Мұнай-газ кешені қызметкерлері күнімен құттықтаймыз! 🥳
Поздравляем с Днем работников нефтегазового комплекса!🤩
https://t.me/Petro_council
Поздравляем с Днем работников нефтегазового комплекса!
https://t.me/Petro_council
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤23👍8
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎉 100 лет казахстанской нефти: как это было в 1999 году
PetroCouncil продолжает делиться архивными материалами об истории и развитии нефтегазовой отрасли страны.
В сентябре 1999 года Атырау стал эпицентром масштабных празднований — отрасль отмечала вековой юбилей с момента добычи первой казахстанской нефти на месторождении Карашунгул. За прошедшие с тех пор четверть века нефтегазовый сектор Казахстана прошёл колоссальный путь: от первых крупных соглашений до статуса одного из ключевых игроков на мировом энергетическом рынке.
Делимся уникальными архивными видеокадрами празднования 100-летия нефти в 1999 году. Настоящая атмосфера эпохи, знакомые лица и история, которая создавалась на наших глазах!
https://t.me/Petro_council
PetroCouncil продолжает делиться архивными материалами об истории и развитии нефтегазовой отрасли страны.
В сентябре 1999 года Атырау стал эпицентром масштабных празднований — отрасль отмечала вековой юбилей с момента добычи первой казахстанской нефти на месторождении Карашунгул. За прошедшие с тех пор четверть века нефтегазовый сектор Казахстана прошёл колоссальный путь: от первых крупных соглашений до статуса одного из ключевых игроков на мировом энергетическом рынке.
Делимся уникальными архивными видеокадрами празднования 100-летия нефти в 1999 году. Настоящая атмосфера эпохи, знакомые лица и история, которая создавалась на наших глазах!
https://t.me/Petro_council
❤23🔥12👍8
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Генеральный директор ТШО поздравил жителей Атырау и ветеранов нефтегазовой отрасли
Генеральный директор «Тенгизшевройл» Уильям Лакоби поздравил жителей Атырауской области, работников и ветеранов нефтегазовой отрасли с профессиональным праздником.
В своем видеопоздравлении глава ТШО выразил признательность тем, кто посвятил годы развитию нефтегазовой отрасли региона и страны, а также нынешнему поколению специалистов, продолжающему эту работу сегодня.
«Тенгизшевройл» пожелал жителям региона и ветеранам крепкого здоровья, благополучия, мира и новых успехов.
С Днем работников нефтегазового комплекса!
https://t.me/Petro_council
Генеральный директор «Тенгизшевройл» Уильям Лакоби поздравил жителей Атырауской области, работников и ветеранов нефтегазовой отрасли с профессиональным праздником.
В своем видеопоздравлении глава ТШО выразил признательность тем, кто посвятил годы развитию нефтегазовой отрасли региона и страны, а также нынешнему поколению специалистов, продолжающему эту работу сегодня.
«Тенгизшевройл» пожелал жителям региона и ветеранам крепкого здоровья, благополучия, мира и новых успехов.
С Днем работников нефтегазового комплекса!
https://t.me/Petro_council
👍26❤5
⚡️⚡️Заместителем генерального директора по коммерческим вопросам АО "Озенмунайгаз" назначен Азамат Манапов.
Азамат 1983 гр. Окончил Казахско-Американский университет по специальности «Финансы и кредит», а также Bellerbys College в Лондоне по специальности «Финансы и экономика».
Трудовая деятельность:
Трудовой путь начал в ТОО «Каракудукмунай» с должности бухгалтера в 2004 году, затем работал специалистом по бюджету.
Руководил структурами в сфере финансов, закупок и снабжения в таких компаниях, как «Казмортрансфлот», «Актау Нан», «Argymak TransService» и «Каражанбасмунай».
- С 2021 г. занимал руководящие должности в подразделениях закупок и материально-технического обеспечения АО «Каражанбасмунай».
- С 2024 г. совмещал работу в «Каражанбасмунай» с должностью генерального директора ТОО «Argymak TransService».
https://t.me/Petro_council
Азамат 1983 гр. Окончил Казахско-Американский университет по специальности «Финансы и кредит», а также Bellerbys College в Лондоне по специальности «Финансы и экономика».
Трудовая деятельность:
Трудовой путь начал в ТОО «Каракудукмунай» с должности бухгалтера в 2004 году, затем работал специалистом по бюджету.
Руководил структурами в сфере финансов, закупок и снабжения в таких компаниях, как «Казмортрансфлот», «Актау Нан», «Argymak TransService» и «Каражанбасмунай».
- С 2021 г. занимал руководящие должности в подразделениях закупок и материально-технического обеспечения АО «Каражанбасмунай».
- С 2024 г. совмещал работу в «Каражанбасмунай» с должностью генерального директора ТОО «Argymak TransService».
https://t.me/Petro_council
👍25❤13🤡11👎8😁2🤔2
В честь Дня работников нефтегазового комплекса Нефтегазовый совет Казахстана (PetroCouncil) соместно с Министерством Эенергетики РК представляет ежегодный обзор «ТОП-20 молодых лидеров нефтегазовой отрасли Казахстана 2026».
Герои нового списка представляют самые разные направления отрасли — добычу и транспортировку углеводородов, геологоразведку, газовую и нефтегазохимическую промышленность, альтернативную энергетику, промышленную безопасность, инжиниринг, нефтесервис, управление цепочками поставок и международными проектами.
Среди участников рейтинга — специалисты государственных органов, национальных и международных компаний, руководители производственных предприятий и представители частного бизнеса.
Их профессиональный опыт связан с реализацией крупных нефтегазовых и нефтехимических проектов, развитием ресурсной базы, цифровизацией производственных процессов, внедрением новых технологий, развитием отечественного производства и международного сотрудничества.
Каждый из них представляет свое профессиональное направление, а вместе они демонстрируют, насколько широким сегодня становится круг компетенций нового поколения специалистов нефтегазовой отрасли Казахстана.
В список «ТОП-20 молодых лидеров нефтегазовой отрасли Казахстана 2026» вошли:
- Аян Хамидуллин
Заместитель директора Департамента газовой промышленности Министерства энергетики Республики Казахстан
- Аяулым Қанатова
Директор ТОО «Newtech Systems Group»
- Береке Ізімберген
Директор департамента ценовой политики и мониторинга АО «НК «QazaqGaz»
- Аида Жамансариева
Руководитель Управления нефтегазохимической промышленности Министерства энергетики Республики Казахстан
- Кайрат Садиров
Начальник управления геологии и геофизики АО НК «КазМунайГаз»
- Жарас Исламбердиев
Заместитель менеджера по производственным и техническим вопросам Dunga Operating
- Зарина Кабдулова
Руководитель проектов ТОО «Сервисная Компания ИНТРА»
- Нурсултан Сакенбаев
Генеральный директор Energy Trading LLC
- Асемгуль Ибрашева
Ведущий специалист по обеспечению технической интеграции и соответствия NCOC
- Асылхан Жанторе
Генеральный директор ТОО «ARK Petroleum»
Финансовый директор ТОО «SSM-Ойл»
- Диана Акчунова
Менеджер по развитию бизнеса Infinity Group
- Дәулет Жакупов
Директор департамента альтернативной энергетики ТОО «КМГ Инжиниринг»
- Алмас Садуакасов
Руководитель группы по ведущим показателям и коммерции ТШО
- Галия Куанышева
Руководитель отдела управления заказами ТОО «Emerson»
- Карим Курмангалиев
Коммерческий/Исполнительный директор группы компаний Novabolt / ZhanaSolution
- Айвар Бердиев
Менеджер по развитию бизнеса и взаимодействию с госорганами Worley Kazakhstan
- Алимжан Атрауов
Владелец продукта эксплуатационных процедур и компетенции производственного персонала «Шеврон»
- Ануар Темирташев
Старший менеджер по субконтрактам UCC Holding
- Арсен Нугманов
Начальник отдела ОЗТОС ТОО «GPC Investment»
- Нуркайрат Бойжанов
Заместитель начальника ПТО НГДУ «Жылыоймунайгаз» АО «Эмбамунайгаз»
Подробнее со списком можете ознакомиться по ссылке: https://petrocouncil.kz/ru/novost/top-20-molodyh-liderov-neftegazovoj-otrasli-kazahstana-2026
Подпишись https://t.me/Petro_council
Герои нового списка представляют самые разные направления отрасли — добычу и транспортировку углеводородов, геологоразведку, газовую и нефтегазохимическую промышленность, альтернативную энергетику, промышленную безопасность, инжиниринг, нефтесервис, управление цепочками поставок и международными проектами.
Среди участников рейтинга — специалисты государственных органов, национальных и международных компаний, руководители производственных предприятий и представители частного бизнеса.
Их профессиональный опыт связан с реализацией крупных нефтегазовых и нефтехимических проектов, развитием ресурсной базы, цифровизацией производственных процессов, внедрением новых технологий, развитием отечественного производства и международного сотрудничества.
Каждый из них представляет свое профессиональное направление, а вместе они демонстрируют, насколько широким сегодня становится круг компетенций нового поколения специалистов нефтегазовой отрасли Казахстана.
В список «ТОП-20 молодых лидеров нефтегазовой отрасли Казахстана 2026» вошли:
- Аян Хамидуллин
Заместитель директора Департамента газовой промышленности Министерства энергетики Республики Казахстан
- Аяулым Қанатова
Директор ТОО «Newtech Systems Group»
- Береке Ізімберген
Директор департамента ценовой политики и мониторинга АО «НК «QazaqGaz»
- Аида Жамансариева
Руководитель Управления нефтегазохимической промышленности Министерства энергетики Республики Казахстан
- Кайрат Садиров
Начальник управления геологии и геофизики АО НК «КазМунайГаз»
- Жарас Исламбердиев
Заместитель менеджера по производственным и техническим вопросам Dunga Operating
- Зарина Кабдулова
Руководитель проектов ТОО «Сервисная Компания ИНТРА»
- Нурсултан Сакенбаев
Генеральный директор Energy Trading LLC
- Асемгуль Ибрашева
Ведущий специалист по обеспечению технической интеграции и соответствия NCOC
- Асылхан Жанторе
Генеральный директор ТОО «ARK Petroleum»
Финансовый директор ТОО «SSM-Ойл»
- Диана Акчунова
Менеджер по развитию бизнеса Infinity Group
- Дәулет Жакупов
Директор департамента альтернативной энергетики ТОО «КМГ Инжиниринг»
- Алмас Садуакасов
Руководитель группы по ведущим показателям и коммерции ТШО
- Галия Куанышева
Руководитель отдела управления заказами ТОО «Emerson»
- Карим Курмангалиев
Коммерческий/Исполнительный директор группы компаний Novabolt / ZhanaSolution
- Айвар Бердиев
Менеджер по развитию бизнеса и взаимодействию с госорганами Worley Kazakhstan
- Алимжан Атрауов
Владелец продукта эксплуатационных процедур и компетенции производственного персонала «Шеврон»
- Ануар Темирташев
Старший менеджер по субконтрактам UCC Holding
- Арсен Нугманов
Начальник отдела ОЗТОС ТОО «GPC Investment»
- Нуркайрат Бойжанов
Заместитель начальника ПТО НГДУ «Жылыоймунайгаз» АО «Эмбамунайгаз»
Подробнее со списком можете ознакомиться по ссылке: https://petrocouncil.kz/ru/novost/top-20-molodyh-liderov-neftegazovoj-otrasli-kazahstana-2026
Подпишись https://t.me/Petro_council
👍24❤19🤡15🔥3👏1🤔1
Forwarded from QR Energetıka mınıstrligi
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⚜️Поздравление министра энергетики Ерлана Аккенженова с Днем работников нефтегазовой отрасли
Уважаемые работники и ветераны нефтегазовой отрасли! От всей души поздравляю вас с профессиональным праздником - Днем работников нефтегазового комплекса! За каждой тонной нефти, каждым кубометром газа стоят ваш труд, ответственность и высокий профессионализм. Каждый день вы обеспечиваете стабильную работу предприятий, развитие экономики и энергетическую безопасность нашей страны.
Прошлый год стал для нас рекордным: добыча нефти достигла 99,5 миллиона тонн.
Перед нами стоят новые задачи и серьезные вызовы. И я уверен: благодаря вашему опыту, знаниям и слаженной работе мы их обязательно решим. При этом мы развиваем не только добычу.
В прошлом году на наших НПЗ переработали 18,4 миллиона тонн нефти. Расширяем переработку, нефтегазохимию и газовую инфраструктуру, создаем новые производства и рабочие места. Растет и доступ к природному газу. Сегодня уровень газификации страны превысил 64 процента. Голубым топливом с комфортом пользуются более 13 миллионов наших граждан. Наша задача - двигаться дальше и сделать эту возможность доступной для всех жителей нашей страны. Все эти достижения стали возможны благодаря вашей ежедневной работе, профессионализму и ответственности. За каждой цифрой стоят люди, их знания, опыт и труд.
Особые слова благодарности я хочу сказать нашим ветеранам. Вы создавали основу, на которой сегодня развивается отрасль. Ваш опыт и пример остаются для нас очень ценными. Спасибо каждому, кто сегодня находится на своем рабочем месте и своим трудом вносит вклад в развитие Казахстана. Желаю вам и вашим близким крепкого здоровья, семейного благополучия, достатка и уверенности в завтрашнем дне. Пусть работа всегда будет безопасной, проекты - успешными, а дома вас всегда ждут родные и близкие. С профессиональным праздником! С Днем работников нефтегазового комплекса!
Уважаемые работники и ветераны нефтегазовой отрасли! От всей души поздравляю вас с профессиональным праздником - Днем работников нефтегазового комплекса! За каждой тонной нефти, каждым кубометром газа стоят ваш труд, ответственность и высокий профессионализм. Каждый день вы обеспечиваете стабильную работу предприятий, развитие экономики и энергетическую безопасность нашей страны.
Прошлый год стал для нас рекордным: добыча нефти достигла 99,5 миллиона тонн.
Перед нами стоят новые задачи и серьезные вызовы. И я уверен: благодаря вашему опыту, знаниям и слаженной работе мы их обязательно решим. При этом мы развиваем не только добычу.
В прошлом году на наших НПЗ переработали 18,4 миллиона тонн нефти. Расширяем переработку, нефтегазохимию и газовую инфраструктуру, создаем новые производства и рабочие места. Растет и доступ к природному газу. Сегодня уровень газификации страны превысил 64 процента. Голубым топливом с комфортом пользуются более 13 миллионов наших граждан. Наша задача - двигаться дальше и сделать эту возможность доступной для всех жителей нашей страны. Все эти достижения стали возможны благодаря вашей ежедневной работе, профессионализму и ответственности. За каждой цифрой стоят люди, их знания, опыт и труд.
Особые слова благодарности я хочу сказать нашим ветеранам. Вы создавали основу, на которой сегодня развивается отрасль. Ваш опыт и пример остаются для нас очень ценными. Спасибо каждому, кто сегодня находится на своем рабочем месте и своим трудом вносит вклад в развитие Казахстана. Желаю вам и вашим близким крепкого здоровья, семейного благополучия, достатка и уверенности в завтрашнем дне. Пусть работа всегда будет безопасной, проекты - успешными, а дома вас всегда ждут родные и близкие. С профессиональным праздником! С Днем работников нефтегазового комплекса!
👍25❤11👏8👎3🤡2
PetroCouncil.kz
В Казахстане запустили вольфрамовый проект стоимостью $1 млрд Казахстан совместно с американской Cove Capital приступил к реализации проекта на месторождениях Северный Катпар и Верхнее Кайракты. Их запасы в 2025 году оценивались в 410 тысяч тонн вольфрама.…
В Казахстане запустили вольфрамовый проект стоимостью $1 млрд 👍
Казахстан совместно с американской Cove Capital приступил к реализации проекта на месторождениях Северный Катпар и Верхнее Кайракты. Ожидаемое производство — около 12 тысяч тонн вольфрамовой продукции в год, или примерно 15% мировой добычи.
Казахстан совместно с американской Cove Capital приступил к реализации проекта на месторождениях Северный Катпар и Верхнее Кайракты. Ожидаемое производство — около 12 тысяч тонн вольфрамовой продукции в год, или примерно 15% мировой добычи.
🔥17🤔6🤡4❤2👍1👎1
Касым-Жомарт Токаев уделил особое внимание транспортно-логистическому взаимодействию двух стран, высоко оценив успехи Лаоса в этой отрасли.
"Казахстан обладает крупнейшей в Центральной Азии транспортной сетью и активно развивает Транскаспийский международный транспортный маршрут, связывающий Китай и Европу. Наша страна обеспечивает порядка 85% континентальных перевозок между Китаем и Европой. В портах Батуми в Грузии и Ляньюньган в КНР функционируют казахстанские терминалы. Мы запустили казахстанский логистический хаб в китайском Сиане, платформу которого могут использовать лаосские грузоперевозчики. Видим возможность использовать наши транспортные коридоры для выхода лаосской продукции на рынки Центральной Азии и Европы. Казахстан заинтересован в расширении поставок своей продукции на рынки Юго-Восточной Азии через Лаос. В свою очередь мы высоко оцениваем успехи Лаоса в переходе от «страны без выхода к морю» к «стране – связующему звену» Юго-Восточной Азии. Железная дорога Лаос – Китай существенно укрепила транзитный потенциал страны и открыла новые возможности для соединения АСЕАН с Китаем и Европой. Предлагаю ориентировать наши правительства заключить соответствующие межправительственные и межведомственные соглашения в сфере транспорта и логистики", – заявил президент Казахстана.
❤14😁11👍9🤡2🤬1
🔥 Газовый рывок Казахстана: от транспортировки к масштабной добыче и переработке
Председатель Правления АО «НК «Qazaqgaz» Алибек Жамауов дал развернутое интервью международному изданию Upstream, рассказав о трансформации компании, новых геологоразведочных блоках и реализации крупных проектов газопереработки (ГПЗ).
💡 Главный приоритет: Превратить природный газ в стратегический ресурс страны, сопоставимый по значимости с нефтью. По данным Минэнерго РК, внутреннее потребление газа вырастет на треть — с 21,6 млрд м³ в 2025 году до ~29 млрд м³ к 2032 году.
📌 Ключевые тезисы интервью:
1️⃣ Развитие ресурсной базы и геологоразведка.
Qazaqgaz планирует увеличить собственную добычу с текущих ~300 млн м³ (месторождение Амангельды) до более 2 млрд м³ в год к 2035 году за счет новых проектов.
- Северный-1 (Актюбинская область): Первое совместное предприятие с CNPC, где инвестор полностью финансирует геологоразведку.
- Малдыбай и Саралжын: Планируется бурение 3 поисковых скважин; старт добычи на блоке Малдыбай ожидается уже в 2029 году.
- КТ-3 (с Chevron): Завершен пересчет данных, подтвердивший потенциал блока. Однако участок находится в охранной зоне месторождения Кокжиде-Кумжарган, в связи с чем изучаются правовые и экологические аспекты.
- Каменковский (с Eni): Ведется совместное геологическое изучение, результаты ожидаются в январе 2027 года.
2️⃣ Строительство ГПЗ (11–12 млрд м³ товарного газа)
- ГПЗ Кашаган-1 (1 млрд м³): Строительно-монтажные работы завершатся в конце 2026 года, пусконаладка начнется в 2027 году с последующим поэтапным выходом на проектную мощность.
- ГПЗ Кашаган-2 (2,5 млрд м³): Готовится подписание EPC-контракта с китайским консорциумом (CWEC / CC-6).
- ГПЗ Карачаганак (5 млрд м³): Проект передан под управление Qazaqgaz в апреле 2026 года. Подписан EPC-контракт с консорциумом Hyundai Engineering и Sicim Kazakhstan. Запуск запланирован на 2031 год.
Более подробно:
https://www.upstreamonline.com/field-development/kazakhstan-energy-veteran-spearheads-countrys-dash-for-gas/2-1-2037149
Председатель Правления АО «НК «Qazaqgaz» Алибек Жамауов дал развернутое интервью международному изданию Upstream, рассказав о трансформации компании, новых геологоразведочных блоках и реализации крупных проектов газопереработки (ГПЗ).
💡 Главный приоритет: Превратить природный газ в стратегический ресурс страны, сопоставимый по значимости с нефтью. По данным Минэнерго РК, внутреннее потребление газа вырастет на треть — с 21,6 млрд м³ в 2025 году до ~29 млрд м³ к 2032 году.
📌 Ключевые тезисы интервью:
1️⃣ Развитие ресурсной базы и геологоразведка.
Qazaqgaz планирует увеличить собственную добычу с текущих ~300 млн м³ (месторождение Амангельды) до более 2 млрд м³ в год к 2035 году за счет новых проектов.
- Северный-1 (Актюбинская область): Первое совместное предприятие с CNPC, где инвестор полностью финансирует геологоразведку.
- Малдыбай и Саралжын: Планируется бурение 3 поисковых скважин; старт добычи на блоке Малдыбай ожидается уже в 2029 году.
- КТ-3 (с Chevron): Завершен пересчет данных, подтвердивший потенциал блока. Однако участок находится в охранной зоне месторождения Кокжиде-Кумжарган, в связи с чем изучаются правовые и экологические аспекты.
- Каменковский (с Eni): Ведется совместное геологическое изучение, результаты ожидаются в январе 2027 года.
2️⃣ Строительство ГПЗ (11–12 млрд м³ товарного газа)
- ГПЗ Кашаган-1 (1 млрд м³): Строительно-монтажные работы завершатся в конце 2026 года, пусконаладка начнется в 2027 году с последующим поэтапным выходом на проектную мощность.
- ГПЗ Кашаган-2 (2,5 млрд м³): Готовится подписание EPC-контракта с китайским консорциумом (CWEC / CC-6).
- ГПЗ Карачаганак (5 млрд м³): Проект передан под управление Qazaqgaz в апреле 2026 года. Подписан EPC-контракт с консорциумом Hyundai Engineering и Sicim Kazakhstan. Запуск запланирован на 2031 год.
Более подробно:
https://www.upstreamonline.com/field-development/kazakhstan-energy-veteran-spearheads-countrys-dash-for-gas/2-1-2037149
upstreamonline.com
Kazakhstan energy veteran spearheads country's dash for gas
Qazaqgaz chief executive tells Upstream about Central Asian country's ambitions to meet rising local demand from domestic production
👍23🤡4❤3😁3👎1
Как пишет Upstream, «КазМунайГаз» предпринимает очередную попытку привлечь китайскую CNOOC Ltd в качестве нового оператора offshore-проекта «Каламкас-Море — Хазар» на Каспии, чтобы заменить российскую компанию «Лукойл».
Ключевые тезисы из публикации Upstream:
📌 Уход «Лукойла» и компенсации:
«Лукойл» выкупил 50% активов в 2023 году с планом начать добычу в 2029 году, но процесс застопорился из-за санкций США. Переговоры с CNOOC ранее зашли в тупик, так как «Лукойл» требовал полной компенсации своих инвестиций. Как сообщают источники Upstream, сейчас КМГ и «Лукойл» близки к соглашению о сумме выплаты.
📌 Визит в Пекин:
Делегация топ-менеджеров «КазМунайГаза» планирует отправиться в Пекин в этом месяце для возобновления диалога с CNOOC.
📌 Возможные сложности и сроки:
По данным Upstream, быстрый запуск (fast-track) проекта маловероятен даже в случае успеха переговоров:
- У CNOOC длительные внутренние процедуры согласования.
- Отсутствует достаточный опыт работы в суровых зимних условиях Северного Каспия.
- Требуется изучить возможности местных подрядчиков (верфи COMC, Ерсай, KCOI) для строительства платформ.
📌 Активность CNOOC в регионе:
Китайский гигант активно расширяет присутствие в Каспийском регионе:
- Ранее КМГ и CNOOC создали СП Zhylyoy Operating для разведки блока «Жылыой». На днях глава КМГ Асхат Хасенов и председатель CNOOC Чжан Чуаньцзян обсудили подготовку к 3D-сейсморазведке.
- Параллельно CNOOC подписала меморандум о сотрудничестве с азербайджанской SOCAR.
Ожидается, что месторождения «Каламкас-Море» и «Хазар» смогут обеспечивать добычу около 80 000 баррелей нефти в сутки.
Более подробно https://www.upstreamonline.com/field-development/kazakhstan-courts-cnooc-ltd-for-second-caspian-project/2-1-2039166
Ключевые тезисы из публикации Upstream:
📌 Уход «Лукойла» и компенсации:
«Лукойл» выкупил 50% активов в 2023 году с планом начать добычу в 2029 году, но процесс застопорился из-за санкций США. Переговоры с CNOOC ранее зашли в тупик, так как «Лукойл» требовал полной компенсации своих инвестиций. Как сообщают источники Upstream, сейчас КМГ и «Лукойл» близки к соглашению о сумме выплаты.
📌 Визит в Пекин:
Делегация топ-менеджеров «КазМунайГаза» планирует отправиться в Пекин в этом месяце для возобновления диалога с CNOOC.
📌 Возможные сложности и сроки:
По данным Upstream, быстрый запуск (fast-track) проекта маловероятен даже в случае успеха переговоров:
- У CNOOC длительные внутренние процедуры согласования.
- Отсутствует достаточный опыт работы в суровых зимних условиях Северного Каспия.
- Требуется изучить возможности местных подрядчиков (верфи COMC, Ерсай, KCOI) для строительства платформ.
📌 Активность CNOOC в регионе:
Китайский гигант активно расширяет присутствие в Каспийском регионе:
- Ранее КМГ и CNOOC создали СП Zhylyoy Operating для разведки блока «Жылыой». На днях глава КМГ Асхат Хасенов и председатель CNOOC Чжан Чуаньцзян обсудили подготовку к 3D-сейсморазведке.
- Параллельно CNOOC подписала меморандум о сотрудничестве с азербайджанской SOCAR.
Ожидается, что месторождения «Каламкас-Море» и «Хазар» смогут обеспечивать добычу около 80 000 баррелей нефти в сутки.
Более подробно https://www.upstreamonline.com/field-development/kazakhstan-courts-cnooc-ltd-for-second-caspian-project/2-1-2039166
upstreamonline.com
Kazakhstan courts CNOOC Ltd for second Caspian project
KazMunayGas resumes efforts to secure new operator for Kalamkas-Khazar development
👍14❤7👎4
Forwarded from PetroMining | Нефтегаз Казахстана
Повышение акцизов и изъятия маржинальности у НДО до 95% создаст риски убыточности для нефтяной отрасли.
Предлагаемое повышение доли изъятия маржинальности от реализации бензина и дизельного топлива с 50% до 95% создает существенные риски для нефтяной отрасли и внутреннего рынка нефтепродуктов.
Согласно расчетам, при действующей налоговой нагрузке и новых ставках акцизов совокупный отрицательный эффект для поставщиков нефтепродуктов в 2027 году может составить около 398,1 млрд тенге.
Особенно существенно меняется экономика реализации отдельных видов топлива.
По бензину АИ-92 акциз увеличивается с 15 433 до 72 894 тенге за тонну — в 4,7 раза, уже в течение нескольких месяцев.
Аналогично, по дизельному топливу акциз возрастает с 14 275 до 78 486 тенге за тонну — в 5,5 раза.
Средний уровень налоговой нагрузки по дизельному топливу в сентябре–декабре 2026 года, согласно расчетам, достигает 152%.
Таким образом, механизм, изначально предусматривавший изъятие 50% маржинальности, при увеличении доли до 95% фактически лишает участников рынка экономического эффекта от либерализации цен инициированной Главой государства и создает риск убыточности поставок нефти и нефтепродуктов на внутренний рынок.
Дополнительные риски связаны с конкурентоспособностью отечественных поставщиков и инвестиционной привлекательностью отрасли.
В этих условиях повышение фискальной нагрузки до 95% требует дополнительной оценки его последствий для рынка, производителей, поставщиков и конечных потребителей.
Ключевой вопрос — не только объем дополнительных бюджетных поступлений, но и сохранение экономической устойчивости внутреннего рынка нефтепродуктов, обеспечение топливом социальных направлений.
Данным постом от имени компаний отечественной нефтедобычи обращаемся с поддержкой к Премьер - министру, Олжасу Абаевичу и Вице-Премьеру-Министру национальной экономики Серику Макашевичу провести отдельное совещание и выслушать представителей от отрасли и приостановить согласование ППРК прямо противоречащее раннему Указу Главы государства о Либерализации экономики
Предлагаемое повышение доли изъятия маржинальности от реализации бензина и дизельного топлива с 50% до 95% создает существенные риски для нефтяной отрасли и внутреннего рынка нефтепродуктов.
Согласно расчетам, при действующей налоговой нагрузке и новых ставках акцизов совокупный отрицательный эффект для поставщиков нефтепродуктов в 2027 году может составить около 398,1 млрд тенге.
Особенно существенно меняется экономика реализации отдельных видов топлива.
По бензину АИ-92 акциз увеличивается с 15 433 до 72 894 тенге за тонну — в 4,7 раза, уже в течение нескольких месяцев.
Аналогично, по дизельному топливу акциз возрастает с 14 275 до 78 486 тенге за тонну — в 5,5 раза.
Средний уровень налоговой нагрузки по дизельному топливу в сентябре–декабре 2026 года, согласно расчетам, достигает 152%.
Таким образом, механизм, изначально предусматривавший изъятие 50% маржинальности, при увеличении доли до 95% фактически лишает участников рынка экономического эффекта от либерализации цен инициированной Главой государства и создает риск убыточности поставок нефти и нефтепродуктов на внутренний рынок.
Дополнительные риски связаны с конкурентоспособностью отечественных поставщиков и инвестиционной привлекательностью отрасли.
В этих условиях повышение фискальной нагрузки до 95% требует дополнительной оценки его последствий для рынка, производителей, поставщиков и конечных потребителей.
Ключевой вопрос — не только объем дополнительных бюджетных поступлений, но и сохранение экономической устойчивости внутреннего рынка нефтепродуктов, обеспечение топливом социальных направлений.
Данным постом от имени компаний отечественной нефтедобычи обращаемся с поддержкой к Премьер - министру, Олжасу Абаевичу и Вице-Премьеру-Министру национальной экономики Серику Макашевичу провести отдельное совещание и выслушать представителей от отрасли и приостановить согласование ППРК прямо противоречащее раннему Указу Главы государства о Либерализации экономики
👍17❤3🤔1
📢 Встреча членов PetroCouncil с EPC-подрядчиком Sinopec Guangzhou Engineering
Информация для членов PetroCouncil:
PetroCouncil организует деловую встречу для членов Совета с представителями Sinopec Guangzhou Engineering Co., Ltd. — EPC-подрядчика, привлечённого к реализации проекта Бутадиен.
📅 21 сентября 2026 года, Гуанжоу, Китай.
В рамках встречи участники смогут:
🔹 узнать о текущих и планируемых проектах компании;
🔹 обсудить возможности сотрудничества и участия казахстанских компаний;
🔹 представить свои компетенции и решения;
🔹 установить прямые деловые контакты с представителями EPC-подрядчика.
🤝 Встреча ориентирована на развитие практического взаимодействия между международными EPC-подрядчиками и компаниями — членами PetroCouncil.
Участие — только для членов PetroCouncil
📩 Для подтверждения участия и получения дополнительной информации обращайтесь в PetroCouncil info@petrocouncil.kz
https://t.me/Petro_council
Информация для членов PetroCouncil:
PetroCouncil организует деловую встречу для членов Совета с представителями Sinopec Guangzhou Engineering Co., Ltd. — EPC-подрядчика, привлечённого к реализации проекта Бутадиен.
📅 21 сентября 2026 года, Гуанжоу, Китай.
В рамках встречи участники смогут:
🔹 узнать о текущих и планируемых проектах компании;
🔹 обсудить возможности сотрудничества и участия казахстанских компаний;
🔹 представить свои компетенции и решения;
🔹 установить прямые деловые контакты с представителями EPC-подрядчика.
🤝 Встреча ориентирована на развитие практического взаимодействия между международными EPC-подрядчиками и компаниями — членами PetroCouncil.
Участие — только для членов PetroCouncil
📩 Для подтверждения участия и получения дополнительной информации обращайтесь в PetroCouncil info@petrocouncil.kz
https://t.me/Petro_council
❤11
📊 Глобальный рынок газопереработки: ключевые тренды до 2030 года
Мировые мощности газопереработки ожидает мощный рост, подкрепленный спросом на СПГ, энергетику, нефтехимию и промышленность.
📍 Ближний Восток — абсолютный лидер Регион будет доминировать как по приросту мощностей, так и по объему капитальных затрат (Capex). Саудовская Аравия, Катар и ОАЭ обеспечат около 80% всех новых мощностей в регионе.
Крупнейшие региональные проекты по инвестициям — Fadhili Expansion (Саудовская Аравия) и Manayif (ОАЭ).
Основные игроки: Saudi Aramco и ADNOC.
📍 Северная Америка — на втором месте. Рост инфраструктуры в США тесно связан с расширением экспорта СПГ и добычи природного газа.
Gillis II (США) станет крупнейшим объектом очистки (sweetening) с мощностью 1,700 mmcfd.
Prudhoe Bay II (Аляска) лидирует по капитальным затратам в регионе — около $6.4 млрд инвестиций с 2026 по 2030 год (запуск планируется в 2031 г.).
📍 Другие регионы
СНГ, Африка и Азия внесут существенный вклад в наращивание мощностей для внутреннего спроса и СПГ-экспорта.
Европа и Карибский бассейн не планируют ввода новых мощностей и продолжат полагаться на существующую инфраструктуру.
🔝 Топ-5 крупнейших газоперерабатывающих проектов в мире:
- Ras Laffan-NFE (Катар, QatarEnergy) — фракционирование | 4,600 mmcfd | запуск: 2026
- Усть-Луга / Ust-Luga (Россия, Газпром) — фракционирование | 4,349 mmcfd | запуск: 2026
- Prudhoe Bay II (США, AGDC) — очистка | 3,900 mmcfd | запуск: 2031
- Харасавейское / Kharasaveyskoye (Россия, Газпром) — осушка | 3,094 mmcfd | запуск: 2026
- Jafurah Phase II (Саудовская Аравия, Aramco) — фракционирование | 2,000 mmcfd | запуск: 2027
https://t.me/Petro_council
Мировые мощности газопереработки ожидает мощный рост, подкрепленный спросом на СПГ, энергетику, нефтехимию и промышленность.
📍 Ближний Восток — абсолютный лидер Регион будет доминировать как по приросту мощностей, так и по объему капитальных затрат (Capex). Саудовская Аравия, Катар и ОАЭ обеспечат около 80% всех новых мощностей в регионе.
Крупнейшие региональные проекты по инвестициям — Fadhili Expansion (Саудовская Аравия) и Manayif (ОАЭ).
Основные игроки: Saudi Aramco и ADNOC.
📍 Северная Америка — на втором месте. Рост инфраструктуры в США тесно связан с расширением экспорта СПГ и добычи природного газа.
Gillis II (США) станет крупнейшим объектом очистки (sweetening) с мощностью 1,700 mmcfd.
Prudhoe Bay II (Аляска) лидирует по капитальным затратам в регионе — около $6.4 млрд инвестиций с 2026 по 2030 год (запуск планируется в 2031 г.).
📍 Другие регионы
СНГ, Африка и Азия внесут существенный вклад в наращивание мощностей для внутреннего спроса и СПГ-экспорта.
Европа и Карибский бассейн не планируют ввода новых мощностей и продолжат полагаться на существующую инфраструктуру.
🔝 Топ-5 крупнейших газоперерабатывающих проектов в мире:
- Ras Laffan-NFE (Катар, QatarEnergy) — фракционирование | 4,600 mmcfd | запуск: 2026
- Усть-Луга / Ust-Luga (Россия, Газпром) — фракционирование | 4,349 mmcfd | запуск: 2026
- Prudhoe Bay II (США, AGDC) — очистка | 3,900 mmcfd | запуск: 2031
- Харасавейское / Kharasaveyskoye (Россия, Газпром) — осушка | 3,094 mmcfd | запуск: 2026
- Jafurah Phase II (Саудовская Аравия, Aramco) — фракционирование | 2,000 mmcfd | запуск: 2027
https://t.me/Petro_council
👍8❤3
В рядах PetroCouncil — новый член!
Рады приветствовать ТОО «Kazakhstan Petrochemical Industries Inc.» (KPI) в составе Нефтегазового Совета Казахстана!
KPI — это крупнейший в Казахстане интегрированный газохимический комплекс по производству полипропилена. Компания играет важную роль в развитии отечественной нефтегазохимии, создавая продукцию с высокой добавленной стоимостью и открывая новые возможности для развития переработки углеводородного сырья в стране.
Уверены, что присоединение Kazakhstan Petrochemical Industries Inc. к PetroCouncil станет основой для новых профессиональных инициатив, обмена опытом и совместной работы над развитием нефтегазовой и нефтегазохимической отраслей Казахстана.
Добро пожаловать в PetroCouncil!
https://t.me/Petro_council
Рады приветствовать ТОО «Kazakhstan Petrochemical Industries Inc.» (KPI) в составе Нефтегазового Совета Казахстана!
KPI — это крупнейший в Казахстане интегрированный газохимический комплекс по производству полипропилена. Компания играет важную роль в развитии отечественной нефтегазохимии, создавая продукцию с высокой добавленной стоимостью и открывая новые возможности для развития переработки углеводородного сырья в стране.
Уверены, что присоединение Kazakhstan Petrochemical Industries Inc. к PetroCouncil станет основой для новых профессиональных инициатив, обмена опытом и совместной работы над развитием нефтегазовой и нефтегазохимической отраслей Казахстана.
Добро пожаловать в PetroCouncil!
https://t.me/Petro_council
👍15❤6🔥3
⚡️⚡️Управляющим директором по закупкам АО "КазТрансОйл" назначен Бекзат Калиев.
Бекзат окончил Казахский национальный педагогический университет имени Абая, c присвоением степени бакалавра государственного и местного управления. В 2016 году окончил Лондонский университет Брунеля, с присвоением степени магистра наук в сфере бухгалтерского учёта и управления
В разные годы работал в государственных органах и частном секторе, в том числе занимал ответственные должности в Министерстве юстиции Республики Казахстан и Торгово-промышленной палате Казахстана.
До назначения работал управляющим директором по закупкам и снабжению ООО «Батумский нефтяной терминал».
https://t.me/Petro_council
Бекзат окончил Казахский национальный педагогический университет имени Абая, c присвоением степени бакалавра государственного и местного управления. В 2016 году окончил Лондонский университет Брунеля, с присвоением степени магистра наук в сфере бухгалтерского учёта и управления
В разные годы работал в государственных органах и частном секторе, в том числе занимал ответственные должности в Министерстве юстиции Республики Казахстан и Торгово-промышленной палате Казахстана.
До назначения работал управляющим директором по закупкам и снабжению ООО «Батумский нефтяной терминал».
https://t.me/Petro_council
🤔12❤9👍5🤡4
Россия может контролировать 36% мировой добычи урана к 2040 году
В ближайшие 15 лет доля России в мировом производстве урана может вырасти до 36%, пишет Financial Times со ссылкой на Центр стратегического преимущества (CSA).
В 2024 году на Россию приходилось около 5% мировой добычи. С учетом контролируемых зарубежных рудников в Танзании, Намибии и Нигере ее доля достигала почти 25%.
В CSA считают, что к 2040 году это может усилить зависимость Запада от российского урана на фоне роста спроса со стороны новых АЭС.
https://t.me/Petro_council
В ближайшие 15 лет доля России в мировом производстве урана может вырасти до 36%, пишет Financial Times со ссылкой на Центр стратегического преимущества (CSA).
В 2024 году на Россию приходилось около 5% мировой добычи. С учетом контролируемых зарубежных рудников в Танзании, Намибии и Нигере ее доля достигала почти 25%.
В CSA считают, что к 2040 году это может усилить зависимость Запада от российского урана на фоне роста спроса со стороны новых АЭС.
https://t.me/Petro_council
👍9🤡7👎6❤2👏1
📍 PetroCouncil и Фонд прямых инвестиций Chevron (CDIF): Синергия для развития казахстанского бизнеса
Сегодня PetroCouncil провела рабочую встречу с новым менеджером по реинвестиционным проектам Chevron Direct Investment Fund (CDIF) в Казахстане — Ляззат Аренеллой.
Ляззат вернулась в Казахстан из главного офиса Chevron в Хьюстоне с более чем 20-летним международным опытом в отрасли (Лондон, Хьюстон, Сан-Рамон, Атырау) и степенью магистра Колумбийского университета. Ранее она возглавляла направление Enterprise Optimization – Eurasia.
🤝 В ходе встречи PetroCouncil, как одна из крупнейших нефтегазовых ассоциаций страны, обсудила стратегическое сотрудничество для совместного поиска и развития инвестиционных проектов в Казахстане.
Главные договоренности:
Поиск проектов: PetroCouncil задействует свой аналитический и отраслевой потенциал для выявления перспективных отечественных компаний, готовых к привлечению инвестиций CDIF.
Прямой диалог с рынком: В ближайшее время PetroCouncil и Фонд Chevron проведут большую встречу для бизнеса и игроков нефтегазовой отрасли.
Что даст эта встреча рынку?
Прямой доступ к руководству Фонда и презентацию критериев финансирования CDIF.
Возможность для казахстанских сервисных и производственных компаний представить свои инвестиционные и технологические инициативы.
Новые стимулы для локализации производств, трансфера технологий и развития местного содержания.
PetroCouncil продолжает создавать эффективные площадки для взаимодействия отечественного бизнеса с крупнейшими международными инвесторами!
Следите за нашими анонсами — даты и порядок регистрации на встречу с CDIF опубликуем в ближайшее время.
https://t.me/Petro_council
Сегодня PetroCouncil провела рабочую встречу с новым менеджером по реинвестиционным проектам Chevron Direct Investment Fund (CDIF) в Казахстане — Ляззат Аренеллой.
Ляззат вернулась в Казахстан из главного офиса Chevron в Хьюстоне с более чем 20-летним международным опытом в отрасли (Лондон, Хьюстон, Сан-Рамон, Атырау) и степенью магистра Колумбийского университета. Ранее она возглавляла направление Enterprise Optimization – Eurasia.
🤝 В ходе встречи PetroCouncil, как одна из крупнейших нефтегазовых ассоциаций страны, обсудила стратегическое сотрудничество для совместного поиска и развития инвестиционных проектов в Казахстане.
Главные договоренности:
Поиск проектов: PetroCouncil задействует свой аналитический и отраслевой потенциал для выявления перспективных отечественных компаний, готовых к привлечению инвестиций CDIF.
Прямой диалог с рынком: В ближайшее время PetroCouncil и Фонд Chevron проведут большую встречу для бизнеса и игроков нефтегазовой отрасли.
Что даст эта встреча рынку?
Прямой доступ к руководству Фонда и презентацию критериев финансирования CDIF.
Возможность для казахстанских сервисных и производственных компаний представить свои инвестиционные и технологические инициативы.
Новые стимулы для локализации производств, трансфера технологий и развития местного содержания.
PetroCouncil продолжает создавать эффективные площадки для взаимодействия отечественного бизнеса с крупнейшими международными инвесторами!
Следите за нашими анонсами — даты и порядок регистрации на встречу с CDIF опубликуем в ближайшее время.
https://t.me/Petro_council
❤10🔥6👍5
KMG International продолжает программу модернизации резервуарного парка НПЗ Петромидия
KMG International реализует стратегическую программу по модернизации и расширению резервуарного парка нефтеперерабатывающего завода Петромидия. В 2026 году в рамках инвестиционной программы проводится капитальная реконструкция и модернизация пяти резервуаров, что позволит повысить операционную гибкость предприятия, надежность технологических процессов и эффективность использования инфраструктуры хранения.
Проекты находятся на различных стадиях реализации и являются частью многолетней программы, направленной на повышение уровня промышленной безопасности, совершенствование производственных процессов, снижение эксплуатационных рисков и поддержание оборудования в соответствии с современными стандартами эффективности.
В целом реализация программы позволит увеличить общую емкость хранения сырья и нефтепродуктов на 20%.
Одним из завершенных проектов этого года стала замена резервуара для дистиллятов, являющегося важным элементом производственной цепочки дизельного топлива. Работам предшествовали комплексные измерения и техническое обследование объекта, после чего существующий резервуар был демонтирован, а на его месте построен новый, оснащенный современными технологическими системами и элементами безопасности. В результате реализации проекта емкость резервуара увеличена с 5 000 до 6 000 кубометров.
В рамках программы этого года также предусматривается увеличение емкости резервуара для бензина с 5 000 до 6 000 кубометров, а двух резервуаров, предназначенных для хранения дизельного топлива и компонентов, — с 10 000 до 12 000 кубометров каждый.
Одновременно продолжается модернизация резервуара для сырой нефти емкостью 57 000 кубометров.
Инновационным элементом при реализации ряда проектов стало применение гидравлических домкратов, позволяющих осуществлять монтаж резервуара начиная с крыши и верхней части стенки. Такая технология существенно снижает риски, связанные с проведением высотных работ, сокращает продолжительность отдельных этапов строительства и способствует повышению безопасности и эффективности выполнения работ.
Для реализации каждого проекта привлекается порядка 100 специалистов, включая проектировщиков, инженеров, производственные бригады, персонал НПЗ и специализированных подрядчиков, обладающих значительным опытом в реализации аналогичных проектов.
Реализация программы модернизации резервуарного парка является частью долгосрочной стратегии KMG International, направленной на повышение надежности производственных активов, развитие инфраструктуры и обеспечение устойчивой работы предприятий Группы в долгосрочной перспективе.
https://t.me/Petro_council
KMG International реализует стратегическую программу по модернизации и расширению резервуарного парка нефтеперерабатывающего завода Петромидия. В 2026 году в рамках инвестиционной программы проводится капитальная реконструкция и модернизация пяти резервуаров, что позволит повысить операционную гибкость предприятия, надежность технологических процессов и эффективность использования инфраструктуры хранения.
Проекты находятся на различных стадиях реализации и являются частью многолетней программы, направленной на повышение уровня промышленной безопасности, совершенствование производственных процессов, снижение эксплуатационных рисков и поддержание оборудования в соответствии с современными стандартами эффективности.
В целом реализация программы позволит увеличить общую емкость хранения сырья и нефтепродуктов на 20%.
Одним из завершенных проектов этого года стала замена резервуара для дистиллятов, являющегося важным элементом производственной цепочки дизельного топлива. Работам предшествовали комплексные измерения и техническое обследование объекта, после чего существующий резервуар был демонтирован, а на его месте построен новый, оснащенный современными технологическими системами и элементами безопасности. В результате реализации проекта емкость резервуара увеличена с 5 000 до 6 000 кубометров.
В рамках программы этого года также предусматривается увеличение емкости резервуара для бензина с 5 000 до 6 000 кубометров, а двух резервуаров, предназначенных для хранения дизельного топлива и компонентов, — с 10 000 до 12 000 кубометров каждый.
Одновременно продолжается модернизация резервуара для сырой нефти емкостью 57 000 кубометров.
Инновационным элементом при реализации ряда проектов стало применение гидравлических домкратов, позволяющих осуществлять монтаж резервуара начиная с крыши и верхней части стенки. Такая технология существенно снижает риски, связанные с проведением высотных работ, сокращает продолжительность отдельных этапов строительства и способствует повышению безопасности и эффективности выполнения работ.
Для реализации каждого проекта привлекается порядка 100 специалистов, включая проектировщиков, инженеров, производственные бригады, персонал НПЗ и специализированных подрядчиков, обладающих значительным опытом в реализации аналогичных проектов.
Реализация программы модернизации резервуарного парка является частью долгосрочной стратегии KMG International, направленной на повышение надежности производственных активов, развитие инфраструктуры и обеспечение устойчивой работы предприятий Группы в долгосрочной перспективе.
https://t.me/Petro_council
❤14🤡12😁1
Forwarded from О репутации и смыслах
«Большая нефть»: разговор с Салаватом Альжановым
Проект «Большая нефть» продолжает серию экспертных интервью о ключевых вопросах развития нефтегазовой отрасли Казахстана.
В новом выпуске — разговор с техническим экспертом Салаватом Альжановым. За его плечами многолетняя работа в отрасли и участие в проектах Тенгиз, Кашаган, Каламкас-Хазар и других крупных объектах.
Мы обсудили, как за годы реализации международных проектов в Казахстане сформировалась серьёзная база инженеров, проектировщиков, производственников и технических руководителей. Сегодня казахстанские специалисты востребованы на зарубежных проектах — в Катаре, Саудовской Аравии и других странах. Это показатель их профессионального уровня, но одновременно и вопрос для отрасли: как сохранить накопленные компетенции и создать условия для их применения в Казахстане.
Отдельная часть интервью посвящена Каспию и морским проектам. Обмеление моря уже влияет на логистику, доступ к морской инфраструктуре и условия работы на объектах. Мы поговорили о Кашагане, Каламкасе и о том, какие технические и проектные решения потребуются в ближайшие годы.
Ещё одна важная тема — развитие казахстанского проектного инжиниринга. Большие проекты дали местным компаниям практический опыт, однако полноценная инженерная школа и способность вести сложный проект от проработки до реализации требуют дальнейшего развития. Возможно ли создать в Казахстане сильный институт проектного инжиниринга, который будет формировать собственные решения, команды и стандарты работы?
Обсудили и ситуацию в нефтесервисе. После завершения крупных строительных этапов компаниям необходимо сохранять опытные команды, искать новые направления и развивать услуги, востребованные на действующих и будущих проектах. От этого во многом зависят и перспективы молодых инженеров, которые сегодня приходят в отрасль.
Смотрите новый выпуск «Большой нефти»: https://youtu.be/GxAVPGOF7Ps?si=h66tPGmAXYSTAaOw
Проект «Большая нефть» продолжает серию экспертных интервью о ключевых вопросах развития нефтегазовой отрасли Казахстана.
В новом выпуске — разговор с техническим экспертом Салаватом Альжановым. За его плечами многолетняя работа в отрасли и участие в проектах Тенгиз, Кашаган, Каламкас-Хазар и других крупных объектах.
Мы обсудили, как за годы реализации международных проектов в Казахстане сформировалась серьёзная база инженеров, проектировщиков, производственников и технических руководителей. Сегодня казахстанские специалисты востребованы на зарубежных проектах — в Катаре, Саудовской Аравии и других странах. Это показатель их профессионального уровня, но одновременно и вопрос для отрасли: как сохранить накопленные компетенции и создать условия для их применения в Казахстане.
Отдельная часть интервью посвящена Каспию и морским проектам. Обмеление моря уже влияет на логистику, доступ к морской инфраструктуре и условия работы на объектах. Мы поговорили о Кашагане, Каламкасе и о том, какие технические и проектные решения потребуются в ближайшие годы.
Ещё одна важная тема — развитие казахстанского проектного инжиниринга. Большие проекты дали местным компаниям практический опыт, однако полноценная инженерная школа и способность вести сложный проект от проработки до реализации требуют дальнейшего развития. Возможно ли создать в Казахстане сильный институт проектного инжиниринга, который будет формировать собственные решения, команды и стандарты работы?
Обсудили и ситуацию в нефтесервисе. После завершения крупных строительных этапов компаниям необходимо сохранять опытные команды, искать новые направления и развивать услуги, востребованные на действующих и будущих проектах. От этого во многом зависят и перспективы молодых инженеров, которые сегодня приходят в отрасль.
Смотрите новый выпуск «Большой нефти»: https://youtu.be/GxAVPGOF7Ps?si=h66tPGmAXYSTAaOw
YouTube
«Большая нефть»: разговор с Салаватом Альжановым
Enjoy the videos and music you love, upload original content, and share it all with friends, family, and the world on YouTube.
👏9❤6👍3
🛢 Карта глобальных инвестиций в Upstream (Q3 2025 – Q2 2026)
Рейтинг крупнейших мировых подрядчиков по объему новых контрактов — это не просто мерило их успеха, а реальная «карта» того, где именно сейчас разворачивается следующая волна инвестиций в разведку и добычу (Capex).
Лидеры рынка и их объемы:
🥇 Saipem — $6.4 млрд. Преимущественно за счет Ближнего Востока с существенным присутствием в Африке и Европе.
🥈 Subsea7 — $5.7 млрд. Демонстрирует наиболее сбалансированную географию: Европа, Ближний Восток, Северная и Южная Америка.
🥉 Larsen & Toubro (L&T) — $5.2 млрд. Практически весь портфель формируется исключительно на Ближнем Востоке.
Ключевые выводы:
Ближний Восток — главный двигатель. Саудовская Аравия, ОАЭ и Катар продолжают масштабные программы по освоению шельфа и газовых месторождений. Вложения в этот регион обеспечивают львиную долю доходов ключевых подрядчиков (включая CNOOC).
Стратегия диверсификации. В отличие от L&T, ориентированной почти полностью на Персидский залив, компания Subsea7 снижает риски за счет равномерного распределения заказов по миру, делая свой портфель менее зависимым от одного региона.
Специализация остальных игроков. Transocean и Aker Solutions сохраняют сильную привязку к европейскому рынку и глубоководному бурению, тогда как TechnipFMC показывает один из самых широких географических миксов.
💡 Итог: Ближний Восток продолжает нести основную нагрузку по капиталовложениям в добычу, задавая тренд для мирового подрядного экосистемного рынка.
https://t.me/Petro_council
Рейтинг крупнейших мировых подрядчиков по объему новых контрактов — это не просто мерило их успеха, а реальная «карта» того, где именно сейчас разворачивается следующая волна инвестиций в разведку и добычу (Capex).
Лидеры рынка и их объемы:
🥇 Saipem — $6.4 млрд. Преимущественно за счет Ближнего Востока с существенным присутствием в Африке и Европе.
🥈 Subsea7 — $5.7 млрд. Демонстрирует наиболее сбалансированную географию: Европа, Ближний Восток, Северная и Южная Америка.
🥉 Larsen & Toubro (L&T) — $5.2 млрд. Практически весь портфель формируется исключительно на Ближнем Востоке.
Ключевые выводы:
Ближний Восток — главный двигатель. Саудовская Аравия, ОАЭ и Катар продолжают масштабные программы по освоению шельфа и газовых месторождений. Вложения в этот регион обеспечивают львиную долю доходов ключевых подрядчиков (включая CNOOC).
Стратегия диверсификации. В отличие от L&T, ориентированной почти полностью на Персидский залив, компания Subsea7 снижает риски за счет равномерного распределения заказов по миру, делая свой портфель менее зависимым от одного региона.
Специализация остальных игроков. Transocean и Aker Solutions сохраняют сильную привязку к европейскому рынку и глубоководному бурению, тогда как TechnipFMC показывает один из самых широких географических миксов.
💡 Итог: Ближний Восток продолжает нести основную нагрузку по капиталовложениям в добычу, задавая тренд для мирового подрядного экосистемного рынка.
https://t.me/Petro_council
❤5👍4🔥2