Самый ценный актив — связь с клиентом. Именно её забирает маркетплейс.

Качество ит-решений выросло до уровня, при котором кастомная разработка оправдана только в очень специфических случаях.

Главный вопрос уже не «как написать код» — а «как правильно собрать систему из того, что уже существует».

Новая статья в бизнес-секретах https://secrets.tbank.ru/blogi-kompanij/kak-postroit-sistemu-onlayn-prodazh/

Крутецкий брендинг кофейни. Подача, стиль, персонажи, упаковка https://www.behance.net/gallery/249630411/Ombak-Coffee-Branding

Кажется, хорошей проверкой работы маркетинга агентства, компании экспертных услуг будет вопрос, а вспомнят ли вас и пригласят в проект если убрать сайт, соцсети, статьи и остальные точки контакта?

Раньше на агентских мероприятиях были доклады про экономику агентства, как считать ставку часа, управленческий учет и тд.
Была достаточно понятная схема работы аутсорса по утилизации часов команды.

И ещё когда выходил докладчик, он начинал с представления типа: нас 50 человек, сделали 80 млн за последний год. Я ещё думал, только в агентской сфере так начинают? В целом это показывает масштаб, удобно.

А сейчас бегемота надо кормить.

Большая команда сама по себе уже не выглядит преимуществом. Её ещё нужно эффективно загрузить. А с развитием ИИ вообще пока непонятно, как изменится экономика производства и управление ресурсами.

И вот спонтанная мысль у меня. Вопрос с производством и реализацией решается быстрее, чем находится смысл.

Я который раз прихожу к выводу, что важнее вопрос не как делать, а важнее понять, что делать.

Наибольшую ценность начинают создавать специалисты, которые умеют находить направление, формулировать идеи и принимать решения до того, как начинается производство.

Дефицитом станет уже не производство.

Дефицитом станет способность создавать смыслы.

Кажется самая естественная эволюция агентства или веб-студии это когда накопленный опыт на проектах и задачах перестает существовать только в головах команды и превращается в собственную методологию, фреймворк, подход. Именно тогда компания начинает продавать не отдельные услуги, а способ решения задач в конкретной отрасли.

Как вдохнуть новую жизнь в бренд компании с более чем 20-летней историей, работающей в сложной технологической отрасли?

С такой задачей к нам обратился оператор спутниковой связи.

На старте у нас был только логотип. Мы разработали новую цифровую айдентику: сформировали цветовую палитру, графические элементы и принципы применения фирменного стиля, адаптировали его для цифровых и офлайн-носителей.

На основе новой айдентики спроектировали корпоративный сайт. Погрузились в специфику спутниковой связи, переработали структуру, сделали сложные услуги понятными для B2B-аудитории и создали современный цифровой образ компании.

В результате клиент получил обновлённую айдентику и сайт, которые отражают масштаб, инженерную экспертизу и технологичность компании.

Кейс и результат https://dprofile.ru/case/188823/rusat-aidentika-i-sait-operatora-sputnikovoi-sviazi

Попалась статья КП: Что нужно знать в 2026-м, чтобы запустить интернет-магазин: какие рабочие решения есть на рынке

Автор рассматривает полную разработку, конструкторы и новый инструмент - решение полного цикла. Пока там только Яндекс KIT.

Материал рассчитан на селлеров в МП, которые хотят снять зависимость от площадок.

Я думаю, что сейчас точно время комплексных готовых решений для запуска онлайн-продаж. Всё собирается как конструктор. Быстро, без раздутого бюджета. Сервисов на рынке хватает.

Наш опыт работы с Яндекс KIT сильно положительный. Да, есть нюансы, которые всплывают только в процессе запуска. Но результат в итоге побеждает.
Реально за 10 дней настроили, подключили сервисы и в первый день запуска пошли первые заказы.

Подробнее можно тут почитать https://monoplan.team/blog/works/kak-za-10-dney-zapustit-internet-magazin-novogo-fmcg-brenda-na-yandeks-kit/

А здесь собираем особенности работы Яндекс KIT https://monoplan.team/blog/publications/ne-zapuskayte-internet-magazin-na-yandeks-kit-poka-ne-prochitaete-eto/

Иногда самые полезные мысли о бизнесе и технологиях находятся не в крупных медиа, а в небольших авторских каналах

Кто-то честно рассказывает, как запускает продукт и ищет клиентов. Кто-то разбирает AI, разработку и управление командой. Кто-то делится рабочими приемами в маркетинге и PR — без пересказа очевидных вещей.

За последнее время таких каналов в ленте накопилось довольно много. В итоге мы с коллегами объединили их в одну Telegram-папку: там есть предприниматели, IT-специалисты, стартапы и технологические компании.

📂 Вся подборка собрана в одной Telegram-папке. Сохраняйте, чтобы полезные авторы всегда были под рукой.

Как превратить интернет-магазин в систему, которая не просто принимает заказы, а помогает возвращать покупателей?

Помогаем команде SPORTFERMA несколько лет развивать собственный канал продаж и строить независимый еком: от технической инфраструктуры до CRM, клиентских коммуникаций и инструментов повторных продаж.

В новом кейсе в блоге RetailCRM рассказали, как устроена эта система, читать тут https://www.retailcrm.ru/blog/cases/sportferma

Кейс 140 гигов legacy на битриксе, слабонервным вайбкодерам не читать https://monoplan.team/blog/works/keys-moskva-baku-kak-my-prevratili-140-gb-legacy-proekta-v-stabilnyy-novostnoy-sayt/

Заметил один факт

Когда я прихожу куда-нибудь с ребенком, то обслуживание становится лучше. Кафе, магазин, автосервис.

Все становятся более доброжелательными. Может совпадение, не знаю, буду наблюдать дальше