PetroCouncil.kz
⚡️⚡️Бакытжан Таубаев назначен сoуправляющим директром по стратегии и управлению активами АО "Самрук-Қазына". Бакытжан окончил Политехнический университет Турина, Италия. Начинал трудовую деятельность супервайзером по бурению, инженером по бурению в ТОО "Zhambyl…
⚡️⚡️Управляющим директором по стратегии и управлению активами АО "Самрук-Қазына" назначен Бахытжан Таубаев.
Бакытжан окончил Политехнический университет Турина, Италия.
Начинал трудовую деятельность супервайзером по бурению, инженером по бурению в ТОО "Zhambyl Petroleum", TOO "Satpаyev Operating". Также был заместителем по производству в ТОО "Zhambyl Petroleum", TOO "Satpаyev Operating", первым заместителем по производству ТОО "Женис Оперейтинг". С 2023 по 2025 год - директор департамента газовой промышленности Министерства энергетики Казахстана.
С 2025 по 2026 года был Со-управляющим директором по стратегии и управлению активами АО "Самрук-Казына".
https://t.me/Petro_council
Бакытжан окончил Политехнический университет Турина, Италия.
Начинал трудовую деятельность супервайзером по бурению, инженером по бурению в ТОО "Zhambyl Petroleum", TOO "Satpаyev Operating". Также был заместителем по производству в ТОО "Zhambyl Petroleum", TOO "Satpаyev Operating", первым заместителем по производству ТОО "Женис Оперейтинг". С 2023 по 2025 год - директор департамента газовой промышленности Министерства энергетики Казахстана.
С 2025 по 2026 года был Со-управляющим директором по стратегии и управлению активами АО "Самрук-Казына".
https://t.me/Petro_council
👍43🤡20❤6👎3
Forwarded from PetroMining | Нефтегаз Казахстана (S M)
От обсуждения — к решению: практический кейс НДО
Профессиональные отраслевые площадки — это не только возможность обозначить проблему, но и инструмент для поиска конкретных решений в прямом диалоге бизнеса и государства.
В рамках III отраслевой конференции PetroHSE–2026, организованной PetroCouncil, обсуждались вопросы, имеющие практическое значение для независимых нефтедобывающих компаний.
Председатель PetroMining Саятбек Боранбеков провёл встречу с председателем Комитета промышленной безопасности МЧС РК Рашидом Култаевичем Дубаевым. Одним из ключевых вопросов стала необходимость дополнительной организации службы производственного контроля.
Ранее данный вопрос неоднократно обсуждался в рабочем порядке, однако практического решения достичь не удавалось. Именно прямой диалог на профильной отраслевой площадке позволил обсудить проблему непосредственно с руководством Комитета.
Профессиональные отраслевые площадки — это не только возможность обозначить проблему, но и инструмент для поиска конкретных решений в прямом диалоге бизнеса и государства.
В рамках III отраслевой конференции PetroHSE–2026, организованной PetroCouncil, обсуждались вопросы, имеющие практическое значение для независимых нефтедобывающих компаний.
Председатель PetroMining Саятбек Боранбеков провёл встречу с председателем Комитета промышленной безопасности МЧС РК Рашидом Култаевичем Дубаевым. Одним из ключевых вопросов стала необходимость дополнительной организации службы производственного контроля.
Ранее данный вопрос неоднократно обсуждался в рабочем порядке, однако практического решения достичь не удавалось. Именно прямой диалог на профильной отраслевой площадке позволил обсудить проблему непосредственно с руководством Комитета.
❤7
Forwarded from PetroMining | Нефтегаз Казахстана (S M)
По итогам встречи PetroMining направила официальное обращение в Комитет промышленной безопасности МЧС РК.
В официальном ответе Комитет подтвердил возможность выполнения действующим специализированным подразделением функций службы производственного контроля при соблюдении требований законодательства.
Таким образом, вопрос, который ранее оставался без практического решения, был поднят на отраслевой площадке, предметно рассмотрен и получил официальное подтверждение со стороны уполномоченного государственного органа.
Этот кейс наглядно показывает: эффективный отраслевой диалог — это не только обсуждение проблем, но и механизм их практического решения.
PetroCouncil и PetroMining выражают благодарность руководству и аппарату Комитета промышленной безопасности МЧС РК за открытый и конструктивный диалог, внимание к вопросам отрасли и оперативное рассмотрение обращения.
От обсуждения — к решению.
В официальном ответе Комитет подтвердил возможность выполнения действующим специализированным подразделением функций службы производственного контроля при соблюдении требований законодательства.
Таким образом, вопрос, который ранее оставался без практического решения, был поднят на отраслевой площадке, предметно рассмотрен и получил официальное подтверждение со стороны уполномоченного государственного органа.
Этот кейс наглядно показывает: эффективный отраслевой диалог — это не только обсуждение проблем, но и механизм их практического решения.
PetroCouncil и PetroMining выражают благодарность руководству и аппарату Комитета промышленной безопасности МЧС РК за открытый и конструктивный диалог, внимание к вопросам отрасли и оперативное рассмотрение обращения.
От обсуждения — к решению.
❤5👍3🤔2
Как сделать сотрудников счастливее?
В повестке PetroHR – 2026 впервые появится тема well-being — благополучия сотрудников.
Сегодня забота о сотрудниках постепенно выходит за рамки привычного социального пакета. В центре внимания компаний — физическое и эмоциональное состояние людей, финансовое и социальное благополучие, баланс между работой и личной жизнью. Именно из этих составляющих и складывается well-being.
Модератором панельной сессии выступит Станислав Нагерняк, главный редактор журнала «Льготы и Бенефиты», ведущий эксперт в области корпоративного соцпакета и программ благополучия работников.
Спикер — Сергей Дзаварян, CEO платформы Aladdin. Тема выступления — «Как сделать 50 000 сотрудников счастливее?»
14 августа | Атырау | PetroHR – 2026
Регистрация по ссылке: https://event.petrocouncil.kz/petrohr2026
Подробная информация: +7 701 180 0280, +7 702 820 8920
Ждем вас на нашей традиционной площадке- поговорим о том, как меняется представление компаний о заботе о сотрудниках и какое место в нем сегодня занимает well-being.
В повестке PetroHR – 2026 впервые появится тема well-being — благополучия сотрудников.
Сегодня забота о сотрудниках постепенно выходит за рамки привычного социального пакета. В центре внимания компаний — физическое и эмоциональное состояние людей, финансовое и социальное благополучие, баланс между работой и личной жизнью. Именно из этих составляющих и складывается well-being.
Модератором панельной сессии выступит Станислав Нагерняк, главный редактор журнала «Льготы и Бенефиты», ведущий эксперт в области корпоративного соцпакета и программ благополучия работников.
Спикер — Сергей Дзаварян, CEO платформы Aladdin. Тема выступления — «Как сделать 50 000 сотрудников счастливее?»
14 августа | Атырау | PetroHR – 2026
Регистрация по ссылке: https://event.petrocouncil.kz/petrohr2026
Подробная информация: +7 701 180 0280, +7 702 820 8920
Ждем вас на нашей традиционной площадке- поговорим о том, как меняется представление компаний о заботе о сотрудниках и какое место в нем сегодня занимает well-being.
👍7❤3🤡3👎1
⚡️В Тюменской области атаке подверглась Центральная газофракционирующая установка тобольского предприятия СИБУРа — ООО «ЗапСибНефтехим»
«ЗапСибНефтехим» — крупнейший в России нефтехимический комплекс, принадлежащий холдингу «СИБУР». Завод перерабатывает побочные продукты нефтедобычи в 2,5 миллиона тонн полимеров в год. Жидкая смесь газов на установке ЦГФУ превращается в экологичное сырье, из которого затем производят полиэтилен и полипропилен для деталей, труб и упаковки.
https://t.me/Petro_council
«ЗапСибНефтехим» — крупнейший в России нефтехимический комплекс, принадлежащий холдингу «СИБУР». Завод перерабатывает побочные продукты нефтедобычи в 2,5 миллиона тонн полимеров в год. Жидкая смесь газов на установке ЦГФУ превращается в экологичное сырье, из которого затем производят полиэтилен и полипропилен для деталей, труб и упаковки.
https://t.me/Petro_council
🔥19😱11❤7👎3
Aladdin – партнёр конференции PetroHR-2026.
Aladdin - ведущая модульная HR-Tech платформа для работы с вовлеченностью и мотивацией сотрудников
✅ Гибкие льготы - маркетплейс с готовым набором бенефитов
Aladdin это полноценный корпоративный маркетплейс с готовым набором бенефитов, где сотрудник самостоятельно выбирает те услуги, которые ему по-настоящему нужны.
✅ Блок нематериальной мотивации
Создание эффективных механизмов вовлечения и мотивации сотрудников, ориентируются на достижение бизнес целей
✅ Корпоративные скидки для сотрудников
Модуль для запуска дисконтных программ для сотрудников
https://aldn.kz/
https://t.me/Petro_council
Aladdin - ведущая модульная HR-Tech платформа для работы с вовлеченностью и мотивацией сотрудников
✅ Гибкие льготы - маркетплейс с готовым набором бенефитов
Aladdin это полноценный корпоративный маркетплейс с готовым набором бенефитов, где сотрудник самостоятельно выбирает те услуги, которые ему по-настоящему нужны.
✅ Блок нематериальной мотивации
Создание эффективных механизмов вовлечения и мотивации сотрудников, ориентируются на достижение бизнес целей
✅ Корпоративные скидки для сотрудников
Модуль для запуска дисконтных программ для сотрудников
https://aldn.kz/
https://t.me/Petro_council
❤9🔥2🤡2
ТОО «Едиль-Орал. kz» – партнёр конференции PetroHR-2026.
ТОО «Едиль-Орал. kz» — казахстанская компания, специализирующаяся на обеспечении безопасной эксплуатации оборудования на опасных производственных объектах и объектах нефтегазовой отрасли.
Компания оказывает услуги по обучению, оценке компетенций и аттестации персонала, инспекции и техническому обслуживанию электроустановок, ремонту и модернизации взрывозащищенного оборудования, а также предоставляет квалифицированный технический персонал для промышленных предприятий.
Ключевой приоритет компании — обеспечение соответствия требованиям законодательства Республики Казахстан и международным стандартам промышленной безопасности.
Благодаря многолетнему опыту и высокой экспертизе в области взрывозащиты ТОО «Едиль-Орал. kz» является надежным партнером предприятий нефтегазового сектора в вопросах повышения надежности оборудования, развития компетенций персонала и формирования культуры безопасности.
https://t.me/Petro_council
ТОО «Едиль-Орал. kz» — казахстанская компания, специализирующаяся на обеспечении безопасной эксплуатации оборудования на опасных производственных объектах и объектах нефтегазовой отрасли.
Компания оказывает услуги по обучению, оценке компетенций и аттестации персонала, инспекции и техническому обслуживанию электроустановок, ремонту и модернизации взрывозащищенного оборудования, а также предоставляет квалифицированный технический персонал для промышленных предприятий.
Ключевой приоритет компании — обеспечение соответствия требованиям законодательства Республики Казахстан и международным стандартам промышленной безопасности.
Благодаря многолетнему опыту и высокой экспертизе в области взрывозащиты ТОО «Едиль-Орал. kz» является надежным партнером предприятий нефтегазового сектора в вопросах повышения надежности оборудования, развития компетенций персонала и формирования культуры безопасности.
https://t.me/Petro_council
👍7❤3
AYACOM — партнёр конференции PetroHR-2026.
Компания AYACOM на протяжении более 16 лет успешно реализует комплексные ИТ-решения, выступая надёжным партнёром в области автоматизации и цифровой трансформации бизнеса.
Экспертиза AYACOM охватывает ключевые направления:
— Печать и производственные сервисы (MPS, PPS, SSP)
— Инфраструктурные решения (ISS, AVCS, Outstaffing)
— Поставки оборудования и сервис (HaaS, SCM)
— Лицензирование и программное обеспечение (MS365, CAD & BIM, SLM)
Решения компании позволяют бизнесу повышать операционную эффективность, снижать издержки, усиливать кибербезопасность и обеспечивать стабильность ИТ-инфраструктуры.
Миссия AYACOM — внедрение эффективных ИТ-стандартов и развитие результат-ориентированной бизнес-культуры мирового уровня в Казахстане.
14 августа | Атырау | PetroHR – 2026
Регистрация по ссылке: https://event.petrocouncil.kz/petrohr2026
Подробная информация: +7 701 180 0280, +7 702 820 8920
Ждем вас на нашей традиционной площадке- поговорим о том, как меняется представление компаний о заботе о сотрудниках и какое место в нем сегодня занимает well-being.
https://t.me/Petro_council
Компания AYACOM на протяжении более 16 лет успешно реализует комплексные ИТ-решения, выступая надёжным партнёром в области автоматизации и цифровой трансформации бизнеса.
Экспертиза AYACOM охватывает ключевые направления:
— Печать и производственные сервисы (MPS, PPS, SSP)
— Инфраструктурные решения (ISS, AVCS, Outstaffing)
— Поставки оборудования и сервис (HaaS, SCM)
— Лицензирование и программное обеспечение (MS365, CAD & BIM, SLM)
Решения компании позволяют бизнесу повышать операционную эффективность, снижать издержки, усиливать кибербезопасность и обеспечивать стабильность ИТ-инфраструктуры.
Миссия AYACOM — внедрение эффективных ИТ-стандартов и развитие результат-ориентированной бизнес-культуры мирового уровня в Казахстане.
14 августа | Атырау | PetroHR – 2026
Регистрация по ссылке: https://event.petrocouncil.kz/petrohr2026
Подробная информация: +7 701 180 0280, +7 702 820 8920
Ждем вас на нашей традиционной площадке- поговорим о том, как меняется представление компаний о заботе о сотрудниках и какое место в нем сегодня занимает well-being.
https://t.me/Petro_council
❤9👍1
SAMAL RAKHYM – партнер конференции PetroHR-2026.
SAMAL RAKHYM оказывает сервисные услуги в сфере аренды пассажирских автотранспортных средств и спецтехники.
Компания предлагает разнообразные транспортные решения, включая автобусы, микроавтобусы, пикапы и спецтехнику.
Главной целью предприятия является предоставление клиентам надежных и эффективных решений с особым вниманием к созданию максимального комфорта, что полностью удовлетворит их потребности.
14 августа | Атырау | PetroHR – 2026
Регистрация по ссылке: https://event.petrocouncil.kz/petrohr2026
Подробная информация: +7 701 180 0280, +7 702 820 8920
Ждем вас на нашей традиционной площадке- поговорим о том, как меняется представление компаний о заботе о сотрудниках и какое место в нем сегодня занимает well-being.
https://t.me/Petro_council
SAMAL RAKHYM оказывает сервисные услуги в сфере аренды пассажирских автотранспортных средств и спецтехники.
Компания предлагает разнообразные транспортные решения, включая автобусы, микроавтобусы, пикапы и спецтехнику.
Главной целью предприятия является предоставление клиентам надежных и эффективных решений с особым вниманием к созданию максимального комфорта, что полностью удовлетворит их потребности.
14 августа | Атырау | PetroHR – 2026
Регистрация по ссылке: https://event.petrocouncil.kz/petrohr2026
Подробная информация: +7 701 180 0280, +7 702 820 8920
Ждем вас на нашей традиционной площадке- поговорим о том, как меняется представление компаний о заботе о сотрудниках и какое место в нем сегодня занимает well-being.
https://t.me/Petro_council
❤2👍1
Қадеге шақыру
Құрметті мұнайшы, «Парасат» және «Құрмет» ордендерінің иегері, бокстан КСРО спорт шебері
Хасанов Төлеген Әйішұлының
өмірден өткеніне 100 күндік дұға дастарханы 15 тамыз күні жайылатынын хабарлаймыз.
📍 Атырау қаласы, Құрманғазы көшесі, 40
«Golden Palace» («Алтын Сарай») банкет залы.
###
Приглашение на поминки
Сообщаем, что 15 августа состоится поминальный дастархан - 100 дней со дня ухода из жизни уважаемого нефтяника, кавалера орденов «Парасат» и «Құрмет», мастера спорта СССР по боксу — Хасанова Толегена Аишевича.
📍 г. Атырау, ул. Курмангазы, 40
Банкетный зал «Golden Palace» («Алтын Сарай»)
https://t.me/Petro_council
Құрметті мұнайшы, «Парасат» және «Құрмет» ордендерінің иегері, бокстан КСРО спорт шебері
Хасанов Төлеген Әйішұлының
өмірден өткеніне 100 күндік дұға дастарханы 15 тамыз күні жайылатынын хабарлаймыз.
📍 Атырау қаласы, Құрманғазы көшесі, 40
«Golden Palace» («Алтын Сарай») банкет залы.
###
Приглашение на поминки
Сообщаем, что 15 августа состоится поминальный дастархан - 100 дней со дня ухода из жизни уважаемого нефтяника, кавалера орденов «Парасат» и «Құрмет», мастера спорта СССР по боксу — Хасанова Толегена Аишевича.
📍 г. Атырау, ул. Курмангазы, 40
Банкетный зал «Golden Palace» («Алтын Сарай»)
https://t.me/Petro_council
❤3👎3
По итогам голосования: кто остался в памяти АНПЗ?
Мы предложили участникам голосования выбрать тех, чьи имена связаны с важнейшими страницами истории завода, и определить, кто из руководителей АНПЗ оставил после себя самый заметный след.
В голосовании приняли участие 1 087 человек. Абсолютным лидером стал Владимир Гафнер — (31%).
🥇 Владимир Гафнер — руководитель, сохранивший завод в переломные годы
1986–1999 годы.
На его долю пришёлся один из самых сложных периодов в истории страны и завода. Распад СССР, экономический кризис, разрыв прежних хозяйственных связей — в этих условиях главной задачей было сохранить предприятие и коллектив.
При Гафнере началась работа с иностранными партнёрами по реконструкции, а также были построены первые в Казахстане установки замедленного коксования и прокалки нефтяного кокса.
🥈 Шухрат Данбай (19%) — руководитель, для которого главным активом оставались люди
2019–2021 годы.
Период Данбая связан не только с производственными задачами, но и с заметным вниманием к социальной политике предприятия. На АНПЗ реализовывались программы поддержки работников и молодых специалистов, включая жилищные инициативы.
Его период запомнился подходом, при котором развитие завода рассматривалось не только через производственные показатели, но и через условия жизни и перспективы его сотрудников.
🥉 Талгат Байтазиев (17%) — руководитель эпохи технологического обновления
2004–2012 годы.
При Байтазиеве АНПЗ прошёл один из наиболее масштабных этапов технического перевооружения и модернизации. Расширялось производство высокооктановых бензинов, повышалось качество нефтепродуктов, развивалась производственная и экологическая инфраструктура.
Именно этот период стал важной частью перехода АНПЗ к современному технологическому уровню и подготовил предприятие к следующему этапу развития.
Мурат Досмуратов (14%) — руководитель, при котором был установлен исторический рекорд
2022–2024 годы.
Период Досмуратова отмечен сильными производственными результатами. В 2023 году АНПЗ переработал 5,475 млн тонн нефти — максимальный показатель за всю историю предприятия.
Для завода это стало не просто очередным производственным показателем, а новой планкой эффективности и производственных возможностей.
У каждого из лидеров — своя страница в истории АНПЗ:
Гафнер — сохранил предприятие в годы масштабных перемен.
Данбай — усилил социальную составляющую и поддержку работников.
Байтазиев — стал одним из руководителей периода масштабной модернизации.
Досмуратов — вывел производственный показатель на исторический максимум.
Четыре разных периода, четыре разных управленческих акцента — и каждый оставил свой след в истории АНПЗ.
https://t.me/Petro_council
Мы предложили участникам голосования выбрать тех, чьи имена связаны с важнейшими страницами истории завода, и определить, кто из руководителей АНПЗ оставил после себя самый заметный след.
В голосовании приняли участие 1 087 человек. Абсолютным лидером стал Владимир Гафнер — (31%).
🥇 Владимир Гафнер — руководитель, сохранивший завод в переломные годы
1986–1999 годы.
На его долю пришёлся один из самых сложных периодов в истории страны и завода. Распад СССР, экономический кризис, разрыв прежних хозяйственных связей — в этих условиях главной задачей было сохранить предприятие и коллектив.
При Гафнере началась работа с иностранными партнёрами по реконструкции, а также были построены первые в Казахстане установки замедленного коксования и прокалки нефтяного кокса.
🥈 Шухрат Данбай (19%) — руководитель, для которого главным активом оставались люди
2019–2021 годы.
Период Данбая связан не только с производственными задачами, но и с заметным вниманием к социальной политике предприятия. На АНПЗ реализовывались программы поддержки работников и молодых специалистов, включая жилищные инициативы.
Его период запомнился подходом, при котором развитие завода рассматривалось не только через производственные показатели, но и через условия жизни и перспективы его сотрудников.
🥉 Талгат Байтазиев (17%) — руководитель эпохи технологического обновления
2004–2012 годы.
При Байтазиеве АНПЗ прошёл один из наиболее масштабных этапов технического перевооружения и модернизации. Расширялось производство высокооктановых бензинов, повышалось качество нефтепродуктов, развивалась производственная и экологическая инфраструктура.
Именно этот период стал важной частью перехода АНПЗ к современному технологическому уровню и подготовил предприятие к следующему этапу развития.
Мурат Досмуратов (14%) — руководитель, при котором был установлен исторический рекорд
2022–2024 годы.
Период Досмуратова отмечен сильными производственными результатами. В 2023 году АНПЗ переработал 5,475 млн тонн нефти — максимальный показатель за всю историю предприятия.
Для завода это стало не просто очередным производственным показателем, а новой планкой эффективности и производственных возможностей.
У каждого из лидеров — своя страница в истории АНПЗ:
Гафнер — сохранил предприятие в годы масштабных перемен.
Данбай — усилил социальную составляющую и поддержку работников.
Байтазиев — стал одним из руководителей периода масштабной модернизации.
Досмуратов — вывел производственный показатель на исторический максимум.
Четыре разных периода, четыре разных управленческих акцента — и каждый оставил свой след в истории АНПЗ.
https://t.me/Petro_council
👍44❤13👏2😍1
🎓 ТОО «МЭР» запускает социальный проект в поддержку талантливой молодежи Казахстана.
В рамках инициативы компания объявляет конкурс на образовательный грант для абитуриента из малообеспеченной семьи, поступающего на платное обучение по образовательной программе «Энергетика» в АУЭС (Алматы).
Грант предусматривает оплату обучения. При успешной учебе компания продолжит поддержку студента на последующих курсах.
Мы поддерживаем инициативу ТОО «МЭР», направленную на развитие молодых специалистов и подготовку будущих кадров для энергетической отрасли Казахстана.
📌 Условия участия и перечень необходимых документов указаны в публикации.
Для подачи заявки необходимо перейти в Instagram ТОО «МЭР» — ссылка на форму для участия размещена в шапке профиля.
https://t.me/Petro_council
В рамках инициативы компания объявляет конкурс на образовательный грант для абитуриента из малообеспеченной семьи, поступающего на платное обучение по образовательной программе «Энергетика» в АУЭС (Алматы).
Грант предусматривает оплату обучения. При успешной учебе компания продолжит поддержку студента на последующих курсах.
Мы поддерживаем инициативу ТОО «МЭР», направленную на развитие молодых специалистов и подготовку будущих кадров для энергетической отрасли Казахстана.
📌 Условия участия и перечень необходимых документов указаны в публикации.
Для подачи заявки необходимо перейти в Instagram ТОО «МЭР» — ссылка на форму для участия размещена в шапке профиля.
https://t.me/Petro_council
👍18❤2
Forwarded from PetroMining | Нефтегаз Казахстана (A)
PetroMining: налоговая модель должна учитывать экономику нефтяных месторождений
Астана.
В рамках заседания проектного офиса по вопросам внедрения нового Налогового кодекса состоялось обсуждение предложений бизнеса по совершенствованию налогового регулирования нефтегазовой отрасли.
Особое внимание было уделено влиянию предлагаемых изменений на инвестиционную активность, себестоимость добычи и экономику месторождений, в том числе разрабатываемых независимыми недропользователями.
Позицию Ассоциации PetroMining представила управляющий директор Лаура Ибраимова.
В ходе обсуждения она отметила риски, связанные с применением новых ставок налога на добычу полезных ископаемых, предусмотренных статьей 778 Кодекса. Также были затронуты вопросы применения альтернативного налогового режима и предоставления льгот для месторождений, отнесенных к категориям высоковязких, обводненных, малодебитных и выработанных.
По представленным отраслевым расчетам, совокупная налоговая нагрузка на нефтяной сектор увеличилась с 69% в 2024 году до 75% в 2025–2026 годах. При реализации норм нового Налогового кодекса с 2027 года данный показатель, по оценкам отрасли, может приблизиться к 93%.
Представители уполномоченных органов, в свою очередь, отметили, что соответствующие нормы в части налога на добычу полезных ископаемых должны применяться одновременно с запуском общего рынка нефти и нефтепродуктов ЕАЭС. В связи с переносом сроков его формирования положения Налогового кодекса необходимо синхронизировать с новыми сроками запуска общего рынка.
По итогам заседания принято решение продолжить совместную работу экспертного сообщества и представителей уполномоченных государственных органов по формированию сбалансированной модели, которая позволит обеспечить устойчивые бюджетные поступления при одновременном сохранении инвестиционной привлекательности и экономической эффективности нефтедобывающих проектов.
Ассоциация выражает благодарность Министерству национальной экономики, Министерству энергетики и НПП «Атамекен» за конструктивный диалог и активную проработку актуальных вопросов фискального регулирования нефтяной отрасли.
Астана.
В рамках заседания проектного офиса по вопросам внедрения нового Налогового кодекса состоялось обсуждение предложений бизнеса по совершенствованию налогового регулирования нефтегазовой отрасли.
Особое внимание было уделено влиянию предлагаемых изменений на инвестиционную активность, себестоимость добычи и экономику месторождений, в том числе разрабатываемых независимыми недропользователями.
Позицию Ассоциации PetroMining представила управляющий директор Лаура Ибраимова.
В ходе обсуждения она отметила риски, связанные с применением новых ставок налога на добычу полезных ископаемых, предусмотренных статьей 778 Кодекса. Также были затронуты вопросы применения альтернативного налогового режима и предоставления льгот для месторождений, отнесенных к категориям высоковязких, обводненных, малодебитных и выработанных.
«Для отрасли важно сохранить баланс между интересами государственного бюджета и возможностью компаний продолжать инвестиции в геологоразведку, развитие месторождений и поддержание действующей добычи. Поэтому особенно важна оценка налоговых изменений в совокупности и с учетом реальной экономики проектов», — отметила управляющий директор Ассоциации PetroMining Лаура Ибраимова.
По представленным отраслевым расчетам, совокупная налоговая нагрузка на нефтяной сектор увеличилась с 69% в 2024 году до 75% в 2025–2026 годах. При реализации норм нового Налогового кодекса с 2027 года данный показатель, по оценкам отрасли, может приблизиться к 93%.
Представители уполномоченных органов, в свою очередь, отметили, что соответствующие нормы в части налога на добычу полезных ископаемых должны применяться одновременно с запуском общего рынка нефти и нефтепродуктов ЕАЭС. В связи с переносом сроков его формирования положения Налогового кодекса необходимо синхронизировать с новыми сроками запуска общего рынка.
По итогам заседания принято решение продолжить совместную работу экспертного сообщества и представителей уполномоченных государственных органов по формированию сбалансированной модели, которая позволит обеспечить устойчивые бюджетные поступления при одновременном сохранении инвестиционной привлекательности и экономической эффективности нефтедобывающих проектов.
Ассоциация выражает благодарность Министерству национальной экономики, Министерству энергетики и НПП «Атамекен» за конструктивный диалог и активную проработку актуальных вопросов фискального регулирования нефтяной отрасли.
❤7🔥5👍4