⚡️ Ночью украинской армией были нанесены удары по Саратовскому и Нижнекамскому НПЗ.
Наиболее серьезные повреждения, по предварительным данным, получил Нижнекамский нефтеперерабатывающий завод в Татарстане. На территории предприятия возник крупный пожар.
Нижнекамский НПЗ входит в число крупнейших и наиболее современных нефтеперерабатывающих комплексов России. Завод выпускает автомобильные бензины, дизельное топливо стандарта Евро-5 и другие нефтепродукты.
https://t.me/Petro_council
Наиболее серьезные повреждения, по предварительным данным, получил Нижнекамский нефтеперерабатывающий завод в Татарстане. На территории предприятия возник крупный пожар.
Нижнекамский НПЗ входит в число крупнейших и наиболее современных нефтеперерабатывающих комплексов России. Завод выпускает автомобильные бензины, дизельное топливо стандарта Евро-5 и другие нефтепродукты.
https://t.me/Petro_council
👍31🤬15🔥8❤6
Все, что нужно знать о скважинах и клапанах в одном изображении! 🛢️⚒️
Скважина — это не просто дыра в земле. Это сложный механизм, требующий ювелирного контроля.
💡 Инфографика наглядно показывает:
🛢️ 9 типов скважин: каждая для своей цели
- Разведочные (дикие): для поиска углеводородов в новых районах.
- Оценочные (аппрайзальные): для подтверждения запасов и границ месторождения.
- Эксплуатационные: основные скважины для добычи нефти и газа.
- Нагнетательные (инжекционные): закачивают воду или газ в пласт для поддержания давления.
- Наблюдательные: для контроля за параметрами пласта (давление, температура).
- Вертикальные: классическое бурение строго вниз.
- Направленно-искривленные: для обхода препятствий или достижения сложных зон.
- Горизонтальные: имеют длинный горизонтальный участок для максимального охвата пласта.
-Многоствольные: позволяют добывать ресурсы из нескольких зон через один ствол.
Типы клапанов: они отвечают за то, чтобы поток нефти оставался под полным контролем.
⚙️ 7 типов клапанов: Контроль потока обеспечивается целым «ансамблем» запорной арматуры:
- Мастер-клапан: основной затвор для перекрытия скважины.
- Винг-клапан: рабочий клапан для управления потоком в отводную линию.
- Сваб-клапан: для доступа в скважину при ремонтных работах.
- Чок-клапан: регулирует расход и давление потока.
- Surface Safety Valve (SSV): поверхностный клапан безопасности для мгновенного перекрытия в ЧС.
- Subsurface Safety Valve (SSSV): внутрискважинный клапан безопасности, срабатывает глубоко под землей.
- Обратный клапан (Check Valve): пропускает поток только в одном направлении, предотвращая обратный ход жидкости.
Зачем это нужно?
Главная цель — безопасность. Клапаны предотвращают аварии, защищают людей и помогают эффективно управлять потоком ресурсов.
https://t.me/Petro_council
Скважина — это не просто дыра в земле. Это сложный механизм, требующий ювелирного контроля.
💡 Инфографика наглядно показывает:
🛢️ 9 типов скважин: каждая для своей цели
- Разведочные (дикие): для поиска углеводородов в новых районах.
- Оценочные (аппрайзальные): для подтверждения запасов и границ месторождения.
- Эксплуатационные: основные скважины для добычи нефти и газа.
- Нагнетательные (инжекционные): закачивают воду или газ в пласт для поддержания давления.
- Наблюдательные: для контроля за параметрами пласта (давление, температура).
- Вертикальные: классическое бурение строго вниз.
- Направленно-искривленные: для обхода препятствий или достижения сложных зон.
- Горизонтальные: имеют длинный горизонтальный участок для максимального охвата пласта.
-Многоствольные: позволяют добывать ресурсы из нескольких зон через один ствол.
Типы клапанов: они отвечают за то, чтобы поток нефти оставался под полным контролем.
⚙️ 7 типов клапанов: Контроль потока обеспечивается целым «ансамблем» запорной арматуры:
- Мастер-клапан: основной затвор для перекрытия скважины.
- Винг-клапан: рабочий клапан для управления потоком в отводную линию.
- Сваб-клапан: для доступа в скважину при ремонтных работах.
- Чок-клапан: регулирует расход и давление потока.
- Surface Safety Valve (SSV): поверхностный клапан безопасности для мгновенного перекрытия в ЧС.
- Subsurface Safety Valve (SSSV): внутрискважинный клапан безопасности, срабатывает глубоко под землей.
- Обратный клапан (Check Valve): пропускает поток только в одном направлении, предотвращая обратный ход жидкости.
Зачем это нужно?
Главная цель — безопасность. Клапаны предотвращают аварии, защищают людей и помогают эффективно управлять потоком ресурсов.
https://t.me/Petro_council
👍16❤4👎3
Перспективы нефтегазовой отрасли: диалог партии Әділет и бизнеса.
В Астане на площадке партии ӘDILET под председательством Айбека Дадебай состоялось стратегическое отраслевое совещание. В дискуссии приняли участие представители профильных министерств, руководство АО «НК «КазМунайГаз», АО «НК «QazaqGaz», крупнейших операторов (ТШО, НКОК), нефтегазохимических предприятий и нефтесервисного сектора.
В ходе открытого диалога эксперты и представители бизнеса подняли острые вопросы развития индустрии. Руководители нацкомпаний КМГ и QazaqGaz представили свое видение дальнейших шагов, а сопредседатель президиума PetroCouncil Серик Амангалеев и председатель Асылбек Джакиев обозначили системные вызовы и предложили конкретные пути их решения.
Ключевые предложения Серика Амангалеева: эра простого экспорта сырья завершается. Сегодня добавленная стоимость формируется в технологиях, инжиниринге и человеческом капитале. Предложено:
🔹 Локализация и внутристрановая ценность: Перейти от формального контроля к реальному управлению. Необходимо принять комплексный документ по развитию локализации (по аналогии с атомной отраслью) и внедрить KPI по местному содержанию в инвестиционных контрактах.
🔹 Развитие машиностроения: Рассмотреть введение утильсбора на импортное оборудование, аналоги которого производятся в Казахстане, с направлением средств на поддержку отечественного производства. Также предложено внести проекты нефтегазового машиностроения в перечень приоритетных направлений СЭЗ «НИНТ» в Атырауской области.
🔹 Эффективный Upstream: Внедрить управляющую компанию для проекта Актоты–Кайран (с паритетным участием КМГ и одного акционера Кашагана). Для решения проблем бюрократии и долгого согласования всеми акционерами Кашагана предложено внедрить операционную модель по примеру КПО (ротация 2 ключевых операторов каждые 3 года).
🔹 Экология: Запустить национальную программу «Зеленый Каспий» для борьбы с последствиями обмеления Каспийского моря.
Со своей стороны Асылбек Джакиев предложил рассмотреть:
🔹 Поддержка нефтесервиса: Для компаний отрасли критически важна «карта спроса» на 5–10 лет. Эксперты отметили: средняя маржинальность проектов составляет всего 6–8%, тогда как банковское финансирование достигает 20%. Для стимулирования развития отрасли предложено внедрить инструменты доступного льготного кредитования.
🔹 Нефтехимия: Создать индустриальную зону по переработке полимеров в Атырауской области, разработать для этого отдельную программу финансирования.
Конструктивный диалог между государством и частным сектором на площадке партии Әділет стал важным шагом к формированию сильной индустриальной базы страны.
https://t.me/Petro_council
В Астане на площадке партии ӘDILET под председательством Айбека Дадебай состоялось стратегическое отраслевое совещание. В дискуссии приняли участие представители профильных министерств, руководство АО «НК «КазМунайГаз», АО «НК «QazaqGaz», крупнейших операторов (ТШО, НКОК), нефтегазохимических предприятий и нефтесервисного сектора.
В ходе открытого диалога эксперты и представители бизнеса подняли острые вопросы развития индустрии. Руководители нацкомпаний КМГ и QazaqGaz представили свое видение дальнейших шагов, а сопредседатель президиума PetroCouncil Серик Амангалеев и председатель Асылбек Джакиев обозначили системные вызовы и предложили конкретные пути их решения.
Ключевые предложения Серика Амангалеева: эра простого экспорта сырья завершается. Сегодня добавленная стоимость формируется в технологиях, инжиниринге и человеческом капитале. Предложено:
🔹 Локализация и внутристрановая ценность: Перейти от формального контроля к реальному управлению. Необходимо принять комплексный документ по развитию локализации (по аналогии с атомной отраслью) и внедрить KPI по местному содержанию в инвестиционных контрактах.
🔹 Развитие машиностроения: Рассмотреть введение утильсбора на импортное оборудование, аналоги которого производятся в Казахстане, с направлением средств на поддержку отечественного производства. Также предложено внести проекты нефтегазового машиностроения в перечень приоритетных направлений СЭЗ «НИНТ» в Атырауской области.
🔹 Эффективный Upstream: Внедрить управляющую компанию для проекта Актоты–Кайран (с паритетным участием КМГ и одного акционера Кашагана). Для решения проблем бюрократии и долгого согласования всеми акционерами Кашагана предложено внедрить операционную модель по примеру КПО (ротация 2 ключевых операторов каждые 3 года).
🔹 Экология: Запустить национальную программу «Зеленый Каспий» для борьбы с последствиями обмеления Каспийского моря.
Со своей стороны Асылбек Джакиев предложил рассмотреть:
🔹 Поддержка нефтесервиса: Для компаний отрасли критически важна «карта спроса» на 5–10 лет. Эксперты отметили: средняя маржинальность проектов составляет всего 6–8%, тогда как банковское финансирование достигает 20%. Для стимулирования развития отрасли предложено внедрить инструменты доступного льготного кредитования.
🔹 Нефтехимия: Создать индустриальную зону по переработке полимеров в Атырауской области, разработать для этого отдельную программу финансирования.
Конструктивный диалог между государством и частным сектором на площадке партии Әділет стал важным шагом к формированию сильной индустриальной базы страны.
https://t.me/Petro_council
❤10🤡10🔥8👍5👏4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Недропользователи задолжали Казахстану 17 млрд тенге
Задолженность недропользователей перед государством составляет 17 млрд тенге ($36 млн). Об этом сообщил вице-министр энергетики Ерлан Акбаров.
По его словам, уже взыскано 5,2 млрд тенге, однако часть компаний оспаривает претензии в судах.
"Оплачено 5,2 млрд. Многие недропользователи обращаются в суд, в судебном порядке проводим соответствующую работу по взысканию задолженностей", — уточнил он.
Как пояснил вице-министр, задолженности связаны с нарушением условий контрактов на недропользование, включая невыполнение планов добычи, требований по казахстанскому содержанию, объемов бурения и поставок сырья на внутренний рынок.
"В контракте предусмотрено 9 пунктов. Это неисполнение объема добычи, казахстанского содержания, объемов бурения, непоставка на внутренний рынок. По этим показателям, кто не исполняет, по ним проводится соответствующая работа".
В настоящее время в Казахстане действуют 317 государственных контрактов на недропользование.
Видео: Sputnik
https://t.me/Petro_council
Задолженность недропользователей перед государством составляет 17 млрд тенге ($36 млн). Об этом сообщил вице-министр энергетики Ерлан Акбаров.
По его словам, уже взыскано 5,2 млрд тенге, однако часть компаний оспаривает претензии в судах.
"Оплачено 5,2 млрд. Многие недропользователи обращаются в суд, в судебном порядке проводим соответствующую работу по взысканию задолженностей", — уточнил он.
Как пояснил вице-министр, задолженности связаны с нарушением условий контрактов на недропользование, включая невыполнение планов добычи, требований по казахстанскому содержанию, объемов бурения и поставок сырья на внутренний рынок.
"В контракте предусмотрено 9 пунктов. Это неисполнение объема добычи, казахстанского содержания, объемов бурения, непоставка на внутренний рынок. По этим показателям, кто не исполняет, по ним проводится соответствующая работа".
В настоящее время в Казахстане действуют 317 государственных контрактов на недропользование.
Видео: Sputnik
https://t.me/Petro_council
❤10👍3🤡3😱1
❓ Что общего между идеальным авиаперелетом, теплом в вашем доме и ровной дорогой под колесами автомобиля?
Ответ кроется в сложнейших химических процессах, которые происходят на нефтеперерабатывающих заводах. Современный НПЗ — это не просто предприятие, а настоящий гигант, создающий базу для нашей повседневной жизни.
Технологический процесс НПЗ — это превращение сырой нефти в высокоценные продукты через физическое разделение и химическую трансформацию.
I. Подготовка и первичная обработка:
- Crude Oil Storage (Хранение сырой нефти): Начальный этап, где нефть отстаивается в резервуарах. Здесь происходит первичное отделение механических примесей и воды.
- Desalter (Электрообессоливающая установка): Критически важный этап. Соли и минеральные примеси, содержащиеся в нефти, вызывают коррозию оборудования. В десальтере нефть смешивается с водой, а затем разделяется в электрическом поле, чтобы удалить эти загрязнения.
II. Основная дистилляция: (Разделение на фракции)
- Atmospheric Distillation Column (Атмосферная ректификационная колонна): «Сердце» завода. Нефть нагревают, и она разделяется на фракции (газы, бензин, керосин, дизель) в зависимости от температуры кипения компонентов.
- Vacuum Distillation Column (Вакуумная ректификационная колонна): Остаток от атмосферной перегонки (мазут) отправляют сюда. Работа под вакуумом позволяет перегонять тяжелые фракции при более низких температурах, предотвращая их термическое разложение, получая сырье для дальнейшей переработки.
III. Глубокая переработка и облагораживание:
- Catalytic Reformer (Установка риформинга): Здесь «облагораживают» бензиновые фракции. Процесс повышает октановое число, превращая низкооктановые компоненты в высококачественные ароматические соединения, необходимые для современного автомобильного бензина.
- Fluid Catalytic Cracking Unit (FCC) (Установка каталитического крекинга): «Тяжелая артиллерия» НПЗ. Здесь происходит расщепление тяжелых молекул (мазута, гудрона) на более легкие, высокоценные продукты: бензин и компоненты для LPG.
- Hydrotreater Unit (Установка гидроочистки): Процесс с использованием водорода под высоким давлением на катализаторе. Цель — удаление серы, азота и металлов из нефтепродуктов. Это необходимо для производства экологически чистого топлива (стандарты Евро-5 и выше).
- Alkylation Unit (Установка алкилирования): Процесс объединения легких олефинов (полученных при крекинге) в высокооктановый компонент бензина — алкилат. Это идеальный компонент для чистого и эффективного топлива.
IV. Вспомогательные и экологические системы:
- Hydrogen Plant (Водородная установка): Источник водорода, необходимого для процессов гидроочистки и гидрокрекинга. Без водорода современное производство «чистого» топлива невозможно.
- Cooling Tower (Градирня): Система охлаждения, которая рассеивает избыточное тепло технологических процессов в атмосферу, обеспечивая стабильную работу оборудования.
- Sulfur Recovery Unit (Установка получения серы): Установка улавливает сероводород, извлеченный в процессе гидроочистки, и преобразует его в элементарную серу (которую используют в производстве удобрений или химической промышленности), предотвращая выбросы токсичных газов.
- Wastewater Treatment (Очистка сточных вод): Финальный барьер. Очистка технологической воды от органических и химических загрязнений перед тем, как вернуть её в окружающую среду или использовать повторно.
Нефть — это не только бензин в баке вашего авто. Это невидимый фундамент нашей цивилизации. Сможете угадать, какой продукт НПЗ сегодня уже помог вам в быту?
-Утром заправили машину? (Бензин/Дизель)
- Приготовили завтрак на газовой плите? (LPG)
- Доехали до работы по качественной дороге? (Асфальт)
- Полетели в отпуск на самолете? (Авиакеросин)
Каждый из этих продуктов — результат работы 12 высокотехнологичных установок, о которых мы рассказали ранее. Мировая экономика держится на этих цепочках поставок.
https://t.me/Petro_council
Ответ кроется в сложнейших химических процессах, которые происходят на нефтеперерабатывающих заводах. Современный НПЗ — это не просто предприятие, а настоящий гигант, создающий базу для нашей повседневной жизни.
Технологический процесс НПЗ — это превращение сырой нефти в высокоценные продукты через физическое разделение и химическую трансформацию.
I. Подготовка и первичная обработка:
- Crude Oil Storage (Хранение сырой нефти): Начальный этап, где нефть отстаивается в резервуарах. Здесь происходит первичное отделение механических примесей и воды.
- Desalter (Электрообессоливающая установка): Критически важный этап. Соли и минеральные примеси, содержащиеся в нефти, вызывают коррозию оборудования. В десальтере нефть смешивается с водой, а затем разделяется в электрическом поле, чтобы удалить эти загрязнения.
II. Основная дистилляция: (Разделение на фракции)
- Atmospheric Distillation Column (Атмосферная ректификационная колонна): «Сердце» завода. Нефть нагревают, и она разделяется на фракции (газы, бензин, керосин, дизель) в зависимости от температуры кипения компонентов.
- Vacuum Distillation Column (Вакуумная ректификационная колонна): Остаток от атмосферной перегонки (мазут) отправляют сюда. Работа под вакуумом позволяет перегонять тяжелые фракции при более низких температурах, предотвращая их термическое разложение, получая сырье для дальнейшей переработки.
III. Глубокая переработка и облагораживание:
- Catalytic Reformer (Установка риформинга): Здесь «облагораживают» бензиновые фракции. Процесс повышает октановое число, превращая низкооктановые компоненты в высококачественные ароматические соединения, необходимые для современного автомобильного бензина.
- Fluid Catalytic Cracking Unit (FCC) (Установка каталитического крекинга): «Тяжелая артиллерия» НПЗ. Здесь происходит расщепление тяжелых молекул (мазута, гудрона) на более легкие, высокоценные продукты: бензин и компоненты для LPG.
- Hydrotreater Unit (Установка гидроочистки): Процесс с использованием водорода под высоким давлением на катализаторе. Цель — удаление серы, азота и металлов из нефтепродуктов. Это необходимо для производства экологически чистого топлива (стандарты Евро-5 и выше).
- Alkylation Unit (Установка алкилирования): Процесс объединения легких олефинов (полученных при крекинге) в высокооктановый компонент бензина — алкилат. Это идеальный компонент для чистого и эффективного топлива.
IV. Вспомогательные и экологические системы:
- Hydrogen Plant (Водородная установка): Источник водорода, необходимого для процессов гидроочистки и гидрокрекинга. Без водорода современное производство «чистого» топлива невозможно.
- Cooling Tower (Градирня): Система охлаждения, которая рассеивает избыточное тепло технологических процессов в атмосферу, обеспечивая стабильную работу оборудования.
- Sulfur Recovery Unit (Установка получения серы): Установка улавливает сероводород, извлеченный в процессе гидроочистки, и преобразует его в элементарную серу (которую используют в производстве удобрений или химической промышленности), предотвращая выбросы токсичных газов.
- Wastewater Treatment (Очистка сточных вод): Финальный барьер. Очистка технологической воды от органических и химических загрязнений перед тем, как вернуть её в окружающую среду или использовать повторно.
Нефть — это не только бензин в баке вашего авто. Это невидимый фундамент нашей цивилизации. Сможете угадать, какой продукт НПЗ сегодня уже помог вам в быту?
-Утром заправили машину? (Бензин/Дизель)
- Приготовили завтрак на газовой плите? (LPG)
- Доехали до работы по качественной дороге? (Асфальт)
- Полетели в отпуск на самолете? (Авиакеросин)
Каждый из этих продуктов — результат работы 12 высокотехнологичных установок, о которых мы рассказали ранее. Мировая экономика держится на этих цепочках поставок.
https://t.me/Petro_council
👍15❤5🔥3
💰 QazaqGaz привлекает еще $500 млн на строительство второй нитки газопровода Бейнеу–Бозой–Шымкент
Компания размещает второй транш облигаций на сумму $500 млн сроком на один год с купонной ставкой 5,5% годовых. Выпуск осуществляется в рамках облигационной программы общим объемом $1,5 млрд.
Ранее, в мае 2026 года, QazaqGaz разместил первый транш на $1 млрд в рамках этой же программы.
Согласно условиям программы, привлеченные средства будут направлены на финансирование строительства второй нитки магистрального газопровода Бейнеу–Бозой–Шымкент.
https://t.me/Petro_council
Компания размещает второй транш облигаций на сумму $500 млн сроком на один год с купонной ставкой 5,5% годовых. Выпуск осуществляется в рамках облигационной программы общим объемом $1,5 млрд.
Ранее, в мае 2026 года, QazaqGaz разместил первый транш на $1 млрд в рамках этой же программы.
Согласно условиям программы, привлеченные средства будут направлены на финансирование строительства второй нитки магистрального газопровода Бейнеу–Бозой–Шымкент.
https://t.me/Petro_council
👍16❤8👎7😁2
⚡️ Украинский дрон атаковал танкер, который перевозит казахстанскую нефть
Беспилотник атаковал танкер Yasa Polaris у черноморского побережья России. Судно перевозит нефть Каспийского трубопроводного консорциума (КТК), через который экспортируется основная часть казахстанской нефти, сообщает Reuters.
По данным агентства, об инциденте сообщили два источника в отрасли. Ранее Chevron подтвердила факт атаки на судно, следовавшее к погрузочным мощностям КТК в районе Новороссийска.
«Экипаж в безопасности, экспорт из Казахстана не пострадал», — заявили в компании.
Танкер Yasa Polaris был построен в 2022 году и способен перевозить около 160 тыс. тонн нефти.
https://t.me/Petro_council
Беспилотник атаковал танкер Yasa Polaris у черноморского побережья России. Судно перевозит нефть Каспийского трубопроводного консорциума (КТК), через который экспортируется основная часть казахстанской нефти, сообщает Reuters.
По данным агентства, об инциденте сообщили два источника в отрасли. Ранее Chevron подтвердила факт атаки на судно, следовавшее к погрузочным мощностям КТК в районе Новороссийска.
«Экипаж в безопасности, экспорт из Казахстана не пострадал», — заявили в компании.
Танкер Yasa Polaris был построен в 2022 году и способен перевозить около 160 тыс. тонн нефти.
https://t.me/Petro_council
🤬31🔥17❤7👎3😱3🤔2👍1
В Азовском море за последние два дня уже подбиты 35 танкеров, сухогрузов и буксиров.
Судна не могут выбраться из акватории моря, поскольку значительная территория находится под огневым контролем Украины с помощью морских и воздушных дронов.
https://t.me/Petro_council
Судна не могут выбраться из акватории моря, поскольку значительная территория находится под огневым контролем Украины с помощью морских и воздушных дронов.
https://t.me/Petro_council
🔥21🤬10❤5👎3👍2😱2
Компания Técnicas Reunidas получила два крупных EPC-контракта, которые тесно связаны с масштабным расширением офшорного месторождения Upper Zakum в Абу-Даби.
Проект реализуется оператором ADNOC Group при участии ExxonMobil и JODCO.
Стратегическая цель: Увеличение производственной мощности месторождения до 1,5 млн баррелей в сутки в рамках новой фазы развития.
Инвестиционный масштаб: Общая стоимость пакета расширения Upper Zakum оценивается в сумму более 10 млрд долларов США.
Абу-Даби остается одним из самых привлекательных рынков для крупных инвестиций в офшорную инфраструктуру и инженерные решения.
Técnicas Reunidas является членом Нефтегазового совета Казахстана "PetroCouncil".
https://t.me/Petro_council
Проект реализуется оператором ADNOC Group при участии ExxonMobil и JODCO.
Стратегическая цель: Увеличение производственной мощности месторождения до 1,5 млн баррелей в сутки в рамках новой фазы развития.
Инвестиционный масштаб: Общая стоимость пакета расширения Upper Zakum оценивается в сумму более 10 млрд долларов США.
Абу-Даби остается одним из самых привлекательных рынков для крупных инвестиций в офшорную инфраструктуру и инженерные решения.
Técnicas Reunidas является членом Нефтегазового совета Казахстана "PetroCouncil".
https://t.me/Petro_council
❤18🔥1🤔1
Эволюция мировой энергетической «Династии»: от зарождения до глобальных масштабов 🛢️📈
История мировой нефтегазовой индустрии — это 150 лет трансформаций, формирования гигантских корпоративных структур и поиска баланса между рыночной свободой и государственным регулированием.
Взгляните на эту ретроспективу: 22 компании, которые определили облик современной энергетики.
Три вехи развития индустрии:
1. Эпоха монополий (1870–1911): Зарождение гиганта
История берет начало в 1870 году, когда Джон Д. Рокфеллер основал компанию Standard Oil. К 1880-м годам компания достигла беспрецедентного доминирования, контролируя более 90% нефтепереработки в США.
В 1911 году этот период завершился историческим решением Верховного суда США, который в рамках антимонопольного законодательства обязал разделить корпорацию на 34 отдельные компании.
2. Эра «Семи сестер» (середина 1940-х – 1970-е): Гегемония на Ближнем Востоке
В этот период семь крупнейших нефтегазовых корпораций фактически определяли мировую политику и экономику, удерживая ключевые концессии на Ближнем Востоке и по всему миру.
Список главных игроков включал:
Anglo-Persian Oil Company, эволюционировавшую в BP.
Royal Dutch Shell, образовавшуюся в результате слияния в 1907 году.
«Наследников» Standard Oil: Exxon (Standard Oil of New Jersey), Mobil (Standard Oil of New York), Chevron (Standard Oil of California).
Gulf Oil (позже приобретена Chevron) и Texaco (основана в 1901 г., приобретена Chevron в 2001 г.).
3. Эпоха «Супермэйджоров» (1990-е – наши дни): Консолидация в новых реалиях
Усиление государственного регулирования и процессы национализации активов в странах-производителях нефти вынудили западные компании искать пути оптимизации.
Главной стратегией стали масштабные слияния и поглощения (M&A), направленные на поддержание операционного масштаба и конкурентоспособности.
Ключевые сделки, сформировавшие современную картину:
Образование ExxonMobil в 1999 году.
Активное расширение BP за счет поглощения Amoco в 1998 году и ARCO в 2000 году.
Взгляд в будущее
Сегодня, когда энергетический ландшафт адаптируется к глобальному энергетическому переходу, компании из списка «Династии» (включая таких гигантов, как Saudi Aramco, Gazprom или CNPC) сталкиваются с новыми вызовами.
История учит нас, что выживает и лидирует не просто самый крупный игрок, а тот, кто быстрее всех адаптируется к переменам рыночных условий и технологическим вызовам.
А какие компании, по вашему мнению, станут «архитекторами» следующего столетия в энергетике?
https://t.me/Petro_council
История мировой нефтегазовой индустрии — это 150 лет трансформаций, формирования гигантских корпоративных структур и поиска баланса между рыночной свободой и государственным регулированием.
Взгляните на эту ретроспективу: 22 компании, которые определили облик современной энергетики.
Три вехи развития индустрии:
1. Эпоха монополий (1870–1911): Зарождение гиганта
История берет начало в 1870 году, когда Джон Д. Рокфеллер основал компанию Standard Oil. К 1880-м годам компания достигла беспрецедентного доминирования, контролируя более 90% нефтепереработки в США.
В 1911 году этот период завершился историческим решением Верховного суда США, который в рамках антимонопольного законодательства обязал разделить корпорацию на 34 отдельные компании.
2. Эра «Семи сестер» (середина 1940-х – 1970-е): Гегемония на Ближнем Востоке
В этот период семь крупнейших нефтегазовых корпораций фактически определяли мировую политику и экономику, удерживая ключевые концессии на Ближнем Востоке и по всему миру.
Список главных игроков включал:
Anglo-Persian Oil Company, эволюционировавшую в BP.
Royal Dutch Shell, образовавшуюся в результате слияния в 1907 году.
«Наследников» Standard Oil: Exxon (Standard Oil of New Jersey), Mobil (Standard Oil of New York), Chevron (Standard Oil of California).
Gulf Oil (позже приобретена Chevron) и Texaco (основана в 1901 г., приобретена Chevron в 2001 г.).
3. Эпоха «Супермэйджоров» (1990-е – наши дни): Консолидация в новых реалиях
Усиление государственного регулирования и процессы национализации активов в странах-производителях нефти вынудили западные компании искать пути оптимизации.
Главной стратегией стали масштабные слияния и поглощения (M&A), направленные на поддержание операционного масштаба и конкурентоспособности.
Ключевые сделки, сформировавшие современную картину:
Образование ExxonMobil в 1999 году.
Активное расширение BP за счет поглощения Amoco в 1998 году и ARCO в 2000 году.
Взгляд в будущее
Сегодня, когда энергетический ландшафт адаптируется к глобальному энергетическому переходу, компании из списка «Династии» (включая таких гигантов, как Saudi Aramco, Gazprom или CNPC) сталкиваются с новыми вызовами.
История учит нас, что выживает и лидирует не просто самый крупный игрок, а тот, кто быстрее всех адаптируется к переменам рыночных условий и технологическим вызовам.
А какие компании, по вашему мнению, станут «архитекторами» следующего столетия в энергетике?
https://t.me/Petro_council
👍7❤6🤔2
Вы просили — мы делаем!
Мы рады объявить о проведении I Чемпионата PetroMechChamp Kazakhstan!
16 сентября 2026 года в Атырау, в рамках IV Международного форума PetroMaintenance-2026, состоится I Чемпионат PetroMechChamp Kazakhstan (параллельно со II Чемпионатом Казахстана по промышленному монтажу строительных лесов PetroScaffChamp Kazakhstan).
Новый чемпионат объединит лучших специалистов нефтегазовой отрасли, которые продемонстрируют профессиональное мастерство, точность выполнения работ и высокий уровень производственной культуры.
🔧 Соревнования пройдут по трем ключевым направлениям:
• сварочно-монтажные работы;
• механическая обработка и подготовка труб;
• техническое обслуживание фланцевых соединений.
I Чемпионат PetroMechChamp Kazakhstan впервые проводится при поддержке ТОО "Сервисная компания «ИНТРА» — одной из крупнейших отечественных инжиниринговых компаний, работающих в Казахстане и странах СНГ. Компания более 20 лет оказывает комплексные услуги по ремонту и техническому обслуживанию технологического оборудования и трубопроводов промышленных предприятий, а также выполняет супервайзинг строительных и ремонтных работ и технический аудит. Среди заказчиков компании — ТШО, NCOC, КПО, КТК-К, АНПЗ и другие ведущие предприятия нефтегазовой отрасли.
PetroMechChamp Kazakhstan станет новой профессиональной площадкой для развития компетенций специалистов, обмена лучшими производственными практиками и популяризации рабочих профессий в нефтегазовой отрасли Казахстана.
Проведение PetroScaffChamp Kazakhstan и PetroMechChamp Kazakhstan в один день сделает PetroMaintenance-2026 крупнейшей отраслевой площадкой страны, где лучшие специалисты смогут продемонстрировать свое мастерство, обменяться опытом и познакомиться с современными технологиями и международными практиками.
📅 16 сентября 2026 года
📍 г. Атырау
📌 В рамках IV Международного форума PetroMaintenance-2026
📥 Прием заявок уже открыт: https://forms.yandex.ru/cloud/6a436c84493639f9cbf7ca52
☎️ +7 7122 206 220
📱 +7 702 820 89 20
📱 +7 701 180 02 80
📱 +7 701 777 83 24
📱 +7 702 516 87 88
Мы рады объявить о проведении I Чемпионата PetroMechChamp Kazakhstan!
16 сентября 2026 года в Атырау, в рамках IV Международного форума PetroMaintenance-2026, состоится I Чемпионат PetroMechChamp Kazakhstan (параллельно со II Чемпионатом Казахстана по промышленному монтажу строительных лесов PetroScaffChamp Kazakhstan).
Новый чемпионат объединит лучших специалистов нефтегазовой отрасли, которые продемонстрируют профессиональное мастерство, точность выполнения работ и высокий уровень производственной культуры.
🔧 Соревнования пройдут по трем ключевым направлениям:
• сварочно-монтажные работы;
• механическая обработка и подготовка труб;
• техническое обслуживание фланцевых соединений.
I Чемпионат PetroMechChamp Kazakhstan впервые проводится при поддержке ТОО "Сервисная компания «ИНТРА» — одной из крупнейших отечественных инжиниринговых компаний, работающих в Казахстане и странах СНГ. Компания более 20 лет оказывает комплексные услуги по ремонту и техническому обслуживанию технологического оборудования и трубопроводов промышленных предприятий, а также выполняет супервайзинг строительных и ремонтных работ и технический аудит. Среди заказчиков компании — ТШО, NCOC, КПО, КТК-К, АНПЗ и другие ведущие предприятия нефтегазовой отрасли.
PetroMechChamp Kazakhstan станет новой профессиональной площадкой для развития компетенций специалистов, обмена лучшими производственными практиками и популяризации рабочих профессий в нефтегазовой отрасли Казахстана.
Проведение PetroScaffChamp Kazakhstan и PetroMechChamp Kazakhstan в один день сделает PetroMaintenance-2026 крупнейшей отраслевой площадкой страны, где лучшие специалисты смогут продемонстрировать свое мастерство, обменяться опытом и познакомиться с современными технологиями и международными практиками.
📅 16 сентября 2026 года
📍 г. Атырау
📌 В рамках IV Международного форума PetroMaintenance-2026
📥 Прием заявок уже открыт: https://forms.yandex.ru/cloud/6a436c84493639f9cbf7ca52
☎️ +7 7122 206 220
📱 +7 702 820 89 20
📱 +7 701 180 02 80
📱 +7 701 777 83 24
📱 +7 702 516 87 88
👍5❤3
Международный центр развития нефтегазового машиностроения (IMBC) принял участие в заседании Делового совета партии «ӘDILET» с представителями нефтегазовой отрасли под председательством Председателя партии Айбека Аркабаевича Дадебая.
В условиях, когда нефтегазовая отрасль остается одним из ключевых драйверов экономики Казахстана, особое значение приобретает снижение зависимости от импортного оборудования и технологий.
Развитие собственного производства, соответствующего международным стандартам, позволит обеспечить технологическую независимость, повысить устойчивость экономики и значительно расширить экспортный потенциал отечественных производителей.
Генеральный директор IMBC Дастан Абишев выступил на деловом совете партии с предложениями, направленными на развитие отечественного нефтегазового машиностроения, совершенствование механизмов государственной поддержки и создание условий для расширения производства продукции, соответствующей международным стандартам.
🔹Для повышения конкурентоспособности отечественных производителей предлагается усилить государственную поддержку развития производства высококачественных марок стали, соответствующих стандартам ASTM. Формирование собственной сырьевой базы позволит снизить себестоимость продукции и сократить зависимость от импорта. В настоящее время ведется анализ объемов импорта данной продукции, а следующим этапом станет совместная работа с компаниями Qarmet и KSP Steel.
🔹Предлагается установить обязательное наличие международной сертификации для продукции, которая будет использоваться и изготавливаться на новых производственных объектах, начиная с 2030 года, в том числе в рамках государственных закупок. Такая мера станет дополнительным стимулом для выпуска продукции мирового уровня и обеспечит дополнительные возможности экспорта продукции отечественного происхождения*. При этом многие отечественные предприятия уже обладают необходимым потенциалом и компетенциями для соответствия международным требованиям.
🔹Одним из основных препятствий для прохождения международной сертификации остаются высокие затраты и длительное время на проведение испытаний в зарубежных лабораториях. В этой связи предлагается создать в Казахстане испытательные лаборатории, соответствующие международным стандартам. Это позволит существенно снизить расходы отечественных производителей, ускорить процедуры сертификации и в перспективе превратить Казахстан в Центрально - Азиатский хаб по испытательным лабораториям и сертифицирующим центрам нефтегазового оборудования.
🔹Следует отметить, что благодаря инициативам IMBC и поддержке государственных органов уже достигнуты конкретные результаты по возмещению затрат отечественным предприятиям на получение международных сертификатов. Так, порог возмещения был увеличен с 26 до 132 тысяч долларов США.
Дальнейшее совершенствование механизмов государственной поддержки по возмещению затрат на международную сертификацию позволит ускорить выход отечественных производителей на международные рынки, повысить конкурентоспособность казахстанской продукции и обеспечить устойчивое развитие отечественного нефтегазового машиностроения.
https://t.me/Petro_council
В условиях, когда нефтегазовая отрасль остается одним из ключевых драйверов экономики Казахстана, особое значение приобретает снижение зависимости от импортного оборудования и технологий.
Развитие собственного производства, соответствующего международным стандартам, позволит обеспечить технологическую независимость, повысить устойчивость экономики и значительно расширить экспортный потенциал отечественных производителей.
Генеральный директор IMBC Дастан Абишев выступил на деловом совете партии с предложениями, направленными на развитие отечественного нефтегазового машиностроения, совершенствование механизмов государственной поддержки и создание условий для расширения производства продукции, соответствующей международным стандартам.
🔹Для повышения конкурентоспособности отечественных производителей предлагается усилить государственную поддержку развития производства высококачественных марок стали, соответствующих стандартам ASTM. Формирование собственной сырьевой базы позволит снизить себестоимость продукции и сократить зависимость от импорта. В настоящее время ведется анализ объемов импорта данной продукции, а следующим этапом станет совместная работа с компаниями Qarmet и KSP Steel.
🔹Предлагается установить обязательное наличие международной сертификации для продукции, которая будет использоваться и изготавливаться на новых производственных объектах, начиная с 2030 года, в том числе в рамках государственных закупок. Такая мера станет дополнительным стимулом для выпуска продукции мирового уровня и обеспечит дополнительные возможности экспорта продукции отечественного происхождения*. При этом многие отечественные предприятия уже обладают необходимым потенциалом и компетенциями для соответствия международным требованиям.
🔹Одним из основных препятствий для прохождения международной сертификации остаются высокие затраты и длительное время на проведение испытаний в зарубежных лабораториях. В этой связи предлагается создать в Казахстане испытательные лаборатории, соответствующие международным стандартам. Это позволит существенно снизить расходы отечественных производителей, ускорить процедуры сертификации и в перспективе превратить Казахстан в Центрально - Азиатский хаб по испытательным лабораториям и сертифицирующим центрам нефтегазового оборудования.
🔹Следует отметить, что благодаря инициативам IMBC и поддержке государственных органов уже достигнуты конкретные результаты по возмещению затрат отечественным предприятиям на получение международных сертификатов. Так, порог возмещения был увеличен с 26 до 132 тысяч долларов США.
Дальнейшее совершенствование механизмов государственной поддержки по возмещению затрат на международную сертификацию позволит ускорить выход отечественных производителей на международные рынки, повысить конкурентоспособность казахстанской продукции и обеспечить устойчивое развитие отечественного нефтегазового машиностроения.
https://t.me/Petro_council
👍22❤7🤡6👎4👏1🤔1
💡 Как добывают «трудную» нефть? Разница между традиционным и горизонтальным бурением.
Технологии не стоят на месте, и сегодня мы можем добывать углеводороды из пластов, которые раньше считались нерентабельными.
Наглядная инфографика выше демонстрирует ключевое различие между подходами:
- Традиционная вертикальная скважина: Имеет ограниченную площадь контакта с нефтеносным пластом.
- Неконвенциональная горизонтальная скважина: Позволяет «протянуть» ствол скважины непосредственно через продуктивный пласт с низкой проницаемостью.
Почему это эффективно?
Благодаря горизонтальному бурению в сочетании с инженерными методами перфорации и современными технологиями заканчивания скважин, операторы значительно увеличивают площадь охвата пласта. Это позволяет эффективно извлекать «tight oil» (сланцевую/трудноизвлекаемую нефть), которая раньше была практически недоступна.
Это отличный пример того, как симбиоз инженерных решений и глубокого понимания геологии помогает раскрыть новые энергетические ресурсы.
https://t.me/Petro_council
Технологии не стоят на месте, и сегодня мы можем добывать углеводороды из пластов, которые раньше считались нерентабельными.
Наглядная инфографика выше демонстрирует ключевое различие между подходами:
- Традиционная вертикальная скважина: Имеет ограниченную площадь контакта с нефтеносным пластом.
- Неконвенциональная горизонтальная скважина: Позволяет «протянуть» ствол скважины непосредственно через продуктивный пласт с низкой проницаемостью.
Почему это эффективно?
Благодаря горизонтальному бурению в сочетании с инженерными методами перфорации и современными технологиями заканчивания скважин, операторы значительно увеличивают площадь охвата пласта. Это позволяет эффективно извлекать «tight oil» (сланцевую/трудноизвлекаемую нефть), которая раньше была практически недоступна.
Это отличный пример того, как симбиоз инженерных решений и глубокого понимания геологии помогает раскрыть новые энергетические ресурсы.
https://t.me/Petro_council
👍11❤9👏1😍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🛢Предлагаем вашему вниманию фрагмент интервью CNBC с финансовым директором Chevron, экс-генеральным директором ТШО, Эймир Боннер, в котором обсуждается фундаментальная особенность энергетического сектора.
В ходе беседы поднимался вопрос о влиянии возможного возвращения иранской нефти на международный рынок и инвестиционный климат.
Эймир Боннер подчеркнула ключевой фактор, который важно учитывать при анализе подобных геополитических и рыночных сдвигов:
- Масштаб энергетической системы: Глобальный рынок нефти — это гигантская и сложная инфраструктура, где любое изменение требует времени.
- Инерция поставок: Даже при появлении новых объемов (например, из Ирана) или изменении инвестиционной стратегии, физическое наращивание добычи и логистика поставок не могут быть реализованы «за одну ночь».
- Инвестиционный цикл: Решения об инвестициях в новые проекты влияют на рынок с временным лагом, что делает энергетическую безопасность долгосрочным, а не сиюминутным процессом.
Этот пример напоминает нам о том, что энергетическая индустрия требует стратегического планирования, где оперативные реакции на политические новости ограничены технологическими и инфраструктурными реалиями отрасли.
https://t.me/Petro_council
В ходе беседы поднимался вопрос о влиянии возможного возвращения иранской нефти на международный рынок и инвестиционный климат.
Эймир Боннер подчеркнула ключевой фактор, который важно учитывать при анализе подобных геополитических и рыночных сдвигов:
- Масштаб энергетической системы: Глобальный рынок нефти — это гигантская и сложная инфраструктура, где любое изменение требует времени.
- Инерция поставок: Даже при появлении новых объемов (например, из Ирана) или изменении инвестиционной стратегии, физическое наращивание добычи и логистика поставок не могут быть реализованы «за одну ночь».
- Инвестиционный цикл: Решения об инвестициях в новые проекты влияют на рынок с временным лагом, что делает энергетическую безопасность долгосрочным, а не сиюминутным процессом.
Этот пример напоминает нам о том, что энергетическая индустрия требует стратегического планирования, где оперативные реакции на политические новости ограничены технологическими и инфраструктурными реалиями отрасли.
https://t.me/Petro_council
👍16❤10