❤1
почему, когда фрилансер становится бизнесом, он вдруг начинает зарабатывать меньше?
вроде бы масштабируешься,
денег — как будто меньше,
а мороки — в 3 раза больше…
знакомо?😤
чаще всего это происходит со скилловыми, «дорогими» фрилансерами —
такими, кого нанимают не потому, что дёшево, а потому что умеют
допустим, дизайнер Маша👸
ей пишет бренд, просит сделать презентацию
Маша говорит:
50 тысяч
всё просто — сдала, получила деньги, заплатила налог, забрала остальное
а потом у Маши стало много проектов👀
и она решила: делаю бизнес!
наняла Петю — он тоже дизайнер, чуть менее опытный
всё как у всех: Петя делает, Маша проверяет, клиенты приходят
вроде бы норм
НО!
приходит клиент:
«нам презентацию!»
Маша: 50 тысяч
делает Петя
а внутри — ну уже не 50, а минимум 70:
надо Пете заплатить
надо Маше что-то оставить
надо домен оплатить, бота настроить, бухгалтера подключить
и всё это ложится на ту же цену, которую платили «за Машу»😔
а если клиент всё же хочет, чтобы делала сама Маша —
в агентской финмодели на неё просто не хватает денег
потому что 50 тысяч — это то, что она раньше брала себе,
а теперь надо и агентству что-то оставить, и налоги, и зп себе как СЕО
и вот выходит, что
📉 зарабатывает меньше
📉 работает больше
📉 и конкурирует с фрилансерами вроде себя прошлой
😕 звучит не очень, да?
на самом деле, всё ок
просто нужно перестать думать как фрилансер
и начать думать как бизнес💼
🚫 нет, не всем нужно делать агентство
можно просто найти помощника и жить спокойно
✅ но если всё-таки хочется вырасти
нужна финмодель, где заложены роли, зарплаты, налоги, инфраструктура,
чтобы видеть, как масштабироваться и не умереть от расходов
в следующем посте расскажу, как её собрать🤓
а пока — кто из вас через это уже прошёл?
что было самым неожиданным при переходе из фриланса в бизнес?
вроде бы масштабируешься,
денег — как будто меньше,
а мороки — в 3 раза больше…
знакомо?
чаще всего это происходит со скилловыми, «дорогими» фрилансерами —
такими, кого нанимают не потому, что дёшево, а потому что умеют
допустим, дизайнер Маша
ей пишет бренд, просит сделать презентацию
Маша говорит:
50 тысяч
всё просто — сдала, получила деньги, заплатила налог, забрала остальное
а потом у Маши стало много проектов
и она решила: делаю бизнес!
наняла Петю — он тоже дизайнер, чуть менее опытный
всё как у всех: Петя делает, Маша проверяет, клиенты приходят
вроде бы норм
НО!
приходит клиент:
«нам презентацию!»
Маша: 50 тысяч
делает Петя
а внутри — ну уже не 50, а минимум 70:
надо Пете заплатить
надо Маше что-то оставить
надо домен оплатить, бота настроить, бухгалтера подключить
и всё это ложится на ту же цену, которую платили «за Машу»
а если клиент всё же хочет, чтобы делала сама Маша —
в агентской финмодели на неё просто не хватает денег
потому что 50 тысяч — это то, что она раньше брала себе,
а теперь надо и агентству что-то оставить, и налоги, и зп себе как СЕО
и вот выходит, что
на самом деле, всё ок
просто нужно перестать думать как фрилансер
и начать думать как бизнес
можно просто найти помощника и жить спокойно
нужна финмодель, где заложены роли, зарплаты, налоги, инфраструктура,
чтобы видеть, как масштабироваться и не умереть от расходов
в следующем посте расскажу, как её собрать
а пока — кто из вас через это уже прошёл?
что было самым неожиданным при переходе из фриланса в бизнес?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥16❤10❤🔥4👍1
как выглядит нормальная финмодель агентства
(на примере Маши, которая “выросла из фриланса”)
возьмем Машу из предыдущего поста
она презентационный дизайнер👸
как фрилансер: взяла проект на 50к, сделала, заплатила налог, остальное забрала себе
простая и приятная жизнь
а потом Маша решила “быть агентством”💼
наняла Петю-дизайнера, подключила менеджера проектов, купила подписки, домен,
и такая:
ну всё, мы теперь агентство, презентация стоит 100к (покупает ли это рынок вопрос, но мы сделаем вид, что да)
логика понятна:
50к Пете
что-то себе
что-то “на развитие”
только финмодель так не считается🧠
разложим эти 100к как финансово грамотное агентство:
есть всего 100% выручки (100к=100%)
🟡 налоги (УСН 6%)
сразу минус 6%
остаётся 94
🟡 реализация проекта
зарплата Пети, правки, менеджер, кусок Машиного времени
здоровая планка — не больше 50% от выручки
94 - 50 = остаётся 44
🟡 управленка
подписки, бухгалтер, помощник, немного маркетинга, Маша как СЕО
нормально — до 20–24%
44 - 24 = остаётся примерно 20
🟡 прибыль
то, что реально осталось после всего
20% чистой прибыли — хороший ориентир для небольшого агентства на усн
получаем финмодель:
100% — выручка
50% — проектные расходы
24% — управленка
6% — налоги
20% — прибыль
если выручка 1 млн в месяц — прибыль 200к
и это прибыль бизнеса, а не “зп Маши”
а где тут Маша?👸
она одновременно:
— исполнитель (когда сама делает проекты)
— СЕО (тащит продажи, людей, процессы)
— собственник (несёт риск и получает дивы)
в идеале:
— как исполнитель она сидит внутри тех самых 50%
— как СЕО — внутри управленки
— как собственник — забирает часть из 20% прибыли
а не “всё что осталось — моё, а если не осталось — ну ладно, в этом месяце без денег”
почему я так цепляюсь к изначальному финмоделирлвпнию с хорошей прибылью (20%+)?🤵
потому что сейчас у вас, допустим, усн 6%
завтра добавится ндс 5%
потом вырастете до осно, белые зарплаты, страховые, ндфл
и ваши 20% легко превратятся в 10–12 (а то и меньше)
а это уже нормальная маржа взрослого агентства на объёмах
если же вы уже сейчас еле-еле сводите в ноль
при первом же повышении налогов или “оформим всех по-белому” модель просто развалится - плохие новости: это нельзя масштабировать📉
а дальше вопрос, как вы, как предприниматель это реализуете:
ценами, продуктом, процессами, форматом команды🤔
узнали себя в Маше, которая сначала “мы ж агентство, давайте 100к”, а потом не поняла, куда деньги делись?😅
(на примере Маши, которая “выросла из фриланса”)
возьмем Машу из предыдущего поста
она презентационный дизайнер
как фрилансер: взяла проект на 50к, сделала, заплатила налог, остальное забрала себе
простая и приятная жизнь
а потом Маша решила “быть агентством”
наняла Петю-дизайнера, подключила менеджера проектов, купила подписки, домен,
и такая:
ну всё, мы теперь агентство, презентация стоит 100к (покупает ли это рынок вопрос, но мы сделаем вид, что да)
логика понятна:
50к Пете
что-то себе
что-то “на развитие”
только финмодель так не считается
разложим эти 100к как финансово грамотное агентство:
есть всего 100% выручки (100к=100%)
сразу минус 6%
остаётся 94
зарплата Пети, правки, менеджер, кусок Машиного времени
здоровая планка — не больше 50% от выручки
94 - 50 = остаётся 44
подписки, бухгалтер, помощник, немного маркетинга, Маша как СЕО
нормально — до 20–24%
44 - 24 = остаётся примерно 20
то, что реально осталось после всего
20% чистой прибыли — хороший ориентир для небольшого агентства на усн
получаем финмодель:
100% — выручка
50% — проектные расходы
24% — управленка
6% — налоги
20% — прибыль
если выручка 1 млн в месяц — прибыль 200к
и это прибыль бизнеса, а не “зп Маши”
а где тут Маша?
она одновременно:
— исполнитель (когда сама делает проекты)
— СЕО (тащит продажи, людей, процессы)
— собственник (несёт риск и получает дивы)
в идеале:
— как исполнитель она сидит внутри тех самых 50%
— как СЕО — внутри управленки
— как собственник — забирает часть из 20% прибыли
а не “всё что осталось — моё, а если не осталось — ну ладно, в этом месяце без денег”
почему я так цепляюсь к изначальному финмоделирлвпнию с хорошей прибылью (20%+)?
потому что сейчас у вас, допустим, усн 6%
завтра добавится ндс 5%
потом вырастете до осно, белые зарплаты, страховые, ндфл
и ваши 20% легко превратятся в 10–12 (а то и меньше)
а это уже нормальная маржа взрослого агентства на объёмах
если же вы уже сейчас еле-еле сводите в ноль
при первом же повышении налогов или “оформим всех по-белому” модель просто развалится - плохие новости: это нельзя масштабировать
а дальше вопрос, как вы, как предприниматель это реализуете:
ценами, продуктом, процессами, форматом команды
узнали себя в Маше, которая сначала “мы ж агентство, давайте 100к”, а потом не поняла, куда деньги делись?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12🔥9👍4🌚1
Соня, наш клиент и друг, ищет себе бриллиантик в свое агентство!⭐️
Из замечательного:
- Соня супер крутой спец и просто невероятно приятная девушка
А еще у нее прекрасное чувство юмора и милый пес
- агентство молодое и очень активно растет
- таблички с финучетом уже есть🫡
Из замечательного:
- Соня супер крутой спец и просто невероятно приятная девушка
А еще у нее прекрасное чувство юмора и милый пес
- агентство молодое и очень активно растет
- таблички с финучетом уже есть
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8
Forwarded from sobol is typing…
ИЩЕМ КООРДИНАТОРА К НАМ В КОМАНДУ
Команда Бюро здравого смысла ищет координатора на проекты.
Задачи:
🔘 Вести документооборот компании (договоры, акты, счета) и работать в Диадоке,
🔘 Общаться с заказчиками и контрагентами по email/ чате по вопросам документов,
🔘 Участвовать в онлайн и очных встречах,
🔘 Выполнять операционные задачи: заказ канцелярии, подбор корпоративных подарков, работа с таблицами, составление резюме встреч,
🔘 Помогать команде с разными текущими поручениями.
Мы ищем человека, который:
🔘 Умеет грамотно писать и вести деловую переписку,
🔘 Хорошо работает с Google Таблицами/Excel,
🔘 Имеет опыт работы с документами,
🔘 Самостоятельный и проактивный.
Формат работы:
🔘 Возможна частичная занятость,
🔘 Работаем удаленно в Москве и периодически проводим очные встречи.
🔘 Старт работы: январь 2026
⚡️ Анкета для отклика
✍️
Мы в бюро занимаемся образованием:
проектируем программы обучения,
продюсируем конференции,
проводим стратегические сессии
Перешлите тому, кто только начинает свою карьеру или уже имеет хороший опыт в администрировании проектов!
Спасибо!
Команда Бюро здравого смысла ищет координатора на проекты.
Задачи:
Мы ищем человека, который:
Формат работы:
Мы в бюро занимаемся образованием:
проектируем программы обучения,
продюсируем конференции,
проводим стратегические сессии
Перешлите тому, кто только начинает свою карьеру или уже имеет хороший опыт в администрировании проектов!
Спасибо!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2
мы обновили сайт para.docs, ура!
ну как мы…
не мы, а ребята из SUETA🤓
сделали нам стильно и просто, с дизайном попали в сердчеко так, что было минимум правок
напишите, пожалуйста, свои впечатления в комментах✏️
p.s кейсы будут скоро пополнены, ведь мы сделали уже 30+ проектов🔨
ну как мы…
не мы, а ребята из SUETA
сделали нам стильно и просто, с дизайном попали в сердчеко так, что было минимум правок
напишите, пожалуйста, свои впечатления в комментах
p.s кейсы будут скоро пополнены, ведь мы сделали уже 30+ проектов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Hiparadocs
para.docs — Культура цифр и порядка
Настраиваем финансовую аналитику и управленческий учет
❤21👍5🤩4
вау, мерч!
сбылась еще одна моя давняя задумка (ну как сбылась, я сама ее «сбыла»)
я очень хотела сделать крутой мерч, подарить команде и клиентам
вуаля!
получилось настолько круто, что очень много людей спросили, можно ли купить😂
кепок было ограниченое количество, но, видимо, будет еще дроп на продажу😎
какой вариант вам нравится?
сбылась еще одна моя давняя задумка (ну как сбылась, я сама ее «сбыла»)
я очень хотела сделать крутой мерч, подарить команде и клиентам
вуаля!
получилось настолько круто, что очень много людей спросили, можно ли купить
кепок было ограниченое количество, но, видимо, будет еще дроп на продажу
какой вариант вам нравится?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤29🔥21😱5👍2👏1
Господь с нами еще не закончил, поэтому поздравляю всех с началом рабочего года! 🤓
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤19😁12💅3
так, ну что сказать, ребята
мы с двух ног влетели в работу в январе, поэтому я тут ничего и не писала, хотя у меня масса интересных тем и новостей🤓
посыпалось много заявок на проекты к нам в парадокс - видимо все дали себе новогоднее обещание заняться финансами в 2026😂
ну или какие-то внешние обстоятельства заставили задуматься об эффективности их бизнеса…
у вас уже есть фин модель этого года?
я в парадокс покрутила разные сценарии, как-то дошла до цифры х4 в оптимистичном от прошлого года и думаю: хочу ли я так упороться?
мы с двух ног влетели в работу в январе, поэтому я тут ничего и не писала, хотя у меня масса интересных тем и новостей
посыпалось много заявок на проекты к нам в парадокс - видимо все дали себе новогоднее обещание заняться финансами в 2026
ну или какие-то внешние обстоятельства заставили задуматься об эффективности их бизнеса…
у вас уже есть фин модель этого года?
я в парадокс покрутила разные сценарии, как-то дошла до цифры х4 в оптимистичном от прошлого года и думаю: хочу ли я так упороться?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤16🔥9🍾3
очень интересный пост у моей подруги Насти
о том, как мы подумали замутить вместе бизнес и на этапе финмодели решили оставить эту идею😂
о том, как мы подумали замутить вместе бизнес и на этапе финмодели решили оставить эту идею
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍3😁3
Forwarded from Мороз крепчает | Настасья Ломакина-Мороз
Экономика против эйфории: почему я не открыла новый бизнес
В 2020-м мы с подругой запустили проект «Агенты изменений».
Мы бодро стартовали как артель двух фрилансеров, но когда пришло время превращаться в системный бизнес, в одной точке сошлось всё: кризис партнёрства, сложности с делегированием, нас раскидало по разным странам.
Это был целый узел из кризисов и внешних обстоятельств.
В 2024 году мы приняли решение закрыть проект.
Тогда я выдохнула и призналась себе:
«Кажется, я не предприниматель. Я — вольный мастер. Я просто хочу хорошо делать свою работу».
Прошлый год я провела в этом кайфе.
Свобода, коучинг, фасилитация. Но у свободы фрилансера есть уязвимое место: сколько потопаешь — столько и полопаешь.
Когда задумываешься о будущем — декрет, здоровье, форс-мажоры — понимаешь: быть только «творческой единицей» рискованно.
Нужна либо подушка, либо капитал, либо система, которая работает, даже если ты не в ресурсе.
И вот круг замкнулся. Я снова придумала проект.
Снова пошла в партнёрство с подругой — профи в финмоделях и операционном управлении. Мы договорились: никакой эйфории, пока не пройдём по чек-листу:
— зачем это нам (мотивы)?
— какую ценность несём?
— где здесь деньги?
И вот тут случилось самое интересное.
Мы сели считать юнит-экономику.
Когда мы увидели, что интересные цифры начинаются на этапе 20 проектов в месяц, а масштаб операционки и включения сумасшедший — я поняла одну вещь.
Чисто теоретически я могла бы это сделать.
Вложиться, перетерпеть год-другой, выстроить систему и получить «бизнес».
Но в ту же секунду я почувствовала честный, почти физический отказ:
мне это не надо. Подруга сказала то же самое. Самое обидное, что продукт-то получился реально классным и очень нужным. Мы видели в нем огромный потенциал. И мне правда грустно, что математика не сошлась, а глаза не загорелись настолько, чтобы тащить этот проект через «минусы».
Если бы это было «лёгким баблом» — окей.
Но пахать в операционке ради того, чтобы просто называться собственником бизнеса?
Нет.
Игра не стоит свеч, если в процессе я потеряю себя как творческую единицу. И тут у меня возник вопрос, который я до сих пор кручу в голове:
а что это? Инфантильность? Мол, «хочу только то, что нравится, и чтобы сразу посыпалось золото»?
Или определённая степень взрослости — честно признаться себе,
на что ты готов тратить свои ограниченные годы жизни,
а на что нет?
В 30+ мы часто чувствуем давление: «строй систему», «масштабируйся». Мы ждём от себя этой функции — добывать ресурс любой ценой.
Но если ты помогающий практик, твоё состояние — это и есть твой бизнес-актив. И если бизнес-модель требует его сжечь, то, может, ну её, такую модель?
Я выбрала осознанный отказ.И для меня это — про силу.
Про право выбирать, какой ценой мне достаются деньги.
А как у вас?
Бывало такое, что проект вроде бы «денежный» и перспективный,
но вы понимали: «не хочу, не моя цена»?
Это слабость или честность?
В 2020-м мы с подругой запустили проект «Агенты изменений».
Мы бодро стартовали как артель двух фрилансеров, но когда пришло время превращаться в системный бизнес, в одной точке сошлось всё: кризис партнёрства, сложности с делегированием, нас раскидало по разным странам.
Это был целый узел из кризисов и внешних обстоятельств.
В 2024 году мы приняли решение закрыть проект.
Тогда я выдохнула и призналась себе:
«Кажется, я не предприниматель. Я — вольный мастер. Я просто хочу хорошо делать свою работу».
Прошлый год я провела в этом кайфе.
Свобода, коучинг, фасилитация. Но у свободы фрилансера есть уязвимое место: сколько потопаешь — столько и полопаешь.
Когда задумываешься о будущем — декрет, здоровье, форс-мажоры — понимаешь: быть только «творческой единицей» рискованно.
Нужна либо подушка, либо капитал, либо система, которая работает, даже если ты не в ресурсе.
И вот круг замкнулся. Я снова придумала проект.
Снова пошла в партнёрство с подругой — профи в финмоделях и операционном управлении. Мы договорились: никакой эйфории, пока не пройдём по чек-листу:
— зачем это нам (мотивы)?
— какую ценность несём?
— где здесь деньги?
И вот тут случилось самое интересное.
Мы сели считать юнит-экономику.
Когда мы увидели, что интересные цифры начинаются на этапе 20 проектов в месяц, а масштаб операционки и включения сумасшедший — я поняла одну вещь.
Чисто теоретически я могла бы это сделать.
Вложиться, перетерпеть год-другой, выстроить систему и получить «бизнес».
Но в ту же секунду я почувствовала честный, почти физический отказ:
мне это не надо. Подруга сказала то же самое. Самое обидное, что продукт-то получился реально классным и очень нужным. Мы видели в нем огромный потенциал. И мне правда грустно, что математика не сошлась, а глаза не загорелись настолько, чтобы тащить этот проект через «минусы».
Если бы это было «лёгким баблом» — окей.
Но пахать в операционке ради того, чтобы просто называться собственником бизнеса?
Нет.
Игра не стоит свеч, если в процессе я потеряю себя как творческую единицу. И тут у меня возник вопрос, который я до сих пор кручу в голове:
а что это? Инфантильность? Мол, «хочу только то, что нравится, и чтобы сразу посыпалось золото»?
Или определённая степень взрослости — честно признаться себе,
на что ты готов тратить свои ограниченные годы жизни,
а на что нет?
В 30+ мы часто чувствуем давление: «строй систему», «масштабируйся». Мы ждём от себя этой функции — добывать ресурс любой ценой.
Но если ты помогающий практик, твоё состояние — это и есть твой бизнес-актив. И если бизнес-модель требует его сжечь, то, может, ну её, такую модель?
Я выбрала осознанный отказ.И для меня это — про силу.
Про право выбирать, какой ценой мне достаются деньги.
А как у вас?
Бывало такое, что проект вроде бы «денежный» и перспективный,
но вы понимали: «не хочу, не моя цена»?
Это слабость или честность?
🔥9❤7👍2
рынок труда 2026
согласитесь, он странный
посмотришь на количество вакансий - много
посмотришь на количество резюме - меньше
получается рынок кандидата?
а оказывается, смотря где✏️
если посмотреть вакансии на hh, то бОльшая часть - рабочие профессии
офисных вакансий мало
а кандидатов как раз офисных много
получается рынок работодателя?
очень много моих знакомых уровня синьор-руководитель жалуются, что работу искали/ищут около полугода
довольно долго как будто, почему так?😔
многие говорят, что сложно найти вакансию в адекватную компанию, без штрафов за опоздание и офисом не в ебенях (простите)
на вопрос про удаленку посмеиваются, ибо ее почти нигде нет
в рынке много российских работодателей, в которых не выстроена культура (кроме биг теха, в нем очень многое зависит от направления)
а если атмосфера хорошая - то наверняка это малый бизнес, где тебе предложат зп ниже, да и плюшек по типу ДМС не будет
в общем, несколько сделок с совестью приходится все же заключить…
недавно выложила вакансию стажера к нам в парадокс:
гибкий график, удаленка, проекты интересные
1500 откликов (я щитаю это много для ноунейм компании), причем 70% из них это совсем не студенты, а нормальные такие ребята с релевантным фин опытом
еще и 30% всех откликов - из Казахстана
ого, вот это прикол😕
было трудно разбирать, поэтому смотрела преимущественно тех, кто написал сопроводительное и ответил на вопросы из вакансии
когда я спрашивала людей с хорошим опытом “почему вы откликаетесь на позицию стажера?”
большинство честно говорили: “нужна подработка и деньги, есть время”
звучит немного грустно, хоть и выгодная история для меня, как для потенциального провайдера работы👀
посмотрим, что будет с точки зрения введения доп налоговой нагрузки на малый бизнес: кто закроется? кто из сотрудников освободится?
и что по замене всех ИИ, кстати?)
как вы видите рынок труда в 2026?
для кого больше возможностей?
согласитесь, он странный
посмотришь на количество вакансий - много
посмотришь на количество резюме - меньше
получается рынок кандидата?
а оказывается, смотря где
если посмотреть вакансии на hh, то бОльшая часть - рабочие профессии
офисных вакансий мало
а кандидатов как раз офисных много
получается рынок работодателя?
очень много моих знакомых уровня синьор-руководитель жалуются, что работу искали/ищут около полугода
довольно долго как будто, почему так?
многие говорят, что сложно найти вакансию в адекватную компанию, без штрафов за опоздание и офисом не в ебенях (простите)
на вопрос про удаленку посмеиваются, ибо ее почти нигде нет
в рынке много российских работодателей, в которых не выстроена культура (кроме биг теха, в нем очень многое зависит от направления)
а если атмосфера хорошая - то наверняка это малый бизнес, где тебе предложат зп ниже, да и плюшек по типу ДМС не будет
в общем, несколько сделок с совестью приходится все же заключить…
недавно выложила вакансию стажера к нам в парадокс:
гибкий график, удаленка, проекты интересные
1500 откликов (я щитаю это много для ноунейм компании), причем 70% из них это совсем не студенты, а нормальные такие ребята с релевантным фин опытом
еще и 30% всех откликов - из Казахстана
ого, вот это прикол
было трудно разбирать, поэтому смотрела преимущественно тех, кто написал сопроводительное и ответил на вопросы из вакансии
когда я спрашивала людей с хорошим опытом “почему вы откликаетесь на позицию стажера?”
большинство честно говорили: “нужна подработка и деньги, есть время”
звучит немного грустно, хоть и выгодная история для меня, как для потенциального провайдера работы
посмотрим, что будет с точки зрения введения доп налоговой нагрузки на малый бизнес: кто закроется? кто из сотрудников освободится?
и что по замене всех ИИ, кстати?)
как вы видите рынок труда в 2026?
для кого больше возможностей?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10👍7🤔5
я дружу со звездой! 😎
да-да, это не просто кликбейт
недавно моя дорогая подруга Маша стала ведущей Квартирного вопроса и Дачного ответа 😱
немного фактов о Маше:
• Маша дизайнер интерьеров, долгое время основное ее занятие было это менеджмент студии дизайна
• Маша мама замечательного парня по имени Герман (ну и жена моего любимого друга Саши, чего уж там), я восхищаюсь ее способностью совмещать семью и работу
• Маша 8 раз была в Японии и это ее любимая страна
• Маша делала интерьер офиса Периодики
• ну и теперь она ведет то самое шоу на федеральном канале, охренеть!🏆
у Маши есть телеграм-канал, в котором она делится интерьерным, да и просто красивым
приглашаю всех любителей красоты подписаться
да-да, это не просто кликбейт
недавно моя дорогая подруга Маша стала ведущей Квартирного вопроса и Дачного ответа 😱
немного фактов о Маше:
• Маша дизайнер интерьеров, долгое время основное ее занятие было это менеджмент студии дизайна
• Маша мама замечательного парня по имени Герман (ну и жена моего любимого друга Саши, чего уж там), я восхищаюсь ее способностью совмещать семью и работу
• Маша 8 раз была в Японии и это ее любимая страна
• Маша делала интерьер офиса Периодики
• ну и теперь она ведет то самое шоу на федеральном канале, охренеть!
у Маши есть телеграм-канал, в котором она делится интерьерным, да и просто красивым
приглашаю всех любителей красоты подписаться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Маша Петрова • TV ведущая
• ведущая программ «Квартирный вопрос» и «Дачный ответ»
• дизайнер интерьера
связаться: @mashakikel
* Использование материалов канала только с личного согласия автора!
• дизайнер интерьера
связаться: @mashakikel
* Использование материалов канала только с личного согласия автора!
🔥15👍4❤1
самая частая ошибка фаундеров при старте бизнеса и построении фин модели
(особенно при подготовке к инвест раунду)
часто к нам в парадокс приходят за фин моделью при старте
формулировка обычно такая:
есть идея
и… всё👀
и вот в чём я вас разочарую, дорогие фаундеры:
полноценно фин модель за вас никто не сделает
вот прям никто
типичный диалог:
вы приходите к финансисту и говорите:
так, есть идея
сделай мне фин модель
идея такая:
мы сделаем маркетплейс, где люди смогут выбирать себе исполнителя-финансиста
интерес к финансам растёт
всё логично
делаешь модель?
(опустим момент зачем это надо)
мы такие:
ок
а на чём зарабатываем?
какая комиссия?
сколько продаж в месяц?
какая конверсия?
какая команда?
сколько стоит разработка?
сколько маркетинг?
какой рынок?
и тут начинается удивление:
в смысле, это я должен дать данные?
вы же фин модели делаете!😑
ахахах
вот оно, разочарование!
дорогой друг,
если ты не можешь ответить на эти вопросы
ты не придумал бизнес,
ты придумалхерню прикольную штуку
а бизнес — это когда ты придумал,
как именно зарабатывать, кому и как продавать
а не просто продукт
🟡 базовую юнит-экономику
🟡 рисёрч
🟡 понимание рынка
🟡 гипотезы по воронке
🟡 логику роста
то есть
иначе получается странная история:
за тебя бизнес придумал кто-то
не к тому, что так быть не может
а к тому, что уже не финансовая компетенция,
предпринимательская, например
нафига тогда финансист?🤔
финансист:
— упакует ваши данные в модель
— переведёт гипотезы в цифры
— потестирует на устойчивость ваши ожидания
— посчитает период окупаемости
— покажет, сколько нужно вложений
— разложит cashflow
— честно скажет, где математика не сходится
и даст обратную связь о жизнеспособности идеи
с точки зрения цифр,
но он не создаёт экономику из воздуха
вот так вот, ребята!
получается, что
не работать
не считать
и не разбираться
не получится✅
(особенно при подготовке к инвест раунду)
часто к нам в парадокс приходят за фин моделью при старте
формулировка обычно такая:
есть идея
и… всё
и вот в чём я вас разочарую, дорогие фаундеры:
полноценно фин модель за вас никто не сделает
вот прям никто
типичный диалог:
вы приходите к финансисту и говорите:
так, есть идея
сделай мне фин модель
идея такая:
мы сделаем маркетплейс, где люди смогут выбирать себе исполнителя-финансиста
интерес к финансам растёт
всё логично
делаешь модель?
(опустим момент зачем это надо)
мы такие:
ок
а на чём зарабатываем?
какая комиссия?
сколько продаж в месяц?
какая конверсия?
какая команда?
сколько стоит разработка?
сколько маркетинг?
какой рынок?
и тут начинается удивление:
в смысле, это я должен дать данные?
вы же фин модели делаете!
ахахах
вот оно, разочарование!
дорогой друг,
если ты не можешь ответить на эти вопросы
ты не придумал бизнес,
ты придумал
а бизнес — это когда ты придумал,
как именно зарабатывать, кому и как продавать
а не просто продукт
то есть
бизнес модель - делает фаундер иначе получается странная история:
за тебя бизнес придумал кто-то
не к тому, что так быть не может
а к тому, что уже не финансовая компетенция,
предпринимательская, например
нафига тогда финансист?
финансист:
— упакует ваши данные в модель
— переведёт гипотезы в цифры
— потестирует на устойчивость ваши ожидания
— посчитает период окупаемости
— покажет, сколько нужно вложений
— разложит cashflow
— честно скажет, где математика не сходится
и даст обратную связь о жизнеспособности идеи
с точки зрения цифр,
но он не создаёт экономику из воздуха
вот так вот, ребята!
получается, что
не работать
не считать
и не разбираться
не получится
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤14🔥7👍2🙏1💯1
КЕПКИ!
после наших подарков на новый год клиентам мне многие писали, что хотят купить кепку🤓
мы сделали небольшую партию в 30 шт:
15 синих и 15 темно-серых
цена кепки 3500 руб
+ отправка до вас в пвз озона (это супер удобно, быстро и дешево)
если хотите купить, пишите мне в личку @nast_achi
📝
после наших подарков на новый год клиентам мне многие писали, что хотят купить кепку
мы сделали небольшую партию в 30 шт:
15 синих и 15 темно-серых
цена кепки 3500 руб
+ отправка до вас в пвз озона (это супер удобно, быстро и дешево)
если хотите купить, пишите мне в личку @nast_achi
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥17❤9👎1
сидела сейчас в дринкит, работала за компом
слышу за соседним столом:
«да, но там ндс еще ведь не учтен, надо пересчитать…
маржа у нас 40%…»
надо ли говорить, что я уже не могла не слушать разговоры этого человека?
😄
слышу за соседним столом:
«да, но там ндс еще ведь не учтен, надо пересчитать…
маржа у нас 40%…»
надо ли говорить, что я уже не могла не слушать разговоры этого человека?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁23❤4
сегодня особенный день
сегодня у меня день рождения ✨
но в этом посте (про др будет следующий) я хочу отпраздновать с вами прекрасный праздник - Международный женский день
8 марта для меня - не праздник нежности, весны и абстрактной «женской красоты»
мне вообще кажется любопытным, как день, выросший из политической борьбы женщин за права,
со временем был переупакован в довольно безопасный и удобный праздник комплиментов
хотя его исторический смысл был совсем не в этом
8 марта связано не с идеей о том, что женщины - особенные, хрупкие или украшают собой мир,
а с идеей о том, что женщины - полноправные участницы общества, которым долгое время приходилось добиваться базовых вещей: права на образование,
труд,
политический голос, экономическую субъектность и свободу распоряжаться собственной жизнью
поэтому да, я феминистка
не потому что это модная идентичность и точно не потому что феминизм для меня - это отрицание мужчин
а потому что я не вижу ни одного убедительного аргумента, почему у женщин должно быть меньше возможностей, меньше свободы или меньше права определять свою судьбу
для меня феминизм - это не радикальная идея это, по сути, минимальное требование интеллектуальной и социальной честности
признать, что женщина — не функция, не роль, не «украшение», не дополнение, а человек
человек с разумом, амбициями, волей, талантом и правом выбирать, какой жизнью жить
поэтому 8 марта я воспринимаю не как праздник нежности, а как день памяти о длинном пути, который уже был пройден женщинами до нас!
и как напоминание о том, что равенство не возникает само по себе, если о нём перестают говорить
с праздником нас, женщины! с днём, который на самом деле про достоинство, субъектность и свободу ❤️
p.s в парадокс мы празднуем, в том числе, пожертвованием в Центр «Сестры»
сегодня у меня день рождения ✨
но в этом посте (про др будет следующий) я хочу отпраздновать с вами прекрасный праздник - Международный женский день
8 марта для меня - не праздник нежности, весны и абстрактной «женской красоты»
мне вообще кажется любопытным, как день, выросший из политической борьбы женщин за права,
со временем был переупакован в довольно безопасный и удобный праздник комплиментов
хотя его исторический смысл был совсем не в этом
8 марта связано не с идеей о том, что женщины - особенные, хрупкие или украшают собой мир,
а с идеей о том, что женщины - полноправные участницы общества, которым долгое время приходилось добиваться базовых вещей: права на образование,
труд,
политический голос, экономическую субъектность и свободу распоряжаться собственной жизнью
поэтому да, я феминистка
не потому что это модная идентичность и точно не потому что феминизм для меня - это отрицание мужчин
а потому что я не вижу ни одного убедительного аргумента, почему у женщин должно быть меньше возможностей, меньше свободы или меньше права определять свою судьбу
для меня феминизм - это не радикальная идея это, по сути, минимальное требование интеллектуальной и социальной честности
признать, что женщина — не функция, не роль, не «украшение», не дополнение, а человек
человек с разумом, амбициями, волей, талантом и правом выбирать, какой жизнью жить
поэтому 8 марта я воспринимаю не как праздник нежности, а как день памяти о длинном пути, который уже был пройден женщинами до нас!
и как напоминание о том, что равенство не возникает само по себе, если о нём перестают говорить
с праздником нас, женщины! с днём, который на самом деле про достоинство, субъектность и свободу ❤️
p.s в парадокс мы празднуем, в том числе, пожертвованием в Центр «Сестры»
sisters-help.ru
Центр «Сёстры»
1❤32🔥13🥰8💯3🎉2