Eng yaxshi startap g‘oyalar uchun 30 million so‘m: Toshkentda Techstars Startup Weekend o‘tkaziladi 🚀
25–27 sentyabr kunlari Toshkent shahrida birinchi flagman Techstars Startup Weekend ideatoni bo‘lib o‘tadi. O'z g'oyalaridan daromad olishni istovchilar uchun bu ajoyib imkoniyatdir.
📍 MDIST
📅 20–27 sentyabr
🔗 Hoziroq ro‘yxatdan o‘ting!
🤝 Ma'lumot uchun: +998701840639
Ideal vaqt kelishini kutmang. Uni Techstars Startup Weekend’da yarating.
Website | Telegram | Instagram | LinkedIn
25–27 sentyabr kunlari Toshkent shahrida birinchi flagman Techstars Startup Weekend ideatoni bo‘lib o‘tadi. O'z g'oyalaridan daromad olishni istovchilar uchun bu ajoyib imkoniyatdir.
Ishtirokchilar 54 soat ichida:
• Jamoalarni shakllantirib, MVP (tayyor prototip) ishga tushiradi;
• Techstars metodologiyasi asosida gipotezalarni tekshirish va biznes modelini yaratish bo‘yicha vorkshoplarda qatnashadi;
• Sun’iy intellekt, IT, biznes va marketing sohasidagi mutaxassislardan mentorlik ko‘magini oladi;
• Haqiqiy investorlar uchun loyihalar taqdimotini o‘tkazadi;
• 30 million so‘mlik sovrin jamg‘armasi uchun kurashadi.
📍 MDIST
📅 20–27 sentyabr
🔗 Hoziroq ro‘yxatdan o‘ting!
🤝 Ma'lumot uchun: +998701840639
Ideal vaqt kelishini kutmang. Uni Techstars Startup Weekend’da yarating.
Website | Telegram | Instagram | LinkedIn
❤3👍1
Nuruddin sizga So‘ztop yashirdi!
5 ta harfli so‘zni 6 ta urinishda toping.
Maslahat: Bosingizlar
🟩🟩🟩🟩🟩
tilmoch.ai/games/wordle/p/C9ASJS
@nuruddinblogs
5 ta harfli so‘zni 6 ta urinishda toping.
Maslahat: Bosingizlar
🟩🟩🟩🟩🟩
tilmoch.ai/games/wordle/p/C9ASJS
@nuruddinblogs
tilmoch.ai
Turkiy tillar uchun maxsus yaratilgan sun’iy idrok rus va ingliz tillaridan o‘zbek va qoraqalpoq tillariga tabiiy va sifatli tarjima qilishni biladi.
🤣12👍2😁2🥱1
Forwarded from Alisher Sadullaev
⚡️O’zbekiston ikki karra butunjahon shaxmat olimpiadasi g’olibi!!!
🙏44❤22⚡17👍7🔥2
Forwarded from Founder
Har bir co-founder qancha ulush olishi kerak?
7 764 ta AQSh startapi o‘rganilib, investitsiya jalb qilishdan oldingi founderlar o‘rtasidagi ulush taqsimoti tahlil qilingan. Natijalar meni ham hayron qoldirdi.
Ko‘pchilik founderlar boshida: “Hamma teng ulush olishi kerak”, deb o‘ylaydi. Ammo amalda teng taqsimot biz o‘ylaganchalik keng tarqalgan emas.
📊 Median ulush taqsimoti
2 ta founder: 🤝
— Founder A: 55%
— Founder B: 45%
3 ta founder: 🤝
— Founder A: 47%
— Founder B: 33%
— Founder C: 17%
4 ta founder: 🤝
— Founder A: 40%
— Founder B: 27%
— Founder C: 18%
— Founder D: 10%
Va rostini aytsam, buni tushunaman.
Men ham avvalgi kompaniyamda ulushni teng taqsimlaganman. O‘sha paytda bu adolatli tuyulgandi. Keyinchalik esa tenglik har doim ham adolat degani emasligini tushundim.
Odamlarning hissasi har xil bo‘ladi. Har birimizning rolimiz, riskimiz, mas’uliyatimiz, sarflayotgan vaqtimiz, egalik darajamiz va qurbonliklarimiz turlicha. Va bularning barchasi muhim.
Bu safar esa men va co-founderim bu masalani juda erta muhokama qildik va har birimiz kompaniyaga amalda nima olib kirayotganimizga qarab ulushni kelishib oldik.
Menimcha, aynan shu narsa hamkorligimizni kuchliroq qildi.
Xuddi shu narsa qaror qabul qilishga ham tegishli.
“Biz barcha qarorlarni birgalikda qabul qilamiz.”
Nazariyada bu juda yaxshi eshitiladi. Ammo bir nuqtada baribir yakuniy qarorni kimdir qabul qilishi kerak.
❌ Co-CEO bo‘lmang.
Ko‘pincha bu ikki founder bir-birini “kamroq muhim” qilib qo‘yishni istamagani uchun yuzaga keladi.
Ammo yuqoridagi noaniqlik odatda muammoni hal qilishdan ko‘ra, ko‘proq muammo yaratadi.
Investorlar bitta aniq aloqa nuqtasini xohlaydi. Xodimlar yakuniy qarorni kim qabul qilishini bilishni xohlaydi.
Va vaziyat qiyinlashganda, yakuniy javobgarlik kimdadir bo‘lishi kerak.
Founderlar bir-biriga qarshi fikr bildirsin, qattiq bahslashsin, eng yaxshi javobni topishga harakat qilsin — lekin oxir-oqibat kimdir final call qilishi kerak.
Kevin Jurovich sahifasidan oldindi https://lnkd.in/p/d_yE-MTb
@founderdotio
7 764 ta AQSh startapi o‘rganilib, investitsiya jalb qilishdan oldingi founderlar o‘rtasidagi ulush taqsimoti tahlil qilingan. Natijalar meni ham hayron qoldirdi.
Ko‘pchilik founderlar boshida: “Hamma teng ulush olishi kerak”, deb o‘ylaydi. Ammo amalda teng taqsimot biz o‘ylaganchalik keng tarqalgan emas.
📊 Median ulush taqsimoti
2 ta founder: 🤝
— Founder A: 55%
— Founder B: 45%
3 ta founder: 🤝
— Founder A: 47%
— Founder B: 33%
— Founder C: 17%
4 ta founder: 🤝
— Founder A: 40%
— Founder B: 27%
— Founder C: 18%
— Founder D: 10%
Va rostini aytsam, buni tushunaman.
Men ham avvalgi kompaniyamda ulushni teng taqsimlaganman. O‘sha paytda bu adolatli tuyulgandi. Keyinchalik esa tenglik har doim ham adolat degani emasligini tushundim.
Odamlarning hissasi har xil bo‘ladi. Har birimizning rolimiz, riskimiz, mas’uliyatimiz, sarflayotgan vaqtimiz, egalik darajamiz va qurbonliklarimiz turlicha. Va bularning barchasi muhim.
Bu safar esa men va co-founderim bu masalani juda erta muhokama qildik va har birimiz kompaniyaga amalda nima olib kirayotganimizga qarab ulushni kelishib oldik.
Menimcha, aynan shu narsa hamkorligimizni kuchliroq qildi.
Xuddi shu narsa qaror qabul qilishga ham tegishli.
“Biz barcha qarorlarni birgalikda qabul qilamiz.”
Nazariyada bu juda yaxshi eshitiladi. Ammo bir nuqtada baribir yakuniy qarorni kimdir qabul qilishi kerak.
❌ Co-CEO bo‘lmang.
Ko‘pincha bu ikki founder bir-birini “kamroq muhim” qilib qo‘yishni istamagani uchun yuzaga keladi.
Ammo yuqoridagi noaniqlik odatda muammoni hal qilishdan ko‘ra, ko‘proq muammo yaratadi.
Investorlar bitta aniq aloqa nuqtasini xohlaydi. Xodimlar yakuniy qarorni kim qabul qilishini bilishni xohlaydi.
Va vaziyat qiyinlashganda, yakuniy javobgarlik kimdadir bo‘lishi kerak.
Founderlar bir-biriga qarshi fikr bildirsin, qattiq bahslashsin, eng yaxshi javobni topishga harakat qilsin — lekin oxir-oqibat kimdir final call qilishi kerak.
Kevin Jurovich sahifasidan oldindi https://lnkd.in/p/d_yE-MTb
@founderdotio
❤6🔥3👍1🌚1
Asoschilar Podkastida AI va AI Agentlar haqida gaplashdik:
https://youtu.be/Y_cb0JCntNY
@nuruddinblogs
https://youtu.be/Y_cb0JCntNY
@nuruddinblogs
👍10⚡2❤2
Codex devday bo’lyapti,
6.1 Sol e’lon qilindi endi Ultra fast rejimda yanada tezroq ishlashi mumkin
@nuruddinblogs
6.1 Sol e’lon qilindi endi Ultra fast rejimda yanada tezroq ishlashi mumkin
@nuruddinblogs
👍5
Bahodir
Video message
🤣55😁3⚡2
Nimalar bo’lyapti?!
Gemini 4 Argon versiyasini e’lon qildi, hozircha raqamlarda hammasi zo’r. Hali o’zim sinab ko’rmadim. 2-rasmdagidek yangi modellarni Gemini fazasidamiz.
@nuruddinblogs
Gemini 4 Argon versiyasini e’lon qildi, hozircha raqamlarda hammasi zo’r. Hali o’zim sinab ko’rmadim. 2-rasmdagidek yangi modellarni Gemini fazasidamiz.
@nuruddinblogs
👍12🔥8😁5
LLM yordamida tez va effektiv o’rganish uchun quyidagi metodikalardan foydalaninglar deyapti Andrey Karpati
Biz til modellarining natijalarini tushunishga ancha ko‘proq vaqt sarflashimizga to‘g‘ri keladi. Bir nechta fikrlar, maslahatlar va tavsiyalar:
Yozish. Men muvaffaqiyatga erishgan bir usul: LLM’dan biror narsani ASD-STE100 formatida tushuntirib berishini so‘rang. Bu dastlab aerokosmik texnik xizmat ko‘rsatish hujjatlari uchun ishlab chiqilgan boshqariladigan til spetsifikatsiyasidir. LLMlar bu tilni yaxshi bilishadi va u toza yozish uslubiga qat’iy cheklovlar qo‘yadi, bu esa matnni ancha tushunarli qiladi deb hisoblayman. Ba’zida men buni biroz yumshatishga harakat qilib, masalan, "80% ASD-STE100 darajasida" yozishni so‘radim, chunki spetsifikatsiya juda qat’iy. Ammo bundan ham yaxshisi:
Diagrammalar / rasmlar. Yozish o‘rniga, LLM’dan diagramma yaratishni so‘rang. Ularni qayta ishlash, tahlil qilish va tushunish ancha oson bo‘lishi mumkin. Ammo bundan ham yaxshisi:
Veb-sahifalar. Chiroyli, interaktiv veb-sahifa olish uchun natijani "HTML formatida" berishini so‘rang. LLMlar frontend dasturlashda juda yaxshilanib bormoqda va chiroyli interfeyslar, animatsiyalar va hokazolarni yarata oladi. Ammo bundan ham yaxshisi:
Tushuntiruvchi videolar. Men eng istiqbolli deb biladigan natija formati – bu ixtiyoriy mavzuda yaratilgan to‘liq maxsus tushuntiruvchi videolardir. "X haqida 3b1b uslubida tushuntiruvchi video yarat. Audio hikoya uchun mening ElevenLabs API kalitimdan foydalan" kabi buyruqlarni sinab ko‘ring. (Ikkinchisi uchun sizga API kaliti kerak bo‘ladi yoki LLM’dan mahalliy kompyuteringiz quvvatidan foydalanadigan munosib bepul muqobillarni topishni so‘rashingiz mumkin). Bu haqiqatan ham ishlay boshladi!
Xulosa qilib aytganda:
- LLMlar takomillashib borishi bilan, ular ko‘proq ishlarni mustaqil ravishda bajaradi va bizning ishimiz asosan nazorat qilish va tushunish kabi yuqoriroq darajalarga ko‘tariladi.
- Yaxshiyamki, LLMlar bu yerda ham yordam bera oladi, chunki intellekt va kod tobora ko‘payib borayotgani sababli, siz ilgari yaratish mantiqqa to‘g‘ri kelmagan katta, maxsus, bir martalik dasturiy ta’minot artefaktlarini (masalan, veb-ilovalar, tushuntiruvchi videolar) so‘rashingiz mumkin. Bu borada chegaralarni kengaytiring va natijadan o‘zingiz ham hayratda qolasiz.
Manba: https://x.com/karpathy/status/2105819303471976479
@nuruddinblogs
Biz til modellarining natijalarini tushunishga ancha ko‘proq vaqt sarflashimizga to‘g‘ri keladi. Bir nechta fikrlar, maslahatlar va tavsiyalar:
Yozish. Men muvaffaqiyatga erishgan bir usul: LLM’dan biror narsani ASD-STE100 formatida tushuntirib berishini so‘rang. Bu dastlab aerokosmik texnik xizmat ko‘rsatish hujjatlari uchun ishlab chiqilgan boshqariladigan til spetsifikatsiyasidir. LLMlar bu tilni yaxshi bilishadi va u toza yozish uslubiga qat’iy cheklovlar qo‘yadi, bu esa matnni ancha tushunarli qiladi deb hisoblayman. Ba’zida men buni biroz yumshatishga harakat qilib, masalan, "80% ASD-STE100 darajasida" yozishni so‘radim, chunki spetsifikatsiya juda qat’iy. Ammo bundan ham yaxshisi:
Diagrammalar / rasmlar. Yozish o‘rniga, LLM’dan diagramma yaratishni so‘rang. Ularni qayta ishlash, tahlil qilish va tushunish ancha oson bo‘lishi mumkin. Ammo bundan ham yaxshisi:
Veb-sahifalar. Chiroyli, interaktiv veb-sahifa olish uchun natijani "HTML formatida" berishini so‘rang. LLMlar frontend dasturlashda juda yaxshilanib bormoqda va chiroyli interfeyslar, animatsiyalar va hokazolarni yarata oladi. Ammo bundan ham yaxshisi:
Tushuntiruvchi videolar. Men eng istiqbolli deb biladigan natija formati – bu ixtiyoriy mavzuda yaratilgan to‘liq maxsus tushuntiruvchi videolardir. "X haqida 3b1b uslubida tushuntiruvchi video yarat. Audio hikoya uchun mening ElevenLabs API kalitimdan foydalan" kabi buyruqlarni sinab ko‘ring. (Ikkinchisi uchun sizga API kaliti kerak bo‘ladi yoki LLM’dan mahalliy kompyuteringiz quvvatidan foydalanadigan munosib bepul muqobillarni topishni so‘rashingiz mumkin). Bu haqiqatan ham ishlay boshladi!
Xulosa qilib aytganda:
- LLMlar takomillashib borishi bilan, ular ko‘proq ishlarni mustaqil ravishda bajaradi va bizning ishimiz asosan nazorat qilish va tushunish kabi yuqoriroq darajalarga ko‘tariladi.
- Yaxshiyamki, LLMlar bu yerda ham yordam bera oladi, chunki intellekt va kod tobora ko‘payib borayotgani sababli, siz ilgari yaratish mantiqqa to‘g‘ri kelmagan katta, maxsus, bir martalik dasturiy ta’minot artefaktlarini (masalan, veb-ilovalar, tushuntiruvchi videolar) so‘rashingiz mumkin. Bu borada chegaralarni kengaytiring va natijadan o‘zingiz ham hayratda qolasiz.
Manba: https://x.com/karpathy/status/2105819303471976479
@nuruddinblogs
❤4👍1
Forwarded from Najot Ta'lim
«Kelajak kasblari» loyihasi orqali «Najot Ta'lim»da 100%'gaça grant asosida öqing! 🎉
🔥 Yoshlar ishlari agentligi tomonidan yölga qöyilgan «Kelajak kasblari» loyihasi “Yoshlar daftari” jamğarmasi mablağlari hisobidan «Najot Ta'lim»dagi istalgan kursda grant asosida bepul ta’lim oliş imkonini beradi.
Grant sohiblari Najot Ta'limning Toshkent, Samarqand, Farğona va Xorazm filiallarida 6 oy davomida har oy BHMning 4 baravarigacha, ya'ni 1 mln 750 ming sömgaça subsidiyani qölga kiritişadi.
📌 Imtiyoz 14 yoşga tölgan va 30 yoşdan oşmagan Ijtimoiy himoya yagona reestriga kiritilgan fuqarolar uçun amal qiladi.
🔖 Grant haqida batafsil
Arizalar my.gov.uz elektron platformasi orqali röyxatdan ötkaziladi. Ariza topşiriş uçun ma'lumotlaringizni havola orqali yozib qoldiring👇
🔗 Röyxatdan ötiş
Işonamizki, uşbu loyiha AT sohalariga qiziqişi bor, lekin örganişga moddiy tomondan biroz qiynalayotgan yigit-qizlar uçun ajoyib imkoniyat böladi :)
📞 78-888-9-888 | najottalim.uz | Instagram
Grant sohiblari Najot Ta'limning Toshkent, Samarqand, Farğona va Xorazm filiallarida 6 oy davomida har oy BHMning 4 baravarigacha, ya'ni 1 mln 750 ming sömgaça subsidiyani qölga kiritişadi.
Grant asosida öqiydigan talabalar volontyorlik loyihalarida qatnaşişi, Mutolaa platformasidan oyiga 1 ta kitob tugatişi va «Ibrat farzandlari» loyihasi doirasida xorijiy tilni kamida B1 darajagaça özlaştirişi kerak böladi.
Arizalar my.gov.uz elektron platformasi orqali röyxatdan ötkaziladi. Ariza topşiriş uçun ma'lumotlaringizni havola orqali yozib qoldiring
Işonamizki, uşbu loyiha AT sohalariga qiziqişi bor, lekin örganişga moddiy tomondan biroz qiynalayotgan yigit-qizlar uçun ajoyib imkoniyat böladi :)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
Bir martali stakan vs Keramik Stakan: Aslida nimaga loyiq ekanimizni unutmaylik
Bir necha yil oldin Simon Sinek aytib bergan hikoya esimga tushdi, Mudofaa vazirining sobiq o'rinbosari katta konferensiyada nutq so'zlaydi. Bir yil oldin, hali lavozimda bo'lganida, u biznes klassda uchgan, aeroportda kutib olingan, mehmonxonaga olib borilgan va qahvani chiroyli chinni finjonda uzatishgan.
Bu yil esa, lavozimdan ketgach, u ekonom klassda uchdi, yolg'iz taksiga o'tirdi va hech kim e'tibor bermagan holda kirib keldi. Qahvani unga oddit bir martalik stakanda berishdi.
Uning xulosasi oddiy, ammo o’ylantirib qo’yadi: chinni finjon hech qachon unga atalmagan edi. U egallab turgan lavozimga atalgan edi. Inson sifatida esa u bir martali stakanga loyiq edi.
Xulosa qilsak: Mansab, vakolatlar vaqtinchalik. Shaxsiyat, Insoniylik esa sizniki.
Biz ko'pincha lavozimimizga ko'rsatilgan hurmatni o'zimizga ko'rsatilgan hurmat deb adashamiz.
Unvonlar, kabinetlar va baland mansablar imtiyozlar bilan keladi va bu imtiyozlarni o'zimizning bir qismimiz deb o'ylash oson. Ammo unday emas. Bir kun hammasi ketadi, faqat inson o’zi, shaxsiyati qoladi.
Shuning uchun o'zingizga sodiq qoling. Hech kim ko'rmayotganda ham mehribon bo'ling. Haydovchiga, farroshga va direktorga bir xil hurmat ko'rsating. Munosabatlarni insonlarni unvoniga emas, shaxsiyatiga qarating.
Hayot sizga chinni finjon tutganda, undan minnatdorlik bilan bahramand bo'ling, lekin unutmang: siz aslida bir martali stakanga loyiq bo'lishingiz mumkin.
Kamtarlik o'zingizni past baholash emas. Bu har doim aslisa kim ekaningizni yodda tutishdir.
Video: https://youtu.be/jQpOA5AZbx0
@nuruddinblogs
Bir necha yil oldin Simon Sinek aytib bergan hikoya esimga tushdi, Mudofaa vazirining sobiq o'rinbosari katta konferensiyada nutq so'zlaydi. Bir yil oldin, hali lavozimda bo'lganida, u biznes klassda uchgan, aeroportda kutib olingan, mehmonxonaga olib borilgan va qahvani chiroyli chinni finjonda uzatishgan.
Bu yil esa, lavozimdan ketgach, u ekonom klassda uchdi, yolg'iz taksiga o'tirdi va hech kim e'tibor bermagan holda kirib keldi. Qahvani unga oddit bir martalik stakanda berishdi.
Uning xulosasi oddiy, ammo o’ylantirib qo’yadi: chinni finjon hech qachon unga atalmagan edi. U egallab turgan lavozimga atalgan edi. Inson sifatida esa u bir martali stakanga loyiq edi.
Xulosa qilsak: Mansab, vakolatlar vaqtinchalik. Shaxsiyat, Insoniylik esa sizniki.
Biz ko'pincha lavozimimizga ko'rsatilgan hurmatni o'zimizga ko'rsatilgan hurmat deb adashamiz.
Unvonlar, kabinetlar va baland mansablar imtiyozlar bilan keladi va bu imtiyozlarni o'zimizning bir qismimiz deb o'ylash oson. Ammo unday emas. Bir kun hammasi ketadi, faqat inson o’zi, shaxsiyati qoladi.
Shuning uchun o'zingizga sodiq qoling. Hech kim ko'rmayotganda ham mehribon bo'ling. Haydovchiga, farroshga va direktorga bir xil hurmat ko'rsating. Munosabatlarni insonlarni unvoniga emas, shaxsiyatiga qarating.
Hayot sizga chinni finjon tutganda, undan minnatdorlik bilan bahramand bo'ling, lekin unutmang: siz aslida bir martali stakanga loyiq bo'lishingiz mumkin.
Kamtarlik o'zingizni past baholash emas. Bu har doim aslisa kim ekaningizni yodda tutishdir.
Video: https://youtu.be/jQpOA5AZbx0
@nuruddinblogs
YouTube
Simon Sinek - Styrofoam Coffee Cup | a Lesson in Humility
Kita harus waspada terhadap semua fasilitas yang kita miliki saat ini yang mungkin saja bukan benar-benar untuk kita. Bisa saja fasilitas tersebut dapat Anda nikmati karena posisi atau jabatan. Apabila Anda kehilangan posisi atau jabatan tersebut, maka seketika…
🔥29❤8⚡2👍1🤩1🤝1
Ko'pchilik haligacha Codex yoki Claude obuna narxlarini qimmatligi uchun ololmay yurgan ekan, yoki limitlari tez tugab qolyapti, do'stlarimiz codexuz.com ni ishlab chiqishibdi, bu yerda codex obunalarini ancha arzon sinab ko'rishingiz mumkin.
https://www.codexuz.com/console
Taklif kodi:
@nuruddinblogs
https://www.codexuz.com/console
Taklif kodi:
CZREF-THH5DBFF (10% chegirma, istalgan tarif uchun)@nuruddinblogs
🤣31⚡10😁3❤1👍1