Скрытая цена капитала
Разбирали в одном проекте страновой риск конкретной страны с точки зрения инвестора.
Вот что получилось.
Показатели:
• Freedom House: 12 из 100 - страна считается «не свободной»
• Индекс демократии (EIU): 2,10 (146 место) - «авторитарный режим»
• Индекс восприятия коррупции (CPI): 32 из 100 (121 место) - высокий уровень коррупции
• Индекс политической стабильности (Всемирный банк): –0,15 (средний мировой ≈ –0,07) - нестабильность выше среднего
• Кредитные рейтинги: BB- / Ba3 / BB- — ниже инвестиционного уровня
• Суверенный риск: около 356 б.п. (CDS) — это +3,56% к базовой ставке за риск страны
Что это значит на практике:
Инвесторы и банки всегда сравнивают с «безрисковыми» странами (например, США, где ставка по 10-летним облигациям — около 4%).
В нашем случае:
• Базовая ставка ≈ 4%
+ премия за страновой риск ≈ 3,5%
+ премия за инфляцию и валютные риски ≈ 2–3%
+ маржа банка ≈ 1–2%
Итого для проекта в такой стране банки дают долгосрочные кредиты не дешевле 10–12% годовых в долларах.
Для сравнения: в странах с высоким рейтингом (A или AA) кредиты обходятся под 4–6%.
К чему это приводит:
• инфраструктурные проекты становятся дороже: нужно платить банкам больше процентов
• государству сложнее привлекать частных партнёров для ГЧП - проекты теряют привлекательность для банков
• соответственно, компании берут меньше кредитов или берут их на более короткий срок
• для населения это значит: более медленное строительство дорог, школ, больниц, энергосетей
Главный вывод:
Высокий страновой риск превращается в невидимый налог.
Чем меньше доверия к стране - тем выше процент по кредиту, тем медленнее экономика растёт...
Как-то так.
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
Разбирали в одном проекте страновой риск конкретной страны с точки зрения инвестора.
Вот что получилось.
Показатели:
• Freedom House: 12 из 100 - страна считается «не свободной»
• Индекс демократии (EIU): 2,10 (146 место) - «авторитарный режим»
• Индекс восприятия коррупции (CPI): 32 из 100 (121 место) - высокий уровень коррупции
• Индекс политической стабильности (Всемирный банк): –0,15 (средний мировой ≈ –0,07) - нестабильность выше среднего
• Кредитные рейтинги: BB- / Ba3 / BB- — ниже инвестиционного уровня
• Суверенный риск: около 356 б.п. (CDS) — это +3,56% к базовой ставке за риск страны
Что это значит на практике:
Инвесторы и банки всегда сравнивают с «безрисковыми» странами (например, США, где ставка по 10-летним облигациям — около 4%).
В нашем случае:
• Базовая ставка ≈ 4%
+ премия за страновой риск ≈ 3,5%
+ премия за инфляцию и валютные риски ≈ 2–3%
+ маржа банка ≈ 1–2%
Итого для проекта в такой стране банки дают долгосрочные кредиты не дешевле 10–12% годовых в долларах.
Для сравнения: в странах с высоким рейтингом (A или AA) кредиты обходятся под 4–6%.
К чему это приводит:
• инфраструктурные проекты становятся дороже: нужно платить банкам больше процентов
• государству сложнее привлекать частных партнёров для ГЧП - проекты теряют привлекательность для банков
• соответственно, компании берут меньше кредитов или берут их на более короткий срок
• для населения это значит: более медленное строительство дорог, школ, больниц, энергосетей
Главный вывод:
Высокий страновой риск превращается в невидимый налог.
Чем меньше доверия к стране - тем выше процент по кредиту, тем медленнее экономика растёт...
Как-то так.
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
❤4👍3
Как продлить жизнь стареющим дорогам и сделать их безопаснее?
Один из ответов — ГЧП.
Jacobs отмечает, что долгосрочные соглашения государственно-частного партнёрства (10–30 лет) позволяют:
• планировать ремонт и эксплуатацию на годы вперёд
• мотивировать частного партнёра через оплату по KPI и доступности
• использовать инновационные источники дохода — congestion charge, Land Value Capture, TIF
• включать капитальные вложения в модернизацию и безопасность
Результат - дороги служат дольше, становятся безопаснее и обходятся государству дешевле в долгосрочной перспективе.
Источник: Jacobs, «Driving Results: How Public-Private Partnership Agreements Improve Aging Roads»
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
Один из ответов — ГЧП.
Jacobs отмечает, что долгосрочные соглашения государственно-частного партнёрства (10–30 лет) позволяют:
• планировать ремонт и эксплуатацию на годы вперёд
• мотивировать частного партнёра через оплату по KPI и доступности
• использовать инновационные источники дохода — congestion charge, Land Value Capture, TIF
• включать капитальные вложения в модернизацию и безопасность
Результат - дороги служат дольше, становятся безопаснее и обходятся государству дешевле в долгосрочной перспективе.
Источник: Jacobs, «Driving Results: How Public-Private Partnership Agreements Improve Aging Roads»
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
👍6
20250009_epec_ppp_financed_by_eib_1990_2024_en.pdf
515.7 KB
Европейский инвестиционный банк (ЕИБ) опубликовал обзор всех проектов ГЧП, которые он финансировал с 1990 по 2024 год.
Это 35 лет истории и более сотни проектов в разных странах.
Вкратце:
• ЕИБ стал главным источником долгосрочного финансирования для ГЧП в Европе и за её пределами
• общий объём кредитов — десятки миллиардов евро
• лидируют проекты транспорта (автобаны, железные дороги, аэропорты), но растёт доля энергетики, здравоохранения, образования и ЖКХ
• за пределами ЕС банк поддержал ГЧП в Узбекистане (солнечная энергетика), Монголии (ветропарк), Камеруне (гидроэлектростанция), Замбии и Сенегале (солнечные станции), Иордании (водные проекты)
Тенденция:
• 1990-е — крупные транспортные стройки (мосты, тоннели, автострады)
• 2000-е — больницы, школы, городская инфраструктура
• 2010-е и 2020-е — энергетический переход, возобновляемые источники, экология
Вывод: ЕИБ стал не просто европейским банком, а одним из ключевых игроков глобального рынка ГЧП.
Его отчёты показывают, как меняются приоритеты — от дорог и тоннелей к зелёной энергетике и социальной инфраструктуре.
Учитывая большое количество запросов поделиться этим документом, прикрепляем тут pdf версию.
Канал «Просто о ГЧП»
@ppp_uzb
Это 35 лет истории и более сотни проектов в разных странах.
Вкратце:
• ЕИБ стал главным источником долгосрочного финансирования для ГЧП в Европе и за её пределами
• общий объём кредитов — десятки миллиардов евро
• лидируют проекты транспорта (автобаны, железные дороги, аэропорты), но растёт доля энергетики, здравоохранения, образования и ЖКХ
• за пределами ЕС банк поддержал ГЧП в Узбекистане (солнечная энергетика), Монголии (ветропарк), Камеруне (гидроэлектростанция), Замбии и Сенегале (солнечные станции), Иордании (водные проекты)
Тенденция:
• 1990-е — крупные транспортные стройки (мосты, тоннели, автострады)
• 2000-е — больницы, школы, городская инфраструктура
• 2010-е и 2020-е — энергетический переход, возобновляемые источники, экология
Вывод: ЕИБ стал не просто европейским банком, а одним из ключевых игроков глобального рынка ГЧП.
Его отчёты показывают, как меняются приоритеты — от дорог и тоннелей к зелёной энергетике и социальной инфраструктуре.
Учитывая большое количество запросов поделиться этим документом, прикрепляем тут pdf версию.
Канал «Просто о ГЧП»
@ppp_uzb
👍5❤1🔥1
Попался на глаза отчёт- сравнение банков развития MDBs Comparison Report 2025:
Международные финансовые институты остаются ключевыми игроками в инфраструктурных проектах. В свежем сравнительном отчёте по многосторонним банкам развития (MDBs) приведены интересные данные:
• Акционеры внесли $150 млрд оплаченного капитала. Эти средства позволили создать более $1,4 трлн активов развития через заимствования на рынках капитала.
• Банки не только покрывают операционные расходы, но и накопили $230 млрд резервов, увеличив совокупный капитал до почти $380 млрд — в 2,6 раза больше оплаченного капитала.
• Большинство MDB сохраняют рейтинг AAA, что обеспечивает доступ к дешёвому финансированию даже во время кризисов.
• В последние годы MDB активно используют трансфер рисков (гарантии, секьюритизации), что позволяет высвобождать капитал и увеличивать возможности кредитования.
Различие в бизнес-моделях влияет на показатели:
• IFC (International Finance Corporation) — работает только с частным сектором. Портфель более рискованный, с высокой долей прямых инвестиций в капитал. Пример: инвестиции IFC в частную энергокомпанию в Африке.
• ADB (Asian Development Bank) — основной фокус на правительствах стран Азии и Тихоокеанского региона. Суверенный портфель менее рискован. Пример: финансирование ADB строительства ГЭС в Непале с госгарантией.
• EBRD (European Bank for Reconstruction and Development) — смешанная модель, акцент на корпоративный сектор. В 2025 году снято уставное ограничение по займам. Пример: кредит для правительства Грузии на дороги и инвестиции в местный агробизнес.
• EIB (European Investment Bank) — работает в основном с государствами ЕС и развитых экономик. Риски портфеля ниже, капитал используется максимально эффективно. Пример: финансирование перехода на «зелёную» энергетику в Испании и Португалии.
Вывод: IFC и EBRD несут больше рисков из-за работы с частным сектором, тогда как ADB и EIB опираются на суверенных заёмщиков с более высокой кредитоспособностью.
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
Международные финансовые институты остаются ключевыми игроками в инфраструктурных проектах. В свежем сравнительном отчёте по многосторонним банкам развития (MDBs) приведены интересные данные:
• Акционеры внесли $150 млрд оплаченного капитала. Эти средства позволили создать более $1,4 трлн активов развития через заимствования на рынках капитала.
• Банки не только покрывают операционные расходы, но и накопили $230 млрд резервов, увеличив совокупный капитал до почти $380 млрд — в 2,6 раза больше оплаченного капитала.
• Большинство MDB сохраняют рейтинг AAA, что обеспечивает доступ к дешёвому финансированию даже во время кризисов.
• В последние годы MDB активно используют трансфер рисков (гарантии, секьюритизации), что позволяет высвобождать капитал и увеличивать возможности кредитования.
Различие в бизнес-моделях влияет на показатели:
• IFC (International Finance Corporation) — работает только с частным сектором. Портфель более рискованный, с высокой долей прямых инвестиций в капитал. Пример: инвестиции IFC в частную энергокомпанию в Африке.
• ADB (Asian Development Bank) — основной фокус на правительствах стран Азии и Тихоокеанского региона. Суверенный портфель менее рискован. Пример: финансирование ADB строительства ГЭС в Непале с госгарантией.
• EBRD (European Bank for Reconstruction and Development) — смешанная модель, акцент на корпоративный сектор. В 2025 году снято уставное ограничение по займам. Пример: кредит для правительства Грузии на дороги и инвестиции в местный агробизнес.
• EIB (European Investment Bank) — работает в основном с государствами ЕС и развитых экономик. Риски портфеля ниже, капитал используется максимально эффективно. Пример: финансирование перехода на «зелёную» энергетику в Испании и Португалии.
Вывод: IFC и EBRD несут больше рисков из-за работы с частным сектором, тогда как ADB и EIB опираются на суверенных заёмщиков с более высокой кредитоспособностью.
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
🔥6👍3
Европейский инвестиционный банк не зря держит рейтинг «AAA».
У него система управления рисками построена так, что через неё не проскочит ни один «сырой» проект.
Как это работает?
• Сначала проект смотрят операционные команды: есть ли соответствие стратегии банка: климат, инновации, инфраструктура.
• Потом включается независимое управление рисками. Они проверяют всё: от финансовой модели до того, кто и как будет платить за проект.
• В конце внутренний аудит контролирует, чтобы и команды, и риск-менеджеры не упустили детали.
Для ГЧП это значит одно: без прозрачного распределения рисков и чёткой гарантии платежей от государства финансирования от ЕИБ не будет. Поэтому проекты в транспорте, здравоохранении или энергетике проходят настоящую «рентген-проверку».
Раньше было негласное правило: ЕИБ в основном финансировал страны ЕС, а ЕБРР отвечал за Восточную Европу, Балканы, Центральную Азию. Сейчас границы размываются. ЕИБ выходит в Армению, Венргрию, Узбекистан, Израиль, Сенегал, Монголию, Боливию, Бразилию, а ЕБРР активно работает и в странах ЕС.
Примеры ЕИБ: концессия аэропорта Софии, солнечные станции в Узбекистане, госпиталь в Лиссабоне. Логика одна — банк готов финансировать, но только если риски для него прозрачны и ограничены.
Поэтому отчёты ЕИБ о рисках важны не только банкирам, но и тем, кто готовит проекты ГЧП.
Это хороший ориентир: как строить сделки так, чтобы их принимали серьёзные инвесторы.
Скачать отчет можно по ссылке
Канал Просто о ГЧП
У него система управления рисками построена так, что через неё не проскочит ни один «сырой» проект.
Как это работает?
• Сначала проект смотрят операционные команды: есть ли соответствие стратегии банка: климат, инновации, инфраструктура.
• Потом включается независимое управление рисками. Они проверяют всё: от финансовой модели до того, кто и как будет платить за проект.
• В конце внутренний аудит контролирует, чтобы и команды, и риск-менеджеры не упустили детали.
Для ГЧП это значит одно: без прозрачного распределения рисков и чёткой гарантии платежей от государства финансирования от ЕИБ не будет. Поэтому проекты в транспорте, здравоохранении или энергетике проходят настоящую «рентген-проверку».
Раньше было негласное правило: ЕИБ в основном финансировал страны ЕС, а ЕБРР отвечал за Восточную Европу, Балканы, Центральную Азию. Сейчас границы размываются. ЕИБ выходит в Армению, Венргрию, Узбекистан, Израиль, Сенегал, Монголию, Боливию, Бразилию, а ЕБРР активно работает и в странах ЕС.
Примеры ЕИБ: концессия аэропорта Софии, солнечные станции в Узбекистане, госпиталь в Лиссабоне. Логика одна — банк готов финансировать, но только если риски для него прозрачны и ограничены.
Поэтому отчёты ЕИБ о рисках важны не только банкирам, но и тем, кто готовит проекты ГЧП.
Это хороший ориентир: как строить сделки так, чтобы их принимали серьёзные инвесторы.
Скачать отчет можно по ссылке
Канал Просто о ГЧП
European Investment Bank
European Investment Bank Group Risk Management Disclosure Report, December 2024
The EIB Group publishes semi-annually its Group Risk Management Disclosure report (the GRMD Report) which provides qualitative and quantitative disclosures about EIB Group’s risk profile, risk management structure and risk policy. The GRMD Report – also referred…
👍4🔥2
Старт программы подготовки к сертификации APMG CP3P для Таджикистана
Мы проводим сегодня вступительный вебинар сегодня, а сами офлайн-сессии пройдут в Душанбе 16-19 сентября 2025
Неправильно говорить, что опыта по ГЧП проектам в Таджикистане нет
Ещё 5 лет назад АБР подготовил отчёт о двух проектах ГЧП − Pamir Energy и автомобильная концессия Душанбе-Чанак.
Материал ADB интересно почитать - уроки по распределению рисков, социальным тарифам и значению прозрачных процедур
Не прочитаете сами, перестанем через неделю))
О программе подготовки CP3P в Душанбе
• Формат − вводный вебинар сегодня, очные занятия 16-19 сентября 2025
• Фокус − международные стандарты ГЧП, местный контекст Таджикистана, практические кейсы
Напоминаем, что программа подготовки к сертификации CP3P также идет в других республиках Центральной Азии − Казахстане и Узбекистане
Даты и стоимость - в закрепленном посте вверху.
Заявки принимаются по почте info@pppexpertise.co.uk
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
Мы проводим сегодня вступительный вебинар сегодня, а сами офлайн-сессии пройдут в Душанбе 16-19 сентября 2025
Неправильно говорить, что опыта по ГЧП проектам в Таджикистане нет
Ещё 5 лет назад АБР подготовил отчёт о двух проектах ГЧП − Pamir Energy и автомобильная концессия Душанбе-Чанак.
Материал ADB интересно почитать - уроки по распределению рисков, социальным тарифам и значению прозрачных процедур
Не прочитаете сами, перестанем через неделю))
О программе подготовки CP3P в Душанбе
• Формат − вводный вебинар сегодня, очные занятия 16-19 сентября 2025
• Фокус − международные стандарты ГЧП, местный контекст Таджикистана, практические кейсы
Напоминаем, что программа подготовки к сертификации CP3P также идет в других республиках Центральной Азии − Казахстане и Узбекистане
Даты и стоимость - в закрепленном посте вверху.
Заявки принимаются по почте info@pppexpertise.co.uk
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
👍4
ГЧП в кампусах. Слышали про такое?
Сейчас многие проекты государственно-частного партнёрства в кампусах связаны с общежитиями, спорткомплексами или лабораториями.
Но кампус — это не только инфраструктура, это ещё и среда для инноваций, новых идей и форматов взаимодействия.
Приглашение обсудить эту тему на вебинаре о роли инноваций в кампусах.
Регистрация по ссылке
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
Сейчас многие проекты государственно-частного партнёрства в кампусах связаны с общежитиями, спорткомплексами или лабораториями.
Но кампус — это не только инфраструктура, это ещё и среда для инноваций, новых идей и форматов взаимодействия.
Приглашение обсудить эту тему на вебинаре о роли инноваций в кампусах.
Регистрация по ссылке
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
Zoom
Video Conferencing, Web Conferencing, Webinars, Screen Sharing
Zoom is the leader in modern enterprise video communications, with an easy, reliable cloud platform for video and audio conferencing, chat, and webinars across mobile, desktop, and room systems. Zoom Rooms is the original software-based conference room solution…
👍5
На своих программах по подготовке к сертификации CP3P мы рассматриваем WACC
Так что такое WACC и почему эти цифры важны в проектах ГЧП?
WACC (Weighted Average Cost of Capital) - это средневзвешенная стоимость капитала.
Проще говоря, цена денег для проекта: сколько в среднем стоят кредит и инвестиции, вместе взятые
Формула выглядит так: а впрочем приходите на программу и увидите её))
А на словах мы скажем, что в ней учитывается:
• доля капитала инвесторов
• доля долга
• стоимость капитала (equity)
• стоимость долга (debt)
• налоговый щит
Реальный пример, который мы рассматриваем: дорога на условиях ГЧП, платят водители
Стоимость капитала:
• Безрисковая ставка (гособлигации) = 6,4%
• Премия за риск инвесторов = 6,9%
• Бета (чувствительность сектора) = 1,05
Итого получаем: стоимость капитала = ~13,6%
Стоимость долга = 11% (до налогов) → 8,6% (после налогового щита)
• Структура капитала = 60% долг / 40% капитал
➡️ WACC = 10,6%
Что меняется, если снизить риск спроса?
Перевод дороги с платежей водителей на модель «платежи за доступность»:
• ниже бета и стоимость капитала
• банки готовы дать больше долга (70–75%)
➡️ WACC снижается до ~9%
Ну и какой вывод, скажете вы?
А вот какой:
WACC - это не только формула в Excel. Это зеркало того, как распределены риски и насколько проект реально банкуем.
И да, главный вывод:
Приходите к нам на программу
Заявки на емэйл info@pppexpertise.co.uk
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
Так что такое WACC и почему эти цифры важны в проектах ГЧП?
WACC (Weighted Average Cost of Capital) - это средневзвешенная стоимость капитала.
Проще говоря, цена денег для проекта: сколько в среднем стоят кредит и инвестиции, вместе взятые
Формула выглядит так: а впрочем приходите на программу и увидите её))
А на словах мы скажем, что в ней учитывается:
• доля капитала инвесторов
• доля долга
• стоимость капитала (equity)
• стоимость долга (debt)
• налоговый щит
Реальный пример, который мы рассматриваем: дорога на условиях ГЧП, платят водители
Стоимость капитала:
• Безрисковая ставка (гособлигации) = 6,4%
• Премия за риск инвесторов = 6,9%
• Бета (чувствительность сектора) = 1,05
Итого получаем: стоимость капитала = ~13,6%
Стоимость долга = 11% (до налогов) → 8,6% (после налогового щита)
• Структура капитала = 60% долг / 40% капитал
➡️ WACC = 10,6%
Что меняется, если снизить риск спроса?
Перевод дороги с платежей водителей на модель «платежи за доступность»:
• ниже бета и стоимость капитала
• банки готовы дать больше долга (70–75%)
➡️ WACC снижается до ~9%
Ну и какой вывод, скажете вы?
А вот какой:
WACC - это не только формула в Excel. Это зеркало того, как распределены риски и насколько проект реально банкуем.
И да, главный вывод:
Приходите к нам на программу
Заявки на емэйл info@pppexpertise.co.uk
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
👍6
CP3P_Foundation_2025.pdf
2 MB
Кратко о программе подготовки к сертификации первого уровня "Основы ГЧП" - в прилагаемой брошюре.
Также мы подготовили отдельный пост про даты и про стоимость участия.
Напоминаем, что для того, чтобы принять участие в программе, необходимо направить заявку на info@pppexpertise.co.uk
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
Также мы подготовили отдельный пост про даты и про стоимость участия.
Напоминаем, что для того, чтобы принять участие в программе, необходимо направить заявку на info@pppexpertise.co.uk
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
🔥3👍1
https://t.me/eurotransferset
Коллеги, это канал моего сына.
Каждый подписавшийся на этот канал получит личное приглашение на PPP Meet-Up в Ташкенте.
Напоминаю, что это долгожданное мероприятие состоится 1 октября, начало в 18.30
Коллеги, это канал моего сына.
Каждый подписавшийся на этот канал получит личное приглашение на PPP Meet-Up в Ташкенте.
Напоминаю, что это долгожданное мероприятие состоится 1 октября, начало в 18.30
Telegram
InSiDe футбола
Это Телеграм канал где находится множество информации о Европейских новостях европы
Связь @Martoptyp
Связь @Martoptyp
❤4👍2
Forwarded from InSiDe футбола
🇺🇿🍾 Сборная Узбекистана становится обладателем Кубка наций Центральной Азии!
🤩 Это первый трофей сборной с 1994 года
🤩 Это первый трофей сборной с 1994 года
👍7🤔3
Азиатский банк развития (ADB) и ACWA Power подписали кредитную сделку на 51 млн USD для строительства в Узбекистане первого в Центральной Азии ветропарка с накопителем энергии.
Проект под названием «Nukus 2 Wind and Battery Energy Storage» расположен в районе Кораозак Каракалпакстана:
• Ветроэлектростанция мощностью 200 МВт и аккумуляторный накопитель на 100 МВт·ч, включая линии передачи для подключения к национальной сети
• Ожидаемая генерация - около 727 980 МВт·ч «чистой» электроэнергии в год с сокращением выбросов CO₂ на 406 170 тонн ежегодно
• Более 200 рабочих мест на этапах строительства и эксплуатации
• Финансирование: 25,4 млн USD из обычных ресурсов ADB и 25,4 млн USD из фонда Leading Asia’s Private Infrastructure Fund 2, параллельно участвуют AIIB, FMO, Standard Chartered и Saudi EXIM
• ADB предоставил кредитную гарантию на 7,5 млн USD, обеспеченную правительством Узбекистана, что поспособствовало конкурентной цене
• Вклад в энергетическую стратегию Узбекистана-2030: 25 ГВт возобновляемых мощностей, сокращение выбросов CO₂ на 35 % на единицу ВВП, достижение 54 % доли ВИЭ в энергобалансе к 2030 году
И надо отметить, что в этом году отмечается 30-летний юбилей сотрудничества между ADB и Узбекистаном - с 1995 года объём помощи достиг 14,3 млрд USD .
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
Проект под названием «Nukus 2 Wind and Battery Energy Storage» расположен в районе Кораозак Каракалпакстана:
• Ветроэлектростанция мощностью 200 МВт и аккумуляторный накопитель на 100 МВт·ч, включая линии передачи для подключения к национальной сети
• Ожидаемая генерация - около 727 980 МВт·ч «чистой» электроэнергии в год с сокращением выбросов CO₂ на 406 170 тонн ежегодно
• Более 200 рабочих мест на этапах строительства и эксплуатации
• Финансирование: 25,4 млн USD из обычных ресурсов ADB и 25,4 млн USD из фонда Leading Asia’s Private Infrastructure Fund 2, параллельно участвуют AIIB, FMO, Standard Chartered и Saudi EXIM
• ADB предоставил кредитную гарантию на 7,5 млн USD, обеспеченную правительством Узбекистана, что поспособствовало конкурентной цене
• Вклад в энергетическую стратегию Узбекистана-2030: 25 ГВт возобновляемых мощностей, сокращение выбросов CO₂ на 35 % на единицу ВВП, достижение 54 % доли ВИЭ в энергобалансе к 2030 году
И надо отметить, что в этом году отмечается 30-летний юбилей сотрудничества между ADB и Узбекистаном - с 1995 года объём помощи достиг 14,3 млрд USD .
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
🔥6❤1👍1
Indemnity - что это за зверь?
Опять из серии "наболело'
Ошибка, которую я часто вижу в контрактах ГЧП, которые приносят на "посмотреть" - это использование механизма indemnity для покрытия всех нарушений договора между сторонами.
Это не его предназначение, парни.
Принцип Indemnity был задуман как инструмент защиты от рисков третьих лиц.
Например, если госкомпания не выполняет свои обязательства перед частным партнером, инвестор получает компенсацию от третьей стороны - государства.
Пример из энергетики:
В проектах ВИЭ часто подписывается Indemnity Agreement: если национальная энергосеть принимает электроэнергию, но не оплачивает её частному партнеру, государство обязуется покрыть недоплату.
Такой подход делает проект «банкуемым» для инвесторов и банков.
Но когда indemnity начинают использовать для любых нарушений договора - это уже подмена базовых принципов права и путь к неограниченной ответственности
Как-то так, поумничал))
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
Опять из серии "наболело'
Ошибка, которую я часто вижу в контрактах ГЧП, которые приносят на "посмотреть" - это использование механизма indemnity для покрытия всех нарушений договора между сторонами.
Это не его предназначение, парни.
Принцип Indemnity был задуман как инструмент защиты от рисков третьих лиц.
Например, если госкомпания не выполняет свои обязательства перед частным партнером, инвестор получает компенсацию от третьей стороны - государства.
Пример из энергетики:
В проектах ВИЭ часто подписывается Indemnity Agreement: если национальная энергосеть принимает электроэнергию, но не оплачивает её частному партнеру, государство обязуется покрыть недоплату.
Такой подход делает проект «банкуемым» для инвесторов и банков.
Но когда indemnity начинают использовать для любых нарушений договора - это уже подмена базовых принципов права и путь к неограниченной ответственности
Как-то так, поумничал))
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
👍6🔥3❤2
PPP Meet-Up | Where Policy Meets Practice
01 октября 2025
Ташкент | БЦ Platform |
ул. Туркистан, 12А
Очередная неформальная встреча профессионалов, которые делают ГЧП-проекты
Без слайдов. Без длинных речей. Только опыт, цифры и выводы
Темы:
- Как организовывать и проводить тендеры
- Что делать, если проект «не взлетел»
- Как МФИ смотрят на ГЧП в Узбекистане
- Что на самом деле значит «фискальный риск»
и многое другое
Короткие выступления и разговор.
Кто будет участвовать?
Представители госорганов, консультанты, международные финансовые организации, юристы и инвесторы.
Регистрация обязательна. Количество мест ограничено, извините.
Линк для регистрации
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
01 октября 2025
Ташкент | БЦ Platform |
ул. Туркистан, 12А
Очередная неформальная встреча профессионалов, которые делают ГЧП-проекты
Без слайдов. Без длинных речей. Только опыт, цифры и выводы
Темы:
- Как организовывать и проводить тендеры
- Что делать, если проект «не взлетел»
- Как МФИ смотрят на ГЧП в Узбекистане
- Что на самом деле значит «фискальный риск»
и многое другое
Короткие выступления и разговор.
Кто будет участвовать?
Представители госорганов, консультанты, международные финансовые организации, юристы и инвесторы.
Регистрация обязательна. Количество мест ограничено, извините.
Линк для регистрации
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
👍7❤3🔥1
Вопрос из зала: как институты развития помогают странам в наращивании потенциала?
Или иными словами, повышении квалификации?
Возьмём, к примеру цикл осенних программ по подготовке к сертификации в странах Центральной Азии.
Мероприятие в Душанбе, к примеру, финансируется Евразийским банком развития в рамках проекта ФТС: «Развитие институциональной среды ГЧП в Республике Таджикистан: партнерство с ВУЗами и Центром ГЧП по наращиванию компетенций и экспертизы в сфере ГЧП»
Часть участников программы в Астане получили гранты от ЕАБР и от Международной финансовой корпорации.
Спасибо!
Есть еще места в группе в Душанбе. Не, ну а вдруг?
Пишите на info@pppexpertise.co.uk
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
Или иными словами, повышении квалификации?
Возьмём, к примеру цикл осенних программ по подготовке к сертификации в странах Центральной Азии.
Мероприятие в Душанбе, к примеру, финансируется Евразийским банком развития в рамках проекта ФТС: «Развитие институциональной среды ГЧП в Республике Таджикистан: партнерство с ВУЗами и Центром ГЧП по наращиванию компетенций и экспертизы в сфере ГЧП»
Часть участников программы в Астане получили гранты от ЕАБР и от Международной финансовой корпорации.
Спасибо!
Есть еще места в группе в Душанбе. Не, ну а вдруг?
Пишите на info@pppexpertise.co.uk
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
👍5
Как сделать проекты ГЧП реально работающими
Немного мыслей вслух.
Вот мы часто слышим: «Проект есть, деньги нужны, но инвесторы не идут».
Почему так? Потому что проекты ГЧП живут только тогда, когда совпадают интересы государства и частного сектора.
Для этого есть два инструмента, о которых иногда забывают - рыночные консультации (market sounding) и распределение рисков (risk calibration). Перевод вольный, наш.
Сначала спросить рынок
Market Sounding- это не формальность.
Это возможность поговорить с частным сектором, банками, консультантами ещё до тендера. И да, это запрещено в госзакупках. Но у нас ведь с вами ГЧП
Что это нам даёт:
• убираем догадки - слышим честное мнение о технических будущих проблемах, финансировании, фондировании и рисках;
• понимаем, какие цены и условия реальны, а какие нет;
• повышаем доверие, рынок видит, что государство слушает или пытается услышать;
• дорабатываем проект, чтобы на тендер пришли сильные заявки.
А потом правильно (как нам видится) делим риски
Если государство оставляет слишком много рисков себе - частные компании не придут.
Если всё перекладывать на бизнес - проект становится дорогим и малоинтересным.
Баланс, который всегда хочется достичь:
• стройка и эксплуатация - сильная сторона частного сектора;
• валютные и политические риски полностью отдавать бизнесу нельзя, это сразу удорожает сделку;
• когда риски разделены правильно, выигрывают обе стороны.
Если просто спросить рынок, поставить галочку, но не изменить затем структуру рисков - пользы от такого упражнения мало.
Если распределить риски вообще без консультаций - проект может остаться на бумаге.
Только вместе это работает.
Вот как-то так.
До встречи на программе!
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
Немного мыслей вслух.
Вот мы часто слышим: «Проект есть, деньги нужны, но инвесторы не идут».
Почему так? Потому что проекты ГЧП живут только тогда, когда совпадают интересы государства и частного сектора.
Для этого есть два инструмента, о которых иногда забывают - рыночные консультации (market sounding) и распределение рисков (risk calibration). Перевод вольный, наш.
Сначала спросить рынок
Market Sounding- это не формальность.
Это возможность поговорить с частным сектором, банками, консультантами ещё до тендера. И да, это запрещено в госзакупках. Но у нас ведь с вами ГЧП
Что это нам даёт:
• убираем догадки - слышим честное мнение о технических будущих проблемах, финансировании, фондировании и рисках;
• понимаем, какие цены и условия реальны, а какие нет;
• повышаем доверие, рынок видит, что государство слушает или пытается услышать;
• дорабатываем проект, чтобы на тендер пришли сильные заявки.
А потом правильно (как нам видится) делим риски
Если государство оставляет слишком много рисков себе - частные компании не придут.
Если всё перекладывать на бизнес - проект становится дорогим и малоинтересным.
Баланс, который всегда хочется достичь:
• стройка и эксплуатация - сильная сторона частного сектора;
• валютные и политические риски полностью отдавать бизнесу нельзя, это сразу удорожает сделку;
• когда риски разделены правильно, выигрывают обе стороны.
Если просто спросить рынок, поставить галочку, но не изменить затем структуру рисков - пользы от такого упражнения мало.
Если распределить риски вообще без консультаций - проект может остаться на бумаге.
Только вместе это работает.
Вот как-то так.
До встречи на программе!
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
👍7❤3
Просто о ГЧП
WAPPP Правовая среда ГЧП в РК.PDF
Коллеги, учитывая огромный интерес к программе сертификации Certified PPP Professional в Казахстане, рекомендуем ознакомиться с презентацией Правовая среда ГЧП в Казахстане.
Многие моменты из этой презентации будут обсуждены на программе в Астане.
Заявки принимаются на info@pppexpertise.co.uk
Но таким темпом очень скоро мест уже не останется...
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
Многие моменты из этой презентации будут обсуждены на программе в Астане.
Заявки принимаются на info@pppexpertise.co.uk
Но таким темпом очень скоро мест уже не останется...
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
👍3
PPP Meet-Up | Where Policy Meets Practice
Дата: 01 октября 2025
Время: 18:30
Место: Platform Business Center | ул. Туркистан, 12А | Ташкент
Открыта регистрация на встречу профессионалов в сфере инфраструктуры и ГЧП.
Формат - без презентаций. Только обмен опытом и живое общение.
2 сессии по 30 минут
Темы объявляют спикеры перед выходом в зал
Можно переходить от одного спикера к другому
В этот раз - международные участники. Поддержка мероприятия - Centil Law и Index Consulting, огромное им спасибо.
Участие бесплатное, но количество мест ограничено.
Регистрация по линку
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
Дата: 01 октября 2025
Время: 18:30
Место: Platform Business Center | ул. Туркистан, 12А | Ташкент
Открыта регистрация на встречу профессионалов в сфере инфраструктуры и ГЧП.
Формат - без презентаций. Только обмен опытом и живое общение.
2 сессии по 30 минут
Темы объявляют спикеры перед выходом в зал
Можно переходить от одного спикера к другому
В этот раз - международные участники. Поддержка мероприятия - Centil Law и Index Consulting, огромное им спасибо.
Участие бесплатное, но количество мест ограничено.
Регистрация по линку
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
👍5
Вакансия от ЕБРР в Ташкенте
Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) ищет Analyst для офиса в Узбекистане.
Основные задачи:
• участие в программе Advice for Small Businesses
• разработка и сопровождение консультационных проектов для малого и среднего бизнеса
• анализ финансов и бизнес-потребностей клиентов
• формирование пула местных консультантов
• подготовка отчетов для доноров и продвижение программы
Требования:
• высшее образование: бакалавр (бизнес, экономика, финансы); магистр будет преимуществом
• опыт в консалтинге, финансах или развитии МСП
• знание местного бизнес-рынка
• английский и узбекский языки обязательны
• аналитические и проектные навыки
📍 Локация: Ташкент
⏳ Контракт: 2 года
📅 Дедлайн подачи: 26 сентября 2025
Полное описание и подача заявки - на сайте ЕБРР
Удачи!
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) ищет Analyst для офиса в Узбекистане.
Основные задачи:
• участие в программе Advice for Small Businesses
• разработка и сопровождение консультационных проектов для малого и среднего бизнеса
• анализ финансов и бизнес-потребностей клиентов
• формирование пула местных консультантов
• подготовка отчетов для доноров и продвижение программы
Требования:
• высшее образование: бакалавр (бизнес, экономика, финансы); магистр будет преимуществом
• опыт в консалтинге, финансах или развитии МСП
• знание местного бизнес-рынка
• английский и узбекский языки обязательны
• аналитические и проектные навыки
📍 Локация: Ташкент
⏳ Контракт: 2 года
📅 Дедлайн подачи: 26 сентября 2025
Полное описание и подача заявки - на сайте ЕБРР
Удачи!
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
🔥6
WAPPP webinar 23.07.25_PPP Law Belarus - Tatyana Chizhik.pdf
748.9 KB
Коллеги, с удовольствием делимся с вами презентацией о ГЧП в Республике Беларусь.
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
🔥5