Правило пяти минут
Телеграм, в отличие от ватсапа, позволяет отменить сообщение, которое вы отправили (эта функция также есть и в инсте).
Когда я пишу человеку о чём-то, в чём сильно сомневаюсь (например, бывшему) или не уверена, что об этом стоит написать — пишу и жду 5 минут.
И, если за это время человек не успел прочесть, то удаляю сообщение.
Вообще, конечно, лучше не писать, если вы не уверены. Так что, это лайфхак больше для нетерпеливых и тех, кто часто пишет по пьяне, например🙃
Телеграм, в отличие от ватсапа, позволяет отменить сообщение, которое вы отправили (эта функция также есть и в инсте).
Когда я пишу человеку о чём-то, в чём сильно сомневаюсь (например, бывшему) или не уверена, что об этом стоит написать — пишу и жду 5 минут.
И, если за это время человек не успел прочесть, то удаляю сообщение.
Вообще, конечно, лучше не писать, если вы не уверены. Так что, это лайфхак больше для нетерпеливых и тех, кто часто пишет по пьяне, например🙃
Forwarded from Максим Ильяхов (Главред)
Подробное руководство по старту в профессии редактора. Качайте бесплатно, без регистрации, смс, воронок продаж и автовебинаров: https://maximilyahov.ru/guide/editors-career-guide-glvrdru.pdf
Опрос дня. Чувствуете ли вы выгорание?
Anonymous Poll
39%
Да, я выгорел(а)
16%
Нет, всё хорошо. Работаю в обычном темпе
38%
Есть немного, но терпимо. Надо высыпаться просто и всё ок
7%
Я не выгорел, я испелился
Ещё вопрос. Что вы делаете, когда чувствуете, что выгорели и кажется, что ни на что нет сил?
Anonymous Poll
22%
Ничего, продолжаю работать как обычно
12%
Беру отпуск
21%
Запираюсь дома и устраиваю digital detox
29%
Много сплю и много читаю
14%
Меняю работу или обстановку
8%
Хожу к психологу, чтобы решить проблему
25%
Жалуюсь друзьям, что всё заебало
16%
Бухаю и плачу
19%
Продолжаю срывать дедлайны и плакать
И последнее: как вы думаете, что стало/обычно становится причиной вашего выгорания?
Anonymous Poll
28%
Долгое время работал(а) без отпуска
27%
Работаю без выходных, вот и выгораю
32%
Личные/семейные проблемы
8%
Любовные проблемы
10%
Руководитель/руководство меня не ценит и мы часто срёмся
15%
Мне недостаточно платят
11%
У меня слишком тяжелые обязанности/слишком ответственная работа, я не вывожу
19%
Я веду много проектов, не вывожу
11%
Мне приходится работать на двух (или трёх) работах, потому что не хватает денег
10%
Коллеги/руководство/клиенты — козлы
Ладно, так уж и быть. Этот точно последний — поговорим про сон:
Anonymous Poll
37%
Я поздно ложусь и поздно встаю — сова
7%
Я рано ложусь и рано просыпаюсь — я жаворонок
15%
Сплю столько, сколько надо. Могу себе позволить
14%
Вообще не высыпаюсь, и уже давно
32%
Иногда сплю по 4 часа, иногда по 14
13%
Я придерживаюсь режима сна
13%
Что такое режим сна?🤔
💼 Forbes Kazakhstan ищет контент-менеджера
Алматы, офис, полный день
Кто нужен: креативный и организованный контентщик, знающий тренды. Знание и применение основ тайм-менеджмента и project-менеджмента. Важно, чтобы человек разбирался в алгоритмах YouTube, Instagram и Telegram, а также умел создавать уникальный контент и отслеживать сроки.
Что надо будет делать: анализировать контент конкурентов, подготавливать контент-план, писать и редактировать тексты. Оптимизировать тексты по техническому заданию, анализировать и готовить отчет по полученным результатам. Подготавливать уникальный контент для соцсетей (в особенности для Telegram).
Условия: трудоустройство согласно ТК РК и стабильная выплата зарплаты. Работа в офисе. График — с 9 утра до 6 вечера.
📩 Резюме и небольшой рассказ о себе присылать на почту smm@forbes.kz
P.S. Не забудьте упомянуть, что нашли вакансию в телеграм-канале «Пардашьян»👌🏼
@pardashian | #работавмедиа
Алматы, офис, полный день
Кто нужен: креативный и организованный контентщик, знающий тренды. Знание и применение основ тайм-менеджмента и project-менеджмента. Важно, чтобы человек разбирался в алгоритмах YouTube, Instagram и Telegram, а также умел создавать уникальный контент и отслеживать сроки.
Что надо будет делать: анализировать контент конкурентов, подготавливать контент-план, писать и редактировать тексты. Оптимизировать тексты по техническому заданию, анализировать и готовить отчет по полученным результатам. Подготавливать уникальный контент для соцсетей (в особенности для Telegram).
Условия: трудоустройство согласно ТК РК и стабильная выплата зарплаты. Работа в офисе. График — с 9 утра до 6 вечера.
📩 Резюме и небольшой рассказ о себе присылать на почту smm@forbes.kz
P.S. Не забудьте упомянуть, что нашли вакансию в телеграм-канале «Пардашьян»👌🏼
@pardashian | #работавмедиа
В последнее время пришло чёткое осознание, что хорошему редактору и главреду без навыков проджект-менеджмента не обойтись, и что принципы планирования из IT очень даже применимы к работе в медиа. Почему?
Во-первых, обязанности редактора не заканчиваются на одних только буковках и текстах — это само собой разумеющиеся вещи. Поэтому крутой редактор — это в большей степени про управленческие навыки, планирование, переговоры, найм и обучение авторов, коммерция и вот это всё.
Во-вторых, сайт издания — тоже своего рода айти-продукт, и медиабизнес — тоже бизнес, а значит без хорошего менеджмента, скорее всего, получится красивый, но неустойчивый проект (часто встречаю такое). Учитывая технологический прогресс, знания в области IT — это ещё и жирный плюс.
В-третьих, если издатель запускает сайт/медиапроект, то ему, прежде всего, нужен хороший редактор, который: наберёт команду, рассчитает бюджет, определит сроки по запуску и будет следить, чтобы задачи не плыли и никто не тормозил процессы.
Что это значит? Это значит, что навыки проджект-менеджмента важны для любого редактора и руководителя в digital, который имеет дело с информационными продуктами. Поэтому я решила, что буду обучаться этому делу и призываю вас сделать то же самое.
Так удачно совпало, что команда Kolesa Group запускает Kolesa Upgrade — бесплатный курс по продукт-менеджменту, рассчитанный на 3 месяца обучения в онлайн-формате. 20 видеоуроков, лекции, домашние задания и нетворкинг.
Курс будет полезен начинающим product- и project-менеджерам, медиа менеджерам, предпринимателям, стартаперам, специалистам из IT и всем, кто хочет перейти в эту сферу или применять знания в своём деле.
Стать участником курса достаточно просто: до 8 февраля нужно подать заявку на сайте upgrade.kolesa.group. Ребята из Kolesa даже собрали рекомендации по подготовке, чтобы вы могли легко пройти отбор.
Давайте будем применять продуктовый подход в своих проектах, чтобы оптимизировать процессы и достигать лучших результатов. К тому же, этому вас научат лучшие топ-менеджеры и продакты из сферы. Бесплатно!
🔗 Подавайте заявку: upgrade.kolesa.group
#дружескийпиар
Во-первых, обязанности редактора не заканчиваются на одних только буковках и текстах — это само собой разумеющиеся вещи. Поэтому крутой редактор — это в большей степени про управленческие навыки, планирование, переговоры, найм и обучение авторов, коммерция и вот это всё.
Во-вторых, сайт издания — тоже своего рода айти-продукт, и медиабизнес — тоже бизнес, а значит без хорошего менеджмента, скорее всего, получится красивый, но неустойчивый проект (часто встречаю такое). Учитывая технологический прогресс, знания в области IT — это ещё и жирный плюс.
В-третьих, если издатель запускает сайт/медиапроект, то ему, прежде всего, нужен хороший редактор, который: наберёт команду, рассчитает бюджет, определит сроки по запуску и будет следить, чтобы задачи не плыли и никто не тормозил процессы.
Что это значит? Это значит, что навыки проджект-менеджмента важны для любого редактора и руководителя в digital, который имеет дело с информационными продуктами. Поэтому я решила, что буду обучаться этому делу и призываю вас сделать то же самое.
Так удачно совпало, что команда Kolesa Group запускает Kolesa Upgrade — бесплатный курс по продукт-менеджменту, рассчитанный на 3 месяца обучения в онлайн-формате. 20 видеоуроков, лекции, домашние задания и нетворкинг.
Курс будет полезен начинающим product- и project-менеджерам, медиа менеджерам, предпринимателям, стартаперам, специалистам из IT и всем, кто хочет перейти в эту сферу или применять знания в своём деле.
Стать участником курса достаточно просто: до 8 февраля нужно подать заявку на сайте upgrade.kolesa.group. Ребята из Kolesa даже собрали рекомендации по подготовке, чтобы вы могли легко пройти отбор.
Давайте будем применять продуктовый подход в своих проектах, чтобы оптимизировать процессы и достигать лучших результатов. К тому же, этому вас научат лучшие топ-менеджеры и продакты из сферы. Бесплатно!
🔗 Подавайте заявку: upgrade.kolesa.group
#дружескийпиар
Крутая возможность для тех, кто хочет запустить свой подкаст, или уже ведёт:
Медиашкола CABARasia запустила бесплатный курс «Подкасты: теория, основы и особенности», где российские эксперты учат создавать, монетизировать и масштабировать подкаст.
Спикеры — Александр Поливанов (медиадиректор Sports ру, соавтор подкаста «Деньги пришли») и Павел Боровков (продюсер в Либо/Либо, ведущий подкаста «Вы находитесь здесь»).
Уроки состоят из видео лекций длительностью до 15 минут, конспекта, полезных ссылок и тестов. Можно получить сертификат, если успешно завершить курс.
Обучение бесплатное и доступно абсолютно всем. Регистрируйтесь ←
Медиашкола CABARasia запустила бесплатный курс «Подкасты: теория, основы и особенности», где российские эксперты учат создавать, монетизировать и масштабировать подкаст.
Спикеры — Александр Поливанов (медиадиректор Sports ру, соавтор подкаста «Деньги пришли») и Павел Боровков (продюсер в Либо/Либо, ведущий подкаста «Вы находитесь здесь»).
Уроки состоят из видео лекций длительностью до 15 минут, конспекта, полезных ссылок и тестов. Можно получить сертификат, если успешно завершить курс.
Обучение бесплатное и доступно абсолютно всем. Регистрируйтесь ←
Cabar School
Подкасты
Что такое подкаст? Как делать подкасть? Как монетизировать и продвигать? Подкасты для начинающих, и всех, кто уже делает подкасты
⚡️Исмаил Хасанов — о том, как запустить медиастартап в Казахстане
Шестой эпизод подкаста «Коллеги Пардашьян». Этим спецвыпуском мы закрываем первый сезон, который был посвящен новым медиа. В гостях Исмаил Хасанов — основатель проектов @thehasper и @grants_scholarships, а также владелец телеграм-канала @thetechkz и одноименного сайта об IT.
Какие риски и ограничения нужно учитывать при задумке своего медиапроекта? На что ориентироваться при выборе ниши? Откуда найти деньги? На какой платформе запускаться? Как построить сильную команду? Каким должен быть хороший медиаменеджер? Какой контент и какие площадки будут актуальными в 2021?
Об этом вы узнаете из лекции-монолога (в читке спикера) длительностью в 16 минут. Бонус: в конце Исмаил рекомендует три книги, которые будут полезны руководителям медиа.
Шестой эпизод подкаста «Коллеги Пардашьян». Этим спецвыпуском мы закрываем первый сезон, который был посвящен новым медиа. В гостях Исмаил Хасанов — основатель проектов @thehasper и @grants_scholarships, а также владелец телеграм-канала @thetechkz и одноименного сайта об IT.
Какие риски и ограничения нужно учитывать при задумке своего медиапроекта? На что ориентироваться при выборе ниши? Откуда найти деньги? На какой платформе запускаться? Как построить сильную команду? Каким должен быть хороший медиаменеджер? Какой контент и какие площадки будут актуальными в 2021?
Об этом вы узнаете из лекции-монолога (в читке спикера) длительностью в 16 минут. Бонус: в конце Исмаил рекомендует три книги, которые будут полезны руководителям медиа.
Выпуск подготовлен при финансовой поддержке Institute for War and Peace Reporting (IWPR) в рамках проекта «Развитие новых медиа и цифровой журналистики».👉🏻 Слушайте лекцию в удобном подкаст-приложении: https://podcast.ru/1537934587
📖 Три книги по рекомендации Исмаила Хасанова
Исмаил Хасанов — основатель проектов @thehasper и @grants_scholarships, а также владелец телеграм-канала @thetechkz и одноименного сайта об IT.
В подборке — три книги, которые он рекомендует в шестом выпуске подкаста «Коллеги Пардашьян».
1. «От нуля к единице: как создать стартап, который изменит будущее», Питер Тиль
«Настольная книга про запуск продукта, которую стоит прочесть основателю любого проекта или предприятия. Её рекомендует, пожалуй, каждый, кто хоть раз в жизни создал более-менее успешный проект».
2. «Давид и Голиаф: как аутсайдеры побеждают фаворитов», Малкольм Гладуэлл
«Рекомендую читать все книги этого журналиста и публициста. Эта книга посвящена теме когнитивных навыков — как неудачники могут побеждать фаворитов, как будучи в меньшем преимуществе можно конкурировать с крупными игроками на рынке».
3. «Я такой как все», Олег Тиньков
«Автобиография известного российского предприниматель он строил бизнес. В целом, хороший сторителлинг про становление себя как предпринимателя — про свое амплуа в жизни, бизнесе, семье и так далее».
🔗 Оставлю ссылку на эпизод подкаста с Исмаилом, если вы ещё не слушали: podcast.ru/1537934587
t.me/pardashian
Исмаил Хасанов — основатель проектов @thehasper и @grants_scholarships, а также владелец телеграм-канала @thetechkz и одноименного сайта об IT.
В подборке — три книги, которые он рекомендует в шестом выпуске подкаста «Коллеги Пардашьян».
1. «От нуля к единице: как создать стартап, который изменит будущее», Питер Тиль
«Настольная книга про запуск продукта, которую стоит прочесть основателю любого проекта или предприятия. Её рекомендует, пожалуй, каждый, кто хоть раз в жизни создал более-менее успешный проект».
2. «Давид и Голиаф: как аутсайдеры побеждают фаворитов», Малкольм Гладуэлл
«Рекомендую читать все книги этого журналиста и публициста. Эта книга посвящена теме когнитивных навыков — как неудачники могут побеждать фаворитов, как будучи в меньшем преимуществе можно конкурировать с крупными игроками на рынке».
3. «Я такой как все», Олег Тиньков
«Автобиография известного российского предприниматель он строил бизнес. В целом, хороший сторителлинг про становление себя как предпринимателя — про свое амплуа в жизни, бизнесе, семье и так далее».
🔗 Оставлю ссылку на эпизод подкаста с Исмаилом, если вы ещё не слушали: podcast.ru/1537934587
t.me/pardashian
🎧 Все выпуски первого сезона «Коллег Пардашьян»
На днях закончился первый сезон, в котором я брала интервью у представителей новых медиа и цифровой журналистики в Казахстане.
В этой подборке я собрала все 6 эпизодов с первого сезона. Если вы не успели послушать все выпуски, или только недавно узнали о подкасте — самое время, чтобы наверстать упущенное.
Эпизод №1. Джамиля Маричева, основательница PROTENGE — о том, как делать успешное инста-медиа с миллионным охватом: без госзаказа и больших инвестиций. Длительность выпуска — 55 минут.
>> Слушать
>> Подборка с книгами по рекомендации Джамили
Эпизод №2. Бакдаулет Исаев, основатель медиахолдинга «Давай Сходим!» — о том, как из паблика во «Вконтакте» дорасти до медиахолдинга. Длительность выпуска — 53 минуты.
>> Слушать
>> Подборка с книгами по рекомендации Бакдаулета
Эпизод №3. Гульмира Кусаинова, главред интернет-издания Manshuq — о том, как руководить лучшим в стране интеллектуальным изданием для современных женщин. Длительность выпуска — 1 час 2 минуты.
>> Слушать
>> Подборка с книгами по рекомендации Гульмиры
Эпизод №4. Дмитрий Дубовицкий, автор ютуб-канала «За нами уже выехали» — о том, как делать успешные проекты в YouTube и зарабатывать на этом. Длительность выпуска — 1 час 4 минуты.
>> Слушать
>> Подборка с книгами по рекомендации Димы
Эпизод №5. Андрей Чеботарёв, создатель @FINANCEkaz — о том, как в одиночку делать лучший в стране телеграм-канал о финансах. Длительность выпуска — 1 час 19 минут.
>> Слушать
>> Подборка с книгами по рекомендации Андрея
Эпизод №6. Исмаил Хасанов, основатель Grants.kz и @thehasper — о том, как создать медиастартап в Казахстане. Длительность выпуска — 16 минут.
>> Слушать
>> Подборка с книгами по рекомендации Исмаила
На днях закончился первый сезон, в котором я брала интервью у представителей новых медиа и цифровой журналистики в Казахстане.
В этой подборке я собрала все 6 эпизодов с первого сезона. Если вы не успели послушать все выпуски, или только недавно узнали о подкасте — самое время, чтобы наверстать упущенное.
Эпизод №1. Джамиля Маричева, основательница PROTENGE — о том, как делать успешное инста-медиа с миллионным охватом: без госзаказа и больших инвестиций. Длительность выпуска — 55 минут.
>> Слушать
>> Подборка с книгами по рекомендации Джамили
Эпизод №2. Бакдаулет Исаев, основатель медиахолдинга «Давай Сходим!» — о том, как из паблика во «Вконтакте» дорасти до медиахолдинга. Длительность выпуска — 53 минуты.
>> Слушать
>> Подборка с книгами по рекомендации Бакдаулета
Эпизод №3. Гульмира Кусаинова, главред интернет-издания Manshuq — о том, как руководить лучшим в стране интеллектуальным изданием для современных женщин. Длительность выпуска — 1 час 2 минуты.
>> Слушать
>> Подборка с книгами по рекомендации Гульмиры
Эпизод №4. Дмитрий Дубовицкий, автор ютуб-канала «За нами уже выехали» — о том, как делать успешные проекты в YouTube и зарабатывать на этом. Длительность выпуска — 1 час 4 минуты.
>> Слушать
>> Подборка с книгами по рекомендации Димы
Эпизод №5. Андрей Чеботарёв, создатель @FINANCEkaz — о том, как в одиночку делать лучший в стране телеграм-канал о финансах. Длительность выпуска — 1 час 19 минут.
>> Слушать
>> Подборка с книгами по рекомендации Андрея
Эпизод №6. Исмаил Хасанов, основатель Grants.kz и @thehasper — о том, как создать медиастартап в Казахстане. Длительность выпуска — 16 минут.
>> Слушать
>> Подборка с книгами по рекомендации Исмаила
Forwarded from Правила жизни
«Журналистику делают не журналисты, а аудитория. Важно не то, что мы написали, сняли, сказали, а что люди прочитали, увидели, услышали». Леониду Парфенову — 61.
https://esquire.ru/rules/63432-leonid-parfenov/
https://esquire.ru/rules/63432-leonid-parfenov/
Журнал Esquire
Правила жизни Леонида Парфенова
Журналист, Москва, 62 года
Быстрый совет: резюмируйте телефонные звонки и деловые встречи
С недавних пор я начала резюмировать звонки, выписывать тезисы и отправлять их собеседнику или просто хранить в заметках. Представим ситуацию: вы обсуждаете новый проект или сотрудничество/коллаб, и в ходе разговора согласовываете условия по дедлайнам, чо по деньгам, кто за что отвечает, объём/количество и прочие детали. Даже, если у вас хорошая память, что-нибудь да вылетит из головы.
Поэтому рекомендую фиксировать данные сразу после звонка — это занимает всего пару минут и упрощает рабочие процессы. Когда у вас есть заметка, вы всегда можете заглянуть в неё и вспомнить нужные детали. А ещё, это может служить доказательством/напоминаем в тех случаях, когда кто-то переобувается, срывает сроки или не выполняет обязательства в должной мере.
t.me/pardashian
С недавних пор я начала резюмировать звонки, выписывать тезисы и отправлять их собеседнику или просто хранить в заметках. Представим ситуацию: вы обсуждаете новый проект или сотрудничество/коллаб, и в ходе разговора согласовываете условия по дедлайнам, чо по деньгам, кто за что отвечает, объём/количество и прочие детали. Даже, если у вас хорошая память, что-нибудь да вылетит из головы.
Поэтому рекомендую фиксировать данные сразу после звонка — это занимает всего пару минут и упрощает рабочие процессы. Когда у вас есть заметка, вы всегда можете заглянуть в неё и вспомнить нужные детали. А ещё, это может служить доказательством/напоминаем в тех случаях, когда кто-то переобувается, срывает сроки или не выполняет обязательства в должной мере.
t.me/pardashian
Вчера «Правовой медиа-центр» анонсировал очень крутой ресурс — «Правовой справочник журналиста» (также есть одноименное мобильное приложение).
В «Правовом справочнике» можно узнать всё о доступе к информации, рекламе, авторском праве, регистрации СМИ в Казахстане, праве на использование фото и видео.
Также там можно скачать образцы документов — жалобы, запросы и заявления, которые могут быть полезны журналистам. Есть даже база с контактами пресс-служб госорганов (Сенат, Мажилис, акиматы и министерства, etc.).
Хоть и дизайн и навигация сайта мне не понравились, но содержание приятно удивило своей полезностью и тем, как доступно изложена информация.
Учитывая, что в последнее время казахстанские НПО и медийные организации испытывают давление со стороны государства (например, сейчас Factcheck.kz под угрозой закрытия из-за необоснованных штрафных санкций), правовой справочник стоит изучить вдоль и поперек, чтобы быть в курсе рисков и ограничений в сфере медиа, чтобы обезопасить себя.
🔗 Рекомендую сохранить ссылку, периодически читать и образовываться: https://lmc.kz/handbook/
#бестлистпардашьян
В «Правовом справочнике» можно узнать всё о доступе к информации, рекламе, авторском праве, регистрации СМИ в Казахстане, праве на использование фото и видео.
Также там можно скачать образцы документов — жалобы, запросы и заявления, которые могут быть полезны журналистам. Есть даже база с контактами пресс-служб госорганов (Сенат, Мажилис, акиматы и министерства, etc.).
Хоть и дизайн и навигация сайта мне не понравились, но содержание приятно удивило своей полезностью и тем, как доступно изложена информация.
Учитывая, что в последнее время казахстанские НПО и медийные организации испытывают давление со стороны государства (например, сейчас Factcheck.kz под угрозой закрытия из-за необоснованных штрафных санкций), правовой справочник стоит изучить вдоль и поперек, чтобы быть в курсе рисков и ограничений в сфере медиа, чтобы обезопасить себя.
🔗 Рекомендую сохранить ссылку, периодически читать и образовываться: https://lmc.kz/handbook/
#бестлистпардашьян
Умер Михаил Дорофеев — известный журналист и главред «Информбюро».
Соболезную близким и коллегам. Это ужасная утрата для всей казахстанской журналистики.
Я планировала взять у него интервью для подкаста на следующей неделе. Как же так...
Не представляю, каково редакции сейчас. В позапрошлом году они потеряли Дану Круглову, теперь Дорофеев. Очень жаль :(
https://tengrinews.kz/kazakhstan_news/umer-izvestnyiy-kazahstanskiy-jurnalist-mihail-dorofeev-427500/
Соболезную близким и коллегам. Это ужасная утрата для всей казахстанской журналистики.
Я планировала взять у него интервью для подкаста на следующей неделе. Как же так...
Не представляю, каково редакции сейчас. В позапрошлом году они потеряли Дану Круглову, теперь Дорофеев. Очень жаль :(
https://tengrinews.kz/kazakhstan_news/umer-izvestnyiy-kazahstanskiy-jurnalist-mihail-dorofeev-427500/
Главные новости Казахстана - Tengrinews.kz
Умер известный казахстанский журналист Михаил Дорофеев
Tengrinews.kz ▶ Умер известный казахстанский журналист Михаил Дорофеев: 30 января 2021 17:24 ▶ Читать подробнее актуальные новости и события на сайте.
Forwarded from Инициал
Как называть встречи в календаре, рабочие чаты и планёрки
Привет! Это Полина Накрайникова, главный редактор Лайфхакера. Когда организуете встречу, помните, что её название должно помогать всем участникам процесса найти мероприятие и сразу понять его суть. Это главное. Всё остальное — детали.
1. Называйте максимально конкретно. «Созвон», «Важная встреча», «Планёрка», «Обсуждение проекта» — плохо. «Обсуждаем проект „Инициал“» — лучше. «Обсуждаем „Инициал“: темы постов на февраль» — отлично.
2. Если указываете участников процесса, называйте всех. «Созвон с Иваном Ивановым» — плохо. Иван Иванов и так знает, что у него созвон, а вот с кем — непонятно. Лучше: «Созвон: Иван Иванов + Полина Накрайникова». То же касается чатов с новыми сотрудниками: лучше не «Автор Иван Иванов», а «Автор Иван Иванов + название издания». И да, указывайте фамилии: неизвестно, сколько в вашей жизни будет Иванов, сами же и запутаетесь.
3. Шутки уместны только тогда, когда понятны всем. Названия чатов «Волчья стая», «Братва рвётся к власти», «Величайшие умы человечества» не должны сбивать с толку участников и не подойдут, если вы с коллегами не готовы назвать себя хотя бы приятелями.
4. Однотипные названия похожих процессов экономят время. Например, если проводите много стажировок, называйте все «Стажировка: имя и фамилия автора + название издания». Не придётся каждый раз изобретать велосипед.
5. Но будьте осторожны, называя похоже совсем разные процессы. Например, чаты «Редакция» и «Редакция обсуждает мемы» будут постоянно провоцировать на ошибки.
6. Не пренебрегайте частью «Описание». Добавляйте во встречи важные документы, которые помогут при обсуждении, не забывайте ссылки на созвоны. Позаботьтесь о коллегах и о себе.
Распространите этот пост: давайте уничтожим дурацкие названия созвонов и чатов. И расскажите, в чаты с каким нелепым названием приглашали вас!
Привет! Это Полина Накрайникова, главный редактор Лайфхакера. Когда организуете встречу, помните, что её название должно помогать всем участникам процесса найти мероприятие и сразу понять его суть. Это главное. Всё остальное — детали.
1. Называйте максимально конкретно. «Созвон», «Важная встреча», «Планёрка», «Обсуждение проекта» — плохо. «Обсуждаем проект „Инициал“» — лучше. «Обсуждаем „Инициал“: темы постов на февраль» — отлично.
2. Если указываете участников процесса, называйте всех. «Созвон с Иваном Ивановым» — плохо. Иван Иванов и так знает, что у него созвон, а вот с кем — непонятно. Лучше: «Созвон: Иван Иванов + Полина Накрайникова». То же касается чатов с новыми сотрудниками: лучше не «Автор Иван Иванов», а «Автор Иван Иванов + название издания». И да, указывайте фамилии: неизвестно, сколько в вашей жизни будет Иванов, сами же и запутаетесь.
3. Шутки уместны только тогда, когда понятны всем. Названия чатов «Волчья стая», «Братва рвётся к власти», «Величайшие умы человечества» не должны сбивать с толку участников и не подойдут, если вы с коллегами не готовы назвать себя хотя бы приятелями.
4. Однотипные названия похожих процессов экономят время. Например, если проводите много стажировок, называйте все «Стажировка: имя и фамилия автора + название издания». Не придётся каждый раз изобретать велосипед.
5. Но будьте осторожны, называя похоже совсем разные процессы. Например, чаты «Редакция» и «Редакция обсуждает мемы» будут постоянно провоцировать на ошибки.
6. Не пренебрегайте частью «Описание». Добавляйте во встречи важные документы, которые помогут при обсуждении, не забывайте ссылки на созвоны. Позаботьтесь о коллегах и о себе.
Распространите этот пост: давайте уничтожим дурацкие названия созвонов и чатов. И расскажите, в чаты с каким нелепым названием приглашали вас!