Читала тут инст Саши Митрошиной
Она пошла на тренинг к какому-то великому Павлу Гительману, мастеру управления и создания команд

Заскринила, как Павел предлагает усилить команду

Меня очень удивила часть «ДО СОБЕСЕДОВАНИЯ»
Как предлагают скринить резюме

На мой взгляд, это дичь 😀
1) человек на каждом месте проработал от 3х лет

Почему три? Почему нельзя 2?
А если на одном 4, а на втором 1,5? Можно сложить?)
Мир сильно ускоряется, не понимаю, какая корреляция силы сотрудника с годами на одном месте

2) поднимался по карьерной лестнице внутри компании

В нашем мире почему-то все ещё господствует взгляд, что обязательно надо по какой-то лестнице идти, расти только вертикально
И что всем, в конечном итоге, надо стать менеджерами 😀
Делает ли отсутсвие вертикального роста человека плохим профессионалом? - нет

3) Компания, где он работал была сильной
….
Хм, а как определить силу компании?
Деньги? Узнаваемость?

Согласна, что если окружение у тебя мощное, то велика вероятность, что и ты мощный.
Ну или становишься таким.
Либо сопротивляешься становиться и потом уходишь 😀

Такой отсев, наверное, может сработать если ты наверняка знаешь культуру или команду, из которой человек пришёл.

Часть «задаём тестовый вопрос» мне понравилась больше.
С одной стороны, заставляет задуматься, в чем ценность твоей работы, как понять, что действуешь верно.
С другой - почему все измеряется эффективностью?)
И что вообще такое эффективность в контексте работы?

Короче, у меня много вопросов к Паше.
Но судя по инфе в инстаграм- у него миллиардный бизнес
А у меня нет

Хрен знает, какой из этого вывод
Но как-то так 😀

#найм

Как я искала стажера в финансовый отдел

часть 1: зачем?

Ну ладно,

Как говорится: критикуешь- предлагай.
Я предлагать ничего не буду😀
Но расскажу, как искала стажера к нам в финансовый отдел.

Причины взять стажера:

- моя любимая и глубоко вдохновляющая: хочу, чтобы люди изначально привыкали работать в классной среде, где есть возможности и ответственность, крутая команда.
И далее, даже если они уйдут, они привыкнут к классности, соглашаться на всякую херню не будут.
Тем самым мы внесём свою лепту в становление нормальной культуры в рабочей среде 🥸
(да, я правда считаю, что мы суперкласс)

- отличная возможность вырастить сотрудника «под себя». Мы действительно отличаемся подходом к управлению.
Часто собеседуем людей и понимаем, что они настолько зашорены предыдущим опытом консервативной корп культуры- сложно переделывать

- нужна помощь по небольшим задачам, занятость не тянет на полную

- не хочется раздувать косты на полноценного сотрудника

- ну и, конечно, не обошлось и без моего эго 😀
Я подумала, что какой же буду классной, если сделаю стажировку мега крутой и полезной
А не вот это вот: перебери бумажки и спасибо


#найм

Как я искала стажера в финансовый отдел

часть 2: как?

Ну здесь никакой rocket science:
- составила вакансию
- опубликовала на hh
- закинула другу, что преподаёт в Финансовом университете
- составила тестовое, решила его сама
- подготовилась морально разгребать отклики😀

Пришло порядка 400 откликов- довольно много, учитывая, что мы пока не большая известная компания.

Как отсеивала кандидатов:

1й этап:
в вакансии я попросила написать сопроводительное письмо.
Те, кто его не написал- не прошли первую часть отбора)
Может быть, я таким образом упустила классного кандидата, но увы.
Если не делает, что просят - это странно

2й этап:
Прочитала все сопроводительные.

Отсеила тех, кто пишет, что хочет стать «помощником аудитора», «бухгалтером»
- 🤔 не люблю дикие копипасты

Отсеила тех, кто прислал лонгрид о том, где он родился, как работал в детстве вожатым и прочую нерелевантную херню

3й этап:
прислала тем, кто понравился, письмо со ссылкой на тестовое задание.
И, если готовы выполнить- нужно самим назначить себе дедлайн)
Гениальное решение, чтобы не придумывать дедлайн самой для каждого😀

4й этап:
Всем, кто прислал тестовое, выслала решение- чтобы ребята могли сравнить свои ответы по цифрам.
и обещала вернуться с обратной связью через несколько дней.

5й этап
Написала развёрнутую обратную связь всем, кто выполнил тестовое:
Что понравилось, что могло быть лучше, где ошибся/лась

Считаю развернутую и честную ОС суперважным этапом: это
поможет кандидату понять, что действительно было не так и развиваться.

Занимает много времени, но служит большой цели- делать рынок труда лучше)

6й этап
Пообщалась онлайн по 45 минут с 6ю кандидатами.
Выбрала двух финалистов
Остальным- снова развёрнутая обратная связь: почему отказ.

Например, одному кандидату отказала потому, что он очень формально общался.
На собеседовании он фейково улыбался, разговаривал фразами-клише типа:
«Я могу отметить свои сильные стороны как…»
«Уверен, наше сотрудничество будет плодотворным. Ведь финансы в моей жизни занимают большую часть, как и в вашей (эээ, нет😀 я такого не говорила)
Мы сработаемся!»

От такого корпоративного подхода меня немного воротит😀
Да и человеку у нас будет не комфортно: мы шутим за 300 и любим мемасики

7й этап
Мне ещё предстоит.
Есть два классных кандидата.
Не знаю, как выбрать

Stay tuned

#найм

Почитала, что я тут пишу
Кажется, какая-то неинтересная херня

Но ладно, вдруг кому поможет)

Бухгалтерия сами сделали мне штампик с именем, чтобы подписывать документы

Во-первых, я не просила, просто взяли и сделали
Это очень мило 🥹

Во-вторых - божечки правый, серьёзная женщина со своим штампиком

Начиная где-то с июля я начала выгорать
В августе, когда ушёл весь отдел продаж- выгорела
Держалась только на нашей классной команде (той, что осталась😀)

Рутинные задачи отнимали сильно больше времени, чем обычно
Один раз я расплакалась, потому что оставила машину на платной парковке и забыла.
Даже потолстела, кажется)
Хотя мой вес был стабилен лет 5 и я занималась спортом
Спорт, кстати, я бросила
Ибо даже мысль о тренировке вгоняла меня в тоску.

Мы поехали в отпуск 7-17 октября
Я не то, чтобы от души отдохнула- Серёжа сильно отравился и последние 3-4 дня я не совсем отдыхала😬

Приехала, силы чуть восстановились
Но не то, чтобы прям готова в бой

Но на прошлой неделе я словила прилив сил
А что было:
- мы начали делать эксклюзивный бокс для ЗЯ
- я выбирала стажеров, выбрала, провела онбординг - очень вдохновилась
- мы увидели, что в октябре вроде как пробили потолок в выручке

Интересную статью сегодня прочитала на vc:
«Взгляд работодателя: нужно ли давать тестовые задания при приеме на работу»

https://vc.ru/hr/536421-vzglyad-rabotodatelya-nuzhno-li-davat-testovye-zadaniya-pri-prieme-na-rabotu

Разделяю точку зрения ребят из Go Ahead по поводу тестовых заданий:
тестовые важны, сильно помогают в найме лучших.

Мы в компании даём тестовое задание обязательно на каждую позицию.
Исключение составляют приглашённые нами кандидаты, с которыми мы уже работали вместе и точно знаем их в бою)
У нас таких несколько, кстати ☝🏼
Думаю, что следующий пост будет про то, как мы эти тестовые готовим, какой коммуникацией сопровождаем.
Не переключайтесь!

Короче, зашла я в комменты под статьей и офигела!
Там портал хейтеров тестовых собирался.
Что говорят:
1) любое тестовое должно оплачиваться

Ну тогда и развёрнутая обратная связь тоже- это, представьте себе, тоже работа
Такой вот круговорот денег при найме надо делать 😀

2) «зачем тестовые, если есть собеседования»

Лично я не знаю, как словами проверить, как человек собирает таблицы и анализирует данные
Или красиво собирает презентации 🙄

3) «есть испытательный, чтобы понять»

С учётом того, что найм сотрудника обходится дорого,
так ещё и платить человеку, который не подходит.
Получается овер дорого😀

Нанимаем сотрудника, а не в кружок по интересам, блин

4) «работодатель будет использовать мои результаты на получение выгоды!»

…
Не знаю, может, я, конечно, мало тестовых видела
Но как без контекста внутрянки компании, детального анализа и тд можно прямо-таки помочь коммерчески?
Наверное, если работа связана с инновациями и какими-то разработками…

В общем, интересные открытия мира найма)

#найм

Я и мое белое пальтишко
Или история, как у меня горит жопа

Терпеть не могу непрофессионализм и токсичное общение
Считаю, что если бы люди научились нормально коммуницировать, то мир стал бы лучше
(Пальто мое белее белого😀)

История следующая:
Мы сняли новый офис в начале октября.
Это большое помещение, почти 270 квадратов
БОльшая часть- опенспейс.

Когда мы приехали на просмотр, в одном углу опенспейса лежал огромный ковер, метров так 20 квадратных
Главный инженер сказал, что его попросили постелить соседи снизу, им очень громко: каблуки, стулья. Что соседи не очень адекватные, ибо толщина пола, как и стен, в этом здании под метр) и что всем не слышно, а они одни особенные, любят тотальную тишину
Но они долго капали всем на мозги.
Как итог- ковёр.

Когда мы заезжали, я сказала, что ковер убираем:
- на нем невозможно ездить на стуле
- невозможно передвигаться, двигать столы и быть подвижными
- это пылесборник
- его нужно регулярно обслуживать: пылесосить, чистить и тд
Арендатор согласился

Я ожидала, что в один день соседи снизу придут.
Так и случилось)

Сижу в своём кабинете и слышу мужской голос.
Узнаю: главный инженер.
Выхожу, вижу: стоит женщина, разговаривает с нашей командой активно
Команда ей активно что-то объясняет.
Подхожу. Спрашиваю: здравствуйте, что случилось?
И тут понеслось:
Женщина обьясняет, что очень громко, нужен ковер, там снизу руководитель, ему нужна тишина.
Что прошлое решение было ковер.
Я говорю: никакого ковра
Она что-то опять говорит про тишину
Ребята ей отвечают, что вообще даже там не ходят, нас мало и тд
Я говорю:
Извините, но мы ведём себя в рамках нормы. Не танцуем, нас мало, не шумим, мебель не двигаем. Никакого шума более обычного не производим.
И если их что-то не устраивает, то они могут сделать звукоизоляцию у себя.

На что женщина снова говорит: ну нужен компромисс, в прошлый раз постелили ковер и тд
И вообще почему я так агрессивно говорю ей, что ничего мы делать не будем.
Инженер обьясняет, что там огромная толщина, что у всех все нормально
Но видимо, там сидит очень суровый руководитель, который прессует женщину))
Я снова говорю нет, не наши проблемы

Так почему горит жопа:
Женщина пришла, не представилась
Пошла к ребятам, начала отвлекать их от работы, требовать объяснений
Меня при этом не было
Ее аргументом что-то делать является то, что раньше был ковер
Искренне не понимаю, почему за особенности чьей-то способности работать и концентрироваться должны расплачиваться комфортом мы)
Ну нужны тебе особые условия- обеспечь их себе сам
Мы вот попросили покрасить нам стену, на которой был подтёк- нам не покрасили
Ну ок, сами покрасим
Ну и, конечно, что общалась она в претензионной манере, будто мы реально делаем что-то незаконное

Если уж тебе что-то нужно, чтобы сделали другие люди для тебя- ну придумай, как найти к ним подход. Предложи им что-то взамен
А не просто требуй сраный ковер, потому что уши нежные)

Такие штуки меня дико вымораживают.
Настолько, что я вообще не хочу ничего слушать от такого сорта людей, и хоть малейший шаг в их сторону делать
(белое пальто снова сияет белизной😀)