Кого сегодня реально нанимают в ГЧП. Кейс Arup
У Arup открыта роль PPP Technical Leader (Лондон/Бирмингем).
Это не «чистая техническая» должность, а смесь: вести технический дьюдилидженс и мониторинг проектов, общаться с банками/спонсорами проекта/ руководством специальной проектной компании, выигрывать тендеры и растить команду.
По формальным требованиям - это инженерная степень как минимум магистра, профессиональная квалификация (Chartered/эквивалент), сильный бэкграунд в работе с банками и как консультанта
Почему обратил внимание: у команды прям сейчас есть более 40 действующих инфраструктурных проектов и серия побед в категории Technical Advisor of the Year.
Значит, ищут человека уровня «лидер+витрина», который и дела делает, и лицом компании работает.
И немного выводов для тех, кто хочет стать таким профи уровня Senior:
• первое - рынок ценит тех, кто переводит инженерный язык в язык денег и рисков для заказчика и кредиторов
• второе - без умения выигрывать заявки (пресейл, презентации, короткие кейсы) на «сеньор» не вырасти
• третье - наставничество и управление портфелем - это уже часть профессии, не «дополнительная обязанность»
Ссылку на вакансию оставляю здесь - разберите требования как чек-лист к своему резюме
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
У Arup открыта роль PPP Technical Leader (Лондон/Бирмингем).
Это не «чистая техническая» должность, а смесь: вести технический дьюдилидженс и мониторинг проектов, общаться с банками/спонсорами проекта/ руководством специальной проектной компании, выигрывать тендеры и растить команду.
По формальным требованиям - это инженерная степень как минимум магистра, профессиональная квалификация (Chartered/эквивалент), сильный бэкграунд в работе с банками и как консультанта
Почему обратил внимание: у команды прям сейчас есть более 40 действующих инфраструктурных проектов и серия побед в категории Technical Advisor of the Year.
Значит, ищут человека уровня «лидер+витрина», который и дела делает, и лицом компании работает.
И немного выводов для тех, кто хочет стать таким профи уровня Senior:
• первое - рынок ценит тех, кто переводит инженерный язык в язык денег и рисков для заказчика и кредиторов
• второе - без умения выигрывать заявки (пресейл, презентации, короткие кейсы) на «сеньор» не вырасти
• третье - наставничество и управление портфелем - это уже часть профессии, не «дополнительная обязанность»
Ссылку на вакансию оставляю здесь - разберите требования как чек-лист к своему резюме
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
Arup Careers
Public Private Partnership (PPP) Technical Leader in London, Greater London, United Kingdom
We are seeking an experienced and dynamic Associate Director to join the PPP Leadership Team to continue our success in bidding, winning and...
👍5
Agenda PPP Round Table Tashkent Nov 2025 v.pdf
4.2 MB
Программа круглого стола в Ташкенте
18-19 ноября
Если вы вдруг будете на мероприятиии, то давайте повстречаемся - поговорим.
Хорошо бы было, если бы была бы прямая трансляция.
Если вы поддерживаете эту инициативу, то ставьте одобряющий лайк и мы донесем эту мысль до организаторов.
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
18-19 ноября
Если вы вдруг будете на мероприятиии, то давайте повстречаемся - поговорим.
Хорошо бы было, если бы была бы прямая трансляция.
Если вы поддерживаете эту инициативу, то ставьте одобряющий лайк и мы донесем эту мысль до организаторов.
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
👍21🔥2
Узбекистан запускает ГЧП в санаториях
Обычно с государственными санаториями вариантов немного:
1️⃣ приватизировать и продать,
2️⃣ оставить всё как есть в госсобственности и дотировать из бюджета
Узбекистан выбрал третий путь - ГЧП. И это интересно.
Сейчас объявлен приём заявок (RfQ) на проекты ГЧП по двум санаториям:
• Косонсой (Наманганская область)
• Товоксой (Ташкентская область)
Что за модель ГЧП предлагается?
А. Частный партнёр вкладывает свои средства в ремонт, модернизацию и развитие санаториев, управляет ими, может привлекать дополнительных платных клиентов и сам устанавливать цены.
Б. Государственный партнёр (Национальное агентство по социальной защите при Президенте, NASP) берёт на себя обязательство ежегодно направлять фиксированное количество пациентов по фиксированной цене, индексируемой каждый год.
То есть частник получает базовый «поток» пользователей от государства + рынок, государство - обновлённую инфраструктуру и лучшую управляемость без единовременного капитального удара по бюджету.
Отдельно приятно, что консультантами выступают команды с узбекскими корнями:
Infrasia Capital - транзакционный консультант
Index Consulting - технический консультант
Средства на подготовку проекта, скорее всего, идут либо из бюджета, либо через фонд подготовки проектов ГЧП. То есть государство упаковывает проект до понятного формата для инвесторов. Деньги за разработку (если это деньги фонда) возвращаются частным партнером при подписании соглашения о ГЧП.
Срок подачи RfQ-заявок: до 30 ноября 2025 г. Скорей всего будет продлен...
Ссылки на объявления и на загрузку тендерной документации надеюсь разместят в комментариях представители этих двух уважаемых нами компаний.
Если вам интересна тема оздоровительных/социальных проектов в Узбекистане, опыт в управлении санаториями или медико-социальной инфраструктурой, то имеет смысл внимательно посмотреть документы и подавать заявку на prequalification
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
Обычно с государственными санаториями вариантов немного:
1️⃣ приватизировать и продать,
2️⃣ оставить всё как есть в госсобственности и дотировать из бюджета
Узбекистан выбрал третий путь - ГЧП. И это интересно.
Сейчас объявлен приём заявок (RfQ) на проекты ГЧП по двум санаториям:
• Косонсой (Наманганская область)
• Товоксой (Ташкентская область)
Что за модель ГЧП предлагается?
А. Частный партнёр вкладывает свои средства в ремонт, модернизацию и развитие санаториев, управляет ими, может привлекать дополнительных платных клиентов и сам устанавливать цены.
Б. Государственный партнёр (Национальное агентство по социальной защите при Президенте, NASP) берёт на себя обязательство ежегодно направлять фиксированное количество пациентов по фиксированной цене, индексируемой каждый год.
То есть частник получает базовый «поток» пользователей от государства + рынок, государство - обновлённую инфраструктуру и лучшую управляемость без единовременного капитального удара по бюджету.
Отдельно приятно, что консультантами выступают команды с узбекскими корнями:
Infrasia Capital - транзакционный консультант
Index Consulting - технический консультант
Средства на подготовку проекта, скорее всего, идут либо из бюджета, либо через фонд подготовки проектов ГЧП. То есть государство упаковывает проект до понятного формата для инвесторов. Деньги за разработку (если это деньги фонда) возвращаются частным партнером при подписании соглашения о ГЧП.
Срок подачи RfQ-заявок: до 30 ноября 2025 г. Скорей всего будет продлен...
Ссылки на объявления и на загрузку тендерной документации надеюсь разместят в комментариях представители этих двух уважаемых нами компаний.
Если вам интересна тема оздоровительных/социальных проектов в Узбекистане, опыт в управлении санаториями или медико-социальной инфраструктурой, то имеет смысл внимательно посмотреть документы и подавать заявку на prequalification
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
www.imv.uz
Iqtisodiyot va moliya vazirligi
undefined
👍4🔥4❤1
Искусственный интеллект и ГЧП: старт новой серии UNECE и зачем это нам, практикам ГЧП
20 ноября 2025 в 14:00 CET пройдёт первый вебинар по UNECE Policy Brief Series on AI & PPPs
В этой серии разбирают, где ИИ реально помогает проектам ГЧП и какие ограничения/риски нужно учесть.
Что это за трек и с чем его едят?
• Это двухлетний рабочий трек UNECE о применении ИИ в ГЧП и инфраструктуре для достижения Целей устойчивого развития
• Он включает серию policy briefs и онлайн-обсуждений
• Трек утверждён на 8-й сессии Рабочей группы по ГЧП 25–26 ноября 2024 года.
Темы:
1. Данные в ГЧП: возможности и вызовы — на чём строится аналитика и принятие решений.
2. Идентификация и планирование проектов с ИИ - где ИИ ускоряет и улучшает отбор/подготовку.
3. Вовлечение стейкхолдеров и прозрачность публичных консультаций — как технологии повышают качество обратной связи.
4. Финансовое моделирование и инвестиционные решения с ИИ - влияние на сценарии и оценку рисков.
5. Долговечность и безопасность активов - мониторинг и обслуживание инфраструктуры.
Когда обсуждаем:
20 ноября 2025, 14:00 CET - первый вебинар серии
Регистрация - по ссылке
До встречи!
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
20 ноября 2025 в 14:00 CET пройдёт первый вебинар по UNECE Policy Brief Series on AI & PPPs
В этой серии разбирают, где ИИ реально помогает проектам ГЧП и какие ограничения/риски нужно учесть.
Что это за трек и с чем его едят?
• Это двухлетний рабочий трек UNECE о применении ИИ в ГЧП и инфраструктуре для достижения Целей устойчивого развития
• Он включает серию policy briefs и онлайн-обсуждений
• Трек утверждён на 8-й сессии Рабочей группы по ГЧП 25–26 ноября 2024 года.
Темы:
1. Данные в ГЧП: возможности и вызовы — на чём строится аналитика и принятие решений.
2. Идентификация и планирование проектов с ИИ - где ИИ ускоряет и улучшает отбор/подготовку.
3. Вовлечение стейкхолдеров и прозрачность публичных консультаций — как технологии повышают качество обратной связи.
4. Финансовое моделирование и инвестиционные решения с ИИ - влияние на сценарии и оценку рисков.
5. Долговечность и безопасность активов - мониторинг и обслуживание инфраструктуры.
Когда обсуждаем:
20 ноября 2025, 14:00 CET - первый вебинар серии
Регистрация - по ссылке
До встречи!
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
👍5❤1
UNECE AI and PPPs Policy Brief No 1.pdf
2.4 MB
Прочитал сам первый бриф UNECE про ИИ и ГЧП
Это старт новой серии от ООН о том, как разумно вшивать ИИ в инфраструктурные проекты ради SDGs
Суть в итоге простая: ИИ может реально ускорить подготовку, удешевить транзакционные издержки и сделать проекты прозрачнее, но только если заранее договориться о правилах игры: данные, этика, безопасность, люди и навыки.
Читайте и до встречи на мероприятии завтра.
Круглый стол по ГЧП.
Ташкент. 18-19 ноября.
Хаят Редженси Ташкент.
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
Это старт новой серии от ООН о том, как разумно вшивать ИИ в инфраструктурные проекты ради SDGs
Суть в итоге простая: ИИ может реально ускорить подготовку, удешевить транзакционные издержки и сделать проекты прозрачнее, но только если заранее договориться о правилах игры: данные, этика, безопасность, люди и навыки.
Читайте и до встречи на мероприятии завтра.
Круглый стол по ГЧП.
Ташкент. 18-19 ноября.
Хаят Редженси Ташкент.
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
👍6❤1👏1
The Uzbekistan–Kazakhstan summit in Tashkent became a vivid reflection of mutual trust, respect, and good-neighborly relations between our brotherly nations
На этом фоне на выходных я сел и внимательно прочитал две статьи: одну уважаемого Президента Республики Узбекистан Шавката Мирзиёева — о «Новой Центральной Азии и роли Узбекистана в трансформации региона» (оригинал опубликован на английском), и статью не менее уважаемого Президента Республики Казахстан Касым-Жомарта Токаева о роли и месте Центральной Азии в мире.
Если совсем по-честному, когда ставишь рядом эти два текста, становится видно, что взгляд у них разный, хотя слова иногда звучат похожие.
Президент Узбекистана говорит про «единое пространство возможностей» (то самое single space of opportunities) не как про красивую метафору, а как про рабочую зону, где людям и бизнесу проще жить и работать. Отсюда его постоянно продвигаемая идея — открыть границы, упростить торговлю, договориться по воде и энергетике, запускать совместные проекты так, чтобы весь регион, а не одна столица, от этого выигрывал.
Логика простая: Узбекистан в центре, граничит со всеми, и если сосед делает чтото не так — сам себе же и режешь по живому.
У Токаева, если читать его текст, другой ракурс.
В его словах Центральная Азия — это уже не только «междусобойчик пяти стран», а новый центр притяжения на карте мира, мост между разными частями света и важный кусок Евразии. Казахстан активно показывает эту картину внешним партнёрам: встречи в формате «С5+» (пять стран Центральной Азии плюс один внешний партнёр — США, ЕС, Китай и т.д.), разговоры про транзитные коридоры, про регион как связующее звено между Китаем, Европой, Ближним Востоком.
Задача — чтобы для крупных игроков в мире Центральная Азия звучала как что-то единое и заметное, а не набор небольших рынков, которые поодиночке мало кому интересны.
Если сильно упростить, из этих двух документов видно, что Узбекистан сейчас больше занят «внутренней проводкой» — как убрать барьеры между соседями, чтобы внутри региона реально появилось то самое единое пространство возможностей.
Казахстан же — больше про «наружную сторону» и про то, как регион выглядит для остального мира: новый важный центр, куда стоит приходить с инвестициями и проектами.
Для тех, кто делает проекты, это означает следующее: подход Узбекистана важен там, где речь о практическом сотрудничестве между странами региона, подход Казахстана — там, где нужно привлечь к этой истории внимание и деньги извне.
Условно говоря, Узбекистан шьёт ткань регионального сотрудничества изнутри, а Казахстан показывает готовый костюм вовне.
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
На этом фоне на выходных я сел и внимательно прочитал две статьи: одну уважаемого Президента Республики Узбекистан Шавката Мирзиёева — о «Новой Центральной Азии и роли Узбекистана в трансформации региона» (оригинал опубликован на английском), и статью не менее уважаемого Президента Республики Казахстан Касым-Жомарта Токаева о роли и месте Центральной Азии в мире.
Если совсем по-честному, когда ставишь рядом эти два текста, становится видно, что взгляд у них разный, хотя слова иногда звучат похожие.
Президент Узбекистана говорит про «единое пространство возможностей» (то самое single space of opportunities) не как про красивую метафору, а как про рабочую зону, где людям и бизнесу проще жить и работать. Отсюда его постоянно продвигаемая идея — открыть границы, упростить торговлю, договориться по воде и энергетике, запускать совместные проекты так, чтобы весь регион, а не одна столица, от этого выигрывал.
Логика простая: Узбекистан в центре, граничит со всеми, и если сосед делает чтото не так — сам себе же и режешь по живому.
У Токаева, если читать его текст, другой ракурс.
В его словах Центральная Азия — это уже не только «междусобойчик пяти стран», а новый центр притяжения на карте мира, мост между разными частями света и важный кусок Евразии. Казахстан активно показывает эту картину внешним партнёрам: встречи в формате «С5+» (пять стран Центральной Азии плюс один внешний партнёр — США, ЕС, Китай и т.д.), разговоры про транзитные коридоры, про регион как связующее звено между Китаем, Европой, Ближним Востоком.
Задача — чтобы для крупных игроков в мире Центральная Азия звучала как что-то единое и заметное, а не набор небольших рынков, которые поодиночке мало кому интересны.
Если сильно упростить, из этих двух документов видно, что Узбекистан сейчас больше занят «внутренней проводкой» — как убрать барьеры между соседями, чтобы внутри региона реально появилось то самое единое пространство возможностей.
Казахстан же — больше про «наружную сторону» и про то, как регион выглядит для остального мира: новый важный центр, куда стоит приходить с инвестициями и проектами.
Для тех, кто делает проекты, это означает следующее: подход Узбекистана важен там, где речь о практическом сотрудничестве между странами региона, подход Казахстана — там, где нужно привлечь к этой истории внимание и деньги извне.
Условно говоря, Узбекистан шьёт ткань регионального сотрудничества изнутри, а Казахстан показывает готовый костюм вовне.
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
👍9❤1🔥1
15 ноября на COP30 в Белене прошла сессия AIIB «Unlocking Private Finance for Nature as Infrastructure: A Public-Private Partnership» — и одновременно представили совместный доклад AIIB, AfDB, EBRD и Paulson Institute с таким же названием.
В нём природа прямо называется инфраструктурой: леса, болота, мангровые экосистемы — это не «зелёный фон», а публичные активы, которые можно защищать и развивать через долгосрочные контракты с измеримым экологическим результатом.
Авторы предлагают очень практичную вещь: стандартные Public-Private Partnerships for Nature (PPPNs) как типовой «конвейер» сделок.
Государство вшивает экосистемы в нацпланы, бюджеты и инфраструктурные стратегии, международные финансовые институты помогают гарантиями и страховкой, частный сектор заходит в проекты через понятные формы ГЧП, а доходы могут дополняться, например, кредитами биоразнообразия.
Как человек из мира ГЧП, я читаю это так: у нас появляется ещё одна «инструкцию по сборке» — как сделать проект, где объектом договора будет не дамба сама по себе, а вся речная долина или лесной массив. И к таким запросам нам, скорее всего, придётся привыкать быстрее, чем кажется.
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
В нём природа прямо называется инфраструктурой: леса, болота, мангровые экосистемы — это не «зелёный фон», а публичные активы, которые можно защищать и развивать через долгосрочные контракты с измеримым экологическим результатом.
Авторы предлагают очень практичную вещь: стандартные Public-Private Partnerships for Nature (PPPNs) как типовой «конвейер» сделок.
Государство вшивает экосистемы в нацпланы, бюджеты и инфраструктурные стратегии, международные финансовые институты помогают гарантиями и страховкой, частный сектор заходит в проекты через понятные формы ГЧП, а доходы могут дополняться, например, кредитами биоразнообразия.
Как человек из мира ГЧП, я читаю это так: у нас появляется ещё одна «инструкцию по сборке» — как сделать проект, где объектом договора будет не дамба сама по себе, а вся речная долина или лесной массив. И к таким запросам нам, скорее всего, придётся привыкать быстрее, чем кажется.
Канал Просто о ГЧП
@ppp_uzb
👍3❤1🔥1
Скачать отчет вот тут Unlocking-Private-Finance-for-Nature-as-Infrastructure
👍3🔥1
В большом перерыве всех подписчиков нашего телеграм канала приглашаем на совместное фото.
В 14.00
В 14.00
🔥10❤1
Вопросы поступают...
А можно сфотографироваться не подписанным на наш канал @ppp_uzb?
Ответ: можно, только нужно подписаться...
А можно сфотографироваться не подписанным на наш канал @ppp_uzb?
Ответ: можно, только нужно подписаться...
😁6👍2