PetroCouncil.kz
⚡️⚡️Абат Кутжанов назначен заместителем генерального директора по производству АО "Эмбамунайгаз". Абат Кутжанов в разные годы работал главным специалистом департамента добычи нефти и газа, заместителем директора департамента по добыче нефти и газа АО "НК…
⚡️⚡️Заместителем генерального директора по производству АО "Озенмунайгаз" назначен Абат Кутжанов.
Абат окончил Атырауский государственный институт нефти и газа, по специальности «Экономика и менеджмент на предприятий», а также, по специальности «Разработка нефтяных и газовых месторождений».
Имеет степень МВА «Управление нефтегазовым бизнесом» РГУ нефти и газа им.И.Губкина.
Трудовую деятельность начал в 1996 году слесарем участка тепловодоснабжения НГДУ «Кайнармунайгаз» АО «Эмбамунайгаз».
2000 – 2014 гг. - мастер, начальник участка тепловодоснабжения, начальник цеха добычи нефти и газа Б.Жоламанов, ведущий инженер ПТО, начальник цеха добычи нефти и газа Кенбай, главный инженер, начальник НГДУ «Кайнармунайгаз» АО «Эмбамунайгаз».
2014 – 2020 гг. – директор департамента добычи нефти и газа, управляющий директор по производству АО «Эмбамунайгаз».
2020 – 2022 гг. - заместитель директора департамента, главный специалист департамента добычи нефти и газа АО «НК «КазМунайГаз».
С 2022 по 2024 гг. - начальник управления добычи нефти и газа АО «НК «КазМунайГаз».
С 2024 по 2026 гг. - заместитель генерального директора по производству АО "Эмбамунайгаз".
https://t.me/Petro_council
Абат окончил Атырауский государственный институт нефти и газа, по специальности «Экономика и менеджмент на предприятий», а также, по специальности «Разработка нефтяных и газовых месторождений».
Имеет степень МВА «Управление нефтегазовым бизнесом» РГУ нефти и газа им.И.Губкина.
Трудовую деятельность начал в 1996 году слесарем участка тепловодоснабжения НГДУ «Кайнармунайгаз» АО «Эмбамунайгаз».
2000 – 2014 гг. - мастер, начальник участка тепловодоснабжения, начальник цеха добычи нефти и газа Б.Жоламанов, ведущий инженер ПТО, начальник цеха добычи нефти и газа Кенбай, главный инженер, начальник НГДУ «Кайнармунайгаз» АО «Эмбамунайгаз».
2014 – 2020 гг. – директор департамента добычи нефти и газа, управляющий директор по производству АО «Эмбамунайгаз».
2020 – 2022 гг. - заместитель директора департамента, главный специалист департамента добычи нефти и газа АО «НК «КазМунайГаз».
С 2022 по 2024 гг. - начальник управления добычи нефти и газа АО «НК «КазМунайГаз».
С 2024 по 2026 гг. - заместитель генерального директора по производству АО "Эмбамунайгаз".
https://t.me/Petro_council
❤28👍18👎7🤡5🤔2
Chevron объявила о перестановках в высшем руководстве
Американская нефтегазовая корпорация Chevron проведет изменения в руководстве, которые вступят в силу с 1 января 2027 года.
Действующий финансовый директор Эймар Боннер (Eimear Bonner) возглавит подразделение Oil, Products & Gas. В ее зоне ответственности будут вся производственная цепочка, распределение капитала, управление активами и повышение эффективности бизнеса.
Новым финансовым директором станет Джефф Густавсон (Jeff Gustavson), который сейчас руководит направлением New Energies. Он будет отвечать за аудит, бухгалтерский учет, отношения с инвесторами, налоги, казначейство и глобальное бизнес-планирование.
https://t.me/Petro_council
Американская нефтегазовая корпорация Chevron проведет изменения в руководстве, которые вступят в силу с 1 января 2027 года.
Действующий финансовый директор Эймар Боннер (Eimear Bonner) возглавит подразделение Oil, Products & Gas. В ее зоне ответственности будут вся производственная цепочка, распределение капитала, управление активами и повышение эффективности бизнеса.
Новым финансовым директором станет Джефф Густавсон (Jeff Gustavson), который сейчас руководит направлением New Energies. Он будет отвечать за аудит, бухгалтерский учет, отношения с инвесторами, налоги, казначейство и глобальное бизнес-планирование.
https://t.me/Petro_council
🔥16❤10👍10👎2🤡2
🔥 Типы возгораний на нефтегазовых объектах: понимание различий и управление рисками
В нефтегазовой отрасли понимание того, как ведут себя различные типы пожаров, критически важно для аварийного реагирования, тушения и предотвращения крупных инцидентов.
Небольшая утечка углеводородов может быстро перерасти в серьезный пожар или взрыв, если не контролировать топливо, источник воспламенения, давление и окружающие условия.
8 ключевых пожарных феноменов:
1. Лужевой пожар (Pool Fire)
Горение разлитой легковоспламеняющейся жидкости на поверхности.
Пример: Утечка дизельного топлива, сырой нефти или других углеводородов.
2. Струйное горение (Jet Fire)
Что это: Выход горючего газа или жидкости под высоким давлением, который воспламеняется и образует сильное направленное пламя.
Пример: Утечка газа из фланца или трубопровода.
3. Вспышка парового облака (Flash Fire)
Что это: Быстрое сгорание облака горючего пара после воспламенения.
Пример: Воспламенение газового облака после выброса углеводородов.
4.Взрыв парового облака (Vapour Cloud Explosion — VCE)
Что это: Воспламенение облака горючих паров с образованием высокого давления, особенно в замкнутых или загроможденных пространствах.
Пример: Крупный выброс газа в загроможденной технологической зоне.
5. Огненный шар (Fireball)
Что это: Большой, быстро развивающийся шар пламени, возникающий в результате воспламенения большого количества горючего пара или жидкости.
Пример: Масштабный выброс углеводородов под давлением.
6. BLEVE (Взрыв расширяющихся паров кипящей жидкости)
Что это: Разрушение резервуара под давлением, содержащего жидкость, нагретую выше температуры ее кипения.
Пример: Резервуар с сжиженным нефтяным газом (LPG), подвергшийся воздействию сильного внешнего огня.
7. Факельный пожар (Torch Fire)
Что это: Концентрированное пламя, создаваемое горящим выбросом газа или жидкости под давлением.
Пример: Горящий газ, выходящий из оборудования под давлением.
8. Пожар уплотнения резервуара (Rim Fire)
Что это: Возгорание вокруг борта или в зоне уплотнения резервуара для хранения.
Пример: Пожар в зоне уплотнения резервуара с плавающей крышей.
https://t.me/Petro_council
В нефтегазовой отрасли понимание того, как ведут себя различные типы пожаров, критически важно для аварийного реагирования, тушения и предотвращения крупных инцидентов.
Небольшая утечка углеводородов может быстро перерасти в серьезный пожар или взрыв, если не контролировать топливо, источник воспламенения, давление и окружающие условия.
8 ключевых пожарных феноменов:
1. Лужевой пожар (Pool Fire)
Горение разлитой легковоспламеняющейся жидкости на поверхности.
Пример: Утечка дизельного топлива, сырой нефти или других углеводородов.
2. Струйное горение (Jet Fire)
Что это: Выход горючего газа или жидкости под высоким давлением, который воспламеняется и образует сильное направленное пламя.
Пример: Утечка газа из фланца или трубопровода.
3. Вспышка парового облака (Flash Fire)
Что это: Быстрое сгорание облака горючего пара после воспламенения.
Пример: Воспламенение газового облака после выброса углеводородов.
4.Взрыв парового облака (Vapour Cloud Explosion — VCE)
Что это: Воспламенение облака горючих паров с образованием высокого давления, особенно в замкнутых или загроможденных пространствах.
Пример: Крупный выброс газа в загроможденной технологической зоне.
5. Огненный шар (Fireball)
Что это: Большой, быстро развивающийся шар пламени, возникающий в результате воспламенения большого количества горючего пара или жидкости.
Пример: Масштабный выброс углеводородов под давлением.
6. BLEVE (Взрыв расширяющихся паров кипящей жидкости)
Что это: Разрушение резервуара под давлением, содержащего жидкость, нагретую выше температуры ее кипения.
Пример: Резервуар с сжиженным нефтяным газом (LPG), подвергшийся воздействию сильного внешнего огня.
7. Факельный пожар (Torch Fire)
Что это: Концентрированное пламя, создаваемое горящим выбросом газа или жидкости под давлением.
Пример: Горящий газ, выходящий из оборудования под давлением.
8. Пожар уплотнения резервуара (Rim Fire)
Что это: Возгорание вокруг борта или в зоне уплотнения резервуара для хранения.
Пример: Пожар в зоне уплотнения резервуара с плавающей крышей.
https://t.me/Petro_council
❤12👍3🔥2
⚡️Новые сложности вокруг ГПЗ на Карачаганаке: перенос площадки, удорожание и напряжение отношений с KПO
Проект строительства газоперерабатывающего завода (ГПЗ) мощностью 5 млрд кубометров в год на месторождении Карачаганак столкнулся с очередным витком проблем.
Как пишет Upstream, после того как в 2025 году власти Казахстана освободили оператора KПO от руководства проектом, KПO заявила, что завод больше нельзя строить непосредственно на территории промысловых объектов. В ответ на смену оператора управление проектом сначала передали «КазМунайГазу», а в апреле этого года — национальной компании Qazaqgaz.
Ключевые детали и новые вызовы:
- Новая локация и инфраструктура: Qazaqgaz выбрал новую площадку для завода примерно в 5 км к югу от Карачаганака (отклонив вариант КМГ к северу от месторождения). Однако сдвиг локации потребует строительства отдельного трубопровода, компрессорной и замерной станций, а также модернизации инфраструктуры на самом месторождении для подачи газа.
- Рост бюджета: Изначально ориентировочная стоимость проекта оценивалась в $5 млрд (исходя из метрики $1 млрд за 1 млрд куб. м мощности). Однако с учетом расширения инфраструктуры, возможного увеличения объемов поставки сырого газа до 10 млрд куб. м (под потенциальный второй завод) и инфляции, итоговые затраты могут вырасти до $8 млрд.
Ответные шаги властей: В ответ на позицию оператора казахстанская сторона временно приостановила программу KПO по замене устаревшего оборудования. Под заморозку попала важная плановая замена турбин на двух компрессорах обратной закачки газа (намеченная на 2028–2030 гг.), необходимая для поддержания уровня добычи.
Подрядчики и сроки: Qazaqgaz уже подписал обязывающие контракты на проведение проектирования (FEED) и строительство (EPC) с южнокорейской Hyundai Engineering и итальянской Sicim. Окончательная стоимость и параметры проекта будут определены по завершении FEED в марте следующего года, а запуск завода отложен до 2030 года.
Отношения между правительством и акционерами KПO (Eni, Shell, Chevron, «Лукойл» и КМГ) остаются натянутыми, в том числе из-за продолжающихся международных арбитражных разбирательств.
При этом на Qazaqgaz ложится колоссальная финансовая нагрузка: помимо Карачаганакского ГПЗ, компании необходимо организовать многомиллиардное финансирование для ГПЗ на Кашагане мощностью 2,5 млрд куб. м (стоимостью около $3 млрд). Нацкомпания рассматривает привлечение кредитных линий, проектное финансирование и собственные средства.
Казахстан стремится снизить зависимость от переработки сырого газа на Оренбургском ГПЗ в РФ, который регулярно подвергается атакам беспилотников, что вынуждает KПO периодически снижать добычу конденсата. Однако KПO открыто заявляет, что месторождение способно продолжать долгосрочную эксплуатацию и без нового перерабатывающего завода.
Более подобно https://www.upstreamonline.com/field-development/challenges-mount-for-kazakhstan-gas-processing-project/2-1-2052597
Подпишись https://t.me/Petro_council
Проект строительства газоперерабатывающего завода (ГПЗ) мощностью 5 млрд кубометров в год на месторождении Карачаганак столкнулся с очередным витком проблем.
Как пишет Upstream, после того как в 2025 году власти Казахстана освободили оператора KПO от руководства проектом, KПO заявила, что завод больше нельзя строить непосредственно на территории промысловых объектов. В ответ на смену оператора управление проектом сначала передали «КазМунайГазу», а в апреле этого года — национальной компании Qazaqgaz.
Ключевые детали и новые вызовы:
- Новая локация и инфраструктура: Qazaqgaz выбрал новую площадку для завода примерно в 5 км к югу от Карачаганака (отклонив вариант КМГ к северу от месторождения). Однако сдвиг локации потребует строительства отдельного трубопровода, компрессорной и замерной станций, а также модернизации инфраструктуры на самом месторождении для подачи газа.
- Рост бюджета: Изначально ориентировочная стоимость проекта оценивалась в $5 млрд (исходя из метрики $1 млрд за 1 млрд куб. м мощности). Однако с учетом расширения инфраструктуры, возможного увеличения объемов поставки сырого газа до 10 млрд куб. м (под потенциальный второй завод) и инфляции, итоговые затраты могут вырасти до $8 млрд.
Ответные шаги властей: В ответ на позицию оператора казахстанская сторона временно приостановила программу KПO по замене устаревшего оборудования. Под заморозку попала важная плановая замена турбин на двух компрессорах обратной закачки газа (намеченная на 2028–2030 гг.), необходимая для поддержания уровня добычи.
Подрядчики и сроки: Qazaqgaz уже подписал обязывающие контракты на проведение проектирования (FEED) и строительство (EPC) с южнокорейской Hyundai Engineering и итальянской Sicim. Окончательная стоимость и параметры проекта будут определены по завершении FEED в марте следующего года, а запуск завода отложен до 2030 года.
Отношения между правительством и акционерами KПO (Eni, Shell, Chevron, «Лукойл» и КМГ) остаются натянутыми, в том числе из-за продолжающихся международных арбитражных разбирательств.
При этом на Qazaqgaz ложится колоссальная финансовая нагрузка: помимо Карачаганакского ГПЗ, компании необходимо организовать многомиллиардное финансирование для ГПЗ на Кашагане мощностью 2,5 млрд куб. м (стоимостью около $3 млрд). Нацкомпания рассматривает привлечение кредитных линий, проектное финансирование и собственные средства.
Казахстан стремится снизить зависимость от переработки сырого газа на Оренбургском ГПЗ в РФ, который регулярно подвергается атакам беспилотников, что вынуждает KПO периодически снижать добычу конденсата. Однако KПO открыто заявляет, что месторождение способно продолжать долгосрочную эксплуатацию и без нового перерабатывающего завода.
Более подобно https://www.upstreamonline.com/field-development/challenges-mount-for-kazakhstan-gas-processing-project/2-1-2052597
Подпишись https://t.me/Petro_council
upstreamonline.com
Challenges mount for Kazakhstan gas processing project
Long-delayed project requires new site for location of facility, threatening to add to costs for state-owned Qazaqgaz
🤡15❤14👍3🤬2🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Строительство месторождения Кашаган из космоса (2000–2026 гг.) 🌊🏗️
На спутниковых снимках Landsat показана невероятная хроника развития гигантского нефтегазового месторождения Кашаган в казахстанском секторе Каспийского моря.
за 26 лет акватория моря превратилась в ключевой нефтедобывающий хаб:
2000–2003 гг.: Начало истории. Месторождение было открыто в 2000 году. В первые годы на снимках видна практически чистая акватория, после чего появляются первые точки отсыпки искусственных островов.
2004–2010 гг.: Активная фаза строительства. Из-за суровых условий Каспия (мелководье и зимний лед) добычу нельзя было вести с обычных платформ — потребовалось создание искусственных островов. Постепенно формируется главный комплекс (остров D) и вспомогательные острова-спутники.
2011–2016 гг.: Подготовка инфраструктуры, прокладка подводных трубопроводов и коммерческий запуск. На снимках отчетливо видна сформированная сеть островов и технологических сооружений.
2017–2026 гг.: Стабильная эксплуатация и поэтапное расширение инфраструктуры. Комплекс островов четко просматривается в северной части Каспийского моря.
🌍 Снимки: LANDSAT-7, LANDSAT-8, LANDSAT-9 (USGS/NASA) 📍 Обработка и картография: Y. Kadranov (2026)
https://t.me/Petro_council
На спутниковых снимках Landsat показана невероятная хроника развития гигантского нефтегазового месторождения Кашаган в казахстанском секторе Каспийского моря.
за 26 лет акватория моря превратилась в ключевой нефтедобывающий хаб:
2000–2003 гг.: Начало истории. Месторождение было открыто в 2000 году. В первые годы на снимках видна практически чистая акватория, после чего появляются первые точки отсыпки искусственных островов.
2004–2010 гг.: Активная фаза строительства. Из-за суровых условий Каспия (мелководье и зимний лед) добычу нельзя было вести с обычных платформ — потребовалось создание искусственных островов. Постепенно формируется главный комплекс (остров D) и вспомогательные острова-спутники.
2011–2016 гг.: Подготовка инфраструктуры, прокладка подводных трубопроводов и коммерческий запуск. На снимках отчетливо видна сформированная сеть островов и технологических сооружений.
2017–2026 гг.: Стабильная эксплуатация и поэтапное расширение инфраструктуры. Комплекс островов четко просматривается в северной части Каспийского моря.
🌍 Снимки: LANDSAT-7, LANDSAT-8, LANDSAT-9 (USGS/NASA) 📍 Обработка и картография: Y. Kadranov (2026)
https://t.me/Petro_council
❤12🔥7👍3👎2
Технический обзор на Тенгизе: в центре внимания - безопасная и надежная эксплуатация
5 октября на Тенгизе состоялось выездное техническое совещание Operations Reliability & Performance Review с участием Жандоса Джилкайдарова, директора Департамента крупных проектов КМГ, Дилана Моргана, вице-президента Chevron Eurasia, а также руководства ТШО.
В центре внимания были производственные показатели, эффективность производства, приоритеты технического обслуживания и возможности дальнейшего повышения безопасности и надежности эксплуатации объектов Тенгиза.
В ходе технических сессий команды ТШО представили текущие инициативы и подходы, направленные на поддержку надежной эксплуатации производственных объектов.
Участники также обменялись техническими мнениями по направлениям, требующим дальнейшего внимания и совершенствования.
По итогам встречи стороны подтвердили важность дальнейшего технического взаимодействия, внедрения инновационных решений и постоянного совершенствования для обеспечения безопасной, надежной и эффективной работы на Тенгизе.
https://t.me/Petro_council
5 октября на Тенгизе состоялось выездное техническое совещание Operations Reliability & Performance Review с участием Жандоса Джилкайдарова, директора Департамента крупных проектов КМГ, Дилана Моргана, вице-президента Chevron Eurasia, а также руководства ТШО.
В центре внимания были производственные показатели, эффективность производства, приоритеты технического обслуживания и возможности дальнейшего повышения безопасности и надежности эксплуатации объектов Тенгиза.
В ходе технических сессий команды ТШО представили текущие инициативы и подходы, направленные на поддержку надежной эксплуатации производственных объектов.
Участники также обменялись техническими мнениями по направлениям, требующим дальнейшего внимания и совершенствования.
По итогам встречи стороны подтвердили важность дальнейшего технического взаимодействия, внедрения инновационных решений и постоянного совершенствования для обеспечения безопасной, надежной и эффективной работы на Тенгизе.
https://t.me/Petro_council
❤9🤡9🔥8👍3👎1
Нефтегазовый Совет Казахстана "PetroCouncil" принял участие в четвёртом World Energies Summit, который прошёл 29–30 сентября в Лондоне.
Саммит объединил представителей 30 государственных структур, а также более 400 инвесторов, операторов и сервисных компаний из разных стран мира, в том числе ExxonMobil, bp, Equinor, Woodside Energy и др.
Под девизом «Конвергенция и конкуренция: обеспечение будущего энергоснабжения мира» участники обсуждали глобальные возможности в сфере разведки и добычи нефти и газа, энергетическую безопасность, энергетический переход и рынки капитала.
Председатель PetroCouncil Джакиев выступил на международной экспертной панели, посвящённой конкуренции стран за инвестиции в сектор upstream. Главный вопрос дискуссии: почему одним государствам удаётся привлекать капитал, а другие наблюдают, как инвесторы выбирают их конкурентов?
Как отметили организаторы саммита, в 2026 году инвестиции в разведку и добычу направляются не обязательно в страны с крупнейшими запасами углеводородов. Капитал выбирает рынки с понятной стратегией, прозрачными правилами и стабильными условиями работы.
В дискуссии приняли участие представители Казахстана, Канады, Норвегии, Намибии, Эквадора и Великобритании, а также международного финансового сектора.
В рамках экспертных сессий была представлена ключевая аналитика по коммерческим открытым ресурсам (International Commercial Discovered Resources, 2C gross) за период 2017–2026 гг.:
- Лидеры среди стран: Безоговорочным лидером по объёму коммерчески открытых запасов стала Гайана, за которой следуют Китай, Бразилия, Индонезия, ОАЭ, Кот-д’Ивуар, Намибия и Кувейт.
- Лидеры среди операторов: В рейтинге операторов, обеспечивших наибольшие объёмы открытий, лидируют международные и национальные энергетические гиганты: ExxonMobil, Eni, CNOOC, TotalEnergies, TPAO, BP, ADNOC и NIOC.
Данные наглядно подтверждают главный тренд последних лет: наибольший объем инвестиций и открытий концентрируется там, где глобальные операторы видят баланс между геологическим потенциалом и инвестиционной привлекательностью.
Помимо деловой программы, ключевые обсуждения продолжались на закрытых встречах и неформальных площадках, таких как прием Woodside Energy London Leaders' Reception, World Energies Summit Networking под спонсорством ExxonMobil.
В рамках саммита состоялся ряд важных событий: было подписано соглашение между Министерством нефти и газа Габона и компанией TGS, стартовал лицензионный раунд Шри-Ланки (Sri Lanka’s Licensing Round London Investor Roadshow), объявлено о продлении лицензионного раунда Алжира (ALNAFT), а также прошли презентация правительственной программы Бангладеш и специальная сессия по технологиям «AI, Data and Digital Advantage».
Участие PetroCouncil в World Energies Summit подтверждает высокий интерес международного сообщества к нефтегазовому сектору Казахстана и способствует развитию прямого диалога с ключевыми игроками мировой энергетики.
https://t.me/Petro_council
Саммит объединил представителей 30 государственных структур, а также более 400 инвесторов, операторов и сервисных компаний из разных стран мира, в том числе ExxonMobil, bp, Equinor, Woodside Energy и др.
Под девизом «Конвергенция и конкуренция: обеспечение будущего энергоснабжения мира» участники обсуждали глобальные возможности в сфере разведки и добычи нефти и газа, энергетическую безопасность, энергетический переход и рынки капитала.
Председатель PetroCouncil Джакиев выступил на международной экспертной панели, посвящённой конкуренции стран за инвестиции в сектор upstream. Главный вопрос дискуссии: почему одним государствам удаётся привлекать капитал, а другие наблюдают, как инвесторы выбирают их конкурентов?
Как отметили организаторы саммита, в 2026 году инвестиции в разведку и добычу направляются не обязательно в страны с крупнейшими запасами углеводородов. Капитал выбирает рынки с понятной стратегией, прозрачными правилами и стабильными условиями работы.
В дискуссии приняли участие представители Казахстана, Канады, Норвегии, Намибии, Эквадора и Великобритании, а также международного финансового сектора.
В рамках экспертных сессий была представлена ключевая аналитика по коммерческим открытым ресурсам (International Commercial Discovered Resources, 2C gross) за период 2017–2026 гг.:
- Лидеры среди стран: Безоговорочным лидером по объёму коммерчески открытых запасов стала Гайана, за которой следуют Китай, Бразилия, Индонезия, ОАЭ, Кот-д’Ивуар, Намибия и Кувейт.
- Лидеры среди операторов: В рейтинге операторов, обеспечивших наибольшие объёмы открытий, лидируют международные и национальные энергетические гиганты: ExxonMobil, Eni, CNOOC, TotalEnergies, TPAO, BP, ADNOC и NIOC.
Данные наглядно подтверждают главный тренд последних лет: наибольший объем инвестиций и открытий концентрируется там, где глобальные операторы видят баланс между геологическим потенциалом и инвестиционной привлекательностью.
Помимо деловой программы, ключевые обсуждения продолжались на закрытых встречах и неформальных площадках, таких как прием Woodside Energy London Leaders' Reception, World Energies Summit Networking под спонсорством ExxonMobil.
В рамках саммита состоялся ряд важных событий: было подписано соглашение между Министерством нефти и газа Габона и компанией TGS, стартовал лицензионный раунд Шри-Ланки (Sri Lanka’s Licensing Round London Investor Roadshow), объявлено о продлении лицензионного раунда Алжира (ALNAFT), а также прошли презентация правительственной программы Бангладеш и специальная сессия по технологиям «AI, Data and Digital Advantage».
Участие PetroCouncil в World Energies Summit подтверждает высокий интерес международного сообщества к нефтегазовому сектору Казахстана и способствует развитию прямого диалога с ключевыми игроками мировой энергетики.
https://t.me/Petro_council
👍9❤5🔥3👏3👎1🤔1🤡1
🇨🇳 Китай бурит более чем на 8 километров вглубь пустыни Такла-Макан
Китайские инженеры достигли впечатляющих результатов в сверхглубоком бурении:
📌 Главные факты:
- Более 26 млн тонн нефти и газа уже добыто на месторождении Фумань с ультраглубоких пластов (ниже 6000 метров).
- 8 080 метров — с такой глубины ученые извлекли образцы керна (порОд).
-~500 миллионов лет составляет возраст полученных горных пород.
🔬 Зачем это нужно?
Образцы пород помогут ученым лучше понять природу древних геологических пластов и определить их потенциал для образования и хранения углеводородов.
⚠️ В чем сложность?
Сверхглубокое бурение — экстремально трудный процесс, ведь с увеличением глубины резко возрастают температура, давление и твердость пород. Технологический прорыв не только расширяет возможности Китая по добыче нефти и газа, но и открывает новые горизонты в исследовании глубин Земли.
📍 Источник: China National Petroleum Corporation (CNPC), CCTV, Global Times
https://t.me/Petro_council
Китайские инженеры достигли впечатляющих результатов в сверхглубоком бурении:
📌 Главные факты:
- Более 26 млн тонн нефти и газа уже добыто на месторождении Фумань с ультраглубоких пластов (ниже 6000 метров).
- 8 080 метров — с такой глубины ученые извлекли образцы керна (порОд).
-~500 миллионов лет составляет возраст полученных горных пород.
🔬 Зачем это нужно?
Образцы пород помогут ученым лучше понять природу древних геологических пластов и определить их потенциал для образования и хранения углеводородов.
⚠️ В чем сложность?
Сверхглубокое бурение — экстремально трудный процесс, ведь с увеличением глубины резко возрастают температура, давление и твердость пород. Технологический прорыв не только расширяет возможности Китая по добыче нефти и газа, но и открывает новые горизонты в исследовании глубин Земли.
📍 Источник: China National Petroleum Corporation (CNPC), CCTV, Global Times
https://t.me/Petro_council
🔥15❤11👍6🤔2
Топ-20 ведущих EPC-подрядчиков в нефтегазовом секторе стран Персидского залива (GCC) 🌍
Регион GCC (Саудовская Аравия, ОАЭ, Катар, Кувейт, Оман, Бахрейн) остается крупнейшим мировым хабом для реализаций мегапроектов в сфере нефти, газа, СПГ, нефтехимии и переработки.
Инфографика показывает ключевых игроков рынка (EPC — инжиниринг, прокьюримент и строительство), распределенных по странам и направлениям:
🥇 Топ-5 гигантов:
1. Saipem (Италия) — офшор, оншор, трубопроводы и энергетический переход.
2. Technip Energies (Франция) — СПГ, переработка газа, нефтехимия.
3.Samsung E&A (Южная Корея) — нефтепереработка, нефтехимия, промышленные объекты.
4. Larsen & Toubro (Индия) — нефтегазовый сектор, электроэнергетика, инфраструктура.
5. McDermott (США) — офшорный и оншорный сектор.
📊 Также в списке крупнейших подрядчиков:
6–10 место: Técnicas Reunidas (Испания), MAIRE (Италия), Hyundai E&C (Юж. Корея), JGC (Япония), Petrofac (Великобритания).
11–15 место: CPECC (Китай), Sinopec (Китай), Hyundai Engineering (Юж. Корея), CCC (Ливан), Chiyoda Corporation (Япония).
16–20 место: Daewoo E&C (Юж. Корея), Nesma & Partners (Саудовская Аравия), Bonatti (Италия), C.A.T. Group (Ливан), Worley (Австралия).
https://t.me/Petro_council
Регион GCC (Саудовская Аравия, ОАЭ, Катар, Кувейт, Оман, Бахрейн) остается крупнейшим мировым хабом для реализаций мегапроектов в сфере нефти, газа, СПГ, нефтехимии и переработки.
Инфографика показывает ключевых игроков рынка (EPC — инжиниринг, прокьюримент и строительство), распределенных по странам и направлениям:
🥇 Топ-5 гигантов:
1. Saipem (Италия) — офшор, оншор, трубопроводы и энергетический переход.
2. Technip Energies (Франция) — СПГ, переработка газа, нефтехимия.
3.Samsung E&A (Южная Корея) — нефтепереработка, нефтехимия, промышленные объекты.
4. Larsen & Toubro (Индия) — нефтегазовый сектор, электроэнергетика, инфраструктура.
5. McDermott (США) — офшорный и оншорный сектор.
📊 Также в списке крупнейших подрядчиков:
6–10 место: Técnicas Reunidas (Испания), MAIRE (Италия), Hyundai E&C (Юж. Корея), JGC (Япония), Petrofac (Великобритания).
11–15 место: CPECC (Китай), Sinopec (Китай), Hyundai Engineering (Юж. Корея), CCC (Ливан), Chiyoda Corporation (Япония).
16–20 место: Daewoo E&C (Юж. Корея), Nesma & Partners (Саудовская Аравия), Bonatti (Италия), C.A.T. Group (Ливан), Worley (Австралия).
https://t.me/Petro_council
👍9❤6👏2
Как Средний коридор может повлиять на экономику Казахстана
Казахстан уже вложился в то, чтобы стать ключевым звеном Среднего коридора между Китаем и Европой. Теперь стране предстоит научиться зарабатывать не только на прохождении грузов по своей территории. Новый доклад Всемирного банка показывает, что одних железных дорог и портов для этого недостаточно. Следующий этап потребует миллиардных вложений в логистику, терминалы, подвижной состав, цифровые системы и связь коридора с внутренней экономикой.
Всемирный банк оценивает потребность стран Транскаспийского коридора более чем в $55 млрд до 2040 года. Из них не менее $25 млрд потребуется на устранение инфраструктурных узких мест, прежде всего на железных дорогах, в портах и морских перевозках. Еще около $30,5 млрд нужны на логистические центры и терминалы, подъездные дороги и железнодорожные линии, подвижной состав, оборудование и цифровые системы. Для Казахстана объем таких вложений оценивается примерно в $7,53 млрд.
Подробности по ссылке: https://petrocouncil.kz/ru/novost/kak-srednij-koridor-mozhet-povliyat-na-ekonomiku-kazahstana
Казахстан уже вложился в то, чтобы стать ключевым звеном Среднего коридора между Китаем и Европой. Теперь стране предстоит научиться зарабатывать не только на прохождении грузов по своей территории. Новый доклад Всемирного банка показывает, что одних железных дорог и портов для этого недостаточно. Следующий этап потребует миллиардных вложений в логистику, терминалы, подвижной состав, цифровые системы и связь коридора с внутренней экономикой.
Всемирный банк оценивает потребность стран Транскаспийского коридора более чем в $55 млрд до 2040 года. Из них не менее $25 млрд потребуется на устранение инфраструктурных узких мест, прежде всего на железных дорогах, в портах и морских перевозках. Еще около $30,5 млрд нужны на логистические центры и терминалы, подъездные дороги и железнодорожные линии, подвижной состав, оборудование и цифровые системы. Для Казахстана объем таких вложений оценивается примерно в $7,53 млрд.
Подробности по ссылке: https://petrocouncil.kz/ru/novost/kak-srednij-koridor-mozhet-povliyat-na-ekonomiku-kazahstana
❤9👍5
Друзья! Рады представить нового члена Нефтегазового Совета Казахстана «PetroCouncil» — компанию SAM GROUP.
SAM GROUP — казахстанская инженерная компания, которая с 2001 года реализует комплексные решения для нефтегазовых и промышленных объектов, а также дата-центров.
Компания специализируется на системах отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха (ОВКВ/HVAC), решениях гарантированного электропитания, поставке оборудования ведущих европейских производителей и его сервисном обслуживании.
За более чем 20 лет работы SAM GROUP реализовала свыше 300 проектов и заняла лидирующую позицию на рынке прецизионных кондиционеров Казахстана.
Экспертиза компании охватывает полный цикл реализации инженерных решений — от подбора и поставки оборудования до внедрения и последующего сервисного сопровождения.
Добро пожаловать в PetroCouncil! Желаем SAM GROUP успешного сотрудничества, новых деловых партнерств и масштабных проектов в нефтегазовой отрасли Казахстана!
https://t.me/Petro_council
SAM GROUP — казахстанская инженерная компания, которая с 2001 года реализует комплексные решения для нефтегазовых и промышленных объектов, а также дата-центров.
Компания специализируется на системах отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха (ОВКВ/HVAC), решениях гарантированного электропитания, поставке оборудования ведущих европейских производителей и его сервисном обслуживании.
За более чем 20 лет работы SAM GROUP реализовала свыше 300 проектов и заняла лидирующую позицию на рынке прецизионных кондиционеров Казахстана.
Экспертиза компании охватывает полный цикл реализации инженерных решений — от подбора и поставки оборудования до внедрения и последующего сервисного сопровождения.
Добро пожаловать в PetroCouncil! Желаем SAM GROUP успешного сотрудничества, новых деловых партнерств и масштабных проектов в нефтегазовой отрасли Казахстана!
https://t.me/Petro_council
❤7😍4
Как война с Ираном взвинтила цены на бензин по всему миру: цифры и факты ⛽️📈
На инфографике показано динамика изменения цен на бензин (Octane-95) с момента начала Иранской войны (период с 23 февраля по 13 апреля 2026 года).
Основные выводы и цифры:
💥 Главный удар — по Юго-Восточной Азии
В ТОП-10 стран с наибольшим ростом цен вошли сразу 5 представителей этого региона:
- Мьянма — рекордный рост на +101.1% ($1.58 за литр)
- Филиппины — +72.6% ($1.61)
- Малайзия — +68.1% ($1.07)
- Лаос — +45.6% ($1.90)
- Камбоджа — +40.4% ($1.56)
🌎 Ситуация в Америке и Европе
- В США стоимость бензина подскочила на +35.1% ($1.18/л), а в Канаде — на +28.9%.
- В Германии рост составил +18.6%, во Франции — +19.8%, в Великобритании — +20.0%.
🛡 Кого рост цен почти не затронул?
- Россия: скачок всего на +1.5%.
- Саудовская Аравия, Алжир, Боливия, Кот-д’Ивуар: 0%.
В некоторых странах зафиксировано даже небольшое снижение цен: Колумбия (-0.7%), Замбия (-2.6%) и Мадагаскар (-3.9%).
(Источник данных: Globalpetrolprices/ Infograph / Iswardi Ishak)
https://t.me/Petro_council
На инфографике показано динамика изменения цен на бензин (Octane-95) с момента начала Иранской войны (период с 23 февраля по 13 апреля 2026 года).
Основные выводы и цифры:
💥 Главный удар — по Юго-Восточной Азии
В ТОП-10 стран с наибольшим ростом цен вошли сразу 5 представителей этого региона:
- Мьянма — рекордный рост на +101.1% ($1.58 за литр)
- Филиппины — +72.6% ($1.61)
- Малайзия — +68.1% ($1.07)
- Лаос — +45.6% ($1.90)
- Камбоджа — +40.4% ($1.56)
🌎 Ситуация в Америке и Европе
- В США стоимость бензина подскочила на +35.1% ($1.18/л), а в Канаде — на +28.9%.
- В Германии рост составил +18.6%, во Франции — +19.8%, в Великобритании — +20.0%.
🛡 Кого рост цен почти не затронул?
- Россия: скачок всего на +1.5%.
- Саудовская Аравия, Алжир, Боливия, Кот-д’Ивуар: 0%.
В некоторых странах зафиксировано даже небольшое снижение цен: Колумбия (-0.7%), Замбия (-2.6%) и Мадагаскар (-3.9%).
(Источник данных: Globalpetrolprices/ Infograph / Iswardi Ishak)
https://t.me/Petro_council
❤6🔥3🤔2
PetroCouncil.kz
⚡️⚡️Заместителем генерального директора по финансам ТОО "КМГ Карачаганак" назначен Демеу Сейтжанов. Демеу окончил КИМЭП (бакалавр в области финансов), а также Назарбаев Университет (MBA). В разные годы работал в АО "КазТрансГаз-Аймак" на различных позициях.…
⚡️⚡️Директором департамента газохимии АО "НК "КазМунайГаз" назначен Демеу Сейтжанов.
Демеу окончил КИМЭП (бакалавр в области финансов), а также Назарбаев Университет (MBA).
В разные годы работал в АО "КазТрансГаз-Аймак" на различных позициях.
Более 5 лет работал в Министерстве энергетики (начальник газового управления, заместитель директора, директор газового и нефтехимического департамента), а также более 2 лет работал в Министерстве экологии, геологии и природных ресурсов заместителем председателя Комитета экологического регулирования и контроля
В 2023 году занимал пост управляющего директора нефтегазового сектора и экологии НПП РК "Атамекен".
В период 2023-2025 годы - управляющий директор АО "Казахгаз Аймак".
С 2025 по 2026 годы работал заместителем генерального директора по финансам ТОО "КМГ Карачаганак".
Департамент газохимии АО «НК «КазМунайГаз» создан для управления и реализации ключевых проектов национального оператора в сфере газохимии, таких как производство полиэтилена, строительство газосепарационной установки (ГСУ) и других.
https://t.me/Petro_council
Демеу окончил КИМЭП (бакалавр в области финансов), а также Назарбаев Университет (MBA).
В разные годы работал в АО "КазТрансГаз-Аймак" на различных позициях.
Более 5 лет работал в Министерстве энергетики (начальник газового управления, заместитель директора, директор газового и нефтехимического департамента), а также более 2 лет работал в Министерстве экологии, геологии и природных ресурсов заместителем председателя Комитета экологического регулирования и контроля
В 2023 году занимал пост управляющего директора нефтегазового сектора и экологии НПП РК "Атамекен".
В период 2023-2025 годы - управляющий директор АО "Казахгаз Аймак".
С 2025 по 2026 годы работал заместителем генерального директора по финансам ТОО "КМГ Карачаганак".
Департамент газохимии АО «НК «КазМунайГаз» создан для управления и реализации ключевых проектов национального оператора в сфере газохимии, таких как производство полиэтилена, строительство газосепарационной установки (ГСУ) и других.
https://t.me/Petro_council
🤡30👍27❤4🔥4👏4