Обсудим:

• ролевые модели: как главы компаний влияют на кадровую политику;
• женское менторство: от личной поддержки к системе;
• как компании заботятся о well-being сотрудниц;
• женщины в спорте: новые правила игры.

Спикеры — главы крупнейших компаний, топ-менеджеры, владелицы бизнеса и героини Forbes Woman. Они поделятся личным опытом трансформации корпоративной культуры и карьерными кейсами.

Обсудим стратегию на 2027 год: финансы и налоги.

Как сделать гигиену ключевой статьей дохода клиники.

Финдир 💰 Светлана Гагина разберет:

• как стоматологии прошли 2026: экономика спроса;
• маржинальность и себестоимость: где 2026 год «съел» прибыль;
• бюджет 2027: 4–5 сценариев и защитная подушка вместо одного плана.

Эксперты разберут:

• омниканальный путь пациента;
• автоматизацию и ИИ;
• удержание пациентов;
• продажи годовых программ;
• и другие инструменты роста выручки.

Также обсудят налоговые риски, аудит клиники и способы находить скрытые потери пациентов и денег.

1. Почему нехватка денег возникает не только из-за падения продаж, и где искать настоящую причину кассового разрыва.

2. Почему деньги на счете еще не означают, что их можно тратить, как понять, сколько денег в бизнесе действительно свободно.

3. Как увидеть нехватку денег заранее, какие сигналы помогают принять решение до того, как платить уже нечем.

4. Что общего у денег бизнеса и личных финансов,- какие одинаковые ошибки приводят к кассовым разрывам и там, и там.

Для специалистов и руководителей в сфере здоровье сбережения, долголетия и управления ресурсами.

9 октября финдир 💰 Елена Кустова проведет Практикум «Финансовые конфликты бизнеса: причины, риски и решения».

Покажем технологию, которая помогает увеличить прибыль до 40%. Она показала свою эффективность уже в 500+ компаний из разных ниш.

Узнайте, в чем она заключается и получите индивидуальный план внедрения с учетом ваших задач.

Эксперты разберут:

• омниканальный путь пациента;
• автоматизацию и ИИ;
• удержание пациентов;
• продажи годовых программ;
• и другие инструменты роста выручки.

Также обсудят налоговые риски, аудит клиники и способы находить скрытые потери пациентов и денег.

1. Почему нехватка денег возникает не только из-за падения продаж, и где искать настоящую причину кассового разрыва.

2. Почему деньги на счете еще не означают, что их можно тратить, как понять, сколько денег в бизнесе действительно свободно.

3. Как увидеть нехватку денег заранее, какие сигналы помогают принять решение до того, как платить уже нечем.

4. Что общего у денег бизнеса и личных финансов: какие одинаковые ошибки приводят к кассовым разрывам и там, и там.

Для специалистов и руководителей в сфере здоровье сбережения, долголетия и управления ресурсами.

9 октября финдир Нескучных Финансов Елена Кустова проведет Практикум «Финансовые конфликты бизнеса: причины, риски и решения».

В программе:

• Выступления и вопросы спикерам
• Двухчасовой мастермайнд — обсуждение бизнес-задач и обмен опытом
• Деловые знакомства, общение с предпринимателями и фуршет

Финдир Нескучных Финансов Елена Кустова выступит на тему «Как вести управленческий учет, чтобы развивать бизнес в 2027 году»

Для селлеров, которые хотят понять, что меняется на рынке и как это влияет на их бизнес.

Приходите разобрать актуальные задачи, узнать, что уже делают другие предприниматели, и найти идеи, которые можно применить у себя.

По промокоду PARTNER37 — скидка 37% на любой билет.

Главная фишка — живой разбор бизнеса со сцены.

Бизнес-эксперт Владимир Кривов в реальном времени позвонит в отдел продаж одного из участников, оценит работу менеджеров и предложит практические решения для роста.

Что еще в программе:

— продажи, управление и команда, автоматизация, маркетинг;

— спикеры Битрикс24, INTEC, hh.ru и других компаний;

— нетворкинг с предпринимателями и руководителями;

— консультации по CRM, автоматизации и применению ИИ в бизнесе.

Для руководителей торговых компаний, владельцев магазинов, селлеров.

Финдир Нескучных Финансов Светлана Гагина выступит с темой «Цифры вместо интуиции — эффективное управление бизнесом».

— Как контролировать деньги, прибыль и богатство бизнеса с помощью трех управленческих отчетов.

— Кейс: увеличили выручку на 30% за счет внедрения управленческого учета, несмотря на саботаж команды.

Покажем технологию, которая помогает увеличить прибыль до 40%. Она показала свою эффективность уже в 500+ компаний из разных ниш.

Узнайте, в чем она заключается и получите индивидуальный план внедрения с учетом ваших задач.