Просто о ГЧП
1.66K subscribers
725 photos
117 videos
282 files
1.22K links
Канал Ремира Мукумова.
Новости, аналитика, кейсы из сферы государственных инвестиций.
По поводу рекламы и материалов обращаться @RMukumov
Download Telegram
Заключенные соглашения о покупке энергии под угрозой?

Читаем свежий отчёт Всемирного банка про разрушающие технологии в ГЧП Contracts in an Age of Disruption.

Есть пара мыслей.

Мир меняется слишком быстро. Технологии обесценивают инфраструктуру ещё до конца строительства
Цена на солнечную и ветровую генерацию резко падает, и это подрывает старые долгосрочные контракты на закупку энергии (power purchase agreement- PPA).

Растёт число случаев, когда правительства пытаются пересмотреть или даже расторгнуть ранее выгодные соглашения:
• в Кении рабочая группа рекомендовала пересмотреть все PPA из-за высокой стоимости электричества
• во Франции приняли закон о пересмотре фиксированных тарифов по 800 солнечным PPA (2006–2010 гг.)
• в Индии несколько штатов добиваются пересмотра условий PPA с ВИЭ

Причина - технологические сдвиги: дешевеют солнечные панели, развиваются накопители энергии, децентрализованные сети и цифровое управление.
А старые контракты не выдерживают конкуренции.

Для новых проектов вывод прост: контракты должны учитывать возможность технологических изменений. Иначе получим обесценивание, споры, активы-призраки.

В отчёте есть ещё про транспорт, про IT и многое другое.

Скачать отчёт можно по ссылке

Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
👍4🔥3
NephroPlus расширяется: Филиппины и Узбекистан на карте ГЧП-здравоохранения

Индийская сеть NephroPlus усиливает своё международное присутствие

После приобретения контрольного пакета в Royal Care Dialysis Centers на Филиппинах, компания продолжает экспансию - открыто ещё 6 новых центров, доведя общее число до 39. Более 2 000 пациентов уже получают помощь в этих клиниках

Филиппины стали первым зарубежным рынком слияния и поглощения для NephroPlus, и компания намерена довести количество центров до 50 к 2025 году на Филиппинах

NephroPlus работает и в Узбекистане - первый центр был запущен в рамках проекта ГЧП

Мы ранее рассказывали про этот проект

Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
👍3
Беларусь, Казахстан и Кыргызская Республика: рамочные условия ГЧП

Мы предлагаем вам прослушать вебинар - вторую часть мини‑серии WAPPP (World Association of PPP Units & Professionals) на тему законодательства в сфере государственно‑частного партнёрства в Восточной Европе и Центральной Азии

Темы: обзор законодательных рамок PPP в регионе, практики разных стран, анализ слабых и сильных сторон регулирования.
Для вашего удобства мы проставили тайм метки

Смотрите и слушайте
Презентации - только тем кто лайкнул👍

Начало
Маслова Светлана - Об межстрановом обзоре ЕАБР
Татьяна Чижик - ГЧП в Республике Беларусь
Надира Мырзагалиева - Правовая среда ГЧП в Казахстане
Улан Данилбеков - Условия ГЧП в Кыргызской Республике
Сессия вопросов и ответов

Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
👍8🔥5❤1
Страновой риск 2025: история, стоящая за цифрами

Каждые полгода Асват Дамодаран, профессор школы бизнеса имени Стерна при Нью-Йоркском университете, обновляет оценки страновых рисков.

Мы предлагаем вам прочитать его оригинальную статью на эту тему, особенно интересны таблицы, которые он приводит, а сами дадим выдержки из неё:

"Страновой риск, в частности, состоит из множества компонентов, и хотя в конечном итоге их необходимо отразить в цифрах, я хотел использовать этот пост, чтобы привлечь внимание к многочисленным слоям риска, разделяющим страны.

Страновой риск - измерения

При оценке бизнес-рисков, связанных с работой в стране, вы столкнетесь с неопределенностью, которая возникает практически из всех источников, включая опасения по поводу политической структуры (демократии имеют совершенно иные профили риска, чем авторитарные режимы), подверженность насилию (влияющую как на расходы, так и на доходы), коррупцию (которая влечет за собой неявный налог) и правовые системы (обеспечивающие соблюдение прав собственности), - все это влияет на бизнес-риски.

1. Начну с политической структуры , где поверхностный ответ заключается в том, что вести бизнес в демократическом государстве менее рискованно, чем в авторитарном режиме.

Однако зачастую неприятная правда заключается в том, что каждая структура сопряжена с собственными рисками.
В демократических государствах риск заключается в том, что вновь избранные правительства могут пересматривать, изменять или отменять политику, принятую предыдущим правительством, требуя от предприятий адаптации к постоянным изменениям в политике.
В отличие от этого, авторитарное правительство может обеспечить долгосрочную преемственность политики, но проблема в том, что смена такого правительства, пусть и нечастая, может привести к болезненным изменениям в политике, с которыми предприятиям придется научиться жить.

2. Что касается второго измерения, подверженности насилию, то его влияние на бизнес многогранно.

Помимо угрозы того, что насилие может повлиять на операционную деятельность, его наличие проявляется в повышении операционных расходов (на обеспечение безопасности сотрудников и предприятий) и расходов на страхование (если риски можно застраховать).

3. Коррупция беспокоит всех, но для бизнеса она проявляется двояко.

Во-первых, она ставит честных предпринимателей в невыгодное положение в коррумпированной среде, поскольку они менее склонны нарушать правила и поддерживать коррупционные практики, чем их менее добросовестные конкуренты.

Во-вторых, даже для тех компаний, которые готовы играть в коррупционную игру, она создаёт издержки, которые я бы сравнил со скрытым налогом, снижающим прибыль, денежные потоки и стоимость.

Представленная ниже тепловая карта отражает показатели коррупции (более высокие показатели соответствуют более низкому уровню коррупции), а также десять наиболее и наименее коррумпированных стран мира.

Как вы можете видеть на карте, существуют огромные регионы мира, где предприятиям приходится сталкиваться с коррупцией практически в каждом аспекте бизнеса, и хотя некоторые могут приписывать это культурным факторам, я давно утверждаю, что коррупция почти неизбежно следует за бюрократической системой , где требуются лицензии и разрешения даже для самых незначительных действий, а бюрократы (принимающие решения о лицензировании) получают гроши по сравнению с предприятиями, которые они регулируют.

4. В заключение я рассмотрю правовые системы, особенно в части обеспечения соблюдения договорных соглашений и прав собственности, которые играют ключевую роль в успешном ведении бизнеса.

При проведении таких оценок необходимо учитывать не только действующие законы, но и своевременность, с которой эти законы применяются, поскольку правовая система, в которой правосудие откладывается на годы или даже десятилетия, почти так же плоха, как и та, которая капризна и предвзята.
👍7❤2
Казахстанский центр ГЧП и PPP Expertise Eurasia (Великобритания) подписали Меморандум о сотрудничестве для развития профессиональных компетенций в сфере ГЧП

Стороны запускают программу международной сертификации APMG CP3P®:
• Уровень I — «Основы ГЧП»: 6–8 октября
• Уровень II — «Подготовка проектов»: 25–28 ноября

Тренинги пройдут в Астане, на площадке Центра ГЧП

Программа разработана при участии Всемирного банка, АБР, ЕБРР и ИБР

Программа рассчитана на госслужащих, консультантов, юристов и экспертов по инфраструктуре

Заявки направлять на info@pppexpertise.co.uk
👍7🔥3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вы просыпаетесь, а электричества нет.

Всему виной два животных, которые пробрались на подстанцию...

Надо тщательнее продумывать систему защиты.

Увидели на видео, кто это был?..

Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
🔥5
Новый проект ГЧП в Азербайджане: Восстановление и эксплуатация аэрационной станции Ховсан

Открыт приём заявок на участие в проекте государственно-частного партнёрства по восстановлению аэрационной станции Ховсан и созданию новых объектов по переработке сточных вод.

Цели проекта:
• Очистка сточных вод, сбрасываемых на станцию
• Обеспечение повторного использования очищенной воды
• Строительство инфраструктуры для повторного использования
• Эксплуатация и обслуживание станции Ховсан
• Эксплуатация инфраструктуры повторного использования

Этапы:
• Ремонт станции Ховсан частным партнёром
• Строительство новых объектов по переработке сточных вод
• Эксплуатация в течение 25 лет
• Последующая передача Агентству водных ресурсов Азербайджана

Текущий статус:
Проект ещё не начат.

Срок подачи заявок — до 3 октября 2025 года

Почта для отправки: ticaret.temsilciliyi@economy.gov.az
ppp@economy.gov.az

Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
👍5
Цифровые технологии меняют жизнь

Они дают людям шанс общаться, получать медпомощь, выходить на рынки и пользоваться мобильным банком

Один пример с выходом узбекских предпринимателей на иностранные рынки через Wildberries (по слухам, они продают там на миллиард долларов) чего стоит.

Но во многих странах доступ к этому до сих пор ограничен.

Хорошая новость: благодаря быстрому росту мобильной связи и интернета появляются новые возможности.

Международные организации помогают правительствам и бизнесу запускать ГЧП-проекты, которые:
• расширяют покрытие
• делают связь доступнее
• подключают даже удалённые районы

Так цифровая экономика становится по-настоящему для всех.

Подробнее про пример Ямайки - на видео

Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
👍4
Приглашаем на программу подготовки к сертификации по CP3P

В Ташкенте эта программа реализуется при поддержке компании Centil

Сами занятия будут проходить по адресу
12 A Turkistan St | Platform Business Center | Tashkent | Uzbekistan

Заявки просим направлять по адресу info@pppexpertise.co.uk
👏3❤1
Kyrgyz Solar 2_Legal Consultant EOI.pdf
122.1 KB
IFC ищет юридического консультанта для солнечного проекта в Кыргызстане

Всемирный банк опубликовал закупку на отбор юридического консультанта для проекта Kyrgyz Solar-2 (раунд 2).

• Мощность: 200–300 МВт (1–2 участка по 100–150 МВт)
• Формат: ГЧП, с возможной установкой систем накопления энергии (BESS)
• Роль консультанта: сопровождение тендера, включая разработку и финализацию юридических документов
• Срок подачи заявок: до 11 августа 2025

Подробности: по ссылке и в прилагаемом файле

Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb

Канал "Просто о ГЧП"
@ppp_uzb
👍4❤1
Инновации в водном секторе.

Мы знаем, насколько болезненна проблема доставки воды по каналам: утечки в землю, разрушение бетонного полотна.
И еще мы знаем, что ведётся подготовка материалов для проекта на основе ГЧП.

А просто посмотрите как применяются инновации в штате Нью Мехико в США. Это и принесёт с собой частный партнёр.

Видео по ссылке:
https://youtu.be/aRTc9C71zS0?feature=shared

Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
👍3
Как убить ГЧП-проект? Медленно, но верно
Из серии "Наболело"

Каждый раз, беседуя с чиновниками, особенно отраслевыми, которые привыкли играть роль заказчика, я вижу одну и ту же картину: пишем задания для частного партнера - и какие стены возвести, и какое оборудование поставить, и даже какого производителя оно должно быть.

Вместо того чтобы проверить, как управляются риски, чиновники начинают выписывать каждую строчку, как они понимают проект.

Вместо доверия к партнёру пытаются через детализацию переделать проект под свое понимание.
А вместо того чтобы дать работать независимому инженеру - подключают целую армию проверяющих, которые вообще не в курсе, как устроено ГЧП.

Что получаем в итоге?
- никто не понимает, кто за что отвечает
- проект крутится по кругу согласований - снова и снова
- время уходит, партнёры раздражены, претензии копятся
- и главное: частный сектор получает чёткий сигнал "государство не доверяет"

А ведь суть ГЧП не в чертежах, не в проектной документации.
Государство покупает не бумагу. И даже не актив.

Оно покупает услугу, обеспеченную работающим активом, на 25–30 лет

Так что пора менять подход: не «мы всё согласуем»,
а «мы передали риски — теперь важно следить за результатом»

Сложно перестроится? А кто говорил, что будет легко?

Пока этого не произойдёт, будем снова и снова видеть одно и то же:
ГЧП делают по лекалам обычного подряда, а ждут, что получится что-то великое и инновационное...

Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
👍13❤7
Index Consulting и Centil Law - наши ключевые партнёры в продвижении CP3P и развитии PPP Meet-Up в регионе.

Index Consulting - узбекская команда консультантов, которая берёт на себя техническую сторону проектов: помогает готовить тендеры, управлять реализацией, контролировать качество по FIDIC и проводить экологические и социальные оценки. Их опыт работы с международными банками и институтами развития позволяет проектам соответствовать мировым стандартам.

Centil Law - юридическая опора для сложных инфраструктурных и энергетических инициатив. Они структурируют сделки, сопровождают проектное финансирование и ГЧП, выстраивают работу с инвесторами и государственными органами, снимая юридические риски ещё на старте.

Вместе эти компании закрывают весь спектр задач - от проработки идеи до подписания контракта - и делают наши мероприятия по CP3P и PPP Meet-Up максимально прикладными и полезными для участников

Спасибо за сотрудничество!

Команда PPP Expertise Erasia

Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
🔥8❤6
Мы не могли пройти мимо: слайд от World Economic Forum: навыки чтения, письма и математики попали в категорию «Out of focus skills».

Это значит:
• менее важны сейчас
• и не ожидается роста их значимости к 2030 году

А в «Core Skills 2030» — зона, где навыки уже важны и будут становиться ещё важнее — входят:
• аналитическое и креативное мышление
• устойчивость, гибкость и адаптивность
• технологическая грамотность
• мотивация и осознанность
• эмпатия и активное слушание
• лидерство и социальное влияние

Мир меняется - и то, что раньше было фундаментом (арифметика и грамматика), сегодня уступает место когнитивным, цифровым и поведенческим навыкам

Куда катится мир? И мы вместе с ним...

Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
🔥6🤔4
МФЦА_и_Международный_арбитражный_центр_МАЦ_Астана_1.pdf
602.6 KB
Прецедент в Суде Международного финансового центра "Астана" (МФЦА): взыскание расходов с лица, не являющегося стороной процесса

Нас спрашивают: а почему бы все спорные вопросы не рассматривать в районных народных судах?

Вот вам пример.

Суд МФЦА впервые взыскал расходы на представителя - юристов- с физического лица, которое формально не участвовало в процессе, но контролировало компанию-должника и фактически вело судебное разбирательство.

Немного о сути вопроса:
• Ранее с компании-должника были взысканы судебные расходы
• Компания зарегистрирована на Британских Виргинских островах (BVI), активов в Казахстане недостаточно
• Контролирующее лицо, назовём его Мистер К. проживает в Казахстане и активно участвовало в деле: подавал документы, переписывался с судом, отвечал на вопросы от имени компании

На основании пункта 26.26 Правил судопроизводства Суда МФЦА суд вправе привлечь третье лицо исключительно для решения вопроса о судебных расходах, если ему предоставлена возможность представить свою позицию.

В решении указано:
> «Именно поведение и решения Мистера К стали причиной судебных расходов другой стороны, которые невозможно компенсировать за счёт должника, зарегистрированного на BVI».

Суд признал: Мистер К. контролирует должника и должен компенсировать расходы на юристов

Такой подход невозможен по нормам Гражданского процессуального кодекса Республики Казахстан (ГПК РК).

Пару фраз от компании Unicase (Казахстан):

• В рамках МФЦА работают две независимые структуры для разрешения гражданских и коммерческих споров – Суд МФЦА и Международный арбитражный центр (МАЦ). Эти площадки созданы по международным стандартам и активно используются иностранными инвесторами, компаниями и деловыми партнёрами, работающими в Казахстане и Евразийском регионе.

• Суд МФЦА рассматривает споры на основе норм английского общего права. На сегодняшний день общая сумма исков в суде превышает 1,2 миллиарда долларов США. Этот суд уже зарекомендовал себя как надёжная и понятная юрисдикция для международных коммерческих споров.

• В свою очередь Международный Арбитражный Центр МФЦА предлагает альтернативу классическому судебному разбирательству. Здесь уже разрешено более 900 арбитражных дел и свыше 3000 медиативных споров. Центр работает по гибким правилам, с возможностью конфиденциального урегулирования и выбора арбитра.

Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
👍8🔥1
Туннель M6 и обратный разлом: подрядчик против заказчика

Этот кейс будет интересен тем, кто будет или является частным партнёром в проектах с тоннелями.

В Австралии разгорается юридический спор вокруг строительства туннеля M6. Подрядчик обнаружил обратный разлом, мощную геологическую структуру, которая резко увеличила расходы и сроки строительства.

Он требует компенсацию по контракту: дополнительное время и деньги.

В чём суть спора?
Подрядчик ссылается на пункт 10.5 контракта - «Неизвестные условия площадки». Он утверждает, что геотехнические данные заказчика не отражали наличие разлома, а значит налицо серьёзная ошибка, за которую отвечает заказчик.

Но в контракте описаны жёсткие условия:

• Пункт 10.1 ("Физические условия")
Подрядчик принимает площадку "как есть" и несёт риск любых убытков, задержек или сбоев, вызванных фактическими условиями на месте. Обязанность провести исследование сохраняется, даже если геология сложная.
(Ограничительное положение)

• Пункт 10.5 ("Неизвестные условия площадки")
Освобождение от ответственности доступно только для строго ограниченного списка случаев:
(a) Неизвестные инженерные коммуникации
(b) Неизвестное загрязнение
(c) Недостоверные геотехнические данные от принципала (PGD)
(d) Неизвестный артефакт
(Жёстко ограниченное положение)

• Критерий недостоверности
PGD - Principal’s Geotechnical Data (это геотехнические данные, предоставленные заказчиком участникам тендера и подрядчику до подписания контракта)

Данные должны быть существенно неточными, неизвестными на момент заключения контракта и не могли быть разумно предвидены опытным подрядчиком.
(Применяется тест “опытного подрядчика” - Experienced Contractor Test)

• Жёсткие процедурные сроки
Уведомление - в течение 1 рабочего дня. Подробное требование - в течение 10 рабочих дней. Требуется также анализ альтернатив и меры по снижению ущерба.
(Жёсткие временные ограничения)

• Ограничения на право на компенсацию
Расходы, понесённые более чем за 10 дней до уведомления, или те, которых можно было избежать, не компенсируются.

Оценка судом
Суд будет оценивать три ключевых момента:
1. Был ли разлом действительно непредсказуемым?
2. Были ли геоданные заказчика существенно неверными?
3. Соблюдена ли подрядчиком процедура уведомления и минимизации ущерба?

Наши мысли и рассуждения:
А надо было риски геологии та жестко перекладывать на частную сторону?

Ведь получается, что даже серьёзная геологическая проблема не гарантирует подрядчику компенсацию. Подрядчик должен доказать, что разлом нельзя было предвидеть - и что он действовал строго по правилам.

🥰 Только для подписчиков канала: скачать контракт можно по ссылке

Такого рода кейсы мы рассматриваем на программе подготовки к сертификации по ГЧП - CP3P.

Присоединяйтесь - просто напишите на info@pppexpertise.co.uk

Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
👍6❤1🔥1
Когда требуются деньги на расширение, ты идёшь к финансовым институтам

В некоторых контрактах на строительство объектов ВИЭ частный партнёр может запросить расширение, например, установить дополнительные аккумуляторы (BESS), если это предусмотрено контрактом и одобрено сторонами.

Но такие шаги требуют дополнительных вложений.

Именно так поступила Renalfa IPP, компания, которая строит и управляет солнечными, ветряными и накопительными станциями в Болгарии, Румынии, Венгрии и Северной Македонии.

Чтобы профинансировать расширение проектов, Renalfa привлекла €315 млн синдицированного финансирования, которое возглавил ЕБРР:

EBRD предоставил €100 млн и привлёк ещё €100 млн от коммерческих банков (впервые с использованием гарантии ЕС по программе InvestEU для A/B займа).

Ещё €40 млн добавил BSTDB, остальное — OTP Bank, UniCredit, Kommunalkredit и другие.

Деньги направят на проекты с общей мощностью 1,6 ГВт и накопителями 3,3 ГВт·ч, которые ежегодно будут производить 2,3 ТВт·ч зелёной электроэнергии — этого достаточно для питания 920 000 домов.

Интересно, что средства выделены на уровне холдинга (holdco), а не на конкретный проект.

Это даёт Renalfa больше гибкости: можно перераспределять ресурсы между странами и объектами, где нужно расширять мощности, а не на один какой-то проект.

Ещё пару фраз:
• EBRD через InvestEU Advisory Hub поможет запустить программу по подготовке специалистов в области BESS

• Renalfa совместно с университетами в регионе запускает программу по вовлечению женщин в сферу энергетики

Renalfa IPP - это совместное предприятие венской группы Renalfa Solarpro Group GmbH и французского фонда RGreen Invest.

Сейчас у компании работает ~300 МВт, ~460 МВт строится, ещё ~1 ГВт в продвинутой стадии подготовки.

Подробности - по ссылке

Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
👍3🔥3
5th-PPP_July23.pdf
6.1 MB
Встречаемся в Дубае?
5-й форум PPP MENA - ключевое событие для ГЧП в регионе


С 10 по 11 сентября 2025 года в отеле Jumeirah Emirates Tower (Дубай, ОАЭ) пройдёт 5-й форум PPP MENA.
Это главная региональная платформа для продвижения проектов государственно-частного партнёрства.

В центре внимания будет новая инфраструктурная повестка региона и роль ГЧП как инструмента роста.

Правительства стран MENA усиливают политику в области ГЧП. Активизируются проекты в водоснабжении, транспорте, социальной инфраструктуре и устойчивом развитии.

Форум в Дубае - это шанс первыми узнать о новых инициативах

Кто участвует
Более 400 участников, включая:
• 150+ представителей госорганов
• 80+ консультантов и экспертов
• EPC-компании. Банки. Инвесторы.
• Подтверждены спикеры из ОАЭ, Саудовской Аравии, Омана, Катара, Египта, Марокко, Иордании, Туниса, Узбекистана, Турции и других стран.
В числе спикеров — представители министерств финансов, здравоохранения, инвестиций и агентств ГЧП.

Что в программе
• Страновые обзоры (в том числе от Узбекистана и Катара)
• Панельные сессии по проектам в образовании, транспорте, ЖКХ, здравоохранении
• Дискуссии о закупках, цифровизации, устойчивости
• Специальные премии за лучшие ГЧП-инициативы
• Выставочная зона и нетворкинг с ключевыми игроками отрасли

Брошюру с полной программой и списком спикеров прицепляем. Не благодарите)

Зарегистрироваться: https://pppmenaforum.com

Будете на форуме?

Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
👍3❤1
Только для консалтинговых фирм, работающих в Казахстане!

В Казахстане вступили в силу требования Закона о ГЧП: для прохождения аккредитации юридическое лицо должно иметь в штате не менее двух специалистов с международной сертификацией в сфере ГЧП (статья 26-2).

Программа CP3P от APMG - сертификация, признанная Всемирным банком, АБР, ЕБРР и другими финансовыми институтами, соответствует этим требованиям.

PPP Expertise Eurasia проведёт в Астане два тренинга:
• 6–8 октября CP3P Foundation (Основы ГЧП)
• 25–28 ноября CP3P Preparation (Подготовка проектов ГЧП)

После обучения будет проведен экзамен (в формате он-лайн) и успешно сдавшим будет присвоена международная квалификация с выдачей международного сертификата.

Контакт для регистрации: info@pppexpertise.co.uk

Тренинги также пройдут в Душанбе и Ташкенте - см. график

Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
🔥4❤1
Какие факторы приводят к росту инвестиций в ГЧП?

Представьте, что вы консультант, работающий в Латинской Америке.

И вот. к вам приходят с вопросом: «Мы приняли закон о ГЧП. Где наши инвестиции, Зин?»

И тут вы открываете свежий отчёт IDB и Stanford и с умным видом говорите: «Закон - это только начало. Настоящая работа начинается после»

За 13 лет исследователи изучили 26 стран Латинской Америки и Карибов. Они собрали уникальную базу данных, рассчитали индекс институциональных условий, проверили, какие факторы действительно приводят к росту ГЧП-инвестиций

Результат получился немного неожиданным для меня лично:
• Политическая и социальная воля влияет.
• Институциональная способность влияет сильно.
• А вот регулирование, прозрачность, стабильность рынка не влияют, если рассматривать их по отдельности

То есть можно иметь прекрасный закон, но если в правительстве нет команды, умеющей готовить проекты, если нет политиков - чемпионов ГЧП которые «держат курс и удар», то инвестиции не приходят

Примеры? Да пожалуйста.

• Чили и Бразилия - сменяются правительства, но стабильная поддержка ГЧП. Результат - самые сильные рынки
• Панама - за 2 года после закона провела первый тендер и готовит следующие
• Перу - после скандала с Odebrecht реформировала систему, восстановила доверие и снова вернулась к росту инвестиций

Мораль проста.
ГЧП - это всё-таки не про бумагу.

Это про людей, про команды, про доверие и про системную работу. Закон - это фундамент. Это верно.

Но здание строят инженеры, не архитекторы...

Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
👏6👍1🔥1