Эксперимент с аргентинскими скидками
Дорогие читатели, я всё-таки воспользовался вашим советом и пошёл в четверг в Coto.
Всё сделал правильно: правильный супермаркет, правильный день, правильная карта — скидка 30%.
И да: вы были правы. Это действительно работает.
Моя первая корзина до всех скидок стоила 119 282 песо, а заплатил я 79 464 песо.
Экономия — 39 818 песо, или 33,4% всего чека. Вполне существенно.
Для чистоты эксперимента нашлось даже то же самое молоко La Serenísima, которое до этого я покупал в Día за 2907 песо. Обычная цена в Coto оказалась практически такой же — 2915. Но после скидки я заплатил 2040 песо.
По курсу 1600 песо за USDT это $1,28 вместо $1,82. Тут спорить не с чем: скидка настоящая.
Но есть несколько нюансов.
Во-первых, 30% появляются не просто потому, что сегодня четверг. Нужна конкретная аргентинская карта Visa NFC, участвующая в акции. А значит, человеку, который только собирается переехать в Аргентину, рассказывать, что молоко здесь «на самом деле стоит 2040 песо», довольно странно. Сначала надо получить местные документы, счета, карточки и разобраться, в какой день чем платить.
Во-вторых, скидка распространяется не на всё. Например, из неё исключена часть детского питания, Coca-Cola и некоторые другие категории.
В-третьих, скидки не суммируются. Если на товар уже действует 25%, 40%, 2×1 и т. п., ещё 30% сверху никто не добавит.
Но ладно. Допустим, мы давно живём в Аргентине, у нас есть DNI, правильная карта и свободный четверг.
Насколько дешёвыми после всего этого становятся продукты?
Я решил проверить на конкретном товаре.
В Coto две бутылки Heineken 0,33 на этой неделе стоят 8390 песо. На них действует акция 25%, поэтому реально я заплатил 6292,50 песо, или 3146 песо за бутылку.
При курсе 1600 это $1,97 за 0,33 л уже после скидки.
А потом я открыл немецкий REWE и нашёл ровно тот же Heineken 0,33.
Упаковка 6×0,33 стоит €6,49, то есть €1,08 за бутылку. Это обычная цена, без указанной скидки.
Да, на кассе сверху возьмут ещё €0,48 Pfand за шесть бутылок — но это возвратный залог за тару, который получаешь обратно, когда сдаёшь бутылки.
То есть мы сравниваем одну марку, одинаковый объём и две реальные магазинные цены:
🇩🇪 Германия, REWE, без акции — €1,08.
🇦🇷 Аргентина, Coto, после акции 25% — около €1,68.
Аргентинский Heineken даже после скидки примерно на 56% дороже.
С молоком ситуация не настолько драматичная: после аргентинской скидки оно получилось примерно €1,11 за литр. Но и это примерно уровень обычного молока в европейском супермаркете, а местами в Германии или Испании можно купить дешевле.
С Palmolive получается похожая история.
В Coto жидкое мыло Palmolive стоило 4335,99 песо. На него была отдельная скидка 25%, поэтому реально я заплатил 3251,56 песо.
По курсу 1600 песо за доллар — это $2,03, или примерно €1,73.
Для сравнения, в Германии сопоставимый Palmolive можно купить примерно за €1,35–1,50 без необходимости подбирать день недели и банковскую карту.
То есть даже после аргентинской скидки 25% Palmolive получается примерно на 15–30% дороже.
И здесь снова та же история, что с Heineken: скидка абсолютно настоящая — я действительно заплатил на четверть меньше цены на полке. Просто сама исходная цена настолько высокая, что после скидки товар всё равно оказывается дороже европейского.
То есть мои претензии вообще не в том, что аргентинские скидки какие-то ненастоящие.
Они настоящие.
Просто иногда скидка в 30–50% здесь означает не «вау, как дёшево», а «поздравляем, теперь это стоит примерно как в Европе».
А иногда и после скидки остаётся существенно дороже.
Но эксперимент на этом не закончился.
Дорогие читатели, я всё-таки воспользовался вашим советом и пошёл в четверг в Coto.
Всё сделал правильно: правильный супермаркет, правильный день, правильная карта — скидка 30%.
И да: вы были правы. Это действительно работает.
Моя первая корзина до всех скидок стоила 119 282 песо, а заплатил я 79 464 песо.
Экономия — 39 818 песо, или 33,4% всего чека. Вполне существенно.
Для чистоты эксперимента нашлось даже то же самое молоко La Serenísima, которое до этого я покупал в Día за 2907 песо. Обычная цена в Coto оказалась практически такой же — 2915. Но после скидки я заплатил 2040 песо.
По курсу 1600 песо за USDT это $1,28 вместо $1,82. Тут спорить не с чем: скидка настоящая.
Но есть несколько нюансов.
Во-первых, 30% появляются не просто потому, что сегодня четверг. Нужна конкретная аргентинская карта Visa NFC, участвующая в акции. А значит, человеку, который только собирается переехать в Аргентину, рассказывать, что молоко здесь «на самом деле стоит 2040 песо», довольно странно. Сначала надо получить местные документы, счета, карточки и разобраться, в какой день чем платить.
Во-вторых, скидка распространяется не на всё. Например, из неё исключена часть детского питания, Coca-Cola и некоторые другие категории.
В-третьих, скидки не суммируются. Если на товар уже действует 25%, 40%, 2×1 и т. п., ещё 30% сверху никто не добавит.
Но ладно. Допустим, мы давно живём в Аргентине, у нас есть DNI, правильная карта и свободный четверг.
Насколько дешёвыми после всего этого становятся продукты?
Я решил проверить на конкретном товаре.
В Coto две бутылки Heineken 0,33 на этой неделе стоят 8390 песо. На них действует акция 25%, поэтому реально я заплатил 6292,50 песо, или 3146 песо за бутылку.
При курсе 1600 это $1,97 за 0,33 л уже после скидки.
А потом я открыл немецкий REWE и нашёл ровно тот же Heineken 0,33.
Упаковка 6×0,33 стоит €6,49, то есть €1,08 за бутылку. Это обычная цена, без указанной скидки.
Да, на кассе сверху возьмут ещё €0,48 Pfand за шесть бутылок — но это возвратный залог за тару, который получаешь обратно, когда сдаёшь бутылки.
То есть мы сравниваем одну марку, одинаковый объём и две реальные магазинные цены:
🇩🇪 Германия, REWE, без акции — €1,08.
🇦🇷 Аргентина, Coto, после акции 25% — около €1,68.
Аргентинский Heineken даже после скидки примерно на 56% дороже.
С молоком ситуация не настолько драматичная: после аргентинской скидки оно получилось примерно €1,11 за литр. Но и это примерно уровень обычного молока в европейском супермаркете, а местами в Германии или Испании можно купить дешевле.
С Palmolive получается похожая история.
В Coto жидкое мыло Palmolive стоило 4335,99 песо. На него была отдельная скидка 25%, поэтому реально я заплатил 3251,56 песо.
По курсу 1600 песо за доллар — это $2,03, или примерно €1,73.
Для сравнения, в Германии сопоставимый Palmolive можно купить примерно за €1,35–1,50 без необходимости подбирать день недели и банковскую карту.
То есть даже после аргентинской скидки 25% Palmolive получается примерно на 15–30% дороже.
И здесь снова та же история, что с Heineken: скидка абсолютно настоящая — я действительно заплатил на четверть меньше цены на полке. Просто сама исходная цена настолько высокая, что после скидки товар всё равно оказывается дороже европейского.
То есть мои претензии вообще не в том, что аргентинские скидки какие-то ненастоящие.
Они настоящие.
Просто иногда скидка в 30–50% здесь означает не «вау, как дёшево», а «поздравляем, теперь это стоит примерно как в Европе».
А иногда и после скидки остаётся существенно дороже.
Но эксперимент на этом не закончился.
👍21❤11💯8😁4😐3😱2
Через неделю я снова пошёл в тот же Coto. Снова в четверг. И купил примерно те же продукты.
И тут стало ещё интереснее.
В первую неделю:
119 282 → 79 464 песо. Скидка 33,4%.
Через неделю:
154 768 → 104 079 песо. Скидка 32,8%.
На уровне всего чека результат почти идентичный. Если правильно играть в эту игру, примерно треть номинальной стоимости корзины действительно исчезает.
Но внутри чека происходит настоящее казино.
Например, Heineken.
Цена на полке за неделю вообще не изменилась — 4195 песо за банку.
Но неделю назад две банки после всех акций обошлись мне примерно в 5454 песо, а теперь — в 6293.
+15% за неделю при совершенно неизменной цене на ценнике.
Или Patagonia.
Цена на полке снова не изменилась — 4961 песо.
Неделю назад была акция 2×1, поэтому две банки стоили 4961 песо.
Через неделю акция поменялась — и те же две банки стоят уже 6945 песо.
+40%. Тот же магазин, тот же четверг, тот же товар и та же цена на полке.
А с Blue Moon произошло наоборот. Скидка 50% сохранилась, зато базовая цена выросла с 4685 до 5210 песо.
То есть огромные −50% никуда не делись, а фактическая цена товара всё равно выросла на 11% за неделю.
При этом некоторые другие товары стоят буквально до сентаво столько же, сколько неделю назад.
Поэтому у меня теперь появился гораздо более интересный вопрос:
а что в этой системе вообще считать ценой товара?
4195 песо за Heineken на ценнике?
2727 песо, которые я фактически заплатил за банку неделю назад?
Или 3146 песо, которые заплатил сейчас?
Аргентинский супермаркет всё больше напоминает игру, где цена зависит от дня недели, банка, карты, количества товара, текущей акции и положения звёзд на небе.
И тут у меня появилась гипотеза, которую хочется проверить ещё несколькими чеками.
Возможно, вся эта культура бесконечных 30%, 40%, 2×1, 3×2 ещё и прекрасно маскирует изменение реальных цен.
Потому что покупатель постепенно перестаёт понимать, сколько вообще стоит товар. Сегодня 5000 с 50%, завтра 4000 без скидки, послезавтра 6000 по 2×1. На ценнике постоянно какая-то невероятная выгода, а сравнить реальную стоимость со вчерашней становится всё сложнее.
Пока это именно гипотеза. Двух недель для её доказательства мало.
Но есть ещё одна цена, которой вообще нет ни в одном чеке.
Моё время.
Для канала мне было интересно провести этот эксперимент. Я сходил днём, когда нет очередей, сфотографировал чеки, сравнил цены. В качестве контента — отлично.
Но собираюсь ли я теперь каждую неделю выяснять, где сегодня брать яйца, в какой день покупать молоко, какой картой оплачивать Palmolive и не превратилась ли акция на пиво из 2×1 в −30%?
Скорее всего, нет.
Потому что за это время я могу сделать новый ролик. Придумать новый творческий проект. Побыть с женой. Поиграть с дочкой. Или просто потратить это время на что-нибудь, что мне интереснее оптимизации семейных закупок.
И потенциально один удачный проект принесёт мне гораздо больше, чем несколько месяцев такой экономии.
Поэтому после двух походов мой вывод такой:
Вы были правы: скидки работают и позволяют экономить очень заметные деньги.
Я тоже был прав: Аргентина от этого дешёвой страной не становится. Иногда после всех этих 30–50% мы только добираемся до обычной европейской цены. А иногда тот же самый товар даже после скидки остаётся в полтора раза дороже.
И, пожалуй, главное, что потерялось в нашей эпической дискуссии о финансовой грамотности:
экономия тоже имеет стоимость.
Можно оптимизировать расходы.
А можно оптимизировать своё время.
И иногда заплатить за молоко на 50 центов больше — это не финансовая безграмотность.
Это просто решение не становиться менеджером по закупкам.
И небольшой дисклеймер. Я не СМИ, не экономист и не занимаюсь профессиональным мониторингом цен. Это мой личный канал, где я рассказываю о своей жизни в Аргентине, своих расходах, впечатлениях и наблюдениях. Все цены в этом посте — конкретные цены, которые я увидел и заплатил в конкретных магазинах в конкретные дни. А выводы — это мои выводы из собственного опыта, а не исследование аргентинской экономики.
И тут стало ещё интереснее.
В первую неделю:
119 282 → 79 464 песо. Скидка 33,4%.
Через неделю:
154 768 → 104 079 песо. Скидка 32,8%.
На уровне всего чека результат почти идентичный. Если правильно играть в эту игру, примерно треть номинальной стоимости корзины действительно исчезает.
Но внутри чека происходит настоящее казино.
Например, Heineken.
Цена на полке за неделю вообще не изменилась — 4195 песо за банку.
Но неделю назад две банки после всех акций обошлись мне примерно в 5454 песо, а теперь — в 6293.
+15% за неделю при совершенно неизменной цене на ценнике.
Или Patagonia.
Цена на полке снова не изменилась — 4961 песо.
Неделю назад была акция 2×1, поэтому две банки стоили 4961 песо.
Через неделю акция поменялась — и те же две банки стоят уже 6945 песо.
+40%. Тот же магазин, тот же четверг, тот же товар и та же цена на полке.
А с Blue Moon произошло наоборот. Скидка 50% сохранилась, зато базовая цена выросла с 4685 до 5210 песо.
То есть огромные −50% никуда не делись, а фактическая цена товара всё равно выросла на 11% за неделю.
При этом некоторые другие товары стоят буквально до сентаво столько же, сколько неделю назад.
Поэтому у меня теперь появился гораздо более интересный вопрос:
а что в этой системе вообще считать ценой товара?
4195 песо за Heineken на ценнике?
2727 песо, которые я фактически заплатил за банку неделю назад?
Или 3146 песо, которые заплатил сейчас?
Аргентинский супермаркет всё больше напоминает игру, где цена зависит от дня недели, банка, карты, количества товара, текущей акции и положения звёзд на небе.
И тут у меня появилась гипотеза, которую хочется проверить ещё несколькими чеками.
Возможно, вся эта культура бесконечных 30%, 40%, 2×1, 3×2 ещё и прекрасно маскирует изменение реальных цен.
Потому что покупатель постепенно перестаёт понимать, сколько вообще стоит товар. Сегодня 5000 с 50%, завтра 4000 без скидки, послезавтра 6000 по 2×1. На ценнике постоянно какая-то невероятная выгода, а сравнить реальную стоимость со вчерашней становится всё сложнее.
Пока это именно гипотеза. Двух недель для её доказательства мало.
Но есть ещё одна цена, которой вообще нет ни в одном чеке.
Моё время.
Для канала мне было интересно провести этот эксперимент. Я сходил днём, когда нет очередей, сфотографировал чеки, сравнил цены. В качестве контента — отлично.
Но собираюсь ли я теперь каждую неделю выяснять, где сегодня брать яйца, в какой день покупать молоко, какой картой оплачивать Palmolive и не превратилась ли акция на пиво из 2×1 в −30%?
Скорее всего, нет.
Потому что за это время я могу сделать новый ролик. Придумать новый творческий проект. Побыть с женой. Поиграть с дочкой. Или просто потратить это время на что-нибудь, что мне интереснее оптимизации семейных закупок.
И потенциально один удачный проект принесёт мне гораздо больше, чем несколько месяцев такой экономии.
Поэтому после двух походов мой вывод такой:
Вы были правы: скидки работают и позволяют экономить очень заметные деньги.
Я тоже был прав: Аргентина от этого дешёвой страной не становится. Иногда после всех этих 30–50% мы только добираемся до обычной европейской цены. А иногда тот же самый товар даже после скидки остаётся в полтора раза дороже.
И, пожалуй, главное, что потерялось в нашей эпической дискуссии о финансовой грамотности:
экономия тоже имеет стоимость.
Можно оптимизировать расходы.
А можно оптимизировать своё время.
И иногда заплатить за молоко на 50 центов больше — это не финансовая безграмотность.
Это просто решение не становиться менеджером по закупкам.
И небольшой дисклеймер. Я не СМИ, не экономист и не занимаюсь профессиональным мониторингом цен. Это мой личный канал, где я рассказываю о своей жизни в Аргентине, своих расходах, впечатлениях и наблюдениях. Все цены в этом посте — конкретные цены, которые я увидел и заплатил в конкретных магазинах в конкретные дни. А выводы — это мои выводы из собственного опыта, а не исследование аргентинской экономики.
❤38👍26🔥9💯4😁3😐2
Четыре года жизни в Аргентине привели меня к довольно странному выводу.
При киршнеристах аргентинец мог зарабатывать 300 долларов в месяц, тратить на жизнь 250 — и даже накопить за год 600 долларов.
При Милее этот же аргентинец может зарабатывать уже 900 долларов, но та же самая жизнь стоит 1000 — и к концу года у него вместо накоплений долги на кредитках.
Самое смешное, что в статистике он вроде бы стал в три раза богаче.
Интересный короткий разбор экономической политики текущего президента Аргентины. Местами формулировки показались марксистскими, но в целом всё так и есть - https://youtu.be/SDv5fdxoapE?si=kw44ADKBJ08BMdsa
При киршнеристах аргентинец мог зарабатывать 300 долларов в месяц, тратить на жизнь 250 — и даже накопить за год 600 долларов.
При Милее этот же аргентинец может зарабатывать уже 900 долларов, но та же самая жизнь стоит 1000 — и к концу года у него вместо накоплений долги на кредитках.
Самое смешное, что в статистике он вроде бы стал в три раза богаче.
Интересный короткий разбор экономической политики текущего президента Аргентины. Местами формулировки показались марксистскими, но в целом всё так и есть - https://youtu.be/SDv5fdxoapE?si=kw44ADKBJ08BMdsa
YouTube
ШОКОВАЯ ТЕРАПИЯ 2026. Куда Милей завёл Аргентину? // Комолов & Абдулов. Числа недели
Хавьер Милей пришел к власти в Аргентине как символ “свободы рынка” и борьбы с кризисом, но его либертарианский эксперимент быстро показал цену такой "свободы". В ролике разбираем, как за снижением инфляции и бюджетным профицитом скрываются сокращение социальных…
👍10❤5😁3💯3😐2
Новая глава!
Мы с Нади знакомы уже шесть лет. И за эти шесть лет мы практически не путешествовали.
Сначала случился ковид — границы закрылись, никуда особо было не уехать. Мы успели съездить только в пару мест по России.
А потом, когда мир начал открываться, мы вместо путешествий сразу свалили в эмиграцию.
Так в нашей географии появились Турция (ненадолго) и Аргентина (надолго).
В Аргентине мы в итоге прожили четыре с половиной года. За всё это время единственная наша «заграничная поездка» — одна ночь в Уругвае.
Поэтому сейчас накопилось огромное желание просто путешествовать.
Не переезжать в очередную страну потому, что надо. Не срочно искать новое место для жизни. А приезжать куда-то потому, что нам там интересно. Смотреть города, пожить в разных местах, двигаться дальше, если захочется.
Тем более теперь у нас есть аргентинские паспорта, которые дают для этого гораздо больше свободы.
В общем, мы решили отправиться в кругосветное путешествие.
Никакого маршрута на год вперёд у нас нет. Никакого списка из 27 стран тоже.
Есть только первая точка.
23 октября летим в Рим. 🇮🇹
А дальше — как пойдёт.
Будем рассказывать здесь, куда нас занесёт, что будем находить по дороге и во что вообще превратится эта затея. Так что не теряйтесь :)
P.S. для тех кто в Буэнос-Айресе — скоро будет большая гаражная распродажа всяких ништяков, которые с собой особо не возьмешь.
Мы с Нади знакомы уже шесть лет. И за эти шесть лет мы практически не путешествовали.
Сначала случился ковид — границы закрылись, никуда особо было не уехать. Мы успели съездить только в пару мест по России.
А потом, когда мир начал открываться, мы вместо путешествий сразу свалили в эмиграцию.
Так в нашей географии появились Турция (ненадолго) и Аргентина (надолго).
В Аргентине мы в итоге прожили четыре с половиной года. За всё это время единственная наша «заграничная поездка» — одна ночь в Уругвае.
Поэтому сейчас накопилось огромное желание просто путешествовать.
Не переезжать в очередную страну потому, что надо. Не срочно искать новое место для жизни. А приезжать куда-то потому, что нам там интересно. Смотреть города, пожить в разных местах, двигаться дальше, если захочется.
Тем более теперь у нас есть аргентинские паспорта, которые дают для этого гораздо больше свободы.
В общем, мы решили отправиться в кругосветное путешествие.
Никакого маршрута на год вперёд у нас нет. Никакого списка из 27 стран тоже.
Есть только первая точка.
23 октября летим в Рим. 🇮🇹
А дальше — как пойдёт.
Будем рассказывать здесь, куда нас занесёт, что будем находить по дороге и во что вообще превратится эта затея. Так что не теряйтесь :)
P.S. для тех кто в Буэнос-Айресе — скоро будет большая гаражная распродажа всяких ништяков, которые с собой особо не возьмешь.
🔥82❤34👍24😁5😱3👌1
10 октября иду на стендап Антона Лирника — он впервые выступит с сольным концертом в Буэнос-Айресе. Билет купил за свои деньги. Вам рассказываю, чтобы было больше таких привозов в БА.
Лирника я помню ещё по Comedy Club и «Дуэту имени Чехова», поэтому довольно интересно посмотреть, какой у него сейчас сольный стендап и как вообще это работает вживую.
Концерт пройдет в Centro Cultural Molière в Сан-Тельмо. Открывать вечер будет Кристина Балмина.
📅 10 октября
🕕 сбор гостей — 18:00
🎤 начало — 18:30
📍 Centro Cultural Molière, Balcarce 682
🔞 18+
Билеты сейчас стоят 40 USD, в день концерта будут уже 50 USD.
Если тоже хотите сходить — билеты у @postorlov
Анонс и подробности:
https://t.me/BA_meeting/605
Так что 10 октября увидимся на стендапе 🙂
Лирника я помню ещё по Comedy Club и «Дуэту имени Чехова», поэтому довольно интересно посмотреть, какой у него сейчас сольный стендап и как вообще это работает вживую.
Концерт пройдет в Centro Cultural Molière в Сан-Тельмо. Открывать вечер будет Кристина Балмина.
📅 10 октября
🕕 сбор гостей — 18:00
🎤 начало — 18:30
📍 Centro Cultural Molière, Balcarce 682
🔞 18+
Билеты сейчас стоят 40 USD, в день концерта будут уже 50 USD.
Если тоже хотите сходить — билеты у @postorlov
Анонс и подробности:
https://t.me/BA_meeting/605
Так что 10 октября увидимся на стендапе 🙂
Telegram
ISBA Community — русскоязычные события в БА
Антон Лирник впервые выступит со стендап-концертом в Буэнос-Айресе!
10 октября собираемся в Centro Cultural Molière — атмосферной театральной площадке в Сан-Тельмо.
Антон привезёт полноценную сольную программу, а откроет вечер Кристина Балмина.
В видео…
10 октября собираемся в Centro Cultural Molière — атмосферной театральной площадке в Сан-Тельмо.
Антон привезёт полноценную сольную программу, а откроет вечер Кристина Балмина.
В видео…
👍6❤2🔥1💅1
Мы свалили в Аргентину
10 октября иду на стендап Антона Лирника — он впервые выступит с сольным концертом в Буэнос-Айресе. Билет купил за свои деньги. Вам рассказываю, чтобы было больше таких привозов в БА. Лирника я помню ещё по Comedy Club и «Дуэту имени Чехова», поэтому довольно…
Ребята, а вы вообще знаете кто такой Антон Лирник?
Anonymous Poll
37%
Дуэт имени Чехова, классика Comedy Club
3%
Сказ про Федота-Стрельца айтишника из Череповца. Смотрел.
1%
Часто выступает на Дожде, Insider Live и других
62%
Не знаю кто это
🔥3👍2❤1
Почему в Аргентину никто не приезжает
Периодически вижу: «Вот почему к нам никто не приезжает? Привезите Нойза! Меладзе! Орлова! Айрапетова!»
Ответ довольно простой: Аргентина находится на другом конце света, и привезти сюда артиста дорого.
Большие мировые артисты могут себе это позволить, потому что приезжают не ради одного концерта в Буэнос-Айресе. У них огромные залы плюс целый латиноамериканский тур: Аргентина, Чили, Бразилия, Уругвай и так далее. Перелёты, команда и техника размазываются по нескольким большим концертам.
С русскоязычными артистами всё иначе.
Аудитория здесь маленькая. И уже неоднократно происходила примерно одна и та же история. Кто-то решается привезти артиста, вкладывается, арендует площадку, запускает рекламу — а дальше начинается:
— Ой, «Ногу свело!»? Не, я не пойду.
— Вася Обломов? Ну такое.
— 50 долларов за билет?! Дорого.
— Лирник? Не мой юмор.
— Вот если бы привезли [вставить любимого артиста], тогда другое дело!
В результате организатор смотрит на продажи, считает убыток и думает: а на хрена мне вообще ещё кого-нибудь сюда везти?
Именно поэтому разговоры «а вот привезите большого артиста» обычно заканчиваются разговорами. Чтобы привезти большого артиста с большим гонораром, нужно сначала доказать, что здесь вообще существует рынок, способный покупать билеты.
Это не Москва с пятнадцатью миллионами человек, где в один вечер может проходить двадцать концертов. Ты можешь весь год никуда не ходить, а потом купить билет ровно на одного любимого артиста — остальные концерты заполнят другие люди.
В Буэнос-Айресе русскоязычное сообщество гораздо меньше. И здесь работает довольно неприятная математика: если каждый готов ходить только на своего одного любимого артиста, то своего любимого артиста в итоге не увидит никто.
Конечно, я не предлагаю покупать билет на человека, которого вы терпеть не можете, просто «ради поддержки индустрии». Но когда приезжает нормальный артист, концерт стоит условные $40–50 и первая реакция — «что-то дорого, подожду Орлова», надо понимать последствия.
Орлов приедет только тогда, когда кто-то увидит, что здесь можно продать достаточно билетов.
Пока же получается замкнутый круг:
«Почему к нам никто не приезжает?» → приезжает артист → «не, этот мне не нравится» → организатор уходит в минус → больше никто не приезжает → «Почему к нам никто не приезжает?»
И, собственно, поэтому здесь почти ничего и не происходит.
Периодически вижу: «Вот почему к нам никто не приезжает? Привезите Нойза! Меладзе! Орлова! Айрапетова!»
Ответ довольно простой: Аргентина находится на другом конце света, и привезти сюда артиста дорого.
Большие мировые артисты могут себе это позволить, потому что приезжают не ради одного концерта в Буэнос-Айресе. У них огромные залы плюс целый латиноамериканский тур: Аргентина, Чили, Бразилия, Уругвай и так далее. Перелёты, команда и техника размазываются по нескольким большим концертам.
С русскоязычными артистами всё иначе.
Аудитория здесь маленькая. И уже неоднократно происходила примерно одна и та же история. Кто-то решается привезти артиста, вкладывается, арендует площадку, запускает рекламу — а дальше начинается:
— Ой, «Ногу свело!»? Не, я не пойду.
— Вася Обломов? Ну такое.
— 50 долларов за билет?! Дорого.
— Лирник? Не мой юмор.
— Вот если бы привезли [вставить любимого артиста], тогда другое дело!
В результате организатор смотрит на продажи, считает убыток и думает: а на хрена мне вообще ещё кого-нибудь сюда везти?
Именно поэтому разговоры «а вот привезите большого артиста» обычно заканчиваются разговорами. Чтобы привезти большого артиста с большим гонораром, нужно сначала доказать, что здесь вообще существует рынок, способный покупать билеты.
Это не Москва с пятнадцатью миллионами человек, где в один вечер может проходить двадцать концертов. Ты можешь весь год никуда не ходить, а потом купить билет ровно на одного любимого артиста — остальные концерты заполнят другие люди.
В Буэнос-Айресе русскоязычное сообщество гораздо меньше. И здесь работает довольно неприятная математика: если каждый готов ходить только на своего одного любимого артиста, то своего любимого артиста в итоге не увидит никто.
Конечно, я не предлагаю покупать билет на человека, которого вы терпеть не можете, просто «ради поддержки индустрии». Но когда приезжает нормальный артист, концерт стоит условные $40–50 и первая реакция — «что-то дорого, подожду Орлова», надо понимать последствия.
Орлов приедет только тогда, когда кто-то увидит, что здесь можно продать достаточно билетов.
Пока же получается замкнутый круг:
«Почему к нам никто не приезжает?» → приезжает артист → «не, этот мне не нравится» → организатор уходит в минус → больше никто не приезжает → «Почему к нам никто не приезжает?»
И, собственно, поэтому здесь почти ничего и не происходит.
💯27😁7😱4❤3
У меня накопилось 8 напечатанных авторских фотографий — примерно 20×30 см, на плотном пенокартоне и с моей подписью.
И я решил их раздать.
Сделаем два розыгрыша:
через неделю выберу 4 победителей, ещё через неделю — ещё 4.
Чтобы участвовать:
— подпишитесь на этот канал;
— оставьте комментарий какую фотографию хотите себе
Победителей выберем случайным образом.
Те, кто находится в Аргентине, получат настоящий напечатанный и подписанный отпечаток.
Если победитель живёт в другой стране — пришлю цифровую копию фотографии в хорошем разрешении, которую можно будет самостоятельно напечатать.
В первом розыгрыше разыграю 4 фотографии, во втором — оставшиеся 4.
Ну и да — если вам мой канал и так нравится, просто перешлите этот пост тому, кому он тоже может быть интересен. Так у меня будет шанс раздать фотографии не только старым читателям, но и познакомиться с новыми.
И я решил их раздать.
Сделаем два розыгрыша:
через неделю выберу 4 победителей, ещё через неделю — ещё 4.
Чтобы участвовать:
— подпишитесь на этот канал;
— оставьте комментарий какую фотографию хотите себе
Победителей выберем случайным образом.
Те, кто находится в Аргентине, получат настоящий напечатанный и подписанный отпечаток.
Если победитель живёт в другой стране — пришлю цифровую копию фотографии в хорошем разрешении, которую можно будет самостоятельно напечатать.
В первом розыгрыше разыграю 4 фотографии, во втором — оставшиеся 4.
Ну и да — если вам мой канал и так нравится, просто перешлите этот пост тому, кому он тоже может быть интересен. Так у меня будет шанс раздать фотографии не только старым читателям, но и познакомиться с новыми.
❤22👍12🔥2