⚡️⚡️Управляющим директором по закупкам АО "КазТрансОйл" назначен Бекзат Калиев.
Бекзат окончил Казахский национальный педагогический университет имени Абая, c присвоением степени бакалавра государственного и местного управления. В 2016 году окончил Лондонский университет Брунеля, с присвоением степени магистра наук в сфере бухгалтерского учёта и управления
В разные годы работал в государственных органах и частном секторе, в том числе занимал ответственные должности в Министерстве юстиции Республики Казахстан и Торгово-промышленной палате Казахстана.
До назначения работал управляющим директором по закупкам и снабжению ООО «Батумский нефтяной терминал».
https://t.me/Petro_council
Бекзат окончил Казахский национальный педагогический университет имени Абая, c присвоением степени бакалавра государственного и местного управления. В 2016 году окончил Лондонский университет Брунеля, с присвоением степени магистра наук в сфере бухгалтерского учёта и управления
В разные годы работал в государственных органах и частном секторе, в том числе занимал ответственные должности в Министерстве юстиции Республики Казахстан и Торгово-промышленной палате Казахстана.
До назначения работал управляющим директором по закупкам и снабжению ООО «Батумский нефтяной терминал».
https://t.me/Petro_council
🤔12❤9👍5🤡4
Россия может контролировать 36% мировой добычи урана к 2040 году
В ближайшие 15 лет доля России в мировом производстве урана может вырасти до 36%, пишет Financial Times со ссылкой на Центр стратегического преимущества (CSA).
В 2024 году на Россию приходилось около 5% мировой добычи. С учетом контролируемых зарубежных рудников в Танзании, Намибии и Нигере ее доля достигала почти 25%.
В CSA считают, что к 2040 году это может усилить зависимость Запада от российского урана на фоне роста спроса со стороны новых АЭС.
https://t.me/Petro_council
В ближайшие 15 лет доля России в мировом производстве урана может вырасти до 36%, пишет Financial Times со ссылкой на Центр стратегического преимущества (CSA).
В 2024 году на Россию приходилось около 5% мировой добычи. С учетом контролируемых зарубежных рудников в Танзании, Намибии и Нигере ее доля достигала почти 25%.
В CSA считают, что к 2040 году это может усилить зависимость Запада от российского урана на фоне роста спроса со стороны новых АЭС.
https://t.me/Petro_council
👍9🤡7👎6❤2👏1
📍 PetroCouncil и Фонд прямых инвестиций Chevron (CDIF): Синергия для развития казахстанского бизнеса
Сегодня PetroCouncil провела рабочую встречу с новым менеджером по реинвестиционным проектам Chevron Direct Investment Fund (CDIF) в Казахстане — Ляззат Аренеллой.
Ляззат вернулась в Казахстан из главного офиса Chevron в Хьюстоне с более чем 20-летним международным опытом в отрасли (Лондон, Хьюстон, Сан-Рамон, Атырау) и степенью магистра Колумбийского университета. Ранее она возглавляла направление Enterprise Optimization – Eurasia.
🤝 В ходе встречи PetroCouncil, как одна из крупнейших нефтегазовых ассоциаций страны, обсудила стратегическое сотрудничество для совместного поиска и развития инвестиционных проектов в Казахстане.
Главные договоренности:
Поиск проектов: PetroCouncil задействует свой аналитический и отраслевой потенциал для выявления перспективных отечественных компаний, готовых к привлечению инвестиций CDIF.
Прямой диалог с рынком: В ближайшее время PetroCouncil и Фонд Chevron проведут большую встречу для бизнеса и игроков нефтегазовой отрасли.
Что даст эта встреча рынку?
Прямой доступ к руководству Фонда и презентацию критериев финансирования CDIF.
Возможность для казахстанских сервисных и производственных компаний представить свои инвестиционные и технологические инициативы.
Новые стимулы для локализации производств, трансфера технологий и развития местного содержания.
PetroCouncil продолжает создавать эффективные площадки для взаимодействия отечественного бизнеса с крупнейшими международными инвесторами!
Следите за нашими анонсами — даты и порядок регистрации на встречу с CDIF опубликуем в ближайшее время.
https://t.me/Petro_council
Сегодня PetroCouncil провела рабочую встречу с новым менеджером по реинвестиционным проектам Chevron Direct Investment Fund (CDIF) в Казахстане — Ляззат Аренеллой.
Ляззат вернулась в Казахстан из главного офиса Chevron в Хьюстоне с более чем 20-летним международным опытом в отрасли (Лондон, Хьюстон, Сан-Рамон, Атырау) и степенью магистра Колумбийского университета. Ранее она возглавляла направление Enterprise Optimization – Eurasia.
🤝 В ходе встречи PetroCouncil, как одна из крупнейших нефтегазовых ассоциаций страны, обсудила стратегическое сотрудничество для совместного поиска и развития инвестиционных проектов в Казахстане.
Главные договоренности:
Поиск проектов: PetroCouncil задействует свой аналитический и отраслевой потенциал для выявления перспективных отечественных компаний, готовых к привлечению инвестиций CDIF.
Прямой диалог с рынком: В ближайшее время PetroCouncil и Фонд Chevron проведут большую встречу для бизнеса и игроков нефтегазовой отрасли.
Что даст эта встреча рынку?
Прямой доступ к руководству Фонда и презентацию критериев финансирования CDIF.
Возможность для казахстанских сервисных и производственных компаний представить свои инвестиционные и технологические инициативы.
Новые стимулы для локализации производств, трансфера технологий и развития местного содержания.
PetroCouncil продолжает создавать эффективные площадки для взаимодействия отечественного бизнеса с крупнейшими международными инвесторами!
Следите за нашими анонсами — даты и порядок регистрации на встречу с CDIF опубликуем в ближайшее время.
https://t.me/Petro_council
❤10🔥6👍5
KMG International продолжает программу модернизации резервуарного парка НПЗ Петромидия
KMG International реализует стратегическую программу по модернизации и расширению резервуарного парка нефтеперерабатывающего завода Петромидия. В 2026 году в рамках инвестиционной программы проводится капитальная реконструкция и модернизация пяти резервуаров, что позволит повысить операционную гибкость предприятия, надежность технологических процессов и эффективность использования инфраструктуры хранения.
Проекты находятся на различных стадиях реализации и являются частью многолетней программы, направленной на повышение уровня промышленной безопасности, совершенствование производственных процессов, снижение эксплуатационных рисков и поддержание оборудования в соответствии с современными стандартами эффективности.
В целом реализация программы позволит увеличить общую емкость хранения сырья и нефтепродуктов на 20%.
Одним из завершенных проектов этого года стала замена резервуара для дистиллятов, являющегося важным элементом производственной цепочки дизельного топлива. Работам предшествовали комплексные измерения и техническое обследование объекта, после чего существующий резервуар был демонтирован, а на его месте построен новый, оснащенный современными технологическими системами и элементами безопасности. В результате реализации проекта емкость резервуара увеличена с 5 000 до 6 000 кубометров.
В рамках программы этого года также предусматривается увеличение емкости резервуара для бензина с 5 000 до 6 000 кубометров, а двух резервуаров, предназначенных для хранения дизельного топлива и компонентов, — с 10 000 до 12 000 кубометров каждый.
Одновременно продолжается модернизация резервуара для сырой нефти емкостью 57 000 кубометров.
Инновационным элементом при реализации ряда проектов стало применение гидравлических домкратов, позволяющих осуществлять монтаж резервуара начиная с крыши и верхней части стенки. Такая технология существенно снижает риски, связанные с проведением высотных работ, сокращает продолжительность отдельных этапов строительства и способствует повышению безопасности и эффективности выполнения работ.
Для реализации каждого проекта привлекается порядка 100 специалистов, включая проектировщиков, инженеров, производственные бригады, персонал НПЗ и специализированных подрядчиков, обладающих значительным опытом в реализации аналогичных проектов.
Реализация программы модернизации резервуарного парка является частью долгосрочной стратегии KMG International, направленной на повышение надежности производственных активов, развитие инфраструктуры и обеспечение устойчивой работы предприятий Группы в долгосрочной перспективе.
https://t.me/Petro_council
KMG International реализует стратегическую программу по модернизации и расширению резервуарного парка нефтеперерабатывающего завода Петромидия. В 2026 году в рамках инвестиционной программы проводится капитальная реконструкция и модернизация пяти резервуаров, что позволит повысить операционную гибкость предприятия, надежность технологических процессов и эффективность использования инфраструктуры хранения.
Проекты находятся на различных стадиях реализации и являются частью многолетней программы, направленной на повышение уровня промышленной безопасности, совершенствование производственных процессов, снижение эксплуатационных рисков и поддержание оборудования в соответствии с современными стандартами эффективности.
В целом реализация программы позволит увеличить общую емкость хранения сырья и нефтепродуктов на 20%.
Одним из завершенных проектов этого года стала замена резервуара для дистиллятов, являющегося важным элементом производственной цепочки дизельного топлива. Работам предшествовали комплексные измерения и техническое обследование объекта, после чего существующий резервуар был демонтирован, а на его месте построен новый, оснащенный современными технологическими системами и элементами безопасности. В результате реализации проекта емкость резервуара увеличена с 5 000 до 6 000 кубометров.
В рамках программы этого года также предусматривается увеличение емкости резервуара для бензина с 5 000 до 6 000 кубометров, а двух резервуаров, предназначенных для хранения дизельного топлива и компонентов, — с 10 000 до 12 000 кубометров каждый.
Одновременно продолжается модернизация резервуара для сырой нефти емкостью 57 000 кубометров.
Инновационным элементом при реализации ряда проектов стало применение гидравлических домкратов, позволяющих осуществлять монтаж резервуара начиная с крыши и верхней части стенки. Такая технология существенно снижает риски, связанные с проведением высотных работ, сокращает продолжительность отдельных этапов строительства и способствует повышению безопасности и эффективности выполнения работ.
Для реализации каждого проекта привлекается порядка 100 специалистов, включая проектировщиков, инженеров, производственные бригады, персонал НПЗ и специализированных подрядчиков, обладающих значительным опытом в реализации аналогичных проектов.
Реализация программы модернизации резервуарного парка является частью долгосрочной стратегии KMG International, направленной на повышение надежности производственных активов, развитие инфраструктуры и обеспечение устойчивой работы предприятий Группы в долгосрочной перспективе.
https://t.me/Petro_council
❤14🤡12😁1
Forwarded from О репутации и смыслах
«Большая нефть»: разговор с Салаватом Альжановым
Проект «Большая нефть» продолжает серию экспертных интервью о ключевых вопросах развития нефтегазовой отрасли Казахстана.
В новом выпуске — разговор с техническим экспертом Салаватом Альжановым. За его плечами многолетняя работа в отрасли и участие в проектах Тенгиз, Кашаган, Каламкас-Хазар и других крупных объектах.
Мы обсудили, как за годы реализации международных проектов в Казахстане сформировалась серьёзная база инженеров, проектировщиков, производственников и технических руководителей. Сегодня казахстанские специалисты востребованы на зарубежных проектах — в Катаре, Саудовской Аравии и других странах. Это показатель их профессионального уровня, но одновременно и вопрос для отрасли: как сохранить накопленные компетенции и создать условия для их применения в Казахстане.
Отдельная часть интервью посвящена Каспию и морским проектам. Обмеление моря уже влияет на логистику, доступ к морской инфраструктуре и условия работы на объектах. Мы поговорили о Кашагане, Каламкасе и о том, какие технические и проектные решения потребуются в ближайшие годы.
Ещё одна важная тема — развитие казахстанского проектного инжиниринга. Большие проекты дали местным компаниям практический опыт, однако полноценная инженерная школа и способность вести сложный проект от проработки до реализации требуют дальнейшего развития. Возможно ли создать в Казахстане сильный институт проектного инжиниринга, который будет формировать собственные решения, команды и стандарты работы?
Обсудили и ситуацию в нефтесервисе. После завершения крупных строительных этапов компаниям необходимо сохранять опытные команды, искать новые направления и развивать услуги, востребованные на действующих и будущих проектах. От этого во многом зависят и перспективы молодых инженеров, которые сегодня приходят в отрасль.
Смотрите новый выпуск «Большой нефти»: https://youtu.be/GxAVPGOF7Ps?si=h66tPGmAXYSTAaOw
Проект «Большая нефть» продолжает серию экспертных интервью о ключевых вопросах развития нефтегазовой отрасли Казахстана.
В новом выпуске — разговор с техническим экспертом Салаватом Альжановым. За его плечами многолетняя работа в отрасли и участие в проектах Тенгиз, Кашаган, Каламкас-Хазар и других крупных объектах.
Мы обсудили, как за годы реализации международных проектов в Казахстане сформировалась серьёзная база инженеров, проектировщиков, производственников и технических руководителей. Сегодня казахстанские специалисты востребованы на зарубежных проектах — в Катаре, Саудовской Аравии и других странах. Это показатель их профессионального уровня, но одновременно и вопрос для отрасли: как сохранить накопленные компетенции и создать условия для их применения в Казахстане.
Отдельная часть интервью посвящена Каспию и морским проектам. Обмеление моря уже влияет на логистику, доступ к морской инфраструктуре и условия работы на объектах. Мы поговорили о Кашагане, Каламкасе и о том, какие технические и проектные решения потребуются в ближайшие годы.
Ещё одна важная тема — развитие казахстанского проектного инжиниринга. Большие проекты дали местным компаниям практический опыт, однако полноценная инженерная школа и способность вести сложный проект от проработки до реализации требуют дальнейшего развития. Возможно ли создать в Казахстане сильный институт проектного инжиниринга, который будет формировать собственные решения, команды и стандарты работы?
Обсудили и ситуацию в нефтесервисе. После завершения крупных строительных этапов компаниям необходимо сохранять опытные команды, искать новые направления и развивать услуги, востребованные на действующих и будущих проектах. От этого во многом зависят и перспективы молодых инженеров, которые сегодня приходят в отрасль.
Смотрите новый выпуск «Большой нефти»: https://youtu.be/GxAVPGOF7Ps?si=h66tPGmAXYSTAaOw
YouTube
«Большая нефть»: разговор с Салаватом Альжановым
Enjoy the videos and music you love, upload original content, and share it all with friends, family, and the world on YouTube.
👏9❤6👍3
🛢 Карта глобальных инвестиций в Upstream (Q3 2025 – Q2 2026)
Рейтинг крупнейших мировых подрядчиков по объему новых контрактов — это не просто мерило их успеха, а реальная «карта» того, где именно сейчас разворачивается следующая волна инвестиций в разведку и добычу (Capex).
Лидеры рынка и их объемы:
🥇 Saipem — $6.4 млрд. Преимущественно за счет Ближнего Востока с существенным присутствием в Африке и Европе.
🥈 Subsea7 — $5.7 млрд. Демонстрирует наиболее сбалансированную географию: Европа, Ближний Восток, Северная и Южная Америка.
🥉 Larsen & Toubro (L&T) — $5.2 млрд. Практически весь портфель формируется исключительно на Ближнем Востоке.
Ключевые выводы:
Ближний Восток — главный двигатель. Саудовская Аравия, ОАЭ и Катар продолжают масштабные программы по освоению шельфа и газовых месторождений. Вложения в этот регион обеспечивают львиную долю доходов ключевых подрядчиков (включая CNOOC).
Стратегия диверсификации. В отличие от L&T, ориентированной почти полностью на Персидский залив, компания Subsea7 снижает риски за счет равномерного распределения заказов по миру, делая свой портфель менее зависимым от одного региона.
Специализация остальных игроков. Transocean и Aker Solutions сохраняют сильную привязку к европейскому рынку и глубоководному бурению, тогда как TechnipFMC показывает один из самых широких географических миксов.
💡 Итог: Ближний Восток продолжает нести основную нагрузку по капиталовложениям в добычу, задавая тренд для мирового подрядного экосистемного рынка.
https://t.me/Petro_council
Рейтинг крупнейших мировых подрядчиков по объему новых контрактов — это не просто мерило их успеха, а реальная «карта» того, где именно сейчас разворачивается следующая волна инвестиций в разведку и добычу (Capex).
Лидеры рынка и их объемы:
🥇 Saipem — $6.4 млрд. Преимущественно за счет Ближнего Востока с существенным присутствием в Африке и Европе.
🥈 Subsea7 — $5.7 млрд. Демонстрирует наиболее сбалансированную географию: Европа, Ближний Восток, Северная и Южная Америка.
🥉 Larsen & Toubro (L&T) — $5.2 млрд. Практически весь портфель формируется исключительно на Ближнем Востоке.
Ключевые выводы:
Ближний Восток — главный двигатель. Саудовская Аравия, ОАЭ и Катар продолжают масштабные программы по освоению шельфа и газовых месторождений. Вложения в этот регион обеспечивают львиную долю доходов ключевых подрядчиков (включая CNOOC).
Стратегия диверсификации. В отличие от L&T, ориентированной почти полностью на Персидский залив, компания Subsea7 снижает риски за счет равномерного распределения заказов по миру, делая свой портфель менее зависимым от одного региона.
Специализация остальных игроков. Transocean и Aker Solutions сохраняют сильную привязку к европейскому рынку и глубоководному бурению, тогда как TechnipFMC показывает один из самых широких географических миксов.
💡 Итог: Ближний Восток продолжает нести основную нагрузку по капиталовложениям в добычу, задавая тренд для мирового подрядного экосистемного рынка.
https://t.me/Petro_council
❤5👍4🔥2
Взыскание штрафа в Т2,3 трлн с NCOC временно приостановлено
Исполнительное производство по взысканию экологического штрафа с оператора Кашагана — консорциума North Caspian Operating Company (NCOC) — приостановлено.
NCOC обжаловал действия государственного судебного исполнителя. Материалы дела запросил суд, поэтому взыскание приостановлено до их возвращения.
Речь идет о штрафе около Т2,3 трлн (примерно $5 млрд). В июне 2026 года Атырауский областной суд окончательно оставил соответствующие судебные решения в силе.
https://t.me/Petro_council
Исполнительное производство по взысканию экологического штрафа с оператора Кашагана — консорциума North Caspian Operating Company (NCOC) — приостановлено.
NCOC обжаловал действия государственного судебного исполнителя. Материалы дела запросил суд, поэтому взыскание приостановлено до их возвращения.
Речь идет о штрафе около Т2,3 трлн (примерно $5 млрд). В июне 2026 года Атырауский областной суд окончательно оставил соответствующие судебные решения в силе.
https://t.me/Petro_council
😁21🤬13❤6👎2
НЕФТЕГАЗОВАЯ ДЕЛЕГАЦИЯ ПРОВИНЦИИ АЛЬБЕРТА В КАЗАХСТАНЕ | KIOGE 2026
С 27 сентября по 2 октября 2026 года Казахстан посетит нефтегазовая бизнес-делегация провинции Альберта (Канада), организованная Правительством Альберты при содействии Посольства Канады в Республике Казахстан в рамках KIOGE 2026.
В составе делегации:
• Canoco Energy | canocoenergyservices.ca
• Thrust Belt Imaging (TBI) | tbi.ca
• SAIT Quarry Park Energy Solutions | sait.ca
• NXL Technologies | nxltech.com
• Team Snubbing International (TSI) | teamsnubbing.com
• GHGSat | ghgsat.com
• Carbon OxyTech Inc. | carbonoxytech.com
• Chinook Consulting Services | chinookpetroleum.com
27–29 сентября | Астана
30 сентября – 2 октября | Алматы, KIOGE 2026
Казахстанские и международные компании приглашаются к индивидуальным B2B-встречам с участниками делегации.
Информация об официальных мероприятиях делегации будет объявлена дополнительно.
По вопросам организации B2B-встреч:
Таскын Кошман
WhatsApp: +7 777 113 44 77
E-mail: r_taskyn@hotmail
https://t.me/Petro_council
С 27 сентября по 2 октября 2026 года Казахстан посетит нефтегазовая бизнес-делегация провинции Альберта (Канада), организованная Правительством Альберты при содействии Посольства Канады в Республике Казахстан в рамках KIOGE 2026.
В составе делегации:
• Canoco Energy | canocoenergyservices.ca
• Thrust Belt Imaging (TBI) | tbi.ca
• SAIT Quarry Park Energy Solutions | sait.ca
• NXL Technologies | nxltech.com
• Team Snubbing International (TSI) | teamsnubbing.com
• GHGSat | ghgsat.com
• Carbon OxyTech Inc. | carbonoxytech.com
• Chinook Consulting Services | chinookpetroleum.com
27–29 сентября | Астана
30 сентября – 2 октября | Алматы, KIOGE 2026
Казахстанские и международные компании приглашаются к индивидуальным B2B-встречам с участниками делегации.
Информация об официальных мероприятиях делегации будет объявлена дополнительно.
По вопросам организации B2B-встреч:
Таскын Кошман
WhatsApp: +7 777 113 44 77
E-mail: r_taskyn@hotmail
https://t.me/Petro_council
❤13🤡5😁4👍2🤔1
Встреча экспертов нефтегазовой отрасли с Председателем Правления АО «НК «КазМунайГаз»
Сегодня состоялась продуктивная встреча ведущих экспертов и представителей нефтегазового сектора с Председателем Правления АО «НК «КазМунайГаз» Асхатом Хасеновым.
В ходе встречи были обсуждены ключевые направления развития национальной компании, текущие вызовы и перспективные проекты в сфере нефтегазохимии, разведки и добычи, и развития казахстанского содержания.
Ключевые производственные и финансовые показатели КМГ:
Рост добычи: Сохраняется устойчивая динамика добычи нефти и газового конденсата за счет эффективного освоения действующих месторождений и реализации крупных проектов (Тенгиз, Кашаган, Карачаганак).
Переработка и транспортировка: Нацкомпания обеспечивает стабильную загрузку отечественных НПЗ, увеличивая глубину переработки и объемы выпуска высокоэкологичного топлива, а также успешно диверсифицирует маршруты экспорта нефти.
Финансовая устойчивость: КМГ демонстрирует сильные финансовые результаты, высокий уровень свободного денежного потока (FCF), снижение долговой нагрузки и сохранение высоких кредитных рейтингов от международных агентств.
Масштабные планы по геологоразведке и восполнению ресурсной базы:
Развитие портфеля проектов: На сегодняшний день портфель геологоразведки КМГ включает 23 проекта с общей оценкой потенциальных ресурсов до 4,7 млрд тонн условного топлива.
Активизация поисково-разведочного бурения: До 2030 года запланировано бурение 26 разведочных скважин с суммарным объемом проходки около 89 тыс. метров.
Сейсморазведка и геофизические исследования: Программа предусматривает выполнение 6 250 км сейсморазведочных работ 2D и 2 540 кв. км работ 3D, а также геохимическую съемку.
Изучение глубоких горизонтов: Особый акцент сделан на геологоразведку малоизученных глубокозалегающих подсолевых отложений (включая Прикаспийский бассейн), для чего планируется проведение масштабной региональной 2D-сейсморазведки в объеме до 60 тыс. км.
В свою очередь, эксперты подняли важные вопросы геологоразведки, развития отечественных НПЗ, ГПЗ, углубления нефтегазохимии, развитие местного содержания, расширения международной деятельности и реализации новых проектов.
В завершение встречи глава «КазМунайГаза» поблагодарил экспертное сообщество за вклад в развитие отрасли и конструктивный диалог, а также вручил памятные медали и ведомственные награды КМГ за заслуги в нефтегазовом комплексе Казахстана.
https://t.me/Petro_council
Сегодня состоялась продуктивная встреча ведущих экспертов и представителей нефтегазового сектора с Председателем Правления АО «НК «КазМунайГаз» Асхатом Хасеновым.
В ходе встречи были обсуждены ключевые направления развития национальной компании, текущие вызовы и перспективные проекты в сфере нефтегазохимии, разведки и добычи, и развития казахстанского содержания.
Ключевые производственные и финансовые показатели КМГ:
Рост добычи: Сохраняется устойчивая динамика добычи нефти и газового конденсата за счет эффективного освоения действующих месторождений и реализации крупных проектов (Тенгиз, Кашаган, Карачаганак).
Переработка и транспортировка: Нацкомпания обеспечивает стабильную загрузку отечественных НПЗ, увеличивая глубину переработки и объемы выпуска высокоэкологичного топлива, а также успешно диверсифицирует маршруты экспорта нефти.
Финансовая устойчивость: КМГ демонстрирует сильные финансовые результаты, высокий уровень свободного денежного потока (FCF), снижение долговой нагрузки и сохранение высоких кредитных рейтингов от международных агентств.
Масштабные планы по геологоразведке и восполнению ресурсной базы:
Развитие портфеля проектов: На сегодняшний день портфель геологоразведки КМГ включает 23 проекта с общей оценкой потенциальных ресурсов до 4,7 млрд тонн условного топлива.
Активизация поисково-разведочного бурения: До 2030 года запланировано бурение 26 разведочных скважин с суммарным объемом проходки около 89 тыс. метров.
Сейсморазведка и геофизические исследования: Программа предусматривает выполнение 6 250 км сейсморазведочных работ 2D и 2 540 кв. км работ 3D, а также геохимическую съемку.
Изучение глубоких горизонтов: Особый акцент сделан на геологоразведку малоизученных глубокозалегающих подсолевых отложений (включая Прикаспийский бассейн), для чего планируется проведение масштабной региональной 2D-сейсморазведки в объеме до 60 тыс. км.
В свою очередь, эксперты подняли важные вопросы геологоразведки, развития отечественных НПЗ, ГПЗ, углубления нефтегазохимии, развитие местного содержания, расширения международной деятельности и реализации новых проектов.
В завершение встречи глава «КазМунайГаза» поблагодарил экспертное сообщество за вклад в развитие отрасли и конструктивный диалог, а также вручил памятные медали и ведомственные награды КМГ за заслуги в нефтегазовом комплексе Казахстана.
https://t.me/Petro_council
👍27🤡13❤12👏4😁2🤔1
На терминале КТК произошел новый инцидент с БПЛА
После инцидента с БПЛА погрузку на ВПУ-3 и ВПУ-2 временно приостановили, сообщили в Минэнерго.
Проверка грузовых систем КТК и танкеров не выявила нарушений, препятствующих дальнейшей работе. Воздействия на окружающую среду не зафиксировано.
Погрузка возобновлена в штатном режиме. Ограничений на прием нефти из Казахстана не вводилось.
https://t.me/Petro_council
После инцидента с БПЛА погрузку на ВПУ-3 и ВПУ-2 временно приостановили, сообщили в Минэнерго.
Проверка грузовых систем КТК и танкеров не выявила нарушений, препятствующих дальнейшей работе. Воздействия на окружающую среду не зафиксировано.
Погрузка возобновлена в штатном режиме. Ограничений на прием нефти из Казахстана не вводилось.
https://t.me/Petro_council
👍11😱4❤2🤬2👎1
🛢 Нефтяной пласт vs Газовый пласт: в чём главные различия?
Хотя нефть и природный газ часто залегают в похожих геологических структурах, поведение пластов при разработке принципиально отличается.
Вот ключевые особенности:
1️⃣ Коэффициент извлечения (Recovery Rate)
Нефть: 20–45%. Из-за высокой вязкости и низкой сжимаемости большую часть нефти вытеснить сложно.
Газ: 60–80%. Высокая подвижность и сжимаемость позволяют извлекать значительно больший объём.
2️⃣ Физика флюидов и механизмы разработки
Нефтяные пласты: Нефть менее сжимаема и более вязкая. Для поддержания пластового давления почти всегда требуются методы ППД (заводнение, закачка газа) и механизированная добыча (УЭЦН, ШГН).
Газовые пласты: Газ обладает высокой сжимаемостью и низкой вязкостью. В начале разработки добыча идет за счёт естественной энергии пласта (Natural Drive), однако по мере падения давления дебит снижается быстрее, что требует компрессорных станций.
3️⃣ Поверхностная инфраструктура
Для нефти нужны сепараторы, резервуарные парки и системы механизированной добычи.
Для газа — установки осушки, системы компрессии и газопроводы.
❓Управление какими пластами, по вашему опыту, вызывает больше всего сложностей в разработке и почему?
https://t.me/Petro_council
Хотя нефть и природный газ часто залегают в похожих геологических структурах, поведение пластов при разработке принципиально отличается.
Вот ключевые особенности:
1️⃣ Коэффициент извлечения (Recovery Rate)
Нефть: 20–45%. Из-за высокой вязкости и низкой сжимаемости большую часть нефти вытеснить сложно.
Газ: 60–80%. Высокая подвижность и сжимаемость позволяют извлекать значительно больший объём.
2️⃣ Физика флюидов и механизмы разработки
Нефтяные пласты: Нефть менее сжимаема и более вязкая. Для поддержания пластового давления почти всегда требуются методы ППД (заводнение, закачка газа) и механизированная добыча (УЭЦН, ШГН).
Газовые пласты: Газ обладает высокой сжимаемостью и низкой вязкостью. В начале разработки добыча идет за счёт естественной энергии пласта (Natural Drive), однако по мере падения давления дебит снижается быстрее, что требует компрессорных станций.
3️⃣ Поверхностная инфраструктура
Для нефти нужны сепараторы, резервуарные парки и системы механизированной добычи.
Для газа — установки осушки, системы компрессии и газопроводы.
❓Управление какими пластами, по вашему опыту, вызывает больше всего сложностей в разработке и почему?
https://t.me/Petro_council
❤6👍5😱2
Нацфонд Казахстана: сколько в нем денег, сколько забирает бюджет и куда их планируют потратить 💵
28 августа, выступая на первой сессии Курултая, президент Касым-Жомарт Токаев заявил, что средства Национального фонда планируется направить на финансирование стратегически важных проектов с долгосрочным социально-экономическим эффектом. Президент отдельно подчеркнул, что бесцельного расходования этих денег не происходит, а разговоры об обратном называют домыслами несведущих людей. ☝️
Заявление прозвучало не в вакууме. Буквально за несколько дней до этого правительство одобрило прогноз социально-экономического развития и проект республиканского бюджета на 2027-2029 годы, в котором после паузы 2026 года снова появляются целевые трансферты из Нацфонда - на этот раз официально привязанные к «критически важным объектам общестранового значения». 👈
Четыре года назад Токаев публично требовал ограничить изъятия, нарастить накопления и довести валютные активы фонда до $100 млрд к 2030 году. Сегодня фонд по-прежнему далеко от этой планки, а президент уже говорит о превращении Казахстана в «большую стройку» за счет тех же денег. Это смена философии или просто корректировка механизма изъятий?
Продолжение по ссылке: https://petrocouncil.kz/ru/novost/nacfond-kazahstana-skolko-v-nem-deneg-skolko-zabiraet-byudzhet-i-kuda-ih-planiruyut-potratit
28 августа, выступая на первой сессии Курултая, президент Касым-Жомарт Токаев заявил, что средства Национального фонда планируется направить на финансирование стратегически важных проектов с долгосрочным социально-экономическим эффектом. Президент отдельно подчеркнул, что бесцельного расходования этих денег не происходит, а разговоры об обратном называют домыслами несведущих людей. ☝️
Заявление прозвучало не в вакууме. Буквально за несколько дней до этого правительство одобрило прогноз социально-экономического развития и проект республиканского бюджета на 2027-2029 годы, в котором после паузы 2026 года снова появляются целевые трансферты из Нацфонда - на этот раз официально привязанные к «критически важным объектам общестранового значения». 👈
Четыре года назад Токаев публично требовал ограничить изъятия, нарастить накопления и довести валютные активы фонда до $100 млрд к 2030 году. Сегодня фонд по-прежнему далеко от этой планки, а президент уже говорит о превращении Казахстана в «большую стройку» за счет тех же денег. Это смена философии или просто корректировка механизма изъятий?
Продолжение по ссылке: https://petrocouncil.kz/ru/novost/nacfond-kazahstana-skolko-v-nem-deneg-skolko-zabiraet-byudzhet-i-kuda-ih-planiruyut-potratit
👎20❤6😁5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Депутаты предлагают усилить контроль качества бензина
Фракция ОСДП обратилась к премьер-министру из-за жалоб на ухудшение качества бензина АИ-95 и АИ-98. По данным депутатов, после заправки у автомобилей выходят из строя форсунки, свечи и катализаторы. Стоимость ремонта достигает 200–600 тыс. теңге.
Депутаты предлагают:
🔸 Проводить внезапные проверки АЗС и нефтебаз с лабораторной экспертизой.
🔸 Ввести цифровую прослеживаемость топлива от завода до АЗС и QR-код для потребителей.
🔸 Установить ответственность для каждого звена цепочки поставок.
🔸 Усилить ответственность по статье 281 КоАП и изымать некачественное топливо.
🔸 Создать открытый реестр результатов проверок.
🔸 Упростить процедуру доказательства ущерба и обязать виновную сторону компенсировать ремонт.
Фракция ОСДП обратилась к премьер-министру из-за жалоб на ухудшение качества бензина АИ-95 и АИ-98. По данным депутатов, после заправки у автомобилей выходят из строя форсунки, свечи и катализаторы. Стоимость ремонта достигает 200–600 тыс. теңге.
Депутаты предлагают:
🔸 Проводить внезапные проверки АЗС и нефтебаз с лабораторной экспертизой.
🔸 Ввести цифровую прослеживаемость топлива от завода до АЗС и QR-код для потребителей.
🔸 Установить ответственность для каждого звена цепочки поставок.
🔸 Усилить ответственность по статье 281 КоАП и изымать некачественное топливо.
🔸 Создать открытый реестр результатов проверок.
🔸 Упростить процедуру доказательства ущерба и обязать виновную сторону компенсировать ремонт.
🤡13❤12👍2
АО «КазТрансОйл» повысило эффективность транспортировки нефти по нефтепроводу «Узень – Атырау – Самара»
АО «КазТрансОйл» повысило эффективность транспортировки нефти по магистральному нефтепроводу «Узень – Атырау – Самара». В 2021–2026 годах компания оптимизировала приём и смешивание сырья на участке «Жетыбай – Узень – Атырау» с учётом его физико-химических свойств.
В результате улучшились характеристики нефтесмеси, поставляемой на Атырауский НПЗ. Её плотность при 20 °C снизилась с 860 до 850 кг/м³, а содержание серы — с 0,6% до 0,2%. Это позволило повысить стабильность работы оборудования НПЗ и качество выпускаемых нефтепродуктов.
На экспортном участке «Атырау – Самара» температура потери текучести нефтесмеси снизилась с +20 °C до −3 °C. Благодаря этому увеличился допустимый период остановки нефтепровода без риска утраты транспортируемости нефти, а вероятность нештатных ситуаций сократилась.
Оптимизация состава нефтесмеси также позволила снизить расход природного газа, используемого для её подогрева. За 2022–2025 годы экономия составила 34,573 млн м³, а совокупный финансовый эффект превысил 800 млн тенге.
Таким образом, реализованные решения повысили надёжность поставок, устойчивость экспортного маршрута и общую эффективность эксплуатации нефтепровода «Узень – Атырау – Самара». Казахстанский участок нефтепровода протяжённостью 1238 км был введён в эксплуатацию в 1978 году.
АО «КазТрансОйл» повысило эффективность транспортировки нефти по магистральному нефтепроводу «Узень – Атырау – Самара». В 2021–2026 годах компания оптимизировала приём и смешивание сырья на участке «Жетыбай – Узень – Атырау» с учётом его физико-химических свойств.
В результате улучшились характеристики нефтесмеси, поставляемой на Атырауский НПЗ. Её плотность при 20 °C снизилась с 860 до 850 кг/м³, а содержание серы — с 0,6% до 0,2%. Это позволило повысить стабильность работы оборудования НПЗ и качество выпускаемых нефтепродуктов.
На экспортном участке «Атырау – Самара» температура потери текучести нефтесмеси снизилась с +20 °C до −3 °C. Благодаря этому увеличился допустимый период остановки нефтепровода без риска утраты транспортируемости нефти, а вероятность нештатных ситуаций сократилась.
Оптимизация состава нефтесмеси также позволила снизить расход природного газа, используемого для её подогрева. За 2022–2025 годы экономия составила 34,573 млн м³, а совокупный финансовый эффект превысил 800 млн тенге.
Таким образом, реализованные решения повысили надёжность поставок, устойчивость экспортного маршрута и общую эффективность эксплуатации нефтепровода «Узень – Атырау – Самара». Казахстанский участок нефтепровода протяжённостью 1238 км был введён в эксплуатацию в 1978 году.
❤11👍3👎1
AVC Group - золотой спонсор IV международного форума PetroMaintenance 2026.
АVC Group – это казахстанская инжиниринговая компания с более чем 13-летним опытом успешной работы в нефтегазовой и нефтеперерабатывающей отраслях. За годы деятельности она заслужила репутацию надежного партнера, предлагающего комплексные решения для технологических задач.
AVC Group предоставляет полный спектр услуг: от проектирования и строительства до технического обслуживания и модернизации промышленных объектов.
Ключевые компетенции AVC Group:
🔷 Инновационные инжиниринговые решения: активное внедрение передовых технологий и инженерных разработок, обеспечивая высокую эффективность, безопасность и экологичность проектов;
🔷 Комплексный подход к реализации проектов: обеспечение полного цикла услуг – от разработки концепции до ввода объектов в эксплуатацию, минимизируя риски и обеспечивая высокое качество на всех этапах;
🔷 Цифровизация производства: внедрение цифровых технологий для оптимизации производственных процессов, повышения производительности и обеспечения прозрачности на всех этапах;
🔷 Ремонт и модернизация: обладание богатым опытом в проведении капитальных и плановых ремонтных работ на нефтехимических и нефтеперерабатывающих заводах;
🔷 Широкий охват и экспертиза: за 13 лет успешная реализация более 1500 проектов.
🔗 Регистрация по ссылке: https://event.petrocouncil.kz/petromaintenance2026
АVC Group – это казахстанская инжиниринговая компания с более чем 13-летним опытом успешной работы в нефтегазовой и нефтеперерабатывающей отраслях. За годы деятельности она заслужила репутацию надежного партнера, предлагающего комплексные решения для технологических задач.
AVC Group предоставляет полный спектр услуг: от проектирования и строительства до технического обслуживания и модернизации промышленных объектов.
Ключевые компетенции AVC Group:
🔷 Инновационные инжиниринговые решения: активное внедрение передовых технологий и инженерных разработок, обеспечивая высокую эффективность, безопасность и экологичность проектов;
🔷 Комплексный подход к реализации проектов: обеспечение полного цикла услуг – от разработки концепции до ввода объектов в эксплуатацию, минимизируя риски и обеспечивая высокое качество на всех этапах;
🔷 Цифровизация производства: внедрение цифровых технологий для оптимизации производственных процессов, повышения производительности и обеспечения прозрачности на всех этапах;
🔷 Ремонт и модернизация: обладание богатым опытом в проведении капитальных и плановых ремонтных работ на нефтехимических и нефтеперерабатывающих заводах;
🔷 Широкий охват и экспертиза: за 13 лет успешная реализация более 1500 проектов.
🔗 Регистрация по ссылке: https://event.petrocouncil.kz/petromaintenance2026
👍8❤4🤔1
Вопрос качества воздуха в Атырау вновь оказался в центре внимания после жалоб горожан на резкий запах и зафиксированное превышение предельно допустимой концентрации сероводорода.
При этом важно учитывать, что Атырау — крупный промышленный центр, где действует большое количество предприятий и объектов, имеющих источники эмиссий.
Вероятно, в подобных ситуациях необходим более широкий подход: проверка всех потенциальных источников загрязнения, расположенных как в самом городе, так и в его окрестностях. В том числе внимания могут требовать менее заметные объекты и отдельные производственные площадки, деятельность которых также может сопровождаться выбросами.
В социальных сетях, например, появились видеозаписи неизвестного оборудования, работа которого сопровождается дымом. По видео невозможно достоверно определить ни принадлежность оборудования, ни характер проводимых работ, ни состав возможных выбросов. Вместе с тем такие сигналы также могли бы стать поводом для проверки.
Комплексные замеры и обследование разных потенциальных источников позволили бы точнее установить причины подобных эпизодов и ответить на главный вопрос, который волнует жителей: что именно становится источником загрязнения воздуха в городе и откуда приходят выбросы?
И, пожалуй, здесь особенно важна открытая информация о результатах таких проверок и с опорой на фактические данные.
https://t.me/Petro_council
При этом важно учитывать, что Атырау — крупный промышленный центр, где действует большое количество предприятий и объектов, имеющих источники эмиссий.
Вероятно, в подобных ситуациях необходим более широкий подход: проверка всех потенциальных источников загрязнения, расположенных как в самом городе, так и в его окрестностях. В том числе внимания могут требовать менее заметные объекты и отдельные производственные площадки, деятельность которых также может сопровождаться выбросами.
В социальных сетях, например, появились видеозаписи неизвестного оборудования, работа которого сопровождается дымом. По видео невозможно достоверно определить ни принадлежность оборудования, ни характер проводимых работ, ни состав возможных выбросов. Вместе с тем такие сигналы также могли бы стать поводом для проверки.
Комплексные замеры и обследование разных потенциальных источников позволили бы точнее установить причины подобных эпизодов и ответить на главный вопрос, который волнует жителей: что именно становится источником загрязнения воздуха в городе и откуда приходят выбросы?
И, пожалуй, здесь особенно важна открытая информация о результатах таких проверок и с опорой на фактические данные.
https://t.me/Petro_council
🤬14😱10👍3❤1