Дождались
Мы выложили бесплатный курс по UX-исследованиям для новичков в текстовом формате. Без воды и «вдохновляющих» абстракций: только база, с которой можно начать работать уже сейчас: как изучать пользователей, где искать инсайты и как перестать делать интерфейсы «на ощущениях».
Подойдёт, если:
• только заходишь в UX
• хочешь систематизировать знания
• делаешь продукты и понимаешь, что без исследований дальше не вывезти.
Внутри:
• разбор качественных и количественных методов: что, когда и зачем
• как проводить CustDev и не получать «удобные» ответы
• как превращать данные в решения, а не просто отчеты
Собрали то, с чего сами бы хотели начать.
Курс даёт азы и общую структуру. Дальше можно выбрать методы и направления, которые наиболее интересны для дальнейшего углубления в них.
Чтобы открыть доступ к курсу, просто подпишитесь на наш Telegram-канал.
😄 Ссылка на курс – https://oktta.ru/course/
Мы выложили бесплатный курс по UX-исследованиям для новичков в текстовом формате. Без воды и «вдохновляющих» абстракций: только база, с которой можно начать работать уже сейчас: как изучать пользователей, где искать инсайты и как перестать делать интерфейсы «на ощущениях».
Подойдёт, если:
• только заходишь в UX
• хочешь систематизировать знания
• делаешь продукты и понимаешь, что без исследований дальше не вывезти.
Внутри:
• разбор качественных и количественных методов: что, когда и зачем
• как проводить CustDev и не получать «удобные» ответы
• как превращать данные в решения, а не просто отчеты
Собрали то, с чего сами бы хотели начать.
Курс даёт азы и общую структуру. Дальше можно выбрать методы и направления, которые наиболее интересны для дальнейшего углубления в них.
Чтобы открыть доступ к курсу, просто подпишитесь на наш Telegram-канал.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤🔥4⚡3❤3
Разбираем популярные модели для построения карты потребительского пути (CJM)
Карта потребительского пути (CJM) – это визуализация пути пользователя от первого контакта с продуктом до целевого действия. Она показывает что думает, чувствует и делает человек на каждом шаге и где может теряться.
Для бизнеса это не просто красивая схема. Метод помогает находить узкие места которые незаметны изнутри, понимать где и почему уходят клиенты, и принимать решения основанные на реальном опыте пользователя а не на догадках команды.
Этапы пути клиента можно строить по-разному, в зависимости от модели которую вы берёте за основу. Сегодня в карточках разберём наиболее популярные из них: те которые чаще всего используют продуктовые команды и которые проще всего адаптировать под реальные задачи.
Хотите разобраться в методологии чуть глубже? В нашем бесплатном курсе есть модуль Customer Journey Map (карта пользовательского пути) – там показываем как визуализировать путь пользователя, выявлять этапы, точки взаимодействия, барьеры и эмоции, и как находить узкие места которые мешают росту.
😄 Ссылка на курс: https://oktta.ru/course/
Карта потребительского пути (CJM) – это визуализация пути пользователя от первого контакта с продуктом до целевого действия. Она показывает что думает, чувствует и делает человек на каждом шаге и где может теряться.
Для бизнеса это не просто красивая схема. Метод помогает находить узкие места которые незаметны изнутри, понимать где и почему уходят клиенты, и принимать решения основанные на реальном опыте пользователя а не на догадках команды.
Этапы пути клиента можно строить по-разному, в зависимости от модели которую вы берёте за основу. Сегодня в карточках разберём наиболее популярные из них: те которые чаще всего используют продуктовые команды и которые проще всего адаптировать под реальные задачи.
Хотите разобраться в методологии чуть глубже? В нашем бесплатном курсе есть модуль Customer Journey Map (карта пользовательского пути) – там показываем как визуализировать путь пользователя, выявлять этапы, точки взаимодействия, барьеры и эмоции, и как находить узкие места которые мешают росту.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4⚡3👍3❤1
Удовлетворённость клиентов – один из главных показателей здоровья бизнеса. Но как его измерить, если клиент просто уходит и ничего не говорит?
В карточках разобрали: что формирует удовлетворённость, какие метрики стоит отслеживать (CSAT, NPS, CES, Churn Rate) и где можно собирать обратную связь без лишних усилий.
Сохраните – пригодится, когда будете выстраивать аналитику под свой продукт.
В карточках разобрали: что формирует удовлетворённость, какие метрики стоит отслеживать (CSAT, NPS, CES, Churn Rate) и где можно собирать обратную связь без лишних усилий.
Сохраните – пригодится, когда будете выстраивать аналитику под свой продукт.
🔥6❤4👻1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Пока пользователи видят новый продукт, за кадром остаётся большая работа по проектированию интерфейсов и пользовательских сценариев.
Недавно для нашего клиента Музрум мы разработали промо-сайт онлайн-курса по игре на фортепиано.
Чтобы ускорить запуск, использовали созданную ранее дизайн-систему и быстро адаптировали её под новый образовательный продукт.
Также интегрировали курс в личный кабинет интернет-магазина, сохранив единый и понятный пользовательский опыт.
😄 Посмотреть сайт: https://muzrum.ru/course/piano-start/
Недавно для нашего клиента Музрум мы разработали промо-сайт онлайн-курса по игре на фортепиано.
Чтобы ускорить запуск, использовали созданную ранее дизайн-систему и быстро адаптировали её под новый образовательный продукт.
Также интегрировали курс в личный кабинет интернет-магазина, сохранив единый и понятный пользовательский опыт.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤4👏3
Нужна ваша поддержка!
Мы учавствуем в конкурсе Продукт недели на платформе Product Radar и просим вас поддержать нас.
Необходимо зарегистрироваться и нажать кнопку Поддержать - https://productradar.ru/product/rekom/
Спасибо! Вы лучшие 🧡
Мы учавствуем в конкурсе Продукт недели на платформе Product Radar и просим вас поддержать нас.
Необходимо зарегистрироваться и нажать кнопку Поддержать - https://productradar.ru/product/rekom/
Спасибо! Вы лучшие 🧡
❤🔥5🔥3
Как искать продуктовые гипотезы в Яндекс Метрике
Когда говорят про аналитику, многие представляют сухие цифры: трафик, отказы, конверсии. Но на практике хорошие аналитические инструменты нужны не только для отчётности. Они помогают находить гипотезы для роста продукта.
Один из наиболее ценных инструментов в Яндекс Метрике для интернет-магазинов – раздел «Электронная торговля».
Этот отчёт показывает путь пользователя к покупке: какие действия он совершает до оформления заказа и в какой последовательности. По сути, это возможность посмотреть на сайт глазами реального покупателя и понять, как он принимает решение.
Особенно полезно подключать здесь сегменты типа «Последовательности». С их помощью можно анализировать конкретные сценарии поведения и искать закономерности для формирования наиболее целевых гипотез.
Например, можно проверить:
• Пользователи чаще совершают покупку после посещения каталога или заходят сразу в карточку товара из подборок на главной странице?
• Что происходит между просмотром карточки и добавлением продукта в корзину?
• Возвращается ли пользователь в каталог перед совершением покупки?
• Есть ли лишние шаги, которые могут приводить к снижению конверсии?
На основе таких наблюдений появляются гипотезы. Например:
• если пользователи часто возвращаются из карточки обратно в каталог, возможно, в карточке не хватает информации для принятия решения;
• если между просмотром детальной страницы товара и чекаутом появляется много промежуточных действий, вероятно, сценарий покупки слишком сложный;
• если конверсионные пользователи почти всегда используют поиск, стоит работать над улучшением поискового опыта.
Именно здесь начинается самое интересное: аналитика перестаёт быть просто набором цифр и становится инструментом принятия продуктовых решений.
Что это даёт бизнесу?
• помогает находить точки роста конверсии;
• показывает реальные проблемные моменты в интерфейсе;
• снижает стоимость ошибочных решений;
• позволяет приоритизировать доработки на основе данных, а не собственных ощущений.
Это особенно важно в е-коме, где даже небольшие улучшения в ключевых сценариях могут заметно влиять на выручку. Например, если за счёт аналитики удалось сократить один лишний шаг в воронке чекаута или усилить информативность и удобство карточки товара – это уже может дать заметный рост конверсии.
Поэтому мы всегда смотрим на метрики не как на отчётность для галочки, а как на источник инсайтов. Часто именно в данных скрываются ответы на вопросы: почему пользователи не покупают и что мешает им дойти до заказа.
Когда говорят про аналитику, многие представляют сухие цифры: трафик, отказы, конверсии. Но на практике хорошие аналитические инструменты нужны не только для отчётности. Они помогают находить гипотезы для роста продукта.
Один из наиболее ценных инструментов в Яндекс Метрике для интернет-магазинов – раздел «Электронная торговля».
Этот отчёт показывает путь пользователя к покупке: какие действия он совершает до оформления заказа и в какой последовательности. По сути, это возможность посмотреть на сайт глазами реального покупателя и понять, как он принимает решение.
Особенно полезно подключать здесь сегменты типа «Последовательности». С их помощью можно анализировать конкретные сценарии поведения и искать закономерности для формирования наиболее целевых гипотез.
Например, можно проверить:
• Пользователи чаще совершают покупку после посещения каталога или заходят сразу в карточку товара из подборок на главной странице?
• Что происходит между просмотром карточки и добавлением продукта в корзину?
• Возвращается ли пользователь в каталог перед совершением покупки?
• Есть ли лишние шаги, которые могут приводить к снижению конверсии?
На основе таких наблюдений появляются гипотезы. Например:
• если пользователи часто возвращаются из карточки обратно в каталог, возможно, в карточке не хватает информации для принятия решения;
• если между просмотром детальной страницы товара и чекаутом появляется много промежуточных действий, вероятно, сценарий покупки слишком сложный;
• если конверсионные пользователи почти всегда используют поиск, стоит работать над улучшением поискового опыта.
Именно здесь начинается самое интересное: аналитика перестаёт быть просто набором цифр и становится инструментом принятия продуктовых решений.
Что это даёт бизнесу?
• помогает находить точки роста конверсии;
• показывает реальные проблемные моменты в интерфейсе;
• снижает стоимость ошибочных решений;
• позволяет приоритизировать доработки на основе данных, а не собственных ощущений.
Это особенно важно в е-коме, где даже небольшие улучшения в ключевых сценариях могут заметно влиять на выручку. Например, если за счёт аналитики удалось сократить один лишний шаг в воронке чекаута или усилить информативность и удобство карточки товара – это уже может дать заметный рост конверсии.
Поэтому мы всегда смотрим на метрики не как на отчётность для галочки, а как на источник инсайтов. Часто именно в данных скрываются ответы на вопросы: почему пользователи не покупают и что мешает им дойти до заказа.
👍5❤3🔥2
Прежде чем заказывать редизайн – проверьте эти 5 пунктов
Чаще всего «давайте всё перерисуем» – это попытка решить проблему, которую ещё не нашли. Новый визуал ляжет поверх старых ошибок и через полгода всё повторится.
Вот 5 признаков, что вам нужен не редизайн, а UX-аудит:
1. Трафик идёт, а заявок нет.
Если люди приходят, но не доходят до целевого действия, дело может быть не столько во внешнем виде интерфейса, а в сценарии. Перекрашивание кнопок это не чинит.
2. «Надо переделать» – а что именно, никто не сформулирует.
Когда нет ответа на вопрос «что конкретно не работает», редизайн превращается в дорогую игру в угадайку.
3. Решения принимаются на вкусовщине.
«Мне кажется, синий лучше» – не аргумент. Аудит может подсветить конкретику: как ведут себя реальные пользователи, где спотыкаются, почему уходят.
4. Пользователи не находят то, что есть на сайте.
Это проблема структуры и навигации. Новый визуал её только замаскирует.
5. Каждый отдел видит сайт по-своему.
Маркетинг, продукт и продажи тянут в разные стороны, потому что нет единой картины пользователя. Аудит же позволяет её собрать.
Если узнали свой проект хотя бы в двух пунктах, начинать стоит не с редизайна, а с диагностики.
Делаем экспресс-аудит, который превращает слабые места в точки роста → ссылка
Чаще всего «давайте всё перерисуем» – это попытка решить проблему, которую ещё не нашли. Новый визуал ляжет поверх старых ошибок и через полгода всё повторится.
Вот 5 признаков, что вам нужен не редизайн, а UX-аудит:
1. Трафик идёт, а заявок нет.
Если люди приходят, но не доходят до целевого действия, дело может быть не столько во внешнем виде интерфейса, а в сценарии. Перекрашивание кнопок это не чинит.
2. «Надо переделать» – а что именно, никто не сформулирует.
Когда нет ответа на вопрос «что конкретно не работает», редизайн превращается в дорогую игру в угадайку.
3. Решения принимаются на вкусовщине.
«Мне кажется, синий лучше» – не аргумент. Аудит может подсветить конкретику: как ведут себя реальные пользователи, где спотыкаются, почему уходят.
4. Пользователи не находят то, что есть на сайте.
Это проблема структуры и навигации. Новый визуал её только замаскирует.
5. Каждый отдел видит сайт по-своему.
Маркетинг, продукт и продажи тянут в разные стороны, потому что нет единой картины пользователя. Аудит же позволяет её собрать.
Если узнали свой проект хотя бы в двух пунктах, начинать стоит не с редизайна, а с диагностики.
Делаем экспресс-аудит, который превращает слабые места в точки роста → ссылка
🔥3🦄3❤2👍2