Ну короче
Решила я тут писать всякие заметочки из своей жизни

Скорее всего, будет больше про работу
(люблю работу, работа любит меня)
Возможны вбросы тупых видео, мемов и легендарной музыки

не переключайтесь!

п.с
я ругаюсь матом, не обессудьте

Читала тут инст Саши Митрошиной
Она пошла на тренинг к какому-то великому Павлу Гительману, мастеру управления и создания команд

Заскринила, как Павел предлагает усилить команду

Меня очень удивила часть «ДО СОБЕСЕДОВАНИЯ»
Как предлагают скринить резюме

На мой взгляд, это дичь 😀
1) человек на каждом месте проработал от 3х лет

Почему три? Почему нельзя 2?
А если на одном 4, а на втором 1,5? Можно сложить?)
Мир сильно ускоряется, не понимаю, какая корреляция силы сотрудника с годами на одном месте

2) поднимался по карьерной лестнице внутри компании

В нашем мире почему-то все ещё господствует взгляд, что обязательно надо по какой-то лестнице идти, расти только вертикально
И что всем, в конечном итоге, надо стать менеджерами 😀
Делает ли отсутсвие вертикального роста человека плохим профессионалом? - нет

3) Компания, где он работал была сильной
….
Хм, а как определить силу компании?
Деньги? Узнаваемость?

Согласна, что если окружение у тебя мощное, то велика вероятность, что и ты мощный.
Ну или становишься таким.
Либо сопротивляешься становиться и потом уходишь 😀

Такой отсев, наверное, может сработать если ты наверняка знаешь культуру или команду, из которой человек пришёл.

Часть «задаём тестовый вопрос» мне понравилась больше.
С одной стороны, заставляет задуматься, в чем ценность твоей работы, как понять, что действуешь верно.
С другой - почему все измеряется эффективностью?)
И что вообще такое эффективность в контексте работы?

Короче, у меня много вопросов к Паше.
Но судя по инфе в инстаграм- у него миллиардный бизнес
А у меня нет

Хрен знает, какой из этого вывод
Но как-то так 😀

#найм

Как я искала стажера в финансовый отдел

часть 1: зачем?

Ну ладно,

Как говорится: критикуешь- предлагай.
Я предлагать ничего не буду😀
Но расскажу, как искала стажера к нам в финансовый отдел.

Причины взять стажера:

- моя любимая и глубоко вдохновляющая: хочу, чтобы люди изначально привыкали работать в классной среде, где есть возможности и ответственность, крутая команда.
И далее, даже если они уйдут, они привыкнут к классности, соглашаться на всякую херню не будут.
Тем самым мы внесём свою лепту в становление нормальной культуры в рабочей среде 🥸
(да, я правда считаю, что мы суперкласс)

- отличная возможность вырастить сотрудника «под себя». Мы действительно отличаемся подходом к управлению.
Часто собеседуем людей и понимаем, что они настолько зашорены предыдущим опытом консервативной корп культуры- сложно переделывать

- нужна помощь по небольшим задачам, занятость не тянет на полную

- не хочется раздувать косты на полноценного сотрудника

- ну и, конечно, не обошлось и без моего эго 😀
Я подумала, что какой же буду классной, если сделаю стажировку мега крутой и полезной
А не вот это вот: перебери бумажки и спасибо


#найм

Как я искала стажера в финансовый отдел

часть 2: как?

Ну здесь никакой rocket science:
- составила вакансию
- опубликовала на hh
- закинула другу, что преподаёт в Финансовом университете
- составила тестовое, решила его сама
- подготовилась морально разгребать отклики😀

Пришло порядка 400 откликов- довольно много, учитывая, что мы пока не большая известная компания.

Как отсеивала кандидатов:

1й этап:
в вакансии я попросила написать сопроводительное письмо.
Те, кто его не написал- не прошли первую часть отбора)
Может быть, я таким образом упустила классного кандидата, но увы.
Если не делает, что просят - это странно

2й этап:
Прочитала все сопроводительные.

Отсеила тех, кто пишет, что хочет стать «помощником аудитора», «бухгалтером»
- 🤔 не люблю дикие копипасты

Отсеила тех, кто прислал лонгрид о том, где он родился, как работал в детстве вожатым и прочую нерелевантную херню

3й этап:
прислала тем, кто понравился, письмо со ссылкой на тестовое задание.
И, если готовы выполнить- нужно самим назначить себе дедлайн)
Гениальное решение, чтобы не придумывать дедлайн самой для каждого😀

4й этап:
Всем, кто прислал тестовое, выслала решение- чтобы ребята могли сравнить свои ответы по цифрам.
и обещала вернуться с обратной связью через несколько дней.

5й этап
Написала развёрнутую обратную связь всем, кто выполнил тестовое:
Что понравилось, что могло быть лучше, где ошибся/лась

Считаю развернутую и честную ОС суперважным этапом: это
поможет кандидату понять, что действительно было не так и развиваться.

Занимает много времени, но служит большой цели- делать рынок труда лучше)

6й этап
Пообщалась онлайн по 45 минут с 6ю кандидатами.
Выбрала двух финалистов
Остальным- снова развёрнутая обратная связь: почему отказ.

Например, одному кандидату отказала потому, что он очень формально общался.
На собеседовании он фейково улыбался, разговаривал фразами-клише типа:
«Я могу отметить свои сильные стороны как…»
«Уверен, наше сотрудничество будет плодотворным. Ведь финансы в моей жизни занимают большую часть, как и в вашей (эээ, нет😀 я такого не говорила)
Мы сработаемся!»

От такого корпоративного подхода меня немного воротит😀
Да и человеку у нас будет не комфортно: мы шутим за 300 и любим мемасики

7й этап
Мне ещё предстоит.
Есть два классных кандидата.
Не знаю, как выбрать

Stay tuned

#найм

Почитала, что я тут пишу
Кажется, какая-то неинтересная херня

Но ладно, вдруг кому поможет)

Бухгалтерия сами сделали мне штампик с именем, чтобы подписывать документы

Во-первых, я не просила, просто взяли и сделали
Это очень мило 🥹

Во-вторых - божечки правый, серьёзная женщина со своим штампиком