(3/3) 30+ шагов при аномальных всплесках CPC или фрода
🔺 Продолжение части 1 и части 2.
1️⃣ 9️⃣ Добавьте в лидформу фильтрующий аудиторию элемент (галочку, выпадающее меню, текстовое поле), выбор или заполнение которого будет автоматически означать, что это не ваша ЦА.
2️⃣ 0️⃣ Создайте в GTM тег, который будет выстреливать только тогда, когда в лидформе указанный вами фильтрующий элемент не заполнен или не выбран. И это действие передайте как конверсию в рекламную систему, чтобы не обучать алгоритмы приводить конверсии от нецелевой для вас аудитории.
2️⃣ 1️⃣ Изучите 50-100 сайтов конкурентов и со скриншотами составьте:
🔸 50 заголовков по формулам 4U, AIDA, PMHS и др. (статья с примерами). Из них отберите 10 самых удачных, а из них — два лучших. Тестируйте в первую очередь их, чтобы ЦА поняла, куда она попала, почему важно срочно связаться именно с вами, и какую выгоду она получит.
🔸 Список наиболее удачных реализаций разных элементов.
🔸 Список убойных тезисов.
🔸 Прочитать ещё мои посты и статьи про повышение конверсии.
2️⃣ 2️⃣ Если у вас ручная стратегия — снизить ставки. Но вы рискуете тем самым потерять позиции, трафик, конверсии и сделать себе только хуже. После снижения ставок ежедневно следить за показателями.
2️⃣ 3️⃣ Установить в стратегии недельный бюджет. Но его установка не означает, что ежедневно будет равномерный расход. Возможны и падения, и всплески количества кликов.
2️⃣ 4️⃣ Установить ограничение на дневной бюджет для общего счёта. В Директе перерасход в сутки возможен не более чем на 30%, в Google Ads — до 100%, но не более указанного лимита на неделю в Директе или лимита на месяц в Google Ads.
via @ppc_bigbrain
🔺 Продолжение части 1 и части 2.
🔸 50 заголовков по формулам 4U, AIDA, PMHS и др. (статья с примерами). Из них отберите 10 самых удачных, а из них — два лучших. Тестируйте в первую очередь их, чтобы ЦА поняла, куда она попала, почему важно срочно связаться именно с вами, и какую выгоду она получит.
🔸 Список наиболее удачных реализаций разных элементов.
🔸 Список убойных тезисов.
🔸 Прочитать ещё мои посты и статьи про повышение конверсии.
via @ppc_bigbrain
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
мне тут давеча рассказали про сервис яндекс фрилансеры
захожу я туда посмотреть, что это вообще такое, вижу на странице плитку из 16 профилей и 14 страниц пагинации, т.е. в каталоге более 200 спецов. и фильтр по цене услуг:
0 ₽ — 100 000 ₽
как это понимать? либо двести человек даже и мысли не допускают, что услуги ппсшника могут стоить выше сотки, либо все юлят и хитрят, лишь бы попасть в фильтр по цене до средних 20 тысяч и дальше на переговорах продать в 10-20 раз дороже, либо всё-таки не знают, что такие чеки возможны? либо какие ещё могут быть варианты?
я в смятении. плс хелп.
просто интересно, кто как себя преподносит, какие аргументы кроме голого ценника от вас слышат клиенты и слышат ли вообще.
via @ppc_bigbrain
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
стрим NASA про полное солнечное затмение, которое начнётся через 41 минуту
https://www.youtube.com/watch?v=2MJY_ptQW1o
стрим смотрит уже почти 600 тысяч человек
маршрут затмения - в комментариях
via @ppc_bigbrain
https://www.youtube.com/watch?v=2MJY_ptQW1o
стрим смотрит уже почти 600 тысяч человек
маршрут затмения - в комментариях
via @ppc_bigbrain
YouTube
2024 Total Solar Eclipse: Through the Eyes of NASA (Official Broadcast)
Watch live with us as a total solar eclipse moves across North America on April 8, 2024, traveling through Mexico, across the United States from Texas to Maine, and out across Canada’s Atlantic coast.
A total solar eclipse occurs when the Moon passes between…
A total solar eclipse occurs when the Moon passes between…
итак, знакомьтесь, это новый десктопный ютуб.
1 скрин — было (ещё есть в инкогнито, но уже не во всех браузерах)
2 скрин — стало (в залогиненном аккаунте)
3 скрин — отвал башки
эффективные менеджеры ютуба be like:
— слишком мало золота с рекламы, нужно оптимизировать удержание и время просмотра 2,5 миллиардов юзеров. ваши предложения?
— а давайте сделаем так, чтобы пользователи досмотрели до конца весь ютуб на одной странице.
— гениально! нужен срочный прорыв в вёрстке и ux/ui. ваши предложения?
— а давайте сделаем комментарии справа. F-образный heatmap чтения придумали слабаки.
— разрыв трусов! нужно ещё больше эффективности!
— а давайте не делать отдельную прокрутку столбца комментариев при наведении на них курсора, пусть лучше скроллится вся страница, никому ведь не интересно оставлять на экране видео и скроллить комментарии сбоку.
— эмэйзинг! что насчёт чата на стримах?
— а давайте раскрывать чат с бесконечной прокруткой вместо комментариев.
— прямо поверх них?
— естественно! кому они нужны? 18 лет комментарии почитали, и хватит.
— теперь давайте с козырей.
— изи! неисчезающий горизонтальный скролл-бар независимо от выбранного масштаба отображения страницы.
— где?
— везде. даже в фуллскрине.
— повышение зп и три пакета акций этому господину!
— сколько лагов добавить?
— ДА.
via @ppc_bigbrain
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Max
Сидит директолог, смотрит конференцию Яндекса и плачет. Заходят друзья и спрашивают:
- Директолог, ты чего плачешь?
- Хочу настраивать рекламу в Директе.
- Так ты же итак настраиваешь рекламу в Директе.
- Хочу настраивать рекламу в Директе, про который на конференции рассказывают.
- Директолог, ты чего плачешь?
- Хочу настраивать рекламу в Директе.
- Так ты же итак настраиваешь рекламу в Директе.
- Хочу настраивать рекламу в Директе, про который на конференции рассказывают.
(1/2) Кто виноват: маркетолог, бизнес или рекламная система?
Не первый год регулярно наблюдаю за подобными высказываниями:
Давайте прекратим заниматься подменой понятий. В рекламе чего угодно в первую и последнюю очередь решает бизнес-модель. Если она неокупаемая — вечная память.
Если владелец бизнеса не позаботился о товарной матрице, точках входа, допродажах, смежных и сопутствующих продуктах, программе лояльности, удержании клиентов, масштабировании рынков, адвокатах бренда, пользовательском контенте с бесплатной рекламой и иных способах повышения прибыли, то это исключительно его проблема, только его одного и никого другого кроме него.
Это его бизнес и только его риски. Его никто насильно не заставлял заниматься изначально тем, что не приносит прибыль.
Это не проблема ни Яндекса в целом, ни РСЯ в частности, как и не проблема любого другого источника трафика, и уж тем более не проблема рекламного бюджета, выделяемого на рекламу заведомо провальной бизнес-модели с отсутствием всех выше перечисленных способов заработать больше денег.
Всё с точностью да наоборот.
Если владелец бизнеса за свои неуспехи перекладывает ответственность на рекламную платформу, подрядчика по маркетингу или любое другое третье лицо, и если он всё ещё не позаботился о том, чтобы изменить свою бизнес-модель таким образом, чтобы она приносила больше прибыли, то этот бизнес вообще не должен существовать на рынке как субъект хозяйственной деятельности ни в какой форме.
Это проблема исключительно владельца бизнеса, что его бизнес-модель создана таким образом, что не способна приносить прибыль, из которой и выделяется тот самый рекламный бюджет.
В следующий раз, когда вам кто-либо скажет, что в абсолютно рандомном источнике трафика без ультрабольших бюджетов делать нечего, перешлите ему этот пост — пускай посмотрит на то, откуда у проблемы ноги растут на самом деле.
Но картина не будет полной, если в ней не затронуть маркетологов. Продолжим тему в следующем посте.
🔻 Читать дальше часть 2.
via @ppc_bigbrain
Не первый год регулярно наблюдаю за подобными высказываниями:
В РСЯ решает бюджет, а не что-нибудь ещё.
Давайте прекратим заниматься подменой понятий. В рекламе чего угодно в первую и последнюю очередь решает бизнес-модель. Если она неокупаемая — вечная память.
Если владелец бизнеса не позаботился о товарной матрице, точках входа, допродажах, смежных и сопутствующих продуктах, программе лояльности, удержании клиентов, масштабировании рынков, адвокатах бренда, пользовательском контенте с бесплатной рекламой и иных способах повышения прибыли, то это исключительно его проблема, только его одного и никого другого кроме него.
Это его бизнес и только его риски. Его никто насильно не заставлял заниматься изначально тем, что не приносит прибыль.
Это не проблема ни Яндекса в целом, ни РСЯ в частности, как и не проблема любого другого источника трафика, и уж тем более не проблема рекламного бюджета, выделяемого на рекламу заведомо провальной бизнес-модели с отсутствием всех выше перечисленных способов заработать больше денег.
Всё с точностью да наоборот.
Если владелец бизнеса за свои неуспехи перекладывает ответственность на рекламную платформу, подрядчика по маркетингу или любое другое третье лицо, и если он всё ещё не позаботился о том, чтобы изменить свою бизнес-модель таким образом, чтобы она приносила больше прибыли, то этот бизнес вообще не должен существовать на рынке как субъект хозяйственной деятельности ни в какой форме.
Это проблема исключительно владельца бизнеса, что его бизнес-модель создана таким образом, что не способна приносить прибыль, из которой и выделяется тот самый рекламный бюджет.
В следующий раз, когда вам кто-либо скажет, что в абсолютно рандомном источнике трафика без ультрабольших бюджетов делать нечего, перешлите ему этот пост — пускай посмотрит на то, откуда у проблемы ноги растут на самом деле.
Но картина не будет полной, если в ней не затронуть маркетологов. Продолжим тему в следующем посте.
🔻 Читать дальше часть 2.
via @ppc_bigbrain
(2/2) Кто виноват: маркетолог, бизнес или рекламная система?
🔺 Продолжение части 1.
Вы думаете, проблемы только у владельцев бизнесов? Как бы не так.
Вам не дают больших рекламных бюджетов?
А что вы как маркетолог на сегодняшний день сделали в своей жизни, чтобы вам их хоть раз хоть кто-нибудь дал?
Что вы сделали для того, чтобы на вас начали выходить клиенты с большими бюджетами?
Что вы сделали для того, чтобы это происходило регулярно и системно, а не раз в год каким-то чудом?
Что вы сделали для того, чтобы у вас было что предложить таким клиентам?
Что вы сделали для того, чтобы научиться вести с ними переговоры и заключать такие сделки?
Что вы сделали с вашими текущими клиентами, чтобы с тем же бюджетом или ещё меньшим, чем раньше, генерить больше прибыли?
Сколько раз и что именно вы доносили до клиента, чтобы включить у него в голове тумблер здравого смысла о способах увеличения прибыли?
И пробовали ли вы хоть раз включить этот тумблер у себя, чтобы исключить из своей жизни необходимость вести подобные разговоры с клиентами, у которых со здравым смыслом проблемы?
Бизнес существует только для зарабатывания денег. выделяемый на маркетинг бюджет — это всего лишь расходы. А доходы-то вы как увеличивать собрались? Или вы в разговоре с клиентами оперируете только услышанными на стороне высказываниями в стиле: "Положите больше денег на баланс?"
А что вы сделали для того, чтобы у вас появились более весомые аргументы?
Что вы сделали для того, чтобы бизнес стал вам доверять как профессионалу и внемлеть всему, что вы скажете?
Пост не для того, чтобы чем-либо повыпендриваться. Я здесь вообще самый тупой ботинок и первый овощ на деревне.
Пост для того, чтобы вы задумались над заданными выше вопросами, начали фокусироваться на действительно важных вещах, а не продолжали ещё пять лет заниматься подменой понятий и винить во всех своих неудачах всех вокруг и кого угодно и что угодно, но только не себя самих.
Ведь так удобно переложить ответственность на всех и вся и сделать себя жертвой обстоятельств.
А что вы сделали, чтобы из любых обстоятельств извлечь больше выгоды?
Что и когда вы вообще сделали в последний раз, чтобы хоть из чего-то извлечь для себя больше выгоды?
Ещё больше вопросов экзистенциального кризиса и причин выгорания ппсшников уже много месяцев разбираю в закрытом канале на войсчатах и личных разборах.
via @ppc_bigbrain
🔺 Продолжение части 1.
Вы думаете, проблемы только у владельцев бизнесов? Как бы не так.
Вам не дают больших рекламных бюджетов?
А что вы как маркетолог на сегодняшний день сделали в своей жизни, чтобы вам их хоть раз хоть кто-нибудь дал?
Что вы сделали для того, чтобы на вас начали выходить клиенты с большими бюджетами?
Что вы сделали для того, чтобы это происходило регулярно и системно, а не раз в год каким-то чудом?
Что вы сделали для того, чтобы у вас было что предложить таким клиентам?
Что вы сделали для того, чтобы научиться вести с ними переговоры и заключать такие сделки?
Что вы сделали с вашими текущими клиентами, чтобы с тем же бюджетом или ещё меньшим, чем раньше, генерить больше прибыли?
Сколько раз и что именно вы доносили до клиента, чтобы включить у него в голове тумблер здравого смысла о способах увеличения прибыли?
И пробовали ли вы хоть раз включить этот тумблер у себя, чтобы исключить из своей жизни необходимость вести подобные разговоры с клиентами, у которых со здравым смыслом проблемы?
Бизнес существует только для зарабатывания денег. выделяемый на маркетинг бюджет — это всего лишь расходы. А доходы-то вы как увеличивать собрались? Или вы в разговоре с клиентами оперируете только услышанными на стороне высказываниями в стиле: "Положите больше денег на баланс?"
А что вы сделали для того, чтобы у вас появились более весомые аргументы?
Что вы сделали для того, чтобы бизнес стал вам доверять как профессионалу и внемлеть всему, что вы скажете?
Пост не для того, чтобы чем-либо повыпендриваться. Я здесь вообще самый тупой ботинок и первый овощ на деревне.
Пост для того, чтобы вы задумались над заданными выше вопросами, начали фокусироваться на действительно важных вещах, а не продолжали ещё пять лет заниматься подменой понятий и винить во всех своих неудачах всех вокруг и кого угодно и что угодно, но только не себя самих.
Ведь так удобно переложить ответственность на всех и вся и сделать себя жертвой обстоятельств.
А что вы сделали, чтобы из любых обстоятельств извлечь больше выгоды?
Что и когда вы вообще сделали в последний раз, чтобы хоть из чего-то извлечь для себя больше выгоды?
Ещё больше вопросов экзистенциального кризиса и причин выгорания ппсшников уже много месяцев разбираю в закрытом канале на войсчатах и личных разборах.
via @ppc_bigbrain
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сделал за 2 дня обновляемый в 1 клик автоматический шаблон в Power Query. Если вы не слышали о таком — это бесплатная надстройка в Excel для получения и обработки данных, которая вшита в том числе и в Power BI.
Пайплайн из 12 взаимосвязанных между собой запросов, которые суммарно состоят из 162 отдельных операций преобразования данных, в 1 клик отображает:
Если вы ранее работали с Key Collector, то это как анализ групп в КК, только на героине:
Для упрощения восприятия скрыл столбцы CPA, CR, CTR, CPC, но они вычисляются мерами в модели данных, и их тоже можно добавить в таблицу.
В сводной можно свернуть столбец запросов и словоформ и увидеть общие показатели только на уровне лемм слов без разбивки на строки словоформ и запросов.
Теперь чистка запросов занимает не час из-за необходимости ежедневно читать сотни и тысячи строк повторяющихся запросов, а всего одну минуту:
Доделаю в ближайшее время выполнение ещё нескольких важных операций:
Потом поделюсь результатами отработки всего вместе.
Прелесть этого шаблона в том, что объём обрабатываемых данных не имеет значения.
Самый сок от его использования начинаешь ощущать не при первом запуске обработки данных, а при каждом последующем. Он даже при первой итерации экономит огромное количество времени, а при каждом последующем запуске обработки данных за новые диапазоны дат уровень восторга и восхищения не имеет границ.
🔸 При ежедневном анализе и чистке поисковых запросов даже на масштабах одного проекта у ппсшника-фрилансера в зависимости от интенсивности и объёма ежедневного накопления данных экономия времени минимум 1 час в день, 5 часов в неделю, 22 часа в месяц.
🔸 На масштабах 5 проектов у фрилансера-одиночки — 5 часов в день, 25 часов в неделю, 110 часов в месяц.
🔸 На масштабах проектной команды из 5 человек, у которой может быть суммарно 10-20 проектов — суммарно 10-20 рабочих часов в день, 50-100 часов в неделю, 220-440 часов в месяц.
🔸 На масштабах агентства, где может быть, например, 10-20 сотрудников, работающих суммарно, например, с 20-50 проектами — суммарно 20-50 рабочих часов в день, 100-250 часов в неделю, 450-1100 часов в месяц.
Доделаю выполнение ещё целого ряда важных процессов. Будет 2 шаблона: для Excel и для Power BI. Запишу видеоинструкции по их использованию и запущу в продажу как коробочное решение.
Как вам идейка?
Делитесь в комментариях, сколько часов в неделю и/или месяц вы тратите на:
————
Топ постов @ppc_bigbrain:
ч.1 | ч.2 | ч.3 | ч.4 | ч.5 | ч.6 | ч.7 | ч.8
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Алёна Скляднева — маркетолог с 5-летним опытом, в контексте 2 года, из которых год работает на фрилансе, после первого месяца пребывания в платном канале поделилась кулстори о том, как ударилась в bi-аналитику, внезапно, вместе с мамой!
Ссылка на пост с последнего скриншота.
Ещё 45 развёрнутых отзывов о закрытом канале, участниками которого за 9 месяцев были 129 человек со средним опытом 7 лет в маркетинге:
🔸 Часть 1
🔸 Часть 2
————
Топ постов @ppc_bigbrain:
ч.1 | ч.2 | ч.3 | ч.4 | ч.5 | ч.6 | ч.7 | ч.8
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM