Вопрос качества воздуха в Атырау вновь оказался в центре внимания после жалоб горожан на резкий запах и зафиксированное превышение предельно допустимой концентрации сероводорода.
При этом важно учитывать, что Атырау — крупный промышленный центр, где действует большое количество предприятий и объектов, имеющих источники эмиссий.
Вероятно, в подобных ситуациях необходим более широкий подход: проверка всех потенциальных источников загрязнения, расположенных как в самом городе, так и в его окрестностях. В том числе внимания могут требовать менее заметные объекты и отдельные производственные площадки, деятельность которых также может сопровождаться выбросами.
В социальных сетях, например, появились видеозаписи неизвестного оборудования, работа которого сопровождается дымом. По видео невозможно достоверно определить ни принадлежность оборудования, ни характер проводимых работ, ни состав возможных выбросов. Вместе с тем такие сигналы также могли бы стать поводом для проверки.
Комплексные замеры и обследование разных потенциальных источников позволили бы точнее установить причины подобных эпизодов и ответить на главный вопрос, который волнует жителей: что именно становится источником загрязнения воздуха в городе и откуда приходят выбросы?
И, пожалуй, здесь особенно важна открытая информация о результатах таких проверок и с опорой на фактические данные.
https://t.me/Petro_council
При этом важно учитывать, что Атырау — крупный промышленный центр, где действует большое количество предприятий и объектов, имеющих источники эмиссий.
Вероятно, в подобных ситуациях необходим более широкий подход: проверка всех потенциальных источников загрязнения, расположенных как в самом городе, так и в его окрестностях. В том числе внимания могут требовать менее заметные объекты и отдельные производственные площадки, деятельность которых также может сопровождаться выбросами.
В социальных сетях, например, появились видеозаписи неизвестного оборудования, работа которого сопровождается дымом. По видео невозможно достоверно определить ни принадлежность оборудования, ни характер проводимых работ, ни состав возможных выбросов. Вместе с тем такие сигналы также могли бы стать поводом для проверки.
Комплексные замеры и обследование разных потенциальных источников позволили бы точнее установить причины подобных эпизодов и ответить на главный вопрос, который волнует жителей: что именно становится источником загрязнения воздуха в городе и откуда приходят выбросы?
И, пожалуй, здесь особенно важна открытая информация о результатах таких проверок и с опорой на фактические данные.
https://t.me/Petro_council
🤬14😱10👍3❤1
Forwarded from PetroMining | Нефтегаз Казахстана
Отечественные нефтедобывающие организации коллективно обратились к Главе государства с просьбой не допустить увеличения доли изъятия маржинальности, полученной в результате либерализации цен на ГСМ, с 50% до 95% посредством повышения ставок акцизов.
При текущем уровне цен 50% маржинальности, полученной в результате либерализации цен, изымается посредством дополнительных ставок акцизов, введённых в 2025 году. При этом фактический уровень изъятия, с учётом косвенных налогов, составляет в среднем от 64% до 70%. В настоящее время рассматривается вопрос об увеличении доли изъятия маржинальности до 95%.
По оценке отрасли, такое увеличение дополнительного акциза может сделать поставки нефти на внутренний рынок убыточными, снизить инвестиционную привлекательность нефтедобывающей отрасли и создать риски для стабильного обеспечения социально значимых потребителей топливом.
Нефтедобывающие организации также обращают внимание на то, что недополучение бюджетных поступлений от дополнительных акцизов связано с введением моратория и последующим снижением цен на нефтепродукты.
Отрасль считает особенно важным сохранить логику либерализации экономики, предусмотренную Указом Главы государства от 8 мая 2024 года, и не допустить роста фискальной нагрузки, которая фактически нивелирует экономический эффект проведённых реформ, а также создаёт риски возникновения убытков при реализации нефти и нефтепродуктов.
В коллективном обращении содержится просьба:
— не увеличивать долю изъятия маржинальности посредством дополнительного акциза с текущих 50% до 95%;
— провести очное совещание с участием представителей Правительства, Министерства энергетики, НПП «Атамекен», АО «НК «КазМунайГаз» и нефтедобывающих организаций для выработки сбалансированного решения.
При текущем уровне цен 50% маржинальности, полученной в результате либерализации цен, изымается посредством дополнительных ставок акцизов, введённых в 2025 году. При этом фактический уровень изъятия, с учётом косвенных налогов, составляет в среднем от 64% до 70%. В настоящее время рассматривается вопрос об увеличении доли изъятия маржинальности до 95%.
По оценке отрасли, такое увеличение дополнительного акциза может сделать поставки нефти на внутренний рынок убыточными, снизить инвестиционную привлекательность нефтедобывающей отрасли и создать риски для стабильного обеспечения социально значимых потребителей топливом.
Нефтедобывающие организации также обращают внимание на то, что недополучение бюджетных поступлений от дополнительных акцизов связано с введением моратория и последующим снижением цен на нефтепродукты.
Отрасль считает особенно важным сохранить логику либерализации экономики, предусмотренную Указом Главы государства от 8 мая 2024 года, и не допустить роста фискальной нагрузки, которая фактически нивелирует экономический эффект проведённых реформ, а также создаёт риски возникновения убытков при реализации нефти и нефтепродуктов.
В коллективном обращении содержится просьба:
— не увеличивать долю изъятия маржинальности посредством дополнительного акциза с текущих 50% до 95%;
— провести очное совещание с участием представителей Правительства, Министерства энергетики, НПП «Атамекен», АО «НК «КазМунайГаз» и нефтедобывающих организаций для выработки сбалансированного решения.
❤14👍6🔥2🤔2
🛢 Как образуется и добывается нефть и газ: от древних океанов до энергетики
Инфографика наглядно показывает ключевые этапы пути углеводородов — от микроорганизмов до транспортировки на переработку.
Процесс делится на 3 основных этапа:
1. Образование и миграция (Formation & Migration)
- Древняя морская жизнь: Миллионы лет назад планктон и мелкие организмы погибали и оседали на дне древних морей.
- Осадочные слои: Со временем их накрывали слои песка, ила и глины.
- Давление и температура: На глубине под огромным давлением и высокой температурой органика превращалась в углеводороды.
- Миграция: Нефть и газ, вытесняемые из материнской породы (Source Rock), устремлялись вверх через проницаемые пласты.
- Непроницаемая порода: Плотные слои пород (Impermeable Rock / Cap Rock) останавливали миграцию, создавая природные ловушки.
-
2. Накопление в залежи (Accumulation)
Углеводороды скапливаются под непроницаемой «покрышкой» (Cap Rock) в пористом пласте-коллекторе (Reservoir Rock). Внутри залежи флюиды разделяются по плотности:
- Природный газ (Natural Gas) — самый легкий, находится в верхней части (газовая шапка).
- Нефть (Crude Oil) — располагается под газом.
- Вода (Water) — самая тяжелая, находится в самом низу.
-
3. Добыча и транспортировка (Extraction)
- Скважины (Oil & Gas Wellbore): Углеводороды под естественным давлением или с помощью насосов поднимаются на поверхность.
- Поддержание пластового давления (Water Injection): Для повышения нефтеотдачи в пласт закачивают воду.
- Морская и наземная добыча: Добыча ведется как на суше (Onshore Drilling Rig), так и на шельфе (Offshore Platform).
- Хранение и логистика: Сырье поступает в резервуарные парки (Storage Tanks) и далее по трубопроводам (Pipeline Network) направляется на НПЗ и конечным потребителям.
https://t.me/Petro_council
Инфографика наглядно показывает ключевые этапы пути углеводородов — от микроорганизмов до транспортировки на переработку.
Процесс делится на 3 основных этапа:
1. Образование и миграция (Formation & Migration)
- Древняя морская жизнь: Миллионы лет назад планктон и мелкие организмы погибали и оседали на дне древних морей.
- Осадочные слои: Со временем их накрывали слои песка, ила и глины.
- Давление и температура: На глубине под огромным давлением и высокой температурой органика превращалась в углеводороды.
- Миграция: Нефть и газ, вытесняемые из материнской породы (Source Rock), устремлялись вверх через проницаемые пласты.
- Непроницаемая порода: Плотные слои пород (Impermeable Rock / Cap Rock) останавливали миграцию, создавая природные ловушки.
-
2. Накопление в залежи (Accumulation)
Углеводороды скапливаются под непроницаемой «покрышкой» (Cap Rock) в пористом пласте-коллекторе (Reservoir Rock). Внутри залежи флюиды разделяются по плотности:
- Природный газ (Natural Gas) — самый легкий, находится в верхней части (газовая шапка).
- Нефть (Crude Oil) — располагается под газом.
- Вода (Water) — самая тяжелая, находится в самом низу.
-
3. Добыча и транспортировка (Extraction)
- Скважины (Oil & Gas Wellbore): Углеводороды под естественным давлением или с помощью насосов поднимаются на поверхность.
- Поддержание пластового давления (Water Injection): Для повышения нефтеотдачи в пласт закачивают воду.
- Морская и наземная добыча: Добыча ведется как на суше (Onshore Drilling Rig), так и на шельфе (Offshore Platform).
- Хранение и логистика: Сырье поступает в резервуарные парки (Storage Tanks) и далее по трубопроводам (Pipeline Network) направляется на НПЗ и конечным потребителям.
https://t.me/Petro_council
👍12❤3
ТОО «Bilfinger-Intertasco» - генеральный спонсор IV международного форума PetroMaintenance 2026.
На казахстанском нефтегазовом рынке — новое имя. Bilfinger и INTERTASCO объединились в единую команду — ТОО «Bilfinger-Intertasco».
За плечами альянса — глобальный опыт Bilfinger: промышленная группа с оборотом €5,4 млрд и более 30 000 специалистов в Европе, Северной Америке и на Ближнем Востоке, глубочайшая экспертиза в техобслуживании, модификации и эксплуатации сложных промышленных объектов — от турнэраунд-проектов мега-масштаба до капремонта роторного оборудования.
И 26+ лет практической работы INTERTASCO на передовой казахстанской нефтегазовой индустрии: ТШО, НКОК, KPO. Собственная ресурсная база, парк техники и команда с устойчивой репутацией надёжного и ответственного подрядчика.
Фокус компании — комплексное механическое обслуживание объектов нефтегазовой отрасли: профилактическое и аварийное техобслуживание, турнэраунды и поддержка мега-остановок, капитальный ремонт роторного оборудования, сварочные и трубопроводные работы, а также общестроительные, механомонтажные, электротехнические работы и КИПиА на действующих производственных объектах.
ТОО «Bilfinger-Intertasco». Новое имя. Проверенная сила.
🔗 Регистрация по ссылке: https://event.petrocouncil.kz/petromaintenance2026
https://t.me/Petro_council
На казахстанском нефтегазовом рынке — новое имя. Bilfinger и INTERTASCO объединились в единую команду — ТОО «Bilfinger-Intertasco».
За плечами альянса — глобальный опыт Bilfinger: промышленная группа с оборотом €5,4 млрд и более 30 000 специалистов в Европе, Северной Америке и на Ближнем Востоке, глубочайшая экспертиза в техобслуживании, модификации и эксплуатации сложных промышленных объектов — от турнэраунд-проектов мега-масштаба до капремонта роторного оборудования.
И 26+ лет практической работы INTERTASCO на передовой казахстанской нефтегазовой индустрии: ТШО, НКОК, KPO. Собственная ресурсная база, парк техники и команда с устойчивой репутацией надёжного и ответственного подрядчика.
Фокус компании — комплексное механическое обслуживание объектов нефтегазовой отрасли: профилактическое и аварийное техобслуживание, турнэраунды и поддержка мега-остановок, капитальный ремонт роторного оборудования, сварочные и трубопроводные работы, а также общестроительные, механомонтажные, электротехнические работы и КИПиА на действующих производственных объектах.
ТОО «Bilfinger-Intertasco». Новое имя. Проверенная сила.
🔗 Регистрация по ссылке: https://event.petrocouncil.kz/petromaintenance2026
https://t.me/Petro_council
👍16❤11
Саудовская Аравия сократила добычу нефти до минимума в 2026 году
Наследный принц Мухаммед бен Салман дважды обращался к Дональду Трампу с просьбой нанести удары по хуситам, однако получил отказ, сообщает Axios. США сосредоточены на Иране и Ормузском проливе и вместо прямого вмешательства готовы предоставить Эр-Рияду разведданные.
В августе Саудовская Аравия добывала 6,2 млн баррелей нефти в сутки — на 23% меньше, чем в июле, и минимум в 2026 году. Экспорт сократился с 5,1 млн до 3,1 млн баррелей в сутки — минимального уровня с 2013 года. На фоне ограниченных возможностей хранения страна была вынуждена снизить добычу.
https://t.me/Petro_council
Наследный принц Мухаммед бен Салман дважды обращался к Дональду Трампу с просьбой нанести удары по хуситам, однако получил отказ, сообщает Axios. США сосредоточены на Иране и Ормузском проливе и вместо прямого вмешательства готовы предоставить Эр-Рияду разведданные.
В августе Саудовская Аравия добывала 6,2 млн баррелей нефти в сутки — на 23% меньше, чем в июле, и минимум в 2026 году. Экспорт сократился с 5,1 млн до 3,1 млн баррелей в сутки — минимального уровня с 2013 года. На фоне ограниченных возможностей хранения страна была вынуждена снизить добычу.
https://t.me/Petro_council
❤9😱5🔥2
Саудовская Аравия остановила нефтепровод «Восток-Запад» после атак хуситов
Саудовская Аравия приостановила прокачку нефти по стратегическому трубопроводу «Восток-Запад» из-за повреждений после атак хуситов, сообщает Bloomberg.
Нефтепровод мощностью до 7 млн баррелей в сутки позволяет экспортировать нефть через Красное море в обход Ормузского пролива и является ключевым альтернативным маршрутом поставок.
Саудовская Аравия приостановила прокачку нефти по стратегическому трубопроводу «Восток-Запад» из-за повреждений после атак хуситов, сообщает Bloomberg.
Нефтепровод мощностью до 7 млн баррелей в сутки позволяет экспортировать нефть через Красное море в обход Ормузского пролива и является ключевым альтернативным маршрутом поставок.
👍10🤔10❤5🙏2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
PetroCouncil продолжает делиться архивными материалами об истории и развитии нефтегазовой отрасли Казахстана.
Делимся уникальными архивными видеокадрами, посвященными 100-летию казахстанской нефти в 1999 году, проблемными вопросами отрасли того времени и интервью с ветеранами нефтегаза.
https://t.me/Petro_council
Делимся уникальными архивными видеокадрами, посвященными 100-летию казахстанской нефти в 1999 году, проблемными вопросами отрасли того времени и интервью с ветеранами нефтегаза.
https://t.me/Petro_council
👏6❤5👍3
PetroCouncil.kz
Взыскание штрафа в Т2,3 трлн с NCOC временно приостановлено Исполнительное производство по взысканию экологического штрафа с оператора Кашагана — консорциума North Caspian Operating Company (NCOC) — приостановлено. NCOC обжаловал действия государственного…
Взыскание штрафа в Т2,3 трлн с NCOC временно приостановлено
Исполнительное производство по взысканию экологического штрафа с оператора Кашагана — консорциума North Caspian Operating Company (NCOC) — приостановлено.
https://t.me/Petro_council
Исполнительное производство по взысканию экологического штрафа с оператора Кашагана — консорциума North Caspian Operating Company (NCOC) — приостановлено.
https://t.me/Petro_council
🤡22🤬19😁11❤5
📢 Министерство энергетики Республики Казахстан совместно с Международным центром развития нефтегазового машиностроения (IMBC) 16 октября 2026 года в Уральске проведут Форум нефтегазового машиностроения и День открытых дверей Операторов (ТШО, NCOC, КПО, Silleno и KMG PetroChem), направленные на развитие внутристрановой ценности и поддержку отечественных товаропроизводителей, с участием зарубежных и отечественных производителей нефтегазового оборудования.
➡️ В рамках мероприятия запланированы:
🔹 участие представителей государственных органов Республики Казахстан, профильных ассоциаций и институтов развития, Операторов, а также зарубежных и отечественных предприятий нефтегазового машиностроения;
🔹 демонстрация каталогов закупаемых Операторами ТШО, NCOC, КПО, Silleno и KMG PetroChem товаров нефтегазового оборудования;
🔹 выставка казахстанских производителей товаров;
🔹 сессии Операторов ТШО, NCOC, КПО, Silleno и KMG PetroChem по закупкам и тендерным процедурам, а также сессия IMBC по международным стандартам ASME и API;
🔹 B2B встречи с Операторами ТШО, NCOC, КПО, Silleno и KMG PetroChem с использованием электронных каталогов и брошюр.
✅ Для желающих принять участие в Форуме, обязательная регистрация на сайте https://imbc.kz/page/forum до 25 сентября т.г.
ℹ️ Более подробно по участию в Форуме можно ознакомиться на сайте https://imbc.kz, или по телефону +7(7172) 399 966 (вн 207) forum@imbc.kz
https://t.me/Petro_council
➡️ В рамках мероприятия запланированы:
🔹 участие представителей государственных органов Республики Казахстан, профильных ассоциаций и институтов развития, Операторов, а также зарубежных и отечественных предприятий нефтегазового машиностроения;
🔹 демонстрация каталогов закупаемых Операторами ТШО, NCOC, КПО, Silleno и KMG PetroChem товаров нефтегазового оборудования;
🔹 выставка казахстанских производителей товаров;
🔹 сессии Операторов ТШО, NCOC, КПО, Silleno и KMG PetroChem по закупкам и тендерным процедурам, а также сессия IMBC по международным стандартам ASME и API;
🔹 B2B встречи с Операторами ТШО, NCOC, КПО, Silleno и KMG PetroChem с использованием электронных каталогов и брошюр.
✅ Для желающих принять участие в Форуме, обязательная регистрация на сайте https://imbc.kz/page/forum до 25 сентября т.г.
ℹ️ Более подробно по участию в Форуме можно ознакомиться на сайте https://imbc.kz, или по телефону +7(7172) 399 966 (вн 207) forum@imbc.kz
https://t.me/Petro_council
❤10👍1
Казахстан планирует увеличить переработку нефти до 39 млн тонн в год
В рамках Концепции развития нефтеперерабатывающей отрасли на 2025–2040 годы Казахстан намерен увеличить переработку нефти с 18 до 39 млн тонн в год. Соотношение добычи и переработки должно измениться с 5:1 до 2,5:1, сообщили в Минэнерго.
Для реализации планов потребуется $15–19 млрд инвестиций. К 2040 году глубину переработки нефти планируется повысить с 89% до 94%, а качество моторного топлива — до экологического класса К5+.
Концепция также предусматривает развитие нефтехимии, увеличение производства бензола и параксилола, модернизацию предприятий и расширение экспорта продукции с более высокой добавленной стоимостью.
https://t.me/Petro_council
В рамках Концепции развития нефтеперерабатывающей отрасли на 2025–2040 годы Казахстан намерен увеличить переработку нефти с 18 до 39 млн тонн в год. Соотношение добычи и переработки должно измениться с 5:1 до 2,5:1, сообщили в Минэнерго.
Для реализации планов потребуется $15–19 млрд инвестиций. К 2040 году глубину переработки нефти планируется повысить с 89% до 94%, а качество моторного топлива — до экологического класса К5+.
Концепция также предусматривает развитие нефтехимии, увеличение производства бензола и параксилола, модернизацию предприятий и расширение экспорта продукции с более высокой добавленной стоимостью.
https://t.me/Petro_council
😁12👌5❤4👍4🔥1🤡1
Друзья!
Публикуем группу спикеров, которые выступят на IV международном форуме PetroMaintenance-2026 18 сентября в Атырау.
Ерлан Акбаров, Вице-министр энергетики РК;
Сериккали Брекешев, Председатель Ассоциации KAZENERGY;
Бекзат Абайлданов, заместитель председателя Правления АО "НК "КазМунайГаз";
Абзал Кисметов, заместитель председателя Правления АО "НК "QazaqGaz"
🔗 Регистрация по ссылке: https://event.petrocouncil.kz/petromaintenance2026
Публикуем группу спикеров, которые выступят на IV международном форуме PetroMaintenance-2026 18 сентября в Атырау.
Ерлан Акбаров, Вице-министр энергетики РК;
Сериккали Брекешев, Председатель Ассоциации KAZENERGY;
Бекзат Абайлданов, заместитель председателя Правления АО "НК "КазМунайГаз";
Абзал Кисметов, заместитель председателя Правления АО "НК "QazaqGaz"
🔗 Регистрация по ссылке: https://event.petrocouncil.kz/petromaintenance2026
❤12🤡7👍4👎3👏2
«Самұрық-Қазына» АҚ мұнай-газ активтері департаментінің директоры тағайындалды
Департамент басшылығына Нұрсұлтан Толқымбаев келді. Оның жалпы еңбек өтілі 19 жылдан асады, оның 15 жылдан астамы мұнай-газ саласына тиесілі.
«ҚазМұнайГаз» тобының құрылымдарында басшылық қызметтер атқарып, мұнай және мұнай өнімдерін өткізу, экспорттық операциялар, жеткізу тізбегін басқару, нарықтарды дамыту және халықаралық келісімшарттар бағыттарына жетекшілік етті.
Румынияда KMG International компаниясында логистика, коммерциялық қызмет және бизнесті дамыту бағыттарында жұмыс істеп, операциялық тиімділікті арттыру және шығындарды оңтайландыру бойынша нақты нәтижелерге қол жеткізді.
Сондай-ақ, 4 жыл «Қазатомөнеркәсіп» АҚ-ның сату департаментін басқарған.
➖➖➖➖➖
Назначен Директор департамента нефтегазовых активов АО «Самрук-Қазына»
Департамент возглавил Нурсултан Толкимбаев. Общий трудовой стаж более 19 лет, из которых более 15 лет в нефтегазовой отрасли.
Занимал руководящие должности в структурах Группы АО «КазМунайГаз», где руководил направлениями по реализации нефти и нефтепродуктов, экспортных операций, управления цепочками поставок, развития рынков и заключения международных контрактов.
Работал в KMG International в Румынии по направлениям логистики, коммерческой деятельности и развития бизнеса, достигнув конкретных результатов по повышению операционной эффективности и оптимизации затрат.
Также 4 года руководил департаментом продаж в АО «НАК «Казатомпром».
Пресс-служба “Самрук-Казына”
https://t.me/Petro_council
Департамент басшылығына Нұрсұлтан Толқымбаев келді. Оның жалпы еңбек өтілі 19 жылдан асады, оның 15 жылдан астамы мұнай-газ саласына тиесілі.
«ҚазМұнайГаз» тобының құрылымдарында басшылық қызметтер атқарып, мұнай және мұнай өнімдерін өткізу, экспорттық операциялар, жеткізу тізбегін басқару, нарықтарды дамыту және халықаралық келісімшарттар бағыттарына жетекшілік етті.
Румынияда KMG International компаниясында логистика, коммерциялық қызмет және бизнесті дамыту бағыттарында жұмыс істеп, операциялық тиімділікті арттыру және шығындарды оңтайландыру бойынша нақты нәтижелерге қол жеткізді.
Сондай-ақ, 4 жыл «Қазатомөнеркәсіп» АҚ-ның сату департаментін басқарған.
➖➖➖➖➖
Назначен Директор департамента нефтегазовых активов АО «Самрук-Қазына»
Департамент возглавил Нурсултан Толкимбаев. Общий трудовой стаж более 19 лет, из которых более 15 лет в нефтегазовой отрасли.
Занимал руководящие должности в структурах Группы АО «КазМунайГаз», где руководил направлениями по реализации нефти и нефтепродуктов, экспортных операций, управления цепочками поставок, развития рынков и заключения международных контрактов.
Работал в KMG International в Румынии по направлениям логистики, коммерческой деятельности и развития бизнеса, достигнув конкретных результатов по повышению операционной эффективности и оптимизации затрат.
Также 4 года руководил департаментом продаж в АО «НАК «Казатомпром».
Пресс-служба “Самрук-Казына”
https://t.me/Petro_council
❤12🤡12🔥1😁1
Казахстан установил рекорд по транзиту угля через Россию
За январь — июль 2026 года Казахстан экспортировал через Россию 7,8 млн тонн угля — на 20% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Это рекордный показатель для этого периода, сообщают «Ведомости» со ссылкой на Argus.
Основными направлениями поставок стали Евросоюз, включая Польшу и Нидерланды, а также Турция. Казахстанский уголь также экспортируется в Китай, Малайзию и Японию.
https://t.me/Petro_council
За январь — июль 2026 года Казахстан экспортировал через Россию 7,8 млн тонн угля — на 20% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Это рекордный показатель для этого периода, сообщают «Ведомости» со ссылкой на Argus.
Основными направлениями поставок стали Евросоюз, включая Польшу и Нидерланды, а также Турция. Казахстанский уголь также экспортируется в Китай, Малайзию и Японию.
https://t.me/Petro_council
🔥11👎9❤3
🏗 Design-Build vs Turnkey vs EPC vs EPCM: В чем разница и что выбрать для проекта?
Выбор модели контракта определяет, кто несет финансовые риски, как распределяются зоны ответственности и насколько заказчик контролирует стройку. Разбираем 4 основных формата реализации крупного строительства.
1. Design-Build (DB)
Один подрядчик отвечает и за проектирование, и за строительные работы в рамках единого договора.
- Особенности: Часто используется фиксированная максимальная цена (GMP); проектирование и строительство идут параллельно, что ускоряет процесс.
- Кому подойдет: Сложные здания, коммерческая недвижимость, объекты гражданской инфраструктуры.
2. Turnkey («Под ключ»)
Заказчик получает полностью готовый к эксплуатации объект («поверни ключ и работай»).
- Особенности: Фиксированная стоимость (Lump Sum), полная ответственность подрядчика за работоспособность всех систем.
- Кому подойдет: Модульные и типовые заводы, стандартные промышленные объекты.
3. EPC (Engineering, Procurement, Construction)
Специализированная форма контракта «под ключ» для тяжелой промышленности и сложной инженерии.
' Особенности: Подрядчик берет на себя проектирование, закупки и строительство, принимая на себя максимальные риски за сроки и производительность.
- Кому подойдет: НПЗ, нефтехимические комплексы, электростанции, крупные перерабатывающие предприятия.
4. EPCM (Management)
Подрядчик выступает в роли управляющего партнера, а не генподрядчика.
- Особенности: Заказчик напрямую заключает договоры с субподрядчиками и контролирует бюджет, но берет на себя риски взаимодействия (interface risk).
- Кому подойдет: Горнодобывающая промышленность, поэтапные расширения, мегапроекты.
💡 Как выбрать модель?
- EPC или Turnkey: Если главный приоритет — полностью передать риски по срокам, стоимости и проектированию одному подрядчику.
- EPCM: Если хотите сохранить контроль над бюджетом, субподрядчиками и процессами.
- Design-Build: Если нужно максимально сократить сроки реализации за счет совмещения этапов проектирования и строительства.
https://t.me/Petro_council
Выбор модели контракта определяет, кто несет финансовые риски, как распределяются зоны ответственности и насколько заказчик контролирует стройку. Разбираем 4 основных формата реализации крупного строительства.
1. Design-Build (DB)
Один подрядчик отвечает и за проектирование, и за строительные работы в рамках единого договора.
- Особенности: Часто используется фиксированная максимальная цена (GMP); проектирование и строительство идут параллельно, что ускоряет процесс.
- Кому подойдет: Сложные здания, коммерческая недвижимость, объекты гражданской инфраструктуры.
2. Turnkey («Под ключ»)
Заказчик получает полностью готовый к эксплуатации объект («поверни ключ и работай»).
- Особенности: Фиксированная стоимость (Lump Sum), полная ответственность подрядчика за работоспособность всех систем.
- Кому подойдет: Модульные и типовые заводы, стандартные промышленные объекты.
3. EPC (Engineering, Procurement, Construction)
Специализированная форма контракта «под ключ» для тяжелой промышленности и сложной инженерии.
' Особенности: Подрядчик берет на себя проектирование, закупки и строительство, принимая на себя максимальные риски за сроки и производительность.
- Кому подойдет: НПЗ, нефтехимические комплексы, электростанции, крупные перерабатывающие предприятия.
4. EPCM (Management)
Подрядчик выступает в роли управляющего партнера, а не генподрядчика.
- Особенности: Заказчик напрямую заключает договоры с субподрядчиками и контролирует бюджет, но берет на себя риски взаимодействия (interface risk).
- Кому подойдет: Горнодобывающая промышленность, поэтапные расширения, мегапроекты.
💡 Как выбрать модель?
- EPC или Turnkey: Если главный приоритет — полностью передать риски по срокам, стоимости и проектированию одному подрядчику.
- EPCM: Если хотите сохранить контроль над бюджетом, субподрядчиками и процессами.
- Design-Build: Если нужно максимально сократить сроки реализации за счет совмещения этапов проектирования и строительства.
https://t.me/Petro_council
👍12❤6
Золотой спонсор IV Международного форума PetroMaintenance-2026 — ТОО Сервисная Компания «ИНТРА».
ТОО Сервисная Компания «ИНТРА» — 100% казахстанская компания, основанная в 2006 году. Сегодня она является одним из крупнейших поставщиков инжиниринговых решений и услуг в Казахстане и странах СНГ.
ТОО СК «ИНТРА» выполняет комплексные работы по ремонту и обслуживанию технологического оборудования и трубопроводов промышленных предприятий, а также осуществляет супервайзинг строительных и ремонтных работ и технический аудит.
Компания располагает современным оборудованием и командой опытных специалистов, что позволяет выполнять поставленные задачи качественно и в установленные сроки.
Следуя принципам системы менеджмента и постоянно совершенствуя рабочие процессы, ТОО СК «ИНТРА» обеспечивает высокое качество работ, уделяя особое внимание промышленной безопасности, охране здоровья сотрудников и защите окружающей среды.
Уже более 17 лет компания успешно работает на рынке и заслужила доверие клиентов, среди которых ТШО, NCOC, КПО, КТК-К, АНПЗ и другие ведущие предприятия отрасли.
🔗 Регистрация по ссылке: https://event.petrocouncil.kz/petromaintenance2026
ТОО Сервисная Компания «ИНТРА» — 100% казахстанская компания, основанная в 2006 году. Сегодня она является одним из крупнейших поставщиков инжиниринговых решений и услуг в Казахстане и странах СНГ.
ТОО СК «ИНТРА» выполняет комплексные работы по ремонту и обслуживанию технологического оборудования и трубопроводов промышленных предприятий, а также осуществляет супервайзинг строительных и ремонтных работ и технический аудит.
Компания располагает современным оборудованием и командой опытных специалистов, что позволяет выполнять поставленные задачи качественно и в установленные сроки.
Следуя принципам системы менеджмента и постоянно совершенствуя рабочие процессы, ТОО СК «ИНТРА» обеспечивает высокое качество работ, уделяя особое внимание промышленной безопасности, охране здоровья сотрудников и защите окружающей среды.
Уже более 17 лет компания успешно работает на рынке и заслужила доверие клиентов, среди которых ТШО, NCOC, КПО, КТК-К, АНПЗ и другие ведущие предприятия отрасли.
🔗 Регистрация по ссылке: https://event.petrocouncil.kz/petromaintenance2026
❤7👍5
Представляем партнёров IV Международного форума PetroMaintenance-2026.
Форум объединяет компании, чьи решения помогают промышленным предприятиям повышать надёжность оборудования, безопасность работ и эффективность производственных процессов.
Newtech Systems Group — 100% казахстанская компания, основанная в 2011 году. Компания предоставляет комплексные решения в области промышленной изоляции, антикоррозийной и огнезащиты, а также инженерных систем ОВКВ, водоснабжения и высотных работ. Newtech Systems Group работает для нефтегазовой, химической, нефтехимической, энергетической отраслей и строительного сектора.
Layher Kazakhstan представляет системные решения для безопасного доступа и работ на высоте. Модульные системы Layher применяются на промышленных объектах, при ремонтах, техническом обслуживании, строительстве и реализации сложных инженерных проектов. Компания помогает создавать безопасные и эффективные рабочие зоны с учётом особенностей каждого объекта.
KazSmartCompany (KSC) — казахстанский B2B-дистрибьютор промышленного оборудования и расходных материалов. С 2018 года компания обеспечивает предприятия горнодобывающей, нефтегазовой, металлургической и энергетической отраслей современными решениями ведущих мировых брендов, способствуя повышению эффективности, надёжности и безопасности производственных процессов.
🔗 Регистрация по ссылке: https://event.petrocouncil.kz/petromaintenance2026
Форум объединяет компании, чьи решения помогают промышленным предприятиям повышать надёжность оборудования, безопасность работ и эффективность производственных процессов.
Newtech Systems Group — 100% казахстанская компания, основанная в 2011 году. Компания предоставляет комплексные решения в области промышленной изоляции, антикоррозийной и огнезащиты, а также инженерных систем ОВКВ, водоснабжения и высотных работ. Newtech Systems Group работает для нефтегазовой, химической, нефтехимической, энергетической отраслей и строительного сектора.
Layher Kazakhstan представляет системные решения для безопасного доступа и работ на высоте. Модульные системы Layher применяются на промышленных объектах, при ремонтах, техническом обслуживании, строительстве и реализации сложных инженерных проектов. Компания помогает создавать безопасные и эффективные рабочие зоны с учётом особенностей каждого объекта.
KazSmartCompany (KSC) — казахстанский B2B-дистрибьютор промышленного оборудования и расходных материалов. С 2018 года компания обеспечивает предприятия горнодобывающей, нефтегазовой, металлургической и энергетической отраслей современными решениями ведущих мировых брендов, способствуя повышению эффективности, надёжности и безопасности производственных процессов.
🔗 Регистрация по ссылке: https://event.petrocouncil.kz/petromaintenance2026
❤10
Hyundai Engineering построит газоперерабатывающий завод в Казахстане
Президент Касым-Жомарт Токаев провел встречу с руководством Hyundai Motor Group, на которой обсудили расширение инвестиций в Казахстане.
По итогам встречи QazaqGaz, Hyundai Engineering и SICIM Kazakhstan подписали соглашение о строительстве газоперерабатывающего завода на западе страны.
Также достигнуто соглашение о производстве новой модели Hyundai Tucson.
https://t.me/Petro_council
Президент Касым-Жомарт Токаев провел встречу с руководством Hyundai Motor Group, на которой обсудили расширение инвестиций в Казахстане.
По итогам встречи QazaqGaz, Hyundai Engineering и SICIM Kazakhstan подписали соглашение о строительстве газоперерабатывающего завода на западе страны.
Также достигнуто соглашение о производстве новой модели Hyundai Tucson.
https://t.me/Petro_council
👍47❤12
Chevron и ExxonMobil заявили о глобальном топливном кризисе
Блокировка Ормузского пролива и атака на нефтепровод «Восток — Запад» в Саудовской Аравии привели к серьезным перебоям с поставками топлива, пишет WSJ со ссылкой на Chevron и ExxonMobil.
Экспорт Саудовской Аравии в обход зоны конфликта сократился минимум на 2,5 млн баррелей в сутки. В США дизель подорожал до $6,23 за галлон, бензин — до $4,32.
Ситуацию также осложняют атаки на танкеры, рост закупок нефти Китаем и остановки НПЗ на Ближнем Востоке и в Украине.
https://t.me/Petro_council
Блокировка Ормузского пролива и атака на нефтепровод «Восток — Запад» в Саудовской Аравии привели к серьезным перебоям с поставками топлива, пишет WSJ со ссылкой на Chevron и ExxonMobil.
Экспорт Саудовской Аравии в обход зоны конфликта сократился минимум на 2,5 млн баррелей в сутки. В США дизель подорожал до $6,23 за галлон, бензин — до $4,32.
Ситуацию также осложняют атаки на танкеры, рост закупок нефти Китаем и остановки НПЗ на Ближнем Востоке и в Украине.
https://t.me/Petro_council
🔥13❤5🤡5😁4🤬2🤔1