и за ее пределами: в Китае, Узбекистане и других странах.

Обсуждали изменение подходов к выбору бизнес-образования: от дорогостоящих MBA программ до коротких курсов.

1️⃣Первый зацепивший меня тренд: присутствие и репутация в паблике преподавателей все больше влияют на выбор студентами бизнес-школ.

Если раньше человеку для принятия решения было достаточно лейбла престижной образовательной институции, то сейчас все больше людей интересуется личностью и экспертной репутацией конкретного преподавателя.
Кто-то копает глубоко и внимательно изучает, что именно несет в мир их будущий наставник в своих аккаунтах. Кому-то просто достаточно убедиться, что эти аккаунты в принципе есть, и интернет этого человека знает.
Но экспресс-аудит публичного имиджа будущего преподавателя становится обязательным этапом для большинства взрослых студентов.

Очевидно, что, изучая публикации, люди осознанно и неосознанно проверяют мэтч с экспертов по "химии" и ценностям.

2️⃣Второй тренд взрослого образования – учиться спринтами

Короткие формат сегодня гораздо больше отвечают на запрос получить навык/напитаться инсайтами/подзарядиться энергией.

"Почти никто из нас не готов выпадать из рабочего ритма и уезжать на два года учиться на MBA, где половина курсов окажется неактуальной. А мир стремительно меняется, и учиться придётся всю жизнь. Короткие форматы позволяют бесконечно добирать нужные знания и навыки — максимально близко к своим текущим задачам," — говорит Иван.

И здесь бренды экспертов могут без всяких скидок конкурировать с брендами образовательных институций с вековой историей. Потому что короткий онлайн-курс ты все же охотнее купишь у эксперта, за которым давно следишь, чем просто «потому что это МГУ».

Собственно, примерно то же самое мы уже увидели в мире моды, где люди гораздо охотнее покупают у конкретных инфлюенсеров, чем у "коллективного сознания" Vogue. Несмотря на всю силу его бренда и легендарность дьяволов в Prada.

❗️Что это значит для нас с вами?

1️⃣Активное присутствие в инфополе от "роскошного максимума" все больше дрейфует с сторону "базового минимума".

2️⃣Престижные вузы, бизнес-школы и работодатели все больше будут обращать внимание на визибилити своих экспертов на топовых позициях.

Да, если нет реальных дел, PR-отдел по-прежнему не спасет. Но надеяться, что все о вас расскажут ваши проекты и впечатленные вашими достижениями коллеги, тоже не стоит.

🎵Поэтому, как поет любимая Диана Сергеевна – «Звучи!»

Не учите жить!

Когда я думаю, как улучшить образование во всем мире, я точно знаю, с чего начать.
Если вы министр образования, напишите мне в директ. А не напишете, знайте: "Наступит день, и я напишу вам сама"😈

Ввести предмет «Талантливая жизнь» класса с 5-го до последнего курса университета. Потому что нас учат всему, кроме главного – понимать себя, забирать подходящее именно нам и отсеивать именно нам не нужное.
Ну, и база: фильтровать установки, которые нам всячески навязывают семья и социум, исходя из аксиомы: «Универсальных «правил жизни» нет!»
Хотя, ладно, все же есть одно: «Не убий!»

К счастью, я в своих намерениях неодинока.
В частности, есть проект «Школа здорового взрослого».

Во-первых, через бесплатный психологический и коучинговый проект ребята «учат жить» в лучшем смысле этого слова в своем бесплатном Telegram-канале.
📌Вот, например, библиотека постов, тянущих на спецкурс.

Во-вторых, делают короткие платные курсы. В частности, прямо сейчас идет набор на «Pro общение: навыки эффективной коммуникации».
Основная задача курса – помочь прокачать ассертивность. Проще говоря, найти золотую середину между своими границами и границами/желаниями других людей.
Тут и про пассивную агрессию, и про неумение сказать "Нет!". И если молчите, а потом взрываетесь, и если не молчите вообще.
В общем, «всем цветам цвести!», «все сорняки выполоть!».

Курс длится восемь недель и состоит из:
📌лекций в записи;
📌практических занятий;
📌текстовых материалов: гайдов, конспектов, чек-листов.

⭐️Бонус – сообщество выпускников, где на бесплатных встречах можно закреплять и шлифовать навыки.
В общем, как человек, два часа назад вышедший от своего нового сильного терапевта, могу сказать: работа над собой того стоит, дамы и господа.
А по промокоду GUBAREVA ребята сделают скидку 5% на все тарифы до 1 ноября.

📍Полная программа здесь
#реклама
#иэтотожеполюбви

— …и поэтический AI-слэм на big tech night…
— Что?
— Поэтический AI-слэм, — повторила я громче.
— Нет-нет, я расслышала. Просто решила убедиться, что не галлюцинирую.

Это снова была арт-коллаборация: на этот раз со звездами поэтического слэма — поэтами Андреем Родионовым, Германом Лукомниковым и продюсером Екатериной Троепольской.
Со стороны нашей команды проектом рулила Даша Семенова.

И Андрей, и Герман до встречи с нами были максимально далеки от нейросетей.

Хотя несколько лет назад, еще в эпоху абсолютной гегемонии естественного интеллекта, Герман написал стихотворением «ИИиии».
Собственно, это все слова, а игра смыслов достигалась за счет чтения-перформанса автора.
Как тебе такое, Сэм Альтман?

В процессе нашего сотворчества мы исследовали опыт взаимодействия поэтов с AI. Ну, и конечно, тестировали возможности нейросеток. В первую очередь, Алисы.

В лабораториях Андрея и Германа участвовали яндексоиды, которым было интересно зайти на новую территорию. Причем половина — суровые технари.
У каждого была своя поэтическая стратегия.
Кто-то давал Алисе историю в прозе, просил превратить в текст, а потом редактировал сам.
Кто-то переписывал промты, пока Алиса не выдавала идеальный результат.
Кто-то больше подбирал рифмы и искал идеи.

Лично меня поразили результаты Германа и Андрея, выступавших вне конкурса.
Андрей Родионов с помощью Алисы создал альтернативную версию собственной поэмы.
Герман, взаимодействуя с AI впервые, обучал Алису на собственных палиндромах.

Сначала нейросеточка попала не очень.

«А потом выдала мне 30 вариантов. Сейчас я прочитаю семь, под которыми готов был бы поставить свое имя», — сказал Герман.

Как проходили поэтические лаборатории, смотрите в ролике.
Результаты — эксклюзив, их видели только зрители в зале.

Могу поделиться только выводом: AI может усилить любого автора.
Но если у вас есть страхи по поводу ненужности человека, отбросьте.
Чем масштабнее талант, к которому прилагается нейросеть, там лучше получается текст.

Никаких культурных революций.

И вот вам, собственно, первая отпускная зарисовка.

На пляже на соседнем лежаке устроилась компания парней-казахстанцев. То есть почти наверняка мусульман: для нашей истории это важно.

В какой-то момент четверо окружили одного и, не моргая, прилипли к экрану его телефона. Из динамика уверенно вещал прекрасно поставленный женский голос.

Сначала я подумала, что парня «песочит» его girlfriend, а мужской совет сочиняет ответ этой стерве.
Потом по кодовым словам поняла, что это проповедь девушки блогера на тему: «Как не быть удобной».

Сосредоточенно прослушав трехминутную лекцию до конца, парни отложили телефон и молча пошли плавать.

Вот так: век живи, век пили посты и выступай, а свою подлинную аудиторию никогда не угадаешь.

Если хотите всерьез поразмышлять на эту тему, вот вам пост:
📌Повесить портрет ц/а на стену VS Прекратить «вечеринку в голове»

А не захотите — я буду последней, кто вас осудит.

☀️Пятница же!

«18 апреля 2022 года. Я в Петербурге, у меня день рождения. И я абсолютно не знаю, что дальше.

В феврале в моей жизни развалилось все. На карте — 40 тысяч. И я подумала: «А если завтра мы все умрем, почему я до сих не реализовала то, о чем мечтаю, — свой проект в комедии?».
Я не смогла ответить, почему «нет». И сказала, почему «да». Так родилась «Акустика»: TED c шутками, стендап с идеями.

Это не как в байопиках: не играла красивая музыка. Не шли красивые люди по Нью-Йорку. Я приехала в серую Москву. Все, что изменилось — мое решение. И, помимо общего геморроя, есть еще проект мечты, который придется делать».

Это — отрывок из выступления Юли Седовой — фаундера «Акустики», с которой мы в Яндексе создали IT stand-up.
📺 Таймкод: 5:29:04
На конференции «Продукты 24» по приглашению #brilliantgirl Ани Подображных Юля рассказала, как создавать то, во что веришь.
За 3, 5 года в 58 эпизодах «Акустики» выступили 350 героев из бизнеса, науки, искусства и медиа. В том числе из Google и Open AI. 11 эпизодов только в 2024 году — IT stand-up.

Я часто рассказываю историю Юли. И часто слышу: «Ну, у нее другие обстоятельства».

«Недавно ко пришла команда одного известного человека, чтобы написать ему стендап-концерт. Концепция — прожить жизнь комика.
Я говорю: «А это что значит Он вернется в маленький город? У него будут родители алкоголики? Возможно, его изнасилуют. В школе его будут буллить, и ни один из учителей не вселит надежду, что что-то классное в его жизни может случиться.Потом он попадет в КВН...»
Это и есть настоящая жизнь комика. Большая часть из этого со мной происходила. И юмор — единственная возможность справляться с болью» .

В общем, правда в том, гайз, что нет никаких удобных и неудобных моментов, «неподходящего» детства. Есть мечта, которой ты говоришь «Да!» или «Нет!» . А дальше — или тащишь, или не тащишь.

Поэтому, если хотите начать, начните быстрее.

📺А вот подкаст с Юлей у Тани Сукманской, где вы найдете классные советы для всех, кто хочет создавать крутое и звучать.

Люди с геном
(на новость о блокировке Telegram)

Я много думаю о предприимчивой и оптимистичной части российского общества, к которой себя тоже отношу. Тех, кто остался в России и по-настоящему любит свою страну. Верит в нее no matter what и продолжает «делать, что должно и будь что будет».

Последние три года сделали из нас довольно гуттаперчевых мальчиков и девочек.
Гибкости и адаптивности при желании можно придумать десятки не самых комплиментарных синонимов. В принципе, их даже не надо придумывать — просто почитать более радикальных ( или принципиальных — тут как кому больше нравится) ребят в своей же ленте Facebook. Сформированной в 2000-е, когда срачи были главной формой насилия, о которой мы знали.

Но я вижу в нас совершенно другое поколение.
Прежде всего, созидательное: мы постоянно что-то запускаем, придумываем, перепридумываем. Иногда только в России, иногда между странами.

Мы всех понимаем и всем сочувствуем. Наши родные живут и в Европе, и в Курске (мои, например).
Мы плачем от горя, когда гибнут любые дети. И от красоты — любуясь и огнями бесконечно обожаемой Москвы, и любимого Парижа.

Мы вызубрили Виктора Франкла и читали Эрхарда Толле — «Здесь и сейчас». Но, честно говоря, мне кажется, уже доросли давать с ним совместные мастер-классы. Сложно найти людей, живущих «здесь и сейчас» больше, чем мы.

Любая новость держит нас в оцепенении не больше 10 минут. Вложили сотни тысяч рублей в свои соцсети? Писали, растили, холили-лелеяли?
Грустно и обидно. Но мы что-нибудь придумаем. И уже имеющиеся не бросим, и в сторону «новых российских медиа» посмотрим, а другие на английском начнем вести.

Диверсификация — вообще наше все. Мы любим белый цвет, но не носим белых пальто. И, живя в учебнике истории, верим, что мир не черно-белый.

Кто-то говорит, что мы циники. Но у большинства из нас довольно четкая система ценностей, построенная на индивидуализме и понимании сложности доставшегося нам мира.

Голос нашего разума для меня — Ирина Мацуовна Хакамада. В 90-е сама была предпринимателем, потом писала для них законы. А последние годы занимается тем, что не дает нам всем сойти с ума. Манифестируя непрерывное движение маленькими шажками. Собственно, такими же "маленькими шажками" она когда-то шла на встречу с террористами в захваченный Норд-Ост.

Пару лет назад я узнала, что оптимизм — это генетическая предрасположенность.
Обладать этим геном нам действительно повезло.

Все остальное мы делаем (и сделаем) сами. No matter what.

— Преподавание — это, конечно, наркотик. Понимаю людей, которые годами это делают. Причем бесплатно. Из любви к искусству.

— А Гумберта Гумберта ты еще не понимаешь?

— Пока нет.

— Ну и на том, как говорится, спасибо.
#telegramзакулисье

Успехи немецкого автопрома
или
феномен Баадера-Майнхоф в действии

Повеселю вас воскресной историей.

Один человек из моего близкого круга, который из этого самого круга выпал, принадлежит к клубу Porshe.

Угадайте, какие машины я видела чаще всего на улицах?

Если допустить, что мой фокус — это отражение объективной реальности, то новости экономики у нас, друзья, такие.

Средний доход москвича совершил резкий и кратный скачок. И 90% московских автовладельцев побежали за "товаром первой необходимости".
Ну, а Германия ради такого дела, естественно, быстренько сняла санкции и экстренно перенаправила все поставки в Россию.

Естественно, сработал "эффект бабочки", и у жителей Эмиратов доходы резко упали. Поэтому они, тяжело вздохнув , затянули пояса и тоже пересели на Porshе.

Послезавтра лечу в Париж. Кто-то же должен наконец сказать Peugeot, что у них проблемы.

Это одно из самых распространенных когнитивных искажений, называется феномен Баадера — Майнхоф. Как правило, работает с недавно полученной информацией. Но — не только.
Поэтому, если вы вдруг вы видите, что у всех все плохо, все в массовой в депрессии, переживают драмы в личной жизни и зарабатывают копейки, думайте про Porshe.

🎧Вот вам подкаст на эту тему с популяризатором квантовой физики и автором книги "Есть ли реальность за нашей спиной" Картин Арье.
Один из самых, кстати, расшариеваемых моих постов.

Впрочем, бывает, что с реальностью правда сложно спорить.
Как-то, выйдя из подъезда и стоя в ожидании такси, я уперлась взглядом в парковку. И увидела там..ну, вы поняли.

"Наташ, ну мы же все про мозг с тобой понимаем, да?" — злясь на свое "отунелившееся" зрение, сказала я.

И, желая доказать себе свою же правоту, перевела взгляд на машину слева.

Подъехавший таксист увидел женщину, которая, закинув голову вверх, смотрела на припаркованные тачки и хохотала.

У вселенной крутое чувство юмора. И если и есть в этом мире объективные факты, то это — один из них.

Мчим дальше!

Привет всем еще раз из города земли, который кто-то тоже считает лучшим.

Если вы скучаете по моему экспертному контенту, то он уже на подходе. Буквально завтра ждите лонгрид, написанный сегодня под круассаны.

Ну, а сегодня — сплошное art de vivre и желание им делиться с вами.

Что, как вы?
❤— рады за тебя
😈— рады, но не от чистого сердца
🔥— тоже в отпуск хотим!
🙏 — неси уже полезный контент про бренды и публичность

Как продавать то, чего раньше не было?

Один из главных челленджей моей команды, задача которой — постоянно удивлять рынок с помощью запуска нового в HR-бренде — продажа идей на старте.

big tech night в этом смысле — лучший кейс. «Ночь музеев в мире IT» не могла состояться без «музеев»: IT-компаний, которые были бы готовы открыть свои двери ночью. А еще — инвестировать время, ресурсы команд и деньги в новую, и, прямо скажем, рискованную идею.

Как же такое продавать?

1️⃣Никогда не ходите продавать что-то сложное без презентации.
Даже если вы потрясающий спикер.
Как минимум, она облегчит восприятие информации вашим визави. Ведь весьма вероятно, вас будут слушать люди, вышедшие с шестой встречи в этот день.

2️⃣Делите слайды на две категории:
📌рациональные эксплейнеры, где будет максимально кратно и понятно изложено, что, когда, а главное зачем будет происходить.

📌эмоциональные слайды-вдохновение.
Они должны иметь яркие заголовки и продающие иллюстрации. А картинки — визуализировать смысл и настоение того, что вы предлагаете. Сразу рекомендую привлекать крутого дизайнера.

❗️Четко сформулируйте правдивую причину, почему этот проект выгоден вашим партерам или стейкхолдерам. И делайте на этом акцент.
Если вы сами не верите, что придумали win-win, полноценного сотрудничества не получится. Даже если вам скажут «да», в процессе вы рискуете оказаться не лидером, а погонщиком, который подхлестывает демотивированную и 300 раз проклявшую вас команду.

3️⃣Выбирайте «правильных» людей для питчинга. Чем сложнее и дороже в реализация ваша идея, тем более верхнеуровнево мыслящий и занятой человек будет вас слушать.
Постарайтесь презентовать ему лично, не отдавая свою презентацию в третьи руки.
Бывают, правда исключения: сложные стейкхолдеры, на языке которых говорят единицы. Тогда стартовый питч лучше доверить его «переводчикам».

4️⃣Постарайтесь сократить цепочку согласований и обсуждений прежде, чем ваша идея дойдёт до того, кто будет принимать финальное решение. Вероятность, что вы забуксуете в тоннах комментарий, опасений, а, возможно, тупо нежелания вписываться в придуманный вами геморрой челлендж, велика.

Но! Заранее возьмите на борд партнеров из смежных команд, которые будут вовлечены в ваш будущий проект.

Составить оптимально достаточную карту стейкхолдеров для переговоров помогаеют широкий нетворк и хорошая репутация.
В сложные вещи люди вписываются с теми, кого знают и доверяют. Ровно тот случай, когда «зачетка» работает на нас.

Как в big tech night удалось договориться пяти бигтехам — со своими интересами, сложными бренд-буками и политиками согласований?

Мой ответ: договаривались, в первую очередь, люди.
Любимый кейс — переговоры со Сбером, которые длились ровно 30-минут.
А все потому, что презентация изначально попала в руки к человеку, с которой у нас был полный мэтч по масштабу идей и любви к дизрапту. Сберу с Яндексом договориться не всегда просто, а вот Наташе с Катей — вполне.

Кажется, все.
🚀А, нет! Есть еще один секрет. Главный.

Вера. И в свою идею, и в то, что ее невозможно не поддержать.
Это невозможно доказать, но это реально главное. И очень важно иметь рядом людей, которые ее как минимум разделяют. А лучше — способны возвращать ее вам в минуты слабости.
😍Привет тебе, Ира!

☀️А всем остальным моим читателям — классного дня!