Сегодня, 15 октября в Уральске, в целях ознакомления с производственным потенциалом региона, в рамках Форума нефтегазового машиностроения состоялись выездные визиты на промышленные предприятия Западно-Казахстанской области.

Делегацию возглавил Вице-министр энергетики РК Ерлан Есеналиевич Акбаров, в состав которой вошли депутаты Курултай РК, руководство АО «НК «КазМунайГаз», ТОО «PSA», а также руководители крупных нефтегазовых Операторов. В их числе - Генеральный директор ТОО «Тенгизшевройл» Уильям Лакоби, Генеральный директор «Карачаганак Петролеум Оперейтинг Б.В.» Марко Марсили, Заместитель Управляющего директора NCOC N.V. Жандос Оразалиев и Генеральный директор IMBC Дастан Абишев.

Одной из интересных тем на конференции "EnergyTrends: Gas & Petrochemicals" станет развитие производства Сжиженного природного газа в Казахстане

В планах Правительства РК имеет место развитию сети заправок СПГ/КПГ вдоль дороги “Западная Европа - Западный Китай”.

Сейчас также реализиуется масштабный автодорожный проект Арало-Каспийской магистрали, которая свяжет Китай с портовой инфраструктурой Казахстана на Каспийском море.

Известно, что китайские фуры предпочитают СПГ вместо дизтоплива (дешевле, экологичнее и каллорийнее).

На рынке ГМК ожидается бум новых проектов с обьемом инвестиций до $20 млрд к 2031 году. А ведь сектор ГМК один из ключевых потребителей дизтоплива. Часть техники можно было перевести с дизеля на СПГ при его наличии конечно.

После модернизации казахстанских НПЗ к 2031 году практически не будет выработки мазута, который сейчас служит резервным топливом для ТЭЦ. Только СПГ способен заменить мазут.

Актуальным является вопрос перевода локомотивов КТЖ с дизеля на СПГ (канадская Condor Energy сейчас развивает проект).

СПГ можно было использовать в качестве топлива для растущей морской логистики на Каспийском море.

Наше основное преимушество - дешевизна оптовых цен на трубопроводный газ. Даже экспортная цена нашего газа на границе стоит в среднем $240 за тыс м3, а вот тонна СПГ на рынке Китая продается свыше $700. У нас даже одна частная компания Silkway Energy уже планирует строить СПГ-завод за $270 млн (мощность - 300 млн м3/г) с ориентиром на экспорт в Китай.

Но для развития СПГ важно подготовить нормативные документы. Вот эти вопросы и обсудим с участниками рынка 29 октября в Астане.

📌 Регистрация

Кто такие давальцы или почему строительство 4-го НПЗ в Казахстане под большим сомнением?

После поста по снижению цен нефти на переработку на внутренний рынок (НПЗ) последовали вопросы относительно давальцев.
Давальческая компания - это отдельное ТОО, которое закупает нефть у аффилированной (материнская) компании нефть для переработки на НПЗ и дальнейшей оптовой реализации нефтепродуктов. У многих нефтедобывающих компаний имеются обязательства по поставкам нефти на внутренний рынок по низким ценам. Если до январских событий 2022 года обычные нефтедобывающие компании не могли самостоятельно реализовать нефть на НПЗ (в большинстве случаев могли реализовать только бизнес структурам Тимура Кулибаева), то после нефтяникам разрешили самим заняться оптовой реализацией нефтепродуктов.
Но парадокс: у многих нефтяных компаний резко снизилась чистая прибыль, но прибыль выросла у их давальческих компаний.

Для примера возьмем нефтедобывающую компанию Каракудукмунай (позавчера опубликовали финотчетность за 2025 год). Если компания ранее 70% нефти продавала Vitol на экспорт, то сейчас 60% добытой нефти реализует своей давальческой компании ТОО "СИНОПЕК КАЗАХСТАН ЭНЕРДЖИ".
При этом нефтедобывающая Каракудукмунай получила 693 миллиона тенге чистого убытка за 2025 год, а ее давальческая компания СИНОПЕК КАЗАХСТАН ЭНЕРДЖИ порядка 8 млрд тенге чистой прибыли.

Но это мелочь. Яркий пример наверное KC Energy (покупает нефть у 10 своих аффилированных CNPC компаний). Чистая прибыль за 2025 год - 132 млрд тенге. Столько не заработали все 3 казахстанских НПЗ. Более того, даже ММГ, ЭМГ, Озенмунайгаз, СНПС-АМГ, Каражанбасмунай (входят в топ-8 компаний по нефтедобычи после ТШО, КПО, НКОК) в совокупности столько не заработали.

Нефтяная компания спокойно может работать в минус, но иметь хорошую прибыль через давальческий бизнес. Ведь налогообложение в нефтедобычи достигает до 60%, а давальческая компания платит стандартный КПН в 20%. Самое интересное - разбег цен нефти на внутренний рынок давальцам: от 90 тыс до 170 тыс тенге за тонну. Почему КГД вопросы не задает? Это же напрямую влияет на налоговую базу для КПН и НСП.

Возможно ответ кроется в том, что в некоторых вновь созданных давальческих компаниях 50% принадлежать непонятным физлицам.

И как после этого строить 4-ый НПЗ или расширять мощность Шымкентского НПЗ с 6 до 12 млн тонн? Наши действующие НПЗ не занимаются маркетингом, а лишь предоставляют услуги по процессингу (в среднем $80 за тонну). При текущей бизнес модели модернизация или строительство нового НПЗ окупятся не ранее 20 лет в лучшем случае. Решение есть, но для этого сами НПЗ должны заняться маркетингом, убив рынок давальческого сырья. Но нефтяники конечно не согласятся.