🌿☘
Настало время рассказать про зелень, растущую в самом холодном уголке планеты - на Востоке!
🌱🍀

С 2020 года на станции Восток проводится эксперимент "Растения" в рамках совместного проекта Арктического и антарктического НИИ, Агрофизического НИИ (АФИ) и Института медико-биологических проблем РАН.

🥶 Напомню вводные данные: станция Восток находится в Центральной Антарктиде, средняя летняя температура около -35°С (самая высокая зарегистрированная t = -13,6°С), средняя зимняя -67°С (самая низкая зарегистрированная t = -89,2°С, это самая низкая температура НА ПЛАНЕТЕ 😵‍💫). Станция расположена на высоте 3488 м (то есть это уже высокогорная область!), среднее давление 468 мм рт. ст., тогда как в Петербурге - 755-760 мм рт. ст.

Переводя с занудного на человеческий: это домик, стоящий на 3-х километрах льда, в нечеловеческом пустынном дубаке, где даже тараканы не живут.
И они там растят арбузы 😭😭

Что для этого используется:

💦 1. Технология "панапоника" - это беспочвенное выращивание растений. Термин складывается из греческих слов πᾶν - всё (пандемия, например) и πόνος - работа, труд, что отражает ВСЕсторонний подход к созданию оптимальных условий для роста растений и что эта технология взяла всё самое лучшее от других "поник" (гидропоника, аэропоника).
На твёрдую подставку с гидрофильной тканью наносится тонкий (1 мм) слой почвозаменителя. Ниже находится питательный раствор, который с помощью капиллярного эффекта поднимается к корням растений. Совершенно прекрасно об этом говорят сами сотрудники АФИ :"Мы подсмотрели, как растут растения на карельских скалах, и фактически реализовали в миниатюре этот процесс". Карелия 💚 😍

⚙ 2. Агрофизический институт разработал специальные фитотехкомплексы-оранжереи. В них используется специально подобранное освещение, спектр которого приближен к солнечному свету, интенсивность освещения регулируется в соответствии со стадиями роста растений.
Осуществляется и климат-контроль, поддерживающий правильную температуру и влажность.

🌱 3. Строгий отбор культур. Каждую культуру, выращиваемую на Востоке, сначала изучали, проверяли и выращивали в АФИ в Петербурге. Более того, тщательной проверке подвергаются и семена! Ещё в 70-х годах была разработана технология проверки семян с помощью рентгена, а теперь к ней добавился и цифровой подход.

Итогом всех вышеперечисленных стараний стал стабильный ежегодный урожай на Востоке! Свежие овощи и зелень не только добавляют вкуса и полезности в рацион полярников, но ещё и элементарно радуют глаз - даже меня, как сезоннику, привёл в восторг вид зелени в центре ледяной пустыни, а что уж и говорить про зимовку ☺️
Более того, каждый год объём выращиваемой продукции растёт. Увеличивается и количество выращиваемых культур, об этом разнообразии - в следующем посте 😉 ⬇

🍉🍉🍉 Многие из вас слышали про "самые южные арбузы в мире", которые вырастили на станции Восток. Но только ли арбузы? И не вышло ли так, что весь год растили один несчастный арбуз?

Нет и нет!

Уже в 2020 году, когда только начался проект, на Востоке смогли вырастить 80 сортов различных культур. В итоге, эксперимент показал, что в двух оранжереях с использованием панопоники на 1 кв. м площади в год можно вырастить до:
🥒 - 100 кг огурцов
🍅 - 29 кг томатов
🌶 - 11 кг сладкого перца
🍀 🪴- 149 кг листовой капусты и множество других листовых и листостебельных овощных культур

✍ Вот небольшой список культур, которые выращивали в условиях суровой зимовки на станции: листовые капусты (японская, пекинская, китайская, пурпурная, Татсой, Пакчой), руккола, кресс-салат, листовая репа, горчица, салат, щавель, амарант, базилик, сельдерей, петрушка, укроп, мангольд, портулак, перилла овощная, огуречная трава, кервель, а также томаты, перцы, огурцы и арбузы.

Я столько названий овощей и зелени даже бы назвать не смогла сходу 🙈 😂

Теперь про громкие арбузы 🍉. Впервые их удалось вырастить в 2023 году. Мне потом ребята присылали видео с зимовки, как 10 суровейших полярников чуть ли не со слезами на глазах нюхают и пробуют на вкус самый первый арбуз на Востоке 😂. В 2025 снова растили арбузы. Они, конечно, не получаются большими и астраханскими, но за 104 дня с 6-ти растений ребята вырастили арбузы с красной и жёлтой мякотью с весом плода до 1,2 кг, а это вполне ничего себе!

Оранжереи продолжают свою работу и в рамках зимовки 71 РАЭ, в этом году из новых культур они попробуют вырастить землянику, только представьте 🤩!
Любопытно, кто быстрее отведает земляники - мы в Петербурге, или наши друзья далеко за южным полярным кругом? ☺

Более 20 лет истории главной видеоигровой выставки мира теперь доступны в цифровом виде. Фонд истории видеоигр (Video Game History Foundation) пополнился увесистым архивом, посвященным Electronic Entertainment Expo (E3). Исторические материалы, которые раньше были доступны узкому кругу представителей индустрии и посетителей выставки, открыты бесплатно для всех желающих.

E3 на протяжении более чем 20 лет была главным событием года в мире видеоигр. Основанная в 1995 году, она превратилась из скромной части выставки электроники CES в самостоятельное шоу с масштабными стендами, громкими пресс-конференциями и маркетинговыми кампаниями.

Историкам, журналистам и энтузиастам доступно огромное количество материалом в самых разных форматах:

- Печатные источники. Более тысячи страниц рекламных материалов, брошюр, пресс-китов, гостевых пропусков и даже отчетов о стоимости спонсорства (например, стоило ли в 1999 году платить $25 тысяч за логотип на ленте для бейджа?).
- Видеоматериалы. Почти 12 часов оцифрованных пленок с первых четырех выставок (1995–1998). Там можно увидеть живую реакцию людей на первый показ Super Mario 64 и анонс цены PlayStation в $299.
- Справочники и путеводители. Оцифровано 2500 страниц официальных книг-путеводителей (1995–2006) с картами каждого стенда и списками всех представленных компаний.
- Пресса. Около полутора тысяч страниц газеты E3 Show Daily. Это ежедневное издание рассказывало не только о играх, но и о закрытых корпоративных вечеринках и ночной жизни вокруг выставки.
- Редкие футажи. Качественные VHS-рипы рекламных материалов (B-roll) от Nintendo и Sony, включая редчайшие полторы минуты геймплея невышедшей версии Conker’s Quest в высоком качестве.

Часть архива составляет коллекция Кэролайн Раух - соосновательницы IDSA (организации-создателя E3), которая курировала выставку почти всё время её существования. Видеоматериалы предоставил Энтони Паризи, который с 1995 года снимал первые выставки на камеру. Также в этот раздел попали попали архивные записи от Sony, Nintendo и ныне закрытых изданий Subspace Publishers и Tronix Multimedia.

___
Cybervalhalla. Цифровое медиа
о цифровых развлечениях.
Telegram | Тексты | Подкасты

🇮🇸 В Рейкьявике впервые за долгое время заметили редкий выводок ушастых сов

Недалеко от жилого района Брейдхольт в Рейкьявике фотографу дикой природы Асте Магнусдоттир удалось снять выводок ушастых сов — одного из самых редких гнездящихся видов птиц Исландии.

Четыре птенца появились на свет в этом сезоне в лесной зоне между долиной реки Эллидаау и районом Хоулар. Сейчас они уже перебрались в более тихое место, а точное расположение гнезда специалисты не раскрывают, чтобы не беспокоить птиц.

По данным Исландского музея естественной истории, ушастые совы начали регулярно гнездиться в стране лишь с 2003 года. С 2022 года было зарегистрировано чуть более 20 подтверждённых гнездовых пар.

В Исландии этот вид находится под охраной. Ушастую сову можно отличить от болотной по ярко-оранжевым глазам и длинным пучкам перьев на голове, напоминающим «ушки».

Источник
📸Ólafur Larsen, CC 2.0

#isl

🇩🇰 Исследование: снижение рождаемости может сэкономить Дании миллиарды

Новое исследование Орхусского университета показало, что снижение рождаемости может оказаться выгодным для государственных финансов Дании.

Согласно анализу, если среднее число детей на одну женщину сократится с нынешних 1,7 до 1,3, то к 2100 году государство сможет экономить около 15 миллиардов крон ежегодно.

Автор исследования, профессор Торбен М. Андерсен, объясняет это тем, что расходы на детские сады, школы и образование окажутся выше, чем будущие потери от сокращения рабочей силы и налоговых поступлений.

«Если в будущем будет рождаться меньше детей, совокупная экономия на уходе за детьми, школах и образовании превысит последующие потери, связанные с уменьшением числа работников и налоговых доходов», — отметил Андерсен.

По его словам, теперь важно выяснить, применимы ли эти выводы и к другим странам, чтобы понять, действительно ли снижение рождаемости представляет угрозу для экономики или в отдельных случаях может иметь и положительные финансовые последствия.

Источник
📸Unsplash

#den

🇫🇮 Жилой район Сунила в Финляндии получил статус объекта Всемирного наследия ЮНЕСКО

Спроектированный архитектором Алваром Аалто жилой район Сунила в городе Котка включили в Список Всемирного наследия ЮНЕСКО.

Он стал частью серийного объекта Aalto Works, объединяющего 13 зданий и архитектурных ансамблей по всей Финляндии.

Сунила строилась с 1938 по 1954 год, и сегодня там живут около 1 100 человек. Это не музей под открытым небом, а действующий жилой район, где наследие знаменитого архитектора остаётся частью повседневной жизни.

Жители вместе смотрели прямую трансляцию заседания комитета ЮНЕСКО из Южной Кореи. После объявления решения соседи поздравляли друг друга, а некоторые не смогли сдержать слёз радости.

Власти Котки ожидают заметного роста туризма и планируют улучшить инфраструктуру района, в том числе установить единые указатели для всех объектов серии Aalto Works.

Местные жители надеются, что новый статус также привлечёт предпринимателей и создаст рабочие места.

Источник
📸Yle

#fin

Про comprehension debt

На прошлой неделе в посте про оргдизайн я вспоминал замечательную книгу Team Topologies. Одна из мыслей, которые мне очень запали в душу – это то, что зону ответственности команды надо проектировать с учетом ее ограниченной когнитивной емкости, а не просто закидывать в нее ответственность за все рядом лежащие компоненты.

Когнитивная емкость – это способность команды переварить когнитивную нагрузку. К такой нагрузке относится все, что команда должна понимать, чтобы самостоятельно безопасно обслуживать и менять свой продукт: бизнесовые правила, доменный язык, архитектура, устройство инфраструктуры и пайплайнов, интеграции с другими сервисами, особенности пользователей.

Когнитивная нагрузка появляется от двух видов сложности:

👉Intrinsic, неотъемлимая сложность предметной области. Как код ни упрощай, биллинг всегда будет сложным.
👉Extraneous, случайная сложность. Плохо организованный ручной пайплайн деплоя, много разных форматов конфигурации, лишние слои абстракции.

Так вот, агентская разработка, при всем ее великолепии, очень сильно влияет на когнитивную нагрузку. Во-первых, очень просто резко вырастить случайную сложность. Агенты любят оверинжинирить, писать обработчики для тридцати эдж кейсов, и городить те самые слои абстракций. Если не выстраивать правильную инженерную дисциплину, то уже этого хватит, чтобы когнитивная емкость переполнилась.

Во-вторых, разработка фичей ускоряется, и у эффективных менеджеров появляется соблазн закинуть в зону ответственности каждой команды побольше всего, или, наоборот, оставить зону ответственности такой же, а количество голов, думающих над ней, сократить. И тогда даже без учета выросшей случайной сложности, даже неотъемлимая сложность перестает помещаться в головах.

Так мы и получаем comprehension debt – головы разработчиков уже перегружены, их емкости не хватает, чтобы вместить туда что-то новое, и знание о том, как работает продукт, постепенно ускользает. Спустя короткое время, команда уже не может безопасно менять свою систему – количество инцидентов растет, а способность их предсказать падает.

С таким долгом можно бороться инструментальными способами, упрощая для человека понимание того, как работает система – ну условно показывать простые диаграммы вместо полотен кода. Но важно помнить, что, как информацию не сжимай, количество концепций, которые мы в голове можем держать – ограничено. И лучшее, что вы, как менеджер, можете в такой ситуации сделать – это удерживать количество компонентов, за которые отвечает команда, в пределах ее когнитивной емкости.

Еще про comprehension debt хорошо пишет у себя в канале Владимир Балун. Он руководил разработкой системы трейсинга с трафиком 11GB/s в Яндексе, поэтому набил руку на сложных системах, и знает, о чем говорит. Поэтому можете почитать его пост, а заодно подписаться на его канал, где он рассказывает о своем опыте программирования, разработке сложных высоконагруженных систем и просто делится своими мыслями о разработке.